销售团队怎么有效的管理
近年来销售团队管理方法可谓是层出不穷。要想占领更多的市场、取得更好的销售业绩，需要有一支英勇善战、虎狼之师的销售团队。那么，一名业务主管，该如何打造一支优秀的销售团队？现在就让我给您介绍下业务主管打造优秀销售团队的五种方法，可供参考：
销售团队怎么有效的管理
1、以身作则，在工作中进行培训
销售主管和销售经理一般都是从基层做起的，有着丰富的实战经验和理论知识，在出差到达所负责的市场时，可以和加盟商进行一对一的沟通培训，针对加盟商所提出的问题和困惑进行分析、解答；也可以和加盟商一起走访市场、拜访经销商，随时纠正加盟商言行中的不当之处，亲自给加盟商示范如何和经销商良好沟通。
2、利用月底月中销售例会进行培训
为了便于工作和总结，企业一般都会安排月中、月底销售例会，对于经常在外出差的业务人员来讲，这样的.集中开会机会是很难得的。销售主管或经理可以利用这种机会抽出时间对销售人员进行专门培训。培训可以采用以下方式进行：
(1)主管和经理亲自进行培训。
(2)案例培训。经理或主管可以在平时收集一些案例(包括正面的和反面的)，在培训时让销售人员学习讨论。这些案例可以是经理或主管自己亲自经历的，也可以是发生在其他销售人员身上的。采用案例培训的最大好处就是说服力强，销售人员容易接受。
(3)问题培训。每次例会时，销售人员都会提出各种各样的问题，经理或主管可以就这些问题组织大家集中讨论，这样往往会集思广益，有这些问题的销售人员可以受到启发找到好的解决方法，其他销售人员今后在遇到类似问题时也知道该如何处理了。
(4)游戏培训。如果只是采用课堂式培训，往往容易使大家疲倦和注意力分散，致使培训效果打折扣。针对这一情况，我在做销售主管和经理时经常采用游戏式的培训方法。根据需要让部分业务员充当经销商、经销商的合作伙伴、经销商的员工、二批商、零售商等角色，然后让其他业务员和他们“打交道”。在游戏活动中，业务员们把自己平常遇到的情况融入到角色中，表演得活灵活现，大家在一片笑声中学会了很多销售技巧。
3、组织现场培训
在实际的培训工作中，销售主管或经理可以组织销售人员到运作好的市场或有代表性问题的市场针对市场问题进行有效培训，这样往往可以收到事半功倍的效果。
4、一本书计划
有的销售人员喜欢学习书本知识，有的不太喜欢学习书本知识，如何使他们都学习书本知识，并且使一人所学的东西成为大家的东西呢？我们可以规定每位销售人员每月都必须读一本书或杂志，在月底开销售例会时把自己本月所学书本或杂志的主要内容和对营销人员有用的部分讲给其他销售人员听，相互交流、相互学习，共同进步、共同成长。
5、利用网络培训
虽说利用例会的机会对销售人员进行培训能够取得很好的效果，但是业务人员大部分时间在外面出差，集中在一起的机会很少。销售主管有没有办法可以对分散在各地的销售人员进行异地培训呢？有，可以借助网络，发达的网络使培训可以跨越地域空间且经济实惠。虽然业务代表不可能每人都有电脑，但是现在就是在县城甚至在乡镇上到处都可以找到网吧，这就为培训跨越地域空间提供了很好的条件。
怎么才能带好一个销售团队?
这是一种团队意识培养的结果。首先要以政策来引导先进者来帮后进者，其次对先进者进行教育，提升认识。这种大家相互帮助氛围一旦形成，战斗力极强。但难度也是最大的，难就难在引导上。这个字的核心是：保持后进者努力的积极性，强化团队意识。形成队伍内部凝聚力，使团队执行力得到有效提升。第五个字：超...
销售团队管理方法有哪些
导语:要想占领更多的市场、取得更好的销售业绩,需要有一支英勇善战、虎狼之师的销售团队。那销售团队管理方法有哪些呢?下面就由我为大家一一介绍吧! 1、以身作则,在工作中进行培训 销售主管和销售经理一般都是从基层做起的,有着丰富的实战经验和理论知识,在出差到达所负责的市场时,可以和加盟商进行一对一的沟通...
如何更有效的管理销售团队?
团队就像空气无处不在,如何更好的管理团队?如何打造强势销售团队? 笔者通过多年的销售团队工作和观察分析总结,以及团队管理的经验,把管理销售团队归纳为五大要素,目标管理、流程化管理、有效管理、绩效管理和期望管理。(一)、目标管理(objectives management): 有一个古老的故事,故事的内容是:有人问三个在工作时的石匠...
销售经理如何管理团队
成功的销售经理人都是思想的缔造者,他们懂得从实际工作中吸取先进的经验和理念,然后把这些实践中的精华融化为自己的思想,并且不断地去影响自己的销售团队的行为和思想,逐步完成精英销售团队的建设,同时也为自己创业储备了大量的优秀人才。 做事要有原则,不是什么事都可以做,不是什么事都可以管 有这样一个销售经理...
销售团队管理的五种方法
近年来销售团队管理方法可谓是层出不穷。要想占领更多的市场、取得更好的销售业绩,需要有一支英勇善战、虎狼之师的销售团队。那么,作为一名业务主管,该如何打造一支优秀的销售团队?下文就介绍了业务主管打造优秀销售团队的五种方法。 销售团队管理的五种方法 1 1.以身作则,在工作中进行培训 销售主管和销售经理一般...
如何有效的管理团队?
如何有效的管理团队?管理一支团队是一个非常复杂的任务。管理者需要具备领导才能，以及科学的管理方法去引导和激励团队成员的工作。在此，我们将会分享一些有效的管理团队的方法。建立团队目标与规划 每个团队的存在都是为了达到固定的目标，并且需要根据这个目标去规划行动方案。作为管理者，你需要明确团队目标...
如何管理销售团队
销售团队管理的目的是做好事情,达成公司的目标,也就是说管理好事情,让销售人员达成公司期望的目标就达到了销售团队管理的目的。所以包括销售目标在内的所有目标必须分解到责任人,人人对自己的目标负责。通过对事的管理来达到管人的目的。 2)以结果为导向,量化管理。销售目标进行月度分解到门店为基本单位,各级销售人员...
如何有效管理销售团队
销售冠军一定能够成为销售经理吗？答案是否定的。销售经理作为管理者，熟悉销售业务是当然的，更重要的是还需具备三大能力，分别是实现销售任务的能力、决策能力以及沟通能力。 实现销售任务得靠销售团队，销售经理作为团队的管理者，首先要了解销售人员的特点。对于绝大多数销售人员来说，无论其本身性格如何，...
我是刚刚上任的销售经理,请问一下应该怎么去管理好这一个团队?为这个团...
1、明确架构 建立或管理任何一个团队，最重要的事情就是明确、重新调整组织架构。而其中的关键就是：明确谁在什么位置，负责什么内容。当然，所谓的明确是管理者要做到不允许两个人交叉负责一个岗位，也不允许集体领导或者团队中有模糊的工作领域。我们常说要管好自己的一亩三分地，那么如何管？怎么管？
怎么管理好一个销售团队啊?我带的团队上进心不好,业绩上不去,该怎么...
“以人为本”这是最关键,团队是由个体组成的,只有好的个体,才会有好的团队,所以在讨论团队的建设与管理上,我们首先要来探讨团队中的个体。 主要从以下几点来选择: 第一:个人品质。品质是我们择人最关键的第一要素,看品质应从三方面来考察:一是看诚信,诚信乃为立身之本、处世之根,自古就有“欲正其心者,先...
辛坚来得： 管理方法介绍: 1)先对事后对人,明确责任,事事有人负责.人的管理是最难的,尤其对有一定阅历的销售人员.销售团队管理的目的是做好事情,达成公司的目标,也就是说管理好事情,让销售人员达成公司期望的目标就达到了销售团队管...
江陵县18534379071： 如何更好的管理销售团队? - ？
辛坚来得： ( 一)·流程化管理 1、什么是流程化管理? 流程化管理,是一种以规范化的点对点的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法.它是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、...
江陵县18534379071： 一个优秀的销售团队如何管理? - ？
辛坚来得： 以价值导向的团队管理成功的关键在于:1.正确把握流程的本质;2.建立一种流程视角的管理方式.如果公司内对流程本质的认识达成了共识,那么流程管理就已经成功了一半.流程图是流程的表现形式,流程本质才是流程的灵魂.没有反应...
江陵县18534379071： 如何管理好一支活跃的销售团队? - ？
辛坚来得： 你要定位你们是一个团队,并把这个观念带给你团队的人 2明确团队的目标, 3激励团队向你的共同目标前进 4奖惩分明,特别自己要以身作则 5多赞美你的下属 6真心的去关心你的下属 管理一个团队,无论多小,这个管理者都必须具备以下的素质和能力:坚定的意志和顽强的作风;明确的目标;以满足团队成员之需要为己任,同时自己是业务的高手.
江陵县18534379071： 如何带领管理业务销售团队? - ？
辛坚来得： 销售经理可以考虑从以下几个方面培养你的销售团队.1.人品方面的培养:隐瞒夸大事实的销售人员绝对不可能成为成功者.先学会做人才是做好销售的基础.吃喝玩乐的销售人员只是初级的销售人员.2.知识的培养:销售人员不仅要了解自...
江陵县18534379071： 如何管理好一个销售团队 - ？
辛坚来得： 管理者,销售经理特别要注意以下内容.2.客户的分配:谁都希望能够拥有好的客户,所以在客户分配时一定要公平,与如果你的地好,你就一定要多产粮的道理是一样的.3.压力管理:包括建立一套收集潜在客户最新信息的体系,保证公司能...
江陵县18534379071： 如何进行有效的销售团队管理 - ？
辛坚来得： 销售团队的管理,归根到底是对销售团队成员的管理.成功的销售团队管理,首先在于团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用,及其对公司整体目标的把握以及与各部门的密切配合.使用JPKZ法则,可以使销售团队管理变得更加简单有...
江陵县18534379071： 如何设计和管理销售队伍 - ？
辛坚来得： 如何管理销售团队1、加强销售团队建设,提升团队业绩 许多销售经理不注意团队建设与企业文化的关系.实际上,企业和销售经理想要建立有效率的团队,就必须塑造追求卓越的企业文化.企业文化与团队荣枯互为因果.团队成员之间应该能...
江陵县18534379071： 如何进行企业销售团队的有效管理? - ？
辛坚来得： 三步骤进行企业销售团队的有效管理,一是明确销售团队目标,二是针对团队目标个人做好达标计划,三是严格执行和监督;
江陵县18534379071： 如何管理销售团队 - ？
辛坚来得： 1:培养一支熟悉业务而相对稳定的销售团队.2:完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法.3:培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯.
