工程管理员岗位职责

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工程管理员的岗位职责是什么?~

工程管理员岗位职责:
1、在项目经理的领导下,按质量体系程序文件要求,完成专业管理工作;
2、负责编制本专业的管理实施细则,经项目经理批准后组织实施;
3、根据项目经理的安排,参与工程招标工作,做好招标阶段的本专业工作;
4、审核施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等;
5、负责进场材料、构件、半成品、机构设备等的质量检查。
6、及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题,并向项目经理报告,以便研究对策,解决问题;
7、深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题;
8、负责现场施工安全、防火的检查监督。
9、参与分部(分项)工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作;
10、提供或收集索赔资料,积极配合合同管理组做好索赔的有关工作;
11、检查、监督并认真做好管理日记、协助项目经理完成管理月报工作;如实填报原始记录;及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。
12、定期做好本专业管理工作总结;
13、认真完成项目经理分配的项目要素管理工作,负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给项目部保管;
14、完成项目经理交办的其他工作。

扩展资料
职业核心能力
具备对建筑工程项目进行施工组织和管理的能力。培养能从事中小型建筑工程施工管理、监理、技术经济分析和工程评价论证等工作高等技术应用性专门人才。熟悉建筑法规及合同管理,掌握施工程序、施工工艺、施工方法、质量标准;
通过理论知识的学习和实践技能的锻炼,具有编制施工组织计划,对施工进行组织、指导、监督、验收的能力;可进行建筑工程管理预算的审核、投标报价、投标策划,建设项目的经济分析评价等工作;具有一般建筑企业经营管理、项目管理能力。
参考资料来源:百度百科-建筑工程管理

工程部主管职责:
1、全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。
2、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。
4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。
5、深入现场,跟进工程进度。保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。
6、制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。
7、编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题。
8、及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。
9、主持设备的日常维护工作。
10、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

扩展资料:
工程管理应当掌握的技能:
1、掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能;
2、掌握相关的管理理论和方法;
3、掌握相关的经济理论;
4、掌握相关的法律、法规;
5、具有从事工程管理的理论知识和实践能力;
6、具有阅读工程管理专业外语文献的能力;
7、具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力;
8、具有较强的科学研究能力。
参考资料:百度百科-工程部经理
百度百科-工程技术人员

工程管理员岗位职责:

1、在项目经理的领导下,按质量体系程序文件要求,完成专业管理工作;

2、负责编制本专业的管理实施细则,经项目经理批准后组织实施;

3、根据项目经理的安排,参与工程招标工作,做好招标阶段的本专业工作;

4、审核施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等;

5、负责进场材料、构件、半成品、机构设备等的质量检查。

6、及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题,并向项目经理报告,以便研究对策,解决问题;

7、深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题;

8、负责现场施工安全、防火的检查监督。

9、参与分部(分项)工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作;

10、提供或收集索赔资料,积极配合合同管理组做好索赔的有关工作;

11、检查、监督并认真做好管理日记、协助项目经理完成管理月报工作;如实填报原始记录;及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。

12、定期做好本专业管理工作总结;

13、认真完成项目经理分配的项目要素管理工作,负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给项目部保管;

14、完成项目经理交办的其他工作。

扩展资料

职业核心能力

具备对建筑工程项目进行施工组织和管理的能力。培养能从事中小型建筑工程施工管理、监理、技术经济分析和工程评价论证等工作高等技术应用性专门人才。熟悉建筑法规及合同管理,掌握施工程序、施工工艺、施工方法、质量标准;

通过理论知识的学习和实践技能的锻炼,具有编制施工组织计划,对施工进行组织、指导、监督、验收的能力;可进行建筑工程管理预算的审核、投标报价、投标策划,建设项目的经济分析评价等工作;具有一般建筑企业经营管理、项目管理能力。

参考资料来源:百度百科-建筑工程管理



工程项目部各级人员安全生产岗位责任制
安1—1—1

项目经理安全生产岗位责任制
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。
二、根据项目工程的实际情况,负责建立安保体系,组织编制相应的安保计划、施工组织设计,并负责贯彻落实。
三、组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行上级公司的奖惩条例。
四、督促检查各职能部门作好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。
五、项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查、督促工作。
六、 监督材料部门采购安全物资的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。
七、负责本工程重点危险部位施工管理。
八、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。
九、正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各各生产班组开展安全活动。
十、发生工伤事故,按应急预案组织抢救。
十一、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。

交底人: 被交底人:

工程项目部各级人员安全生产岗位责任制
安1—1—2

项目副经理安全生产岗位责任制

一、根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意监督检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。
二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。
三、参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。
四、实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。
五、处理事故遵循“四不放过”原则,采取有效整改措施,防止再次发生。对各分包单位的例会,建立会议纪要。
六、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过” 原则,并采取有效整改措施,防止再次发生。
七、对各分包单位制订例会制度,建立会议纪要,并发给有关人员。
八、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,并督促各相关人员作好对进场物资的验收工作。

交底人: 被交底人:

工程项目部各级人员安全生产岗位责任制
安1—1—3

项目工程师安全生产岗位责任制

一、对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制订的 各项安全技术措施和施工组织设计安全措施,在执行过程中,发现与实际情况不相应或存在隐患,有责任提出整改补充措施。
二、编制组织设计,负责对难度系数大的施工操作方案进行优化。
三、参与编制安全生产保证计划,并组织内部安全评估和内审,对上级审核提出的问题及时组织相关人员组织整改。
四、确定危险部位和过程及不利因素,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。
五、作出因本工程项目的特殊性而必须补充的安全操作规定。
六、选择或制定施工个阶段针对性安全技术交底文本。
七、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。
八、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底,以及重点危险部位的安全技术方案交底。
九、制定安全技术预防措施,分析调查安全事故隐患,制定针对性的纠正和预防措施,并检查监督有关人员执行情况。

交底人: 被交底人:



工程项目部各级人员安全生产岗位责任制
安1—1—4

分包方负责人安全生产岗位责任制
一、执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
二、按制度严格履行各项劳务用工手续,作好本单位人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动纪律、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。
三、必须保持本单位人员的相对稳定,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后方可调动,新来人员应按规定办理各种手续,并经上岗安全教育后方准上岗。
四、根据总包的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,作好班前安全交底,监督其执行情况,发现问题及时纠正解决。
五、定期和不定期组织,检查本单位人员作业现场安全生产情况,发现问题即使纠正解决,重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。
六、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,作好伤者抢救工作,并立即总包单位有关负责部门。

交底人: 被交底人:

工程项目部各级人员安全生产岗位责任制
安1—1—5

安全员安全生产岗位责任制
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。
二、参与按保计划及各项施组的编制,有权行使安全一票否决权。
三、配合有关部门作好对施工人员的三级教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案,健全管理台帐。
四、参加每周一次以上的定期全检查,及时处理施工现场安全隐患,签发限时整改通知单。
五、监督检查操作人员的尊章守纪,制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。
六、组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并作好记录。
七、掌握安全动态,发现安全隐患并及采取预防措施,组织班组开展安全活动、提供安全技术咨询。
八、检查劳动用品的质量,反馈使用信息,进入施工现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。
九、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
十、协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。
十一、负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故发生。
十二、参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作,负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控,并作好监控记录。
十三、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正预防措施。

交底人: 被交底人:

工程项目部各级人员安全生产岗位责任制
安1—1—6

施工员安全生产岗位责任制
一、遵守国家《劳动法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。
二、按照安全生产保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。
三、严格监督实施本工种的安全操作技术规程。
四、有权拒绝不符和安全操作规程的施工任务,除及时制止外,有责任向领导部门汇报。
五、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。
六、发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告。
七、对已发现的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情况。
八、控制施工过程中的危险部位,按规定程序向主管人员申报。

交底人: 被交底人:

工程项目部各级人员安全生产岗位责任制
安1—1—7

材料员安全生产岗位责任制
一、 照项目安全生产保证计划要求,组织各种安全物资的供应工作。
二、 对供应商进行分析,建立合格供应商名录,定期向公司反馈供应商相应信息。
三、 负责对供应商供应的安全用品的验收、取证、记录工作,并作好验收状态 标识,储藏保管好安全防护用品。
四、 负责对进场材料容标化要求堆放,消除事故隐患。
五、 对施工现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。
六、 易燃易爆物品进行重点保管。
七、 对供应商提供的不合格品应予拒收,开具不合格报告,并进行标识或隔离,及时组织退货,在分供方业绩评定中作好记录,并立即向项目经理汇报。
八、 经常与施工人员取得联系,听取施工人员对所构劳防用品和安全防护用品的反馈意见。

交底人: 被交底人:

工程项目部各级人员安全生产岗位责任制
安1—1—8

资料员安全生产岗位责任制
一、 安全保证计划运行文件的收集、登记、收发,对安全资料进行整理收集。
二、料应保管到工程竣工后,经整理无误后,到公司处存档。
三、对各种安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。
四、未经允许任何人不得随意翻阅、更改安全资料。
五、未经允许任何人不得随意复印安保计划及相关文件。

交底人: 被交底人:


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