现代企业为什么必须推行精益生产
因为精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，世界上所有知名汽车制造商都在运用精益生产管理方式管理企业。精益生产也必将成为二十一世纪标准的全球生产体系。
精益生产的作用和好处：
提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……）
降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本……）
提高与保证产品质量和生产安全
降低库存资金、加速企业资金流以达到企业资金效益最大化（以最小的投入获取最大的回报）
缩短采购周期、生产周期、交货周期以达到灵活对应市场需求、提升企业核心竞争力 （企业的核心竞争力来自企业为顾客提供的价值）
与大批量生产方式相比，精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面：
所需人力资源——无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大批量生产方式下的工厂相比，均能减至1/2
新产品开发周期——可减至1/2或2/3
生产过程的在制品库存——可减至大量生产方式下一般水平的1/10
工厂占用空间——可减至采用大批量生产方式工厂的1/2
成品库存——可减至大批量生产方式工厂平均库存水平的1/4
产品质量——可提高4倍
实施精益生产是当前中国企业的最好选择：
企业实施精益生产在产品设计开发、生产制造、资讯管理及服务顾客方面的巨大优势已为世界企业界所公认。很多专家指出，中国企业与世界先进企业之间的差距，主要不在於生产设备等方面，关键在于管理和生产方式，国内很多成功企业的经验也证明了这一点。所以如何采用先进的管理技术和生产方式，成为当前绝大多数国内企业的当务之急，而精益生产则是解决企业目前生存与发展问题的妙药良方。
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2. 通货膨胀的压力：高膨胀时期，虽然有些企业已经开始提高产品价格，但不是所有价格的提升都是消费者能够接受的。
3. 原材料价格上涨，在通胀和劳动力成本上升的前提下，原材料因为资源的稀缺性存在提价的空间和能力。
4. 人民币升值。
5. 出口退税政策调整导致部分企业出口业务收益下降。
6. 环境政策调整。中国政府将更加严格执行国家环保政策，企业必须在改善环境方面投入资金。
7. 进一步加剧的市场净增，很多企业已经脱离粗矿经营模式，通过ISO体系，流程重组，IT系统等手段在一定程度上实现了规范化，企业间的竞争水平和模式正在悄悄的转化，企业的发展从机遇开始向核心竞争力深化。
8. 客户的观念和要求。改革开放带来了中国经济的高速增长，但观念的变化速度远远超出了经济增长速度，不管是性观念还是生活观念。经济的全球化和网络的发展，让中国城镇居民的对于商品和服务的要求不低于西方发达国家，但中国企业的运营水平还差很远。
精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义。精益生产的核心，即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想，对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。
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云利酚磺： 1.降低库存 降低库存只是精益生产的其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证.很多企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味要求下面...
托克托县14761658186： 为什么企业要推行精益生产 - 精益思想及理念 - ？
云利酚磺： 精益生产是通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标的先进管理方式.精益生产方式...
托克托县14761658186： 中国企业为什么要推行精益生产方式 - ？
云利酚磺： 目前电商企业发展飞速,差质量的生产量大,优质生产较少,所以在这方面精益生产方式是很正常的.
托克托县14761658186： 企业为什么要开展精益生产 - ？
云利酚磺： 精益生产的作用和好处: 1. 提高效率(生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……) 2. 降低成本(运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本……) 3. 提高与保证产品质量...
托克托县14761658186： 现在看到好多企业都在导入实施精益生产,为什么要导入精益生产? - ？
云利酚磺： 企业导入精益生产管理的目的是为了解决企业所面临的问题,而问题需要通过营造一种危机氛围来传递给企业内部所有员工.实施精益生产管理项目成功的经验告诉我们,越是重视在企业内部创建危机氛围,项目运作成功的可能性就越大.因此,企业要持续发展突破市场,就要导入精益生产管理!在精益生产推行好的企业中,一种灵活的团队工作已经变成一种非常常见的组织形式,在这样的企业中会出现一个人同时归属几个不同的团队,并负责完成不同的任务.如果现在一个企业还是仅仅依靠老板或者几个主要的领导,这样的企业我想是不会长远的.了解更多可多搜索天行健咨询
