为什么当日事必须当日毕？

为什么要当日事必须当日毕？~

人在工作的过程中，总要发现、培养一些能提高工作效率的好习惯，当日事必须当日毕，应该成为这种好习惯中的一种。一个不好的习惯，会让人跌进失败的漩涡；一个好的习惯，只要坚持下去，就能引导人一步步走向成功。
世界上最紧张的地方可能要数只有10平方米的纽约中央车站问询处。每一天，那里都是人潮汹涌，匆匆的旅客都争着询问自己的问题，都希望能够立即得到答案。对于问询处的服务人员来说，工作的紧张与压力可想而知。可柜台后面的那位服务人员看起来一点也不紧张。他身材瘦小，戴着眼镜，一副文弱的样子，显得那么轻松自如、镇定自若。
在他面前的旅客，是一个矮胖的妇人，头上扎着一条丝巾，已被汗水湿透，充满了焦虑与不安。问询处的先生倾斜着上半身，以便能倾听她的声音。“是的，你要问什么?”他把头抬高，集中精神，透过他的厚镜片看着这位妇人，“你要去哪里?”
这时，有位穿着入时，一手提着皮箱，头上戴着昂贵的帽子的男子，试图插话进来。但是，这位服务人员却旁若无人，只是继续和这位妇人说话：“你要去哪里?”“春田。”
“是俄亥俄州的春田吗?”“不，是马萨诸塞州的春田。”
他根本不需要行车时刻表，就说：“那班车是在10分钟之内，在第15号月台出车。你不用跑，时间还多得很。”
“你是说15号月台吗?”“是的，太太。”
女人转身离开，这位先生立即将注意力转移到下一位客人——戴着帽子的那位身上。但是，没多久，那位太太又回头来问月台号码：“你刚才说是15号月台?”这一次，这位服务人员集中精神在下一位旅客身上，不再管这位头上扎丝巾的太太了。
有人请教那位服务人员：“能否告诉我，你是如何做到并保持冷静的呢?”
那个人这样回答：“我并没有和公众打交道，我只是单纯处理一位旅客。忙完一位，才换下一位。在一整天之中，我一次只服务一位旅客。”
说得多好！“在一整天里，一次只为一位旅客服务。”这话堪称至理。“一次只做一件事”，这可以使我们静下神来，心无旁骛，一心一意，就会把那件事做完做好。倘若我们好高骛远，见异思迁，心浮气躁，什么都想抓，最终像猴子掰玉米，掰一个，丢一个，到头来两手空空，一无所获。
服务人员之所以永远那么轻松自如、镇定自若，就是因为他已经养成了当日事必须当日毕的好习惯。就像他所说，“我一次只服务一位旅客”。把一件事情做好了，再去做另一件，既没有耽误工作，还能更清晰、更专心地把面前的事情做好。
我们在日常的生活中所面对的工作密度，永远也不会像这个服务员那样吧？可是，为什么我们就总是感觉到工作太多，忙不过来呢？总有人每天风风火火，急急忙忙，还不断地出错误。这一切，一个很大的原因就是我们没能学会当日事必须当日毕。
对于已经踏上工作岗位的人们来说，多年来都已经养成了或好或坏的某种习惯，一旦想把那些坏的习惯消除掉，并不是容易的事情。冰冻三尺，非一日之寒，要想瞬间化掉，更不是一件容易的事情。
值得一提的是，有些习惯比另一些习惯更难以改变。这一点，不仅坏习惯如此，好习惯也不例外。也就是说，一旦好习惯养成了，它将牢固而忠诚。习惯在“由幼苗长成参天大树”的过程中，被重复的次数越来越多，存在的时间也越来越长，它们也越来越像一个自动装置，越来越难以改变。
改变坏习惯有一种比较快捷的方式，那就是培养更多的好习惯。不要只是想着把坏习惯从它原来的位置清除掉，因为坏习惯消除掉了，如果没有好习惯来补充，一不注意，坏习惯可能又会回来了。就像一个人戒烟，烟瘾来的时候，总是要用瓜子或者糖果把烟瘾驱逐出去。如果只是靠意志戒烟，烟瘾来的时候，嘴里什么都没有，难度就会比较大。
要养成当日事必须当日毕的习惯，也要讲求一点方法。比如一个习惯于同时做许多工作的人，我们就要先弄明白，他为什么会这么做？是什么心理驱使他这么做的？一般来说，喜欢同时做许多工作的人，往往抱着一种善意的想法，那就是尽快把工作做完。这种人一看同时面对许多工作，心里就会产生焦虑，总想着尽快把工作做完。可是，由于采取的方法是错误的，结果就出现了越忙越乱的现象。
解决的办法就是先消除这种焦虑的心理。俗话说“心急喝不得热粥，一口吃不了胖子”，做什么事情都要一件一件的来。开始的时候这种焦虑心理可能不大容易消除，这个时候我们就要强迫自己去专注于一件事，在一件事未完成之前，坚决不去做第二件事。当我们在做一件事情，不再为其他的事情焦虑时，也就养成了当日事必须当日毕的习惯了。

不要把拖延看成是一种无所谓的耽搁，有时候一个企业家会因为没能及时做出决定，错过了最佳时机而惨遭失败；一个妻子会因为懒得及时洗碗铺床，造成一桩婚姻的破裂；一个病人延误了看病的时间，会给生命带来无法挽回的损失。当日事，当日清。才会日有进步，不断地完善自我。
在美国，每年都有成千上万的高中生不眠不休地写研究论文，参加西屋科学奖的评选。原因是西屋科学奖不但代表很高的荣誉、巨额的奖金，而且得奖证书有个妙用——可以当作申请著名大学的敲门砖。
参加比赛的学生当中，最凶悍的要算是来自纽约市的了。据统计，从西屋科学奖创办到现在，纽约市的学生囊括了四分之一的大奖。更令人惊讶的是这四分之一中，又以史岱文森高中的学生占多数，这所学校几乎年年都有学生挤进决赛。
但是，1989年12月18日，史岱文森高中传出一片哭声，许多学生苍白着脸说：“我们的眼泪、血汗全白费了。”
他们哭，不是因为比赛失败了，而是由于他们的研究成果，根本没能进入西屋科学奖的大门。
12月14日，160份报告，由史岱文森分成两箱寄出，其中一箱在西屋奖截止的15日及时寄到，另一箱里的90份，却拖到18日才寄达。
“我们有收据为凭，14日寄的‘隔日快递’。”史岱文森的老师解释。
“我们写得明明白白，我们必须在15日收到。”西屋科学奖的主办人说，“我们不管你什么时候寄出，只管是否准时收到。”
有人批评，认为西屋科学奖应该有点儿人情、有点儿弹性，不要让孩子的心血白费。但有人却认为，比赛就像人生的战场。错过了今天的比赛，你只能参加明天的比赛，因为时间是不会倒流的。
看看你周围的人，你会发现：真正快活的人是那些养成当日事当日毕习惯在完成手头的工作中感到满足的人，在他们身上，你不会看到拖延的痕迹。

人性本身是放纵、散漫的，表现就是对目标的坚持、时间的控制等做得不到位，事情不能按时完成。如果拖延已开始影响工作的质量时，就会蜕变成一种自我怠误的形式。

当你肆意拖延某个项目、花时间来削大把大把的铅笔，或者计划“一旦……”就开始某项工程时，你就为自我怠误落下基石。巧妙地找借口，或有意忙些杂事来逃避某项任务，只能使你在这种坏习惯中愈陷愈深。今日不清，必然积累，积累就拖延，拖延必堕落、颓废。延迟需要做的事情，会浪费工作时间，也会造成不必要的工作压力。

清人文嘉有首著名的《今日歌》唱道：“今日复今日，今日何其少，今日又不为，此事何时了？人生百年几今日，今日不为真可惜，若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。”

任何事情如果没有时间限定，就如同开了一张空头支票。只有懂得用时间给自己压力，到时才能完成。所以你最好制定每日的工作时间进度表，记下事情，定下期限。每天都有目标，也都有结果，日清日新。在众多的企业中，海尔就是当日事当日毕的一个典型代表。

海尔在实践中建立起一个每人、每天对自己所从事的工作进行清理、检查的“日日清”控制系统。案头文件，急办的、缓办的、一般性材料摆放，都是有条有理、井然有序；临下班的时候，椅子都放得整整齐齐的。

“日日清”系统包括两个方面：一是“日事日毕”，即对当天发生的各种问题（异常现象），在当天弄清原因，分清责任，及时采取措施进行处理，防止问题积累，保证目标得以实现，如工人使用的“3E”卡，就是用来记录每个人每天对每件事的日清过程和结果；二是“日清日高”，即对工作中的薄弱环节不断改善、不断提高，要求职工“坚持每天提高1％”，70天工作水平就可以提高一倍。

对海尔的客服人员来说，客户对任何员工提出的任何要求，无论是大事，还是“鸡毛蒜皮”的小事，工作责任人必须在客户提出的当天给予答复，与客户就工作细节协商一致。然后毫不走样地按照协商的具体要求办理，办好后必须及时反馈给客户。如果遇到客户抱怨、投诉时，需要在第一时间加以解决，自己不能解决时要及时汇报。

人们做事拖延的原因可能五花八门：一些人是因为不喜欢手头的工作；另一些人则不知道该如何下手。要养成更富效率的新习惯，首先必须找出导致办事拖延的情境。此处列举的问题囊括了大部分起因，我们将帮你找到相应的对策：

——如果是因为工作枯燥乏味，不喜欢工作内容，那么就把事情授权给下属，或雇佣公司外的专职服务。一有可能，就让别人来做。

——如果是因为工作量过大，任务艰巨，面临看似没完没了或无法完成的任务时，那么就将任务分成自己能处理的零散工作，并且从现在开始，一次做一点，在每天的工作任务表上做一两件事情，直到最终完成任务。

——如果是工作不能立竿见影取得结果或者效益，那么就设立“微型”业绩。要激励自己去做一项几周或几个月都不会有结果的项目很难，但可以建立一些临时性的成就点，以获得你所需要的满足感。

——如果是工作受阻，不知从何下手，那么可以凭主观判断开始工作。比知，你不知是否要将一篇报告写成两部分，但你可以先假定报告为一单份文件，然后马上开始工作。如果这种方法不得当，你会很快意识到，然后再进行必要的修改。

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太和区19833977166： 为什么今日事情几今日必须做完? - ？
乔宋颈复： 因为你永远想象明天是不是还会有其他的事情在等着你,未知数太多了.今日事今日完成,会让你的时间更有规划,一定程度上可以提高工作的效率.而且完成了事情也会很有成就感,拖延症耽误时间.

太和区19833977166： 《从小做时间的主人》＂我＂为什么能做到＂今日事,今日毕 - ？
乔宋颈复： 因为在父亲的教育下,我养成了今天能完成的事决不拖到明天的习惯.所以能做到“今日事,今日毕”.

太和区19833977166： 举例说明什么叫“今日事,今日毕”? ？
乔宋颈复： 如果没记错的话,这也是海尔公司的一项管理制度. 要求企业员工每天都要制定自己的日计划,并做到每天的事情,当天干完.从而提高员工的办事效率和工作积极性.最终成就伟大的海尔公司. 对于学生来说,每天按时完成作业. 对于销售人员来说,每天按时完成当天所要求的业绩. 就是“今日事,今日毕”了.

太和区19833977166： “今日事,今日毕”体现了什么哲学 - ？
乔宋颈复： 你好,很高兴回答你的问题 今日事,今日毕”体现的哲学是 【每个人必须把握今天,因为今天很快就会变成明天,从而变成历史,所以必须珍惜今天,也就是珍爱生命】

太和区19833977166： “我之所以知道”今日事,今日毕,是因为什么 ？
乔宋颈复： 活在当下,今日的事就今日去完成,不必拖拖拉拉

太和区19833977166： “今日事,今日毕”是什么意思? - ？
乔宋颈复： 就是说今天的工作,必须今天完成.

太和区19833977166： 今日事 ,今日毕是什么意思? - ？
乔宋颈复： Today the matter, today finishes 明日复明日,明日何其多.我生待明日,万事成蹉跎. 花需堪折直须折 莫待花落空折枝 所谓《今日事,今日毕〉就是说今天的工作,必须今天完成.我们须知道,“明日复明日,明日何其多,我生待明日,万事成蹉跎.”这首《明日诗》的确很有道理呀! 所有今天的事,一定要在今天完成,千万不要耽搁到明天,因为明天也有明天的事情要完成.如果我们每天都把事情耽搁下来,那事情岂不越积越多,无法准时完成? 从今天起,我们必须充分利用时间,好好的分配时间,把今天的事情准时完成,以等待明天的到来.

太和区19833977166： 当日的事一定要当日完成否则就会给别人留下拖拖拉拉的印象{名言} - ？
乔宋颈复：[答案] 明日复明日,明日何其多.我生待明日,万事成蹉跎

太和区19833977166： 当日事当日毕下一句 ？
乔宋颈复： “当日事当日毕”的下一句是“勿将今事待明日”.“今日事,今日毕,勿将今事待明日”的意思是今天的事情今天就做完,不要把今天的事情留待明天.这句话旨在劝勉人们不要拖延,今天的事情今天就做完.这句话是后人总结出来的,其意出自明代诗人文嘉的《今日歌 》.原诗:今日复今日,今日何其少!今日又不为,此事何时了?人生百年几今日,今日不为真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事.为君聊赋今日诗,努力请从今日始.译文:总是今日又今日,今日能有多少呢!今天又没做事情,那么这件事情何时才能完成呢?人这一生能有几个今日,今日不做事情,真是可惜啊!假如说姑且等到明天到了再去做,但是明天还有明天的事情啊!现在为诸位写这首《今日》诗,请从今日就开始努力工作吧.

太和区19833977166： 根据意思写名言或古诗 当日的事情一定要当日完成,否则就会给别人留下拖拖拉拉的坏印象. - ？
乔宋颈复： 名言:今日事今日毕 古诗:明日复明日,明日何其多.我生待明日,万事成蹉跎.