企业经营管理决策的依据是

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企业经营管理决策的依据是公共关系策划。

公共关系策划,是公共关系人员根据组织形象的现状和目标要求,分析现有条件,策划并设计公关战略、专题活动和具体公关活动最佳行动方案的过程。而经营管理是指企业为了满足社会需要,为了自己的生存和发展,对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。目的是使企业面向用户和市场,最大限度地满足用户的需要。

基本任务是合理地组织生产力,使供、产、销各个环节相互衔接,密切配合,人、财、物各种要素合理结合,充分利用,以尽量少的劳动消耗和物质消耗,生产出更多的符合社会需要的产品。

经营管理职能

1、战略职能

战略职能是企业经营管理的首要职能,因为企业所面对的经营环境是一个非常复杂的环境。影响这个环境的因素很多,变化很快,而且竞争激烈。在这样一个环境里,企业欲求长期稳定的生存与发展,就必须高瞻远瞩,审时度势,随机应变。

2、决策职能

经营职能的中心内容是决策,企业经营的优劣与成败,完全取决于决策职能。决策正确,企业的优势能够得到充分的发挥,扬长避短。

3、开发职能

开发不仅仅限于人、财、物,经营管理的开发职能的重点在于产品的开发、市场的开发、技术的开发,以及能力的开发。企业要在激烈的市场竞争中稳操胜券,企业就必须拥有第一流的人才,第一流的技术,制造第一流的产品。

4、财务职能

财务过程,是指资金的筹措、运用与增值的过程。财务职能集中表现为资金筹措职能、资金运用职能、增值价值分配职能以及经营分析职能。

5、公共关系职能

企业同它赖以存在的社会经济系统的诸环节保持协调,这种同外部环境保持协调的职能,被称为社会关系职能或公共关系职能。




现金流量表怎么看,从现金流量表上可以看出企业哪几方面的问题?
一、现金流量表是反应一定时期内(如月度、季度或年度)企业经营活动、投资活动和筹资活动对其现金及现金等价物所产生影响的财务报表。二、对现流量表的分析包括以下方面:(1)总体分析:分析企业现金净流量的情况,为经营管理决策提供依据。(2)结构分析:包括经营活动产生现金流量、投资活动产生现金流量、筹资...

会计信息具有什么特点
最后,会计信息的系统性有助于企业从整体角度把握经营状况。通过系统性的会计信息,企业可以全面了解其财务状况、经营成果和现金流量等,从而做出科学的战略规划。总之,会计信息的真实性、准确性、时效性和系统性是企业经营决策的重要依据,也是评价企业经营管理水平的重要指标。

财务总监的工作职责是什么
2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率; 3.对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范; 4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制...

我国全民所有制工业企业厂长的职权有
4、厂长有权拒绝企业外部任何组织和个人抽调、借用企业的人员,无偿占用企业的资金和物资,对企业摊派劳务、费用。5、厂长对职工代表大会在其职权范围内决定的事项如有不同意见,可以提请复议。复议后仍有不同意见,厂长应当按决定执行,同时报告上级主管机关。6、厂长有国家规定的企业生产指挥和经营管理工作...

总经办和行政部的区别!
总经办和行政部的区别如下:1、根据总经理的指令,统筹公司行政管理工作。2、负责人力资源开发与管理,协调公司各部门的相互关系。3、督促、检查总经理的各项指示和公司会议决定的落实情况。4、管理公司的文书、档案和资料,做好接待来访工作。5、传递和整理公司经营管理信息,为总经理制定经营管理决策提供依据...

现金流量表怎么填写?
现金流量表中两项主要项目的填列:新企业会计准则颁布实施后,现金流量表各项目的填列方法发生了变化,尤其是“销售商品和提供劳务收到的现金”与“购买商品和接受劳务支付的现金”两个主要项目的填列有了较大的不同。本文针对这两个项目进行初步分析。基本填列公式为:本项目金额=营业收入+销项税额+(...

如何根据原则作决策?
决策是企业生存的命根子,在这一点上,我们容不得半点含糊。 美国著名管理大师赫伯·西蒙认为:“决策是管理的心脏;管理是由一系列决策组成的;管理就是一系列决策过程。” 如果没有了决策权,也就等于是拿走了企业经营管理的心脏。决策者们在没有弄清自己的家底和问题的关键所在之前,切忌匆忙决策,否则会带来不堪设想...

定性决策有哪些方法?
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商业分析软件对企业有多大帮助
虽然很多时候,商业判断本身不一定是理性客观的产物,商业经营的成功也是激情、冲动、创意、甚至运气的结果。但经过分析,至少可以给一个客观的参考,这样才能让决策者在激情冲动之前,先有一个常识性的认知。毕竟置之死地而后生的人少,置之死地死像凄惨片甲无存的人多。第三作用:用数据寻因 这是...

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