如何让员工更好的工作

作者&投稿:戈启 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 1:人力补充方面

一:目前公司现有人力:老员工16人,新员工5人,共计:21人,距离公司要求的合格人力还差4人。而且目前这21人中,业务水平层次不齐,能达到公司合格人力标准的数量也不多,所以在年后第一批人力的补充就非常的关键。

(1)人员招聘方面:这批培训学员,主要的招聘途径准备采用微信,QQ,老员工转介绍,这三个方面。

(2)培训时间:鉴于目前人力补充的紧迫性,初步计划在2月22日,开展年后的第一期新员工培训工作。培训人数预计在:10人左右,放大参加培训人数,可以掌握主动权,优胜略汰,为线上输送合格人力,促进年度任务的达成。

(3)培训内容:会继续采用20__年第一批培训学员的教材,加大基础知识的培训,从培训期间让大家养成良好的习惯,多实践,多练习,打好基础,确保一上线基本上就能独立的开展工作,

二:团队中只有不停的注入新鲜血液,新老交替,优胜略汰,才能让这儿团队永远充满活力,逐步成长成为一支精英团队,从20__年开始,每2个月就会安排一次新员工的培训工作,让优秀的员工进来,

逐步提高整个团队的综合销售能力。

2:定期开展形式多样的培训,提高销售人员的综合素质。

人只有不断的学习才能进步,尤其是作为一名销售人员,只有不断充实自己的大脑,才能跟上行业发展的步伐,才能不被淘汰。

(1) 每周开展一次小型的培训,培训内容可以拓展开来,让员工在轻松愉悦的氛围下,学到东西,并且能学以致用,促进日常工作的开展。

(2) 每月开展一次大型的培训,可由公司老总制定培训的内容,由公司老总出面进行培训,这次培训就是主要从大的方面着手的,带领员工俯瞰行业发展前景,引导员工跟着公司一起前进!

(3) 平日日常性的培训也不能少,当然这些培训就由团队长根据自己团队的情况,可以有针对性的开展。 3:丰富多彩的团队活动,释放员工压力;奖罚分明的激励制度,激发员工工作热情。


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我是部门主管,怎么才能激励员工,让员工好好的工作啊?
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作为一名企业员工应该如何做好本职工作
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怎样可以让公司里的员工死心塌地的努力工作?有什么办法?
就比如说领导可以经常的组织单位内部进行团建,这样的话就很好的可以拉进员工之间的关系,只有员工之间的关系更加亲密,才能够更好的合作为公司效力。总的来说,如果想让员工死心塌地的努力工作,就需要去站在员工的角度上去考虑,比如说提高员工的工资待遇,提高现阶段的工作环境等等。

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老板,我非常理解您希望我们能够更加努力工作,以便公司能够更好的发展。我也一直在尽我最大的努力去完成我的工作。但是,我认为下班时间的问题应该基于工作效率和员工的需求。首先,我相信一个健康的生活方式对于我们的工作效率是非常有帮助的。如果我们每天都工作到深夜,那么第二天我们的精力和效率肯定会...

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法库县15270715976: 如何激励员工更努力工作? -
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法库县15270715976: 怎么样才能让员工踏踏实实的为我好好的工作 -
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