我是一名服装店的店长，我该如何与员工相处呢？又怎样做好业绩呢
很多服装店店长都表示，目前最让她们头疼的问题之一就是服装店员工的工作情绪化，有的店员能力很好，但是一闹情绪，说辞职就辞职;有的店员情绪总不稳定，业绩也时好时坏;有的店员心情不好，就不理会顾客而这些都直接间接的影响到店铺的销售业绩。
作为直接管理者的服装店店长，遇到服装店员工闹情绪时，到底该如作为一名服装店店长，在教导店铺服装店员工的时候，我遵循一点就是先教他们做人，后教他们做事。教做人往往在我们零售终端教导服装店员工中被遗忘掉了，然而对服装店员工的情绪化开导是教他们学做人中一个很重要的部分。
在店铺中，一些服装店员工由于工作的压力、家庭突发事件、人际交往矛盾等原因，常常会遇到这样或那样不开心的事情，从而产生一些不良的情绪，这是很正常的，但如果把这种情绪带回工作中，从而影响到店铺正常的销售，那就需要管理者进行监督和疏导了。
因为情绪是相对情感而言短暂性的表现，所以，一般通过当时的一些改变是可以变换情绪的。而如果一个服装店员工总体来看的情感态度属于消极性和负面性的，那么还是要从根本上，长期地来改变。这就如同治标治本的概念一样，仅仅懂得改变情绪也许是不会改变人生的，如果能够从根...
很多服装店店长都表示，目前最让她们头疼的问题之一就是服装店员工的工作情绪化，有的店员能力很好，但是一闹情绪，说辞职就辞职;有的店员情绪总不稳定，业绩也时好时坏;有的店员心情不好，就不理会顾客而这些都直接间接的影响到店铺的销售业绩。
作为直接管理者的服装店店长，遇到服装店员工闹情绪时，到底该如作为一名服装店店长，在教导店铺服装店员工的时候，我遵循一点就是先教他们做人，后教他们做事。教做人往往在我们零售终端教导服装店员工中被遗忘掉了，然而对服装店员工的情绪化开导是教他们学做人中一个很重要的部分。
在店铺中，一些服装店员工由于工作的压力、家庭突发事件、人际交往矛盾等原因，常常会遇到这样或那样不开心的事情，从而产生一些不良的情绪，这是很正常的，但如果把这种情绪带回工作中，从而影响到店铺正常的销售，那就需要管理者进行监督和疏导了。
因为情绪是相对情感而言短暂性的表现，所以，一般通过当时的一些改变是可以变换情绪的。而如果一个服装店员工总体来看的情感态度属于消极性和负面性的，那么还是要从根本上，长期地来改变。这就如同治标治本的概念一样，仅仅懂得改变情绪也许是不会改变人生的，如果能够从根本上改变情感态度，那么，
情绪也就会得到很大的影响和改善。
店铺里每一个服装店员工都有不同的性格和想法，也都有自己的情感空间。而根据多年的零售经验，我认为有五点因素会和情绪紧密相连：1、性别;2、性格;3、经历和经验;4、工作环境和氛围;5、待遇和福利。
1衣服和裤子分类别、分款式写销售数量和金额 并与前一周的销售量做比较。
2与其他分店你所了解的作比较。
3分析店员推荐成功率和老客户回头率。
4分析商场同类型品牌销售量与本店差别。
5如果上周有商场或者品牌活动 就分析活动数据。
6对本周其他店铺活动情况写明并建议本店铺活动。
7分析店铺衣服和裤子销售的走势 并建议总公司补货方式。
基本上是这样。
服装店长上半年工作总结2021
时间飞逝,我们又度过了半年的美好时光,作为服装店的店长,也到了需要做总结的时候了。一份更好的总结,可以让你更加清楚店子的情况,能够让你在激烈的行业竞争中,取得更好的成绩。下面是由我为大家整理的“服装店长上半年工作总结2021”,仅供参考,欢迎大家阅读。 服装店长上半年工作总结2021【一】 回首2021上半年,是...
服装店店长有前途吗
我就是一个店长,我的经验是自己要有能力和经验,要有很好的预见性,一切都在自己的掌控范围内,公正公开,要有严格的管理制度和人性化的东西,要多沟通,多听其他意见,保持冷静的头脑,做一个让投资者放心,管理者舒心,员工安心的店长
服装店店长的职责和工作内容是什么?
服装店店长的职责和工作内容是以下这些：1.负责监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业，服装店店长的工作职责。2.负责执行总部下达的商品价格变动。3.负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。4.掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和...
卖衣服的店长应具备哪些条件
服装店店长职责 1、店长应具备的条件：(1)身体素质方面：30－35岁左右年轻力壮者，能够承受长期疲劳与满负荷紧张工作的压力 (2)品格方面：要具备优秀的品格，能够成为下属的榜样，能使下属产生敬重感 (3)性格方面 ·拥有积极的性格：不畏挑战，碰到任何情况都应积极去处理 ·拥有忍耐力 ·拥有明朗的...
服装店长一般月薪多少?
服装店规模大小不同，生意状况不同，经营的品牌档次不同，店长的收入也不同。服装店长的月薪从3000元到9000元的都有。还有地区不同，工资肯定也是有一定的差异的。把店当做自己的事业，而不只是发工资的地方；不事事等店长交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展...
服装店店长有前途吗
你见有几个服装店有几十岁的男人的？女人还差不多！你怎么也是大学毕业，多学点东西，趁现在还年轻，你需要的是工作能力和工作经验。卖东西可以让你锻炼，把它看作是一个锻炼的机会，而不要只想着钱。这时候的业绩是最重要的，当然，业绩好工资也就高了。但是业绩好可以说明你的能力，以后找工作...
一般的服装店的店长月薪好多?
5000元左右，作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余。需要积极向上的性格。无论遇到任何事情都要积极去处理，主动面对困难不躲避、不推卸，正直的...
服装店的店长一般都干些什么事情拉?
1.每天检查店铺各项运营情况:店堂形象、店员仪容、数据库存、进销货情况；2.给店员做指引和培训，带动店铺现场的销售，完成每日，每周，每月的销售任务；3.负责店铺货品安全，定期更换店堂陈列，负责新货上市的铺排。4.每周或每月上写字楼开店长会，上传下效。5.负责控制人员、资源成本，管理店员正常上...
我是一名服装店店长
还有就是招收人员的时候素质要求太低了，还有就是店里自己的问题，工资少，管理有问题，人员之间相处不融洽等等。我觉 得要经常搞一些成员与成员之间的互动工作，加强工作人员之间的交流，减少隔阂。招收的时候加长试用期，说好前提条件，录用后对员工履行承诺。培养工作人员对服装店的责任感，团队意识。上司...
服装店的店长是干啥的?
服装店店长的职责挺多的。1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施;2、做好门店各个部门的分工管理工作;3、监督卖场商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;4、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度;5、掌握门店各种设备的维护保养知识;6...
官蚂统克： 有句话说“在辩论中,获得最大利益的唯一方法,就是避免辩论.” 所有首先你应该避免与自己的员工发生矛盾 平时工作中不要对员工批评、责怪和抱怨 这方面你可以看一些有关美国前总统林肯的故事 微笑 与人相处微笑很重要 还有就是经常和员工进行交流 鼓励他们谈有关他们自己的事 人都是希望自己被关注的 其实还有许许多多的知识 关键在于你要注意日常工作中一些细微的东西
索县15593782506： 作为一个服装店的店长该怎么样管理员工?需要知道些什么? ？
官蚂统克： 转载以下资料供参考 服装店如何管理店员 人们的日常生活,简而言之即是衣食住行四个字,而衣字排在第一位,可见服饰在人们生活中的重要性.人们获取服饰最直接的...
索县15593782506： 服装店店长应该如何管理员工? - ？
官蚂统克： 很多服装店店长都表示,目前最让她们头疼的问题之一就是服装店员工的工作情绪化,有的店员能力很好,但是一闹情绪,说辞职就辞职;有的店员情绪总不稳定,业绩也时好时坏;有的店员心情不好,就不理会顾客而这些都直接间接的影响到...
索县15593782506： 服装店店长如何管理员工 - ？
官蚂统克： 1、重点在于如何管理人心,员工这个小团队的氛围的提升. 2、待遇的合理制定,待遇可能和你店铺的销售目标有关系,那么在制订目标时要注意,不要过高,让大家失心信心,也不过低,让他们没有冲动的感觉. 3、加强他们各项服装培训、员工培训,好的员工不仅仅要得到物质上的满足,更多的还有精神上的需求,他们也想提升,所以要做好各项培训工作,如服务技巧,销售技巧等等. 4、对待自己的员工一定要做到恩威并施. 5、在老板面前要让员工感觉你和他们是一起的,该帮员工争取的东西,一定要去争取,这样大家才会觉得跟着你做事,有前途.
索县15593782506： 作为一名衣服专卖店的店长 应该怎么管理员工 - ？
官蚂统克： 店长应该这样管理员工:1、树立自己的权威. 作为店长,首先要做到自身的足够优秀,对店铺的大大小小的事情,大到服装销售,小到卫生管理都要有自己的一番主见,这样才能树立起权威,让店员信服.2、制定良好的作息制度. 作...
索县15593782506： 作为一名服装店店长应该如何管理好营业员和店铺？
官蚂统克： 首先,管理不是一朝一夕的,在次做为一名管理者要让你管理的人对你是一种信任,简单的说:就是你先让他对你有信任依赖,但不要过于依赖,并树立他的独立性.你把自己做不完的工作放心信任交给他,建于他对你的信任,定会把工作完成的.这也是管理之中的一种威信.
索县15593782506： 如果我是店长该怎么做 - ？
官蚂统克： 1 与员工拉好关系 2 重点是对待消费者,看什么样的消费者喜欢什么样的东西,并与消费者拉好关系 3 条件成熟时,拉几个关系好的员工另立门户,并联系之前的老主顾
索县15593782506： 我是一名店长,如何跟店员打成一片,而且要店懂得尊重我？
官蚂统克： 看来你是一个刚当领导的,恭喜了,和员工的沟通很重要,不要有一个盛气凌人的 感觉,感觉都不要有,有问题就要勇敢的去承担,去解决,不要染员工来替你挡任何的东西,平时你和大家一样,有事了你就是大家的主心骨,没事和大家聊天的时候,要注意引导,而不是批评,刚开始会觉得有点怪,时间长了就好了,要不他养成习惯.OK
索县15593782506： 我是一名服装店店长!开会的时候我不知道怎么跟同事沟通? - ？
官蚂统克： 服装店店长开晨会的内容: 在向员工问好后,讲一下前一天的销售情况,本月的销售计划完成进度如何,哪些员工的个人计划完成比较好的,提出表扬,昨天销售比较好的员工,对顾客热情积极完成当日计划的,有亮点的都可以表扬一下; 不...
索县15593782506： 怎样管理好一个店铺的员工? - ？
官蚂统克： 一是,店铺员工的起点较低,从而造成了难以招到优秀的员工.一般的店铺招聘都是“年满18周岁,高中以上学历,身高160cm以上,五官端正”,所以尤其是对于一些没有工作经验的人来讲,便选择做导购作为过渡;二是,店铺员工的工作相...
