质量管理数据分析报告如何写

质量分析报告如何写~

你们所做的质量管理尽量的减少人的因素影响，这也是为什么cmmi通过大量的文档和确认跟踪的体现。我觉得人的因素在测试和质量管理中才是最关键的。这是两个方面。cmmi相信人会失误会出错，只相信数据和文字。而我们不可忽视一个人的智慧和钻研的精神，要求的严格了，势必会削弱个人的作用发挥，找个临界点最好。 我们测试前，一般会有制定测试策略和测试方案这两个阶段，这里就是体现管理人员或者负责人能力的地方。你能在测试策略里分析出本次测试包含的质量因素和测试的内容，以及测试重点；在测试方案中提出测试的具体方法和测试建议等，那么后面的测试就非常的简单，也基本不会出现意外。一个人的水平就体现在他做这些工作和实际测试的偏离度。我以前做的这些，经常就是在测试前期就制定测试方法，写出在那个功能模块中要怎样测试就会出现问题，很准的，也很有成就感。 我觉得无论测试还是质量，都必须要3--5年的基础测试经验，只要经验足够了，才可以独当一面。 一个测试人员的能力，我认为应该体现在这里：对问题的预知，解决问题的方法，定位问题的效率和准确。 质量分析报告区分于测试总结报告。前者要详细的分析系统的质量，哪方面好，那方面不好，为什么不好。后者概括系统总体测试情况，以判断是否可以发布。所以质量分析报告，不是下结论，应该是分析质量，所有能体现质量好与不好的地方。这样相关利益者才能知道它到底质量怎么样。 如果质量因素和质量标准都不明确的话，我们就很难分析的全面，也没有依据说它到底好不好。 质量因素和目标应该由质量管理人员提出的，个人觉得他必须是个多年测试经验出身的人。

前提是你要有较丰富的工作经历和对在职企业的整个质量状态要了解；
然后编写品质分析报告：
1、按照公司运行的体系文件规定对公司整体质量检查的数据汇总整理；
‍‍‍2、提出公司运行中存在的质量问题；
3、结合公司的内审和管评报告数据提出客观的改善要求；
4、对公司的内部质量问题的纠正和预防措施提出；：

　　产品质量情况分析报告

　　质量是企业的生命。与国际产品接轨，给国内的产品带来了前所未有的挑战。而我公司产品又是与食品接触的餐饮日用品，产品质量尤为重要。今年初，我公司比以往更加重视产品质量，通过加强内部管理和技改工作等一系列措施来提高产品质量。截至11月底，全面完成了公司下达的产品质量指标。在顾客投诉方面，年初接到一起不合格产品的信息，通过我们售后服务，及时得到了解决，用户比较满意。
　　从原辅材料的入厂到成品出厂都严格按内部标准执行，在各工序间制定了质量控制标准。确定了监督人员，对特殊过程的人员及设备进行了严格的检定，对过程加强了信息反馈机制。使各个过程持续受控进行。
　　自从贯标工作以来，我公司的产品受到顾客的好评，没有发生过一起涉外质量事故，而且比贯标以前产品质量更加稳定，各项指标比贯标前有很大改观。今年的总体产品质量情况平均如下：1月到10月各部门的质量目标实现结果为：
　　供应部： 物资供货及时率： 100%；
　　市场销售部 ：
　　交货准确及时率： 100%；
　　顾客满意度： 97.5%；
　　质量保证中心： 出厂产品合格率： 100%；
　　产品质量与去年同期相比，产品交付合格率有了提高，充分证明我公司质量管理上了一个新的台阶。但过程检测合格率仍有待提高，拟增加一管理人员，加强过程监测。
　　通过对供方的调查，我们对供方的生产能力和产品质量保证能力有了较感性的了解。有助于我们选择优秀的合作伙伴，为延续监控合格供方的供货业绩，我们设计了《合格供方年度质量评价报表》，每月统计，各合格供应商的供货数量和供货质量，有效监控了原物料的及时性、合格率。1-10月份的物料供货及时率均为100%。上年在供货能力和产品质量保证能力的方面，通过比较各部门的综合评定，最终确定了保留了比较好合格供方。
　　以上措施和运行结果可以看出，本公司所建立的供方控制方法是适宜的，有效的，有利于确保原材料质量的稳定性和供货的及时性。
　　车间的操作过程均能按照《工艺文件》和《工艺操作规程》的要求操作，严格按要求做好工艺记录卡、过程监视记录，车间现场采用区域划分和挂生产标识相结合的管理方法、确保有效传递，有效地控制产品质量。
　　生产设备的稳定是产品质量稳定的关键，因此我们制定了行之有效的设备管理规定，明确了保养的要求和完好判定的标准，对退火工序的生产设备还进行生产能力确认，确认对生产设备的有效控制和维护，客观上为产品质量的稳定性提供了保障。
　　对所有的操作工的操作技能今年进行了岗位技能培训并及时考核，大大提高了员工的操作技能和质量意识。
　　通过对各种因素的控制和积极配合，前三季度的产品质量非常稳定，控制情况见下表
　　a ) 原材料检验
　　季度 总批次 合格批次 合格率
　　1 2410 2410 100%
　　2 2478 2476 99.9%
　　3 2190 2190 100%
　　b ) 工序检验
　　季度 总件数 不合格件数 合格率
　　1 1114 16 98.6%
　　2 1604 14 99.1%
　　3 2970 15 99.5%
　　c ) 成品检验
　　季度 总件数 不合格件数 合格率
　　1 459 6 98.6%
　　2 519 3 99.4%
　　3 784 4 99.5%
　　由此可以看出我公司所建立的对生产过程的控制方法是有效的，也是适合我公司的过程动作的。
　　总之，通过贯标工作，规范了质量管理，提高了全员质量意识，增强了产品的市场竞争能力，提供了企业经济效益。
　　但是，体系运行也存在不足。部分纠正措施/预防措施在实施过程中，未能对责任部门和实施人进行有效后续的验证；部分管理和操作人员都认为工作忙，部分记录做的不及时，过段时间又忘记，使工作不能做到位。下一步，必须首先加大对员工特别是中层管理干部的岗位技能及管理的培训，其次是添置先进检验试验设备，运用体系管理的经验，加大对生产各环节的监控，加强现场管理，努力提高产品质量。

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交口县15155723076： 质量管理数据分析报告如何写 - ？
潮进若朋： 产品质量情况分析报告质量是企业的生命.与国际产品接轨,给国内的产品带来了前所未有的挑战.而我公司产品又是与食品接触的餐饮日用品,产品质量尤为重要.今年初,我公司比以往更加重视产品质量,通过加强内部管理和技改工作等...

交口县15155723076： 质量管理体系中的你数据信息分析报告怎么写呀?我想要个版本看看 - ？
潮进若朋： 若参考可以去文库找,有很多.不过,建议你依照你们体系内有关质量信息控制方面的程序文件,收集数据并分析.

交口县15155723076： 如何写月度质量统计分析报告 - ？
潮进若朋： 一、质量管理总体成效情况. 在XX的一致努力下,采取了XXX措施,本月我公司在质量管理方面取得了一定的成效,具体表现在以下几个方面: 二、具体措施及成效 如: 1、提高全员认识,加强宣传教育,将质量管理深入人心 2、加强质量管...

交口县15155723076： 质量管理体系数据分析怎么分析 - ？
潮进若朋： 你说的质量管理体系不知道是什么行业的,但是有些共性:首先,资料和原始数据的完备可查.体系的各个板块的原始数据都可查么,比如原料、辅料、半成品和成品,样品,质量标准卡片和生产过程质量追踪卡.其次,关于分析内容.应该包括体系的数据流转是否完善,有什么漏洞,来料检验,过程检验,成品检验,抽检,原料检验,产品的合格率,供应商的品质情况,质量问题分析,如原因和改善措施等.

交口县15155723076： 怎样写质量成本分析报告 - ？
潮进若朋： 在全面质量管理的八条原则中,其中有一条是基于事实的决策方法.我们大家都知道有效决策是建立在数据和信息分析的基础上,一个领导要取得成功,一个企业要兴旺发达,在活动之前必须有一个精心的策划和正确的决策.决策的依据是什么...

交口县15155723076： 企业质量指标统计与生产经营及质量管理状况综述怎么写?? - ？
潮进若朋： 这个很简单啊,都跟你明确提了要求了,建议如下几部分展开:1、质量指标统计:内容包括各类检验批次及合格率情况(进货检验的进货批次、合格率情况,各生产车间/或工段的过程检验合格率情况,成品检验批次及合格率情况,以及合格率...

交口县15155723076： 工程质量管理分析报告怎么写? - ？
潮进若朋： 您好!关于企业,维持好企业这样高深的话题,建议您到专业论坛上看看更能找到自己想要的 再次给你一点建议: 首先,一个企业是由很多个人组成的,是一个系统.所以治企也就是治人.只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起,每个人都为企...

交口县15155723076： 怎样做好质量管理体系数据分析? - ？
潮进若朋： 首先要确定影响质量有哪些因素啦,然后把这些因素量化,然后制订一些表单收集这些数据,最后对收集的数据进行统计,看下变化,趋势,然后进行分析.

交口县15155723076： 质量分析怎么写?(300字) - ？
潮进若朋： 1.总体教学质量(分析本学科的优秀率、合格率等数据)2.值得借鉴的做法3.存在的主要问题4.针对问题写下一阶段的工作思路.

交口县15155723076： 如何写好一份数据分析报告 - ？
潮进若朋： 好一份数据分析报告方法有很多种,给你一种做参考 第一,要有一个好的框架,跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人有读下去...