火锅店如何经营
告诉你一个火锅店的经营秘诀
告诉你一个火锅店的经营秘诀
火锅店怎么经营管理才能步步为赢？
众所周知，火锅是餐饮行业内的吸金王，但是，在餐饮行业内却有这样的一句话：餐饮遍地是黄金，周身是漏洞，到处都是坑，一直有人跳。
我们都知道，火锅行业入行门槛低，虽然看起来很容易，实际操作起来却是非常复杂的。亏损的火锅店，经营中几乎都会踩到某些雷区，一着不慎，满盘皆输。如何提高存活率，降低经营风险，需要抓住其中的要点。
1、控制食物成本和质量
控制食物的成本和质量，首先要学会管理厨房，这是火锅店营业额增长的命脉所在。
举个例子：
火锅店采购了10斤土豆，若1斤土豆可以配2盘菜，共20盘，如果厨房的管理能力不行，成本控制不住。原本出20盘菜的成本现在只能出18盘，那么，你火锅店里的菜品成本就会提高10%，对应的营业额收入减少10%。
如果无法控制住成本，又想火锅店盈利，这时只能从菜品的毛利率和出品率上控制，10斤土豆必须出20盘菜，这样每盘菜里的土豆量就不足，原本每盘菜该有的分量就这样被减少了，食客的体验就差了，回头率和流失率增加，迟早关门大吉。
2、选择对的供应商
供应商选的不对，火锅店是一定要吃亏的，再进一步，如果供应商绕过火锅店的老板，和库管、财务、厨房私下达成某种协议，火锅店迟早是要亏损的。
很多新晋老板认为供应商就是卖东西的，我不选你这家供应商，还可以选择其他的供应商，认为供应商遍地都是，并不是独此一家。要知道，一批优秀的供应商是火锅店老板的立命之本！
有道是买的没有卖的精，供应商在原材料上的专业度肯定是大于火锅店老板的。如果有一批契合的供应商，则价格、质量、数量会实现三位一体，那么你的经营成本可以控制，产品质量可以保证。
3、工作人员的配置
火锅行业是个劳动密集型行业，中小型店面的火锅店居多。人员成本占火锅店开支的大比例，为了减少人力成本开支，一般情况下都会按照火锅店需求的最低数量来配置员工。
不管是前厅还是后厨，一旦出现员工流失，人员配置马上就会吃紧，如果出现恶意罢工、消极怠工的行为，就出现员工严重不足现象，这时候，别说赚钱了，店面都运转不了。
另外，店里生意稍微好一点，底下的员工就要求加工资。员工需求得不到满足，人员就会消极怠工。
4、避免同行恶意竞争
火锅行业的盈亏比例基本是三三制，即三分之一赚钱，三分之一持平，三分之一亏损。即使是头部品牌，打个八五折利润空间都不大了，但就算是八五折，对消费者而言，也并不能成为吸引前去消费的动力，也不能为火锅店带去多少客流量和收入。
也就是说，火锅店是很忌讳同行间恶意的价格战的，但往往许多火锅店老板不信，想的是：我用低价格吸引客人形成消费体验，做好味道，吸引他成为回头客，那时再赚钱，同时，也可以赚足人气。但事实上不仅不能达到预期，反而会造成很多负面效果。
5、为员工提供安全感
无论哪个行业，所有员工，每个月都盼望着发工资这么一天。如果期盼的工资没有到手，人心会出现浮动，后厨的菜品开始不稳定，服务员也消极怠工没有好脸色。
即使老板说，晚两天，而且也确实兑现了。但是，这个疤是补不上的，因为员工没有安全感，他们也不知道你下个月会不会发工资，虽然只是一个月的工资，但是对他们很重要。
所以，万一遇到不能按时发工资的情况，哪怕是借钱，也要按时发出，不要抱什么幻想，员工能理解，除非你准备不干了。供应商的货款也是一样，一旦拖欠，供应商肯定也是不爽的。接下来，供应商的货要么掺假，要么缩短结算周期， 终得不偿失的还是火锅店老板。
6、参与店内的管理
因为现在跨行做火锅的比较多，有的投资人就聘请店长代理自己去管理，自己每个月就看看数据报表，有应酬的时候顺便去看看，这是非常危险的。
火锅店周身是漏洞特性，注定火锅店的现场管理和细节管理相当重要。一般情况下，在三个店以内，必须亲自管理，并着手建立系统。超过三个店以后，运用系统管理，千万不要把一个火锅店的前途寄希望于一两个职业店长，这时候有一套完整的店铺运营管理机制，比什么都靠谱。
7、看清形势，及时止亏
火锅店的生意一旦出现问题，如果不花大力气，基本上没有扭转的可能性。花力气，投入的时间、精力、金钱又是十分巨大的，想要短时间赚回来，基本不可能，这样还不如早点弃坑。
大多数火锅店是中小型的，投资人的经济实力有限，很难有大的资金投入，期望自己的小修小补来改善火锅店经营状况，只能越陷越深。与其这样拖着等死，不如早点看清形势，直接把店转了，及时止亏守赢。
首先，火锅店的经营模式很多，举例：
以菜品为特色的经营路线：比如毛肚火锅，鸭肠火锅，牛肉火锅，鱼火锅等等。
以方向为特色的经营路线：比如市井火锅，串串火锅，小火锅，传统火锅，自助火锅等等。
甚至你可以自己创新式的做一些经营模式，但不管如何，这些经营模式本质其实都是属于火锅范畴，开一家火锅店，本质有两个要点：
一、火锅底料决定了口味；
二、火锅店经营技巧决定了是否能持续经营，是否能做得长久；
如果你仔细分析观察，生意火，人气旺的店，他们都有一个共同点，就是有一个会经营的老板，所以经营是一个技术活儿，那如果自己欠缺相关经营经验怎么办呢？可以参考：
一、严格执行品牌方的经营方案
加盟品牌有一个重要意义就在于，品牌方成熟的经验（大品牌）可直接拿来运营，一个老字号品牌，多年的运营经验不是小品牌可以比拟的，所以这也显得自己在选择品牌的时候相当关键。
二、在执行的过程之中不断学习
火锅市场是不断变化发展的，身为管理者或者老板，需要有一个不断学习的心态，在日常经营之中学习技巧，比如进货，到客，锁客，维系顾客，老顾客的打造等，逐步积累自己的火锅店运营经验。
以上，原创回答，同行请勿复制粘贴（否则举报），如满意，望采纳。
1.锅底配方
这个市面网上充斥着许多价格昂贵的“配方”，建议选择一名有经验的火锅店配菜师一起，先去其它火锅店尝尝锅底味道，回来开发研究一下“汤头”‘“锅底”，可以自己研发出美味的锅底配方。
2.食材新鲜，绿色，健康
现在市场上缺的不是美食，而是绿色健康的美食。所以要想店铺持久发展，生意火爆，经营者要用发展的眼光看待问题，不能因为一点蝇头小利，就使用劣质的食材和调料，只能得不偿失。
3.优质的服务
餐饮业也算服务业的一个重要分支，对于服务行业来说，服务的品质决定了你能在这个行业走多远，拥有多少消费者。优质的服务是消费者选择你的重要因素之一。
告诉你一个火锅店的经营秘诀
如何经营好一家火锅店
1、环境卫生要好。既然是火锅店，又是炎热的夏天，那么会有许多的小蚊子之类的，如果落在菜上，就会让人难以下咽，所以卫生工作要做好，给人一种好的体验，觉得这家店很卫生很干净，就愿意来这里消费。2、软件设施要有。现在每家店里面都会有无线，所以这个是必不可少的，其次就是空调了，夏天很热...
如何在火锅店经营上节约成本?
2少料 火锅店在服务时常常会少放配料，比如蘑菇、鸭血、粉丝等，以此来降低成本，增加自己的利润。但是，这样做不仅会降低消费者的满意度，还可能导致食品浪费。3.加价套路 有一些不良商家会通过各种手段来加价，比如把菜单上的价格涂掉，然后在上面加上一个更高的价格；或者在消费者不注意的情况下，私...
开火锅连锁店如何让生意变得越来越好?
二、在执行的过程之中不断学习 火锅市场是不断变化发展的，身为管理者或者老板，需要有一个不断学习的心态，在日常经营之中学习技巧，比如进货，到客，维系顾客，老顾客的打造等，逐步积累自己的火锅店运营经验。值得注意的是，有些人会说做加盟还不如自己做，这是错误的说法（外行人），当然，如果你...
怎样经营好焖锅店:好的地段,产品特色
很简单，就是营业额减去各种成本，如果加盟商提高销售额的话，其利润也会更高，提高销售额其实方法有很多，也是经营者们最常用的，比如优惠促销.折扣活动.买满赠送等等，既提高了销售额也提升了知名度，这些也是要以优质的焖锅产品为基础。
经营一家连锁火锅店有哪些技巧需要掌握的?
首先，火锅店的经营模式很多，举例：以菜品为特色的经营路线：比如毛肚火锅，鸭肠火锅，牛肉火锅，鱼火锅等等。以方向为特色的经营路线：比如市井火锅，串串火锅，小火锅，传统火锅，自助火锅等等。甚至你可以自己创新式的做一些经营模式，但不管如何，这些经营模式本质其实都是属于火锅范畴，开一家火锅店，...
怎样经营管理火锅店
好的管理又两个标准1.顾客满意 2.成本控制较好。 火锅店的经营模式简单了 菜品 库存 加工等等都会少，所以相应的 周转资金 人力成本等下降，菜品的新鲜也可以保障。 此外，简单的经营模式，发挥最极致的是街边的小面店、冒菜店、米线店、奶茶店等等。他们产品有限，经营面积小，翻台快，人流高，成本低...
怎么样经营小型饭店?
一是公司写字楼比较多的地方，二是居民居住密集的地方。选择在公司写字楼比较多的地方，可以保证中午生意。杭州的一些餐馆经常出现中午空位太多、晚上却不够坐的情况。老餐饮很在意中午生意能不能做好。这样可以保证一天的良性运行。在杭州城西商住区，大的酒店往往都开不好，做得好的都是一些特色小餐饮店...
怎样才能经营好一家饭店?
二、妥善清理菜品库存 菜品有库存的话，不及时处理，就会变质，影响口感，甚至会危及消费者们身体健康。选择打出特价菜品，或者是免费赠菜等形式，既能不浪费物料，也能提升顾客粘性。特价菜品，也是一个很好的“收买人心”的方法。三、高翻台率是重点 高翻台率，才能提高运营者们的经营效率。顾客吃完...
火锅店如何经营?火锅店经营策略有哪些?
在我们日常的餐厅经营中,情感策略一定要运用好,我们可以利用会员制度和微信,通过会员记录客人点餐的喜好,再针对他的喜好为他服务,让顾客会员服务产生印象,再让服务员引导客户关注微信号,在公众号发布一些店内菜品的照片、活动信息等等。提醒顾客,记得还有你这样的一家店,曾经让他消费体验不错。总之要赢得好口碑,收获...
火锅加盟店如何经营生意好
火锅店选址的原则：第一要确定服务对象。要结合火锅店的所在位置，确定相应的设施与设备，然后选定自己的经营档次，在确定火锅品种。如果是开火锅店，通风很重要。还有就是灯的选者，面食店应该选者白色的灯，火锅和小炒应该选者暖色的，这个可以去各个店里考察下!火锅店如何经营秘三、优惠活动、妥善清理...
贾省花红： 选址问题 首先开店需要着重考虑的方面就是选址,一个店的主要客源在于周边,周边人群是你开店保本的基本要件.开店地址选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方. 品牌是你最大的靠山 加盟是一个互利互惠,合作共赢的方...
赤峰市15191685770： 火锅店经营管理方法 - ？
贾省花红： 1、独立经营:此类火锅店的经营一般不受其它餐饮企业的制约,独立选择自己的经营品种,一般规模较小、费用较少,利润不高,资金来源以独资、入股、贷款为主.这种形式在市场上占主要地位,其优点有:能根据市场的发展变化做出对经...
赤峰市15191685770： 火锅店应该怎样经营? - ？
贾省花红： 首先是在食材方面.俗话说的好,酒香不怕巷子深.如果火锅店可以配置出美味的火锅底料和火锅食材和配菜,相信不用做过多的宣传,消费者之间一传十十传百,店家不用做什么宣传就可以做到盈利满满.其次是在服务方面下点功夫.顾客...
赤峰市15191685770： 如何经营火锅店 - ？
贾省花红： 我也去过很多火锅店,也非常爱吃火锅.我认为:第一、我觉的现在火锅的口感都没什么太多的区别,最重要的是菜的量一定要足,薄利多销吗;第二、就是锅底的料一定要味浓、鲜,其次是料碗一定要有自己的特点;第三、那就是服务员的素质一定要好,服务周到热情,不要小看服务员的作用,有时候客人不知道点什么,就需要服务员去引导,做到不浪费的前提下让顾客满意.以此多有回头客;第四、那就是环境卫生,有时候几家店没什么区别胜就在环境上了! 第五、一定要不定期作宣传,还有优惠活动.
赤峰市15191685770： 火锅店需要怎么经营才会吸引顾客? - ？
贾省花红： 火锅店经营是一个长期复杂的曲折过程,经营必须要有经营技巧才能吸引足够多的消费群体顾客. 要想经营好火锅店,就要在口味上很下功夫,真正拥有好味道的火锅店,汤底、食材、酱料等每一样,都能让消费者津津乐道,汤底丰富多样,...
赤峰市15191685770： 经营好火锅店有那些金点子? - ？
贾省花红： 经营好火锅店的金点子有店面选址、店面大小及容客率、锅底配方、预算规划、每天有效营业时间. 1、店面选址 可选择人流量集中的超市、CBD、电影院等周围,在保险一点可以选择”店中店“,房租可能贵一点,但是基础人流量是你火...
赤峰市15191685770： 如何经营好火锅店 - ？
贾省花红： 这个课题真的很大!一家生意好的火锅店有几大因素,一:选址,要有好的地理位置,店面的消费档次是否与周围附近消费群体相符合.二:经营理念,不求最好,只求更好!要有创新,以人为本在餐饮业就是以满足客人为主!有客人自然就会...
赤峰市15191685770： 新手如何开一家火锅连锁加盟店 掌握三点经营不难 - ？
贾省花红： 你好,朝天门火锅为您解答.(以下回答,手打原创) 新手开店,难点在哪里?朝天门火锅认为难点在于经营,举个例子,同样一家火锅店,给两个不同的人来经营,一个有很深的经营知识,一个则是新手,那么结果会是截然不同的.所以,经...
赤峰市15191685770： 如何经营好一家火锅店? - ？
贾省花红： 如何经营好火锅店,空手赚钱创富专家俞文龙认为第一火锅店的东西好吃,自然客人会多吃点,单次价格就上去了;第二,增加老顾客的回头率,单个顾客的消费量就上去了;第三,增加顾客的数量,总体量就上去了;空手赚钱创富专家俞文龙认为经营好火锅店的关键在于菜品,质量,服务,以及经营方法,宣传营销方法,吸引新顾客,留住老顾客模式.空手赚钱创富专家俞文龙认为最好自己查相关资料,网上得来总是假,碰到不懂装懂的,随便应答的,根本就是假的或骗人的就直接误导你,甚至害惨你.
