合伙创业创始人应该拿多少股份合理
虽然你是创始人，你说你的个人贡献高于其他两位合伙人，但你们之间合伙时是怎么制定合伙协议的呢？合伙创业的目的是啥呢？如果有合伙协议，就要按着合伙协议来进行合伙，除非想改变这个游戏规则。其实合伙创业的最终目的就是想风险变小些，资金充足些，资源聚合更多些，决策时群策群力，众人一起努力，创业资源更加充裕，人员调配更加多样化，使企业能更快更好地成长。 合伙创业最不想见到的问题就是，人多嘴杂，在合伙人背后说合伙人的不是，各有主张，决策意见难统一。大家分工合作，把最好的人才用到最需要的位置，好的管理人才放在管理位置，好的市场营销人才放在市场拓展方面，好的技术能手就放在技术攻关方面。这个就是合伙的意见。 如果自己觉得不公平，既然要合作，大家一定求一个公平。什么是公平呢？就是如果你是他能否接受你给他的条件或利益，这就叫要想公平。换个角度换个位置来。如果转换之后你都不愿意接受，那么你也不要强求人家接受，这应该是很明白的道理，但是往往大家不愿意这样思考问题，必然埋下隐患，待到爆发之日，你原来应该得到的恐怕也不能得到了，还是事先就替人家想想的好。也就是己所不欲勿施于人的道理。
想创业,个人创业和合伙创业哪个更好?
两者区别很明显，原来的合伙，也许合的是资金，是技术，或者就是单纯的人力，是由于资源的缺失而导致的合作行为。互联网行业里的”合伙“合的更多是能力，创业者缺什么往往就去找到能够补齐自己短板的人，别人是加入你，往往不需要投资金钱。第一笔投资基本上都是创始人出，就算已经有投资人，投资人只算...
作为老板,你如何给自己发工资?
一家北京创业公司的创始人徐文庆,3年来每月只拿四五千元的生活费,薪水仅是普通员工的一半;另一家公司的创始人王旭给自己开的月工资为2.5万元,水平明显高于普通员工,但跟公司技术人员相比还是有些差距;而杭州的创业者叶天,创业十几年,没给自己发过工资。 作为创业者,这是一种常态。他们也不知道,这样的状态还要维...
朋友三人合伙开店,股份应如何分配
4、创始人是公司的总经理，主要管理者，应该多分配股权 因为创业的人，以后不一定会去经营管理公司。所以对于三个创业的朋友，以后会对公司进行经营管理的人，应该多分一些股权，毕竟做事的是这个人，其他人人以后可能就去干别的了，只是在分红上得收益。所以经营管理的创始人应该多分写股权，这样才能更...
投资10万,两个和伙人各投2万,什么事情都不管,怎么分股份?
2.什么样的人才能成为公司合伙人?公司股权的持有人,主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人)、员工与外部顾问(期权池)与投资方。其中,合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。既有创业能力,又有创业心态,有3-5年全职投入预期的人,是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能...
合伙创业怎么招募合伙人?
1、招募合伙人 先要有完善的创业策划方案、才能招募合伙人，形成创始合伙人的团队。2、招募团队核心骨干 以创业策划方案中的企业战略为基础制定人才战略，招募团队核心骨干。3、完善团队建制和人员 以核心骨干为主，招募各自部门的团队成员，逐步完善团队建制和人员。4、让团队运转 建立培训体系和管理体系，...
创业合伙人协议包括哪些基本条款
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每个创业者都要懂的分钱大法!
本书针对成长中的公司再创业、IPO以及员工持股方面出现的问题,提出了“动态分配股权”这一避免冲突的有效方法。此方法旨在教你如何精确计算每一个创始人应获得的股份,或公司早期员工应当享有的权益。这本书的思路是从公司失败的原因出发,探究其根本原因,并探究解决方法,到最后找到解决方案的这个思路来写的,所以我也从...
搭伙创业这10个问题要明确
合伙人多大程度的投入？很多创始人之间的矛盾都起源于对大家有多投入的认识不同。尤其在公司的早期阶段，因为公司的前途还有很大的未知性，所以每个人投入的情况会有比较大的不同。这点需要大家彼此能够尽早的明确。比如，是否是在有正常工作的情况下兼职做，是否还同时在做其他的创业项目等。公司计划的...
找人入伙创业要怎么说
7.遇到问题最终拍板时，怎么做决定？遇到最终的问题需要拍板，首先判断这个问题本身的严重性，如果是一般的日常经营问题，当然是创始人或者总经理负责决断，如果是关系团队利益的事情，那么合伙人之间都有权利表决，可以进行投票或者是选出大家都信任的人选决定，一旦拍板只能服从。8.万一有合伙人要提前离场时...
对于一个创业者,怎样去找到一个合适的合伙人?具体需要注意哪些方面...
第三步应该是吸引你想找的合伙人和你一起创业。乔布斯如何说服可口可乐公司的销售总裁来帮自己销售苹果的故事很多人都听过，现实中说服别人，特别是优秀的合伙人来和自己一起创业，是一件很困难的事情。卓越的人才倾向加入卓越的团队，要吸引到卓越合伙人，首先创始人必须是能得到合伙人认同的，能够相信...
字宙脑血： 要看预计收入和利润,计算方法是第三期完成之后创始人最好占股50%以上,对于想继续进行股权融资并上市的公司来说.如果不计划上市并且不计划在三期之后融资的话,相对控股就可以了.
浦东新区15791451465： 合伙创办公司,创始人股份如何分配? - ？
字宙脑血： 共同创始人之间,影响股权分配比例的主要因素包括(但不限于)——经验和资历的丰富度.设想:十年从业经验、有过创业背景的 A 和在大公司工作了四年的 B 共同创业. 对公司未来成长的贡献.设想:一个偏渠道运营、技术门槛不高的...
浦东新区15791451465： 创业公司股权怎么分配 - ？
字宙脑血： 很多人都问创业公司的股权怎么分配这是一个复杂的问题,那么今天我们从另外一个角度来探讨这个问题.第一点我们来看一下,刚刚创业的公司股权的分配多数采用以下三种方式:第一种叫平均分配,也就是说所有人的股份进行平均,两个人...
浦东新区15791451465： 合伙生意股份如何分配? - ？
字宙脑血： 股份理论上肯定是8:2,但是实际上可能由于甲乙工作能力,或者项目原本策划者,等原因可自己调节为7:3或其它的,但法律上讲是按出资比例分的,所有有两种结果!1.如果你们都是用公款吃喝,那么股份是 8:2,所有吃喝住都由你们这个团队报销,包括店租(这对投8的人有点不公平,以后很容易扯皮)2.所有吃喝,与公司无关的事都由你们自己掏钱,所有吃喝与公司有关的事由公司报销, 那么你们必须根据自己的工作岗位 和工作能力 开工资,给自己开工资,否则也是不公平的.那怕没有钱给 欠着也行!!!这样比较公平,股份依旧是8:2分.
浦东新区15791451465： 刚创办了公司,有一个合伙人,给他多少股份比较合理呢?谢谢大家 - ？
字宙脑血： 分红是按照出资比例分配的,不可有误.只出资不出力的,只要按规定时间出资了,就有权得到分红.出资又出力的,除了按照出资比例得到分红外,还可以得到---工资.出力的是公司职工,公司应该支付工资给他们.至于工资多少,应该股东会议讨论.年底分红多少,应该股东会讨论决定.按照公司法,最多应该可以分净利润的80%左右.如果2人要“加入”公司,可以让公司雇用他们,就和最初雇用出力的人一样,都要签订劳动合同.
浦东新区15791451465： 和朋友合伙开店,股权怎么分配 - ？
字宙脑血： 根据你的提问,经邦咨询在此给出以下回答: 有些投资人建议,初创公司如果有两个创始人,一开始的股权需要按照49:51的比例来分配.绝大多数人觉得初创公司股权需要按照每个人的贡献度来分配.不过,当两个朋友一起创业时,这些情况...
浦东新区15791451465： 合伙创业股份比例如何分配有利于长久? - ？
字宙脑血： 开始创业合作模式越简单越好,合伙人越少越好,否则矛盾会比较多,凡是前期很多合伙人的最后都会只剩下几个能走到最后. 第一在合同里做好各方的约束,投资人有投资人的约束,销售做好销售的约束,管理做好的管理的约束即可.合伙公...
浦东新区15791451465： 几个朋友合伙创业,如何分配股权? - ？
字宙脑血： ＂重庆美翎律师事务所冉缤律师解答如下:这种情况下的共同创始人之间的股份分配,大多数时候并不是按照出资额、技术和智慧成果来进行权衡的.这些技术性因素不是全部,甚至是次要的.有的团队非常注意这些分配股权要素,事后依然出...
浦东新区15791451465： 合伙创业必知 如何股权分配 - ？
字宙脑血： 对于任何一家公司来说,怎么分配股权,一直以来都是公司的重要机密.一般来说,在刚开始创立公司的时候,合伙人一般都是按照出资的多少来获得相应的股权的,一般股权的分配都比较明确,结构比较单一.但是,随着公司的发展、利润的...
浦东新区15791451465： 在创始人和投资者之间如何分配股份 - ？
字宙脑血： 答案:这是一个常见的股权分配问题.在我看来这个对于这个问题没有硬性的规定.股权分配方案都是根据每一个公司的具体情况通过磋商的方式确定的,因此没有普遍适用的方案.因此我只能提醒你一些在股权分配时应该考虑的因素. 在创...
