如何抓好农村干部 党员干部和后备干部三支队伍
作者&投稿:蒯寿 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一、存在的问题
1. 后备干部资源匮乏,选拔优秀青年困难。
2. 后备干部培养途径有限,缺乏实践锻炼和群众认可。
3. 后备干部面临压力大,工作难以推进。
二、对策建议
1. 拓宽选拔渠道,保证选拔质量。
- 利用多种形式和方式,如村民代表大会、党员大会等,推荐后备干部。
- 注重培养具有不同特长和背景的复合型后备人才。
- 落实专人负责培养,定期考核,提升后备干部素质。
2. 结合教育培训和实践锻炼培养后备干部。
- 进行有针对性的教育培训,提高后备干部的专业知识。
- 加强实践锻炼,提高后备干部的服务能力和处理问题能力。
3. 定期审查和动态考评相结合,加强后备干部管理。
- 建立档案制度,记录后备干部的成长过程。
- 完善培养制度,确保后备干部队伍的质量。
4. 结合备用和实际使用,充分发挥后备干部作用。
- 通过多种形式培养,提高后备干部的实践能力。
- 结合个人特点和培养方向,安排合适的岗位进行锻炼。
- 将表现突出的后备干部列入候选人,进入村级班子。
总之,通过以上措施,可以有效提升农村干部、党员干部和后备干部三支队伍的素质和能力,为农村发展注入新的活力。
但喻安必: 解决农村基层干部后继乏人问题比较复杂,不能凭一时或一种方法奏效.可以考虑从以下几方面努力: 1、鼓励大学生或退伍军人回乡工作创业; 2、坚持大学生村官制度,从政策上和经济上吸引村官长期留下来; 3、提高村官待遇,让基层干部想干; 4、制定优惠政策,吸引外出务工村民回乡创业,从中发展后备干部. 等等.
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但喻安必: 一、开展公开竞聘,使优秀人才脱颖而出 首先,要做好宣传发动工作. 其次,要制定一套科学的评价体系. 第三,保证竞聘工作的公开透明. 二、加强培养锻炼,提高后备干部的综合素质 (一)开展教育培训,提高业务水平. (二)强化实践锻炼,提高管理能力. (三)重视在职自学,提高学习能力. 三、完善管理制度,保证基层后备干部健康成长 (一)严格执行后备干部试用制. (二)强化后备干部日常管理. (三)建立一套长效机制.