个人提高计划

个人提升计划怎么写~

个人提升计划，首先要进行自我分析，通过分析做好自我定位。分析中，自己的优势和需要改进的不足之处一定要准确。其次，提升计划要有目标做牵引。比如对一个学生的学习目标，要读多少书，成绩达到什么程度；外语方面，达到什么等级多少分数；计算机方面，达到什么等级；社会实践和实习方面，熟悉本专业操作流程；研究方面，做哪一方面的研究或调查，成果或论文达到什么水平，以什么检验等。其三，提升计划就是针对不足如何加以改进，而优势方面如何做得更具优势。比如实践经验不足，要加强实践，靠多少次、多少天的实习积累；比如英语听说读写能力不足，怎么计划学习英语，用六级或雅思考试检验等。

37高效能人士的七个习惯

如何提升就是多去学习、阅读，锻炼。体力方面锻炼需要制定作息和锻炼计划，制定计划之后主要是坚持，不能说说而已

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如何全方位提高预测、计划准确性的10大实战技巧
[受训对象]
计划总监（经理）、运营总监、销售总监（经理）、供应链总监（经理）、计划专员、采购计划专员、物流经理、订单专员、库存控制经理、库存专员、流程控制经理等于计划业务之有关人员

[收 益]
1. 了解目前环境下制造业计划体系的发展态势及新型计划制定方法
2. 掌握如何提高计划准确性的技巧
3. 解决紧急插单（减单）的方法
4. 库存控制的策略
5. 如何缓解销售部门的强势带来的负面压力
6. 如何解决质量变更而导致的库存货其他压力
7. 制定准确生产计划的宝典
8. 如何通过计划来控制各方面的成本

[适用时间]
公开课----2天
内 训----可根据客户的实际需求进行调整

[课程大纲]
1、再现计划现象的林林总总
（1）现象解析，问题的根本出在哪里
? 今天下订单，明天就要货，怎么办
? 计划（planning）赶不上变化，做计划（planner）怎么就那么难呢
? 销售部门过于强势，跩，狂，就是没有预测，好不容易有了预测净是误导，倒不如没有
? 库存不是过高，就是不够用，到底怎么设置安全储备
? …………
（2）预测，为什么那么难，如何化解销售部门的强势作风
（3）我们应该给出什么样的数据，才能保证预测数据的准确性，计划的关键是提前计划，不是事后计划
（4）计划到底是什么——客户很牛，供应商很跩，在供应链管理下的计划时代是什么
（5）计划变更、技术变更、设计变更后，我们应该怎么办才能保证库存风险最小
? 第一种方案：客户强势，供应商强势
? 第二种方案：客户强势，供应商弱势
? 第三种方案：客户弱势，供应商强势
（6）导致计划变更的元素是多元的，我们应该怎么去面对,如何具备大局观

2、采购与供应商管理对计划的支持
（1）采、购分开的实战分析
（2）供应商定位的SWOT分析，什么样的供应商可以接受当计划更改后退货
（3）采购计划的应该怎么做，应该怎么去协调
（4）当今制造业下的供应商关系应该怎么去协调，什么关系是我们想要的那种关系
（5）对于强势的供应商，我们应该怎么去协调计划的变更，我们驻厂能对计划起什么样的作用，改了就是改了，既成事实，又能怎么样
（6）我们与供应商的合同是否涉及了计划变更的条款，如果没有涉及，我们应该如何去弥补或掩盖过失

3、质量管理对计划的帮助
（1）货到了，但质量不达标，还是不能用，导致非计划性停线，这样的质量检测，对计划是灾难性的打击，怎么改良，我们千万不能忽略SQE的功能
（2）质量对计划的帮助主要体现在什么方面
（3）计划变更、客户变更、涉及变更后，我们的质量应该怎么办

4、销售、市场预测——销售部门强势处事风格、客户的变更和市场的大起大落是计划变化的根源，如何扼制和化解
（1）如何以柔克刚，化解销售部门的强势风格
（2）客户分类管理，销售预测人员如何处理以下情况：
? 强势的客户（三无），什么预测都不会也不肯给我们的销售部门
? 有的客户是有预测的，但，实际需求与预测落差极大，正确性几乎为零
? 在计划执行过程中，客户突然加单或压缩订单，甚至取消订单
（3）如何利用我们销售工程师的经验对预测数据进行合理的修正
（4）销售部门的与其他部门在针对以上预测数据如何进行沟通

5、技术部门对计划也应该尽自己的一份力量
（1）当客户对我们提供的部件出现变更的时候，计划就会被动的被迫调整，此时，技术部门应该怎么办……技术部门如何先扛上去，能否说服
（2）平时，我们技术工程师应出具什么的资料来帮助计划部门做出合理的判断，并使计划变更后的损失为最小
（3）如何进行事后变更评估，以帮助下一个项目或订单

6、运输和仓储部门的运营与计划
（1）什么样的运输计划很仓储计划是完善的运输计划
（2）当客户的需求变化波动剧烈的时候，我们应该让第三方物流帮助我们做什么，我们需要什么样的第三方物流才能保证我们的需求
（3）什么是经济运输量（ETQ）
（4）司机俱乐部的建立对运输计划的帮助是什么
（5）什么是真正的CI（寄售）和VMI（供应商管理库存），它对计划的帮助是什么，不单单是一个弥补的作用
（6）仓储的预警功能对计划的帮助是什么，我们需要“可视化”的管理体系，我们如何做到“可视化”，享受仓储管理对计划帮助的乐趣

7、IT功能全面升级是对计划的最好的帮助
（1）当计划全面不稳定的时候，我们需求我们的系统具有什么样的功能才能帮助我们应对计划的变动，SAP的功能全面解析
（2）当客户变更后,我们如何以最快的速度把信息传递给供应商,使我们的损耗降到最低,如何做到沟而通
（3）企业网站的作用到底在哪里，我们应如何去改造和利用，以最大的能力对计划进行支持

8、生产计划的整体制定与流程运营
（1）我们生产计划及排产数据来自哪里，数据解析，预测到底怎么去做预测
（2）计划对生产来说最大的帮助莫过于生产计划的柔性，但如何提高这样“柔性”的能力，也就是说，“柔性”的内涵是什么
（3）“零库存”对计划变更的危害，“零库存”未必适合我们，原因是什么，别生搬硬套JIT
（4）我们的设备及备品备件的管理对于计划变更，我们应该做到什么（TPM）
（5）现场管理和操作工的素质对计划也有影响

9、风险的回避与合同的设置
（1）对于计划，我想对销售部门说什么，我们尊重市场，尊重客户，但不是纵容，否则我们也没有利润可谈，我们怎么面对客户插单（也包括增加订单和压缩订单）的风险
（2）合同，是什么，现代企业的合同应该是即插即用的合同（plug and play），如何制定

10、如何制定计划，我们到底该怎么做，然后如何执行
（1）思考，要想使计划稳定，光让自己企业的计划稳定是远远不够的，我们要引入供应链管理的思想
（2）我们的晨会和例会到底该怎么开，我希望有备忘录或会议纪要
（3）如何利用我们的经验数据和历史数据
（3）计划的数据的计算、整合和出台，需要一个团队来完成，如何搭配，什么是联席计划

总结：
我们做计划其实是一个大的工程，记住，我们需要………

讲师介绍：马晓峰
美国采购管理协会会员，欧洲供应链管理协会委员
曾任中国第三方物流有限公司首席技术官，上海司达物流信息系统管理有限公司总经理，某500强公司大中华区供应链事业部总监，HONEYWELL(USA)公司亚洲区供应链高级主管，三菱（日本本部）轻工采购经理（JAP），中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监，上海张江高科控股公司MRP系统实施主管。并曾担任IBM公司战略咨询部（原普华永道咨询公司）供应链设计的高级顾问。并先后受聘托马森中国公司、埃森哲中国公司物流顾问。
著作：1、光盘《采购内幕》 --北京电视艺术中心出版社
2、书籍《避开采购黑洞》 --中国社会科学出版社
Project:
SCM 、SRM、PM、BPR、BSC、KPI、CRM、SQE、ERP、MRP、JIT、5“S”、
Customers:
可口可乐、东风、金光纸业、上海小厶、伊顿/美的、嘉实多、上海电气、立邦、康明斯、长安福特马自达、三星、联邦快递、华宇物流、安盛药业、眼力健（杭州）制药、BASF、惠氏——百宫制药、巴斯夫维生素、青岛海尔集团、广东美的集团、汉高化工、ICI卜内门油漆、福州实达电脑集团、西门子芜湖VDO电子、天津通用半导体、广州摩恩(Moen)水龙头、英维斯（青岛）控制器、珠海菲利浦电子、深圳大亚湾电站、瑞士迅达电梯上海物流中心、国际香料中国（广州）有限公司、APL上海公司、K-LINE中国有限公司、史克、高乐高、佳通轮胎、苏泊尔厨房用品有限公司、NYK等。

1、楼主是文员，想必是位姑娘！
2、现在做文员的姑娘学历一般都不低，更不可能是弱智！
3、既然姑娘把问题发到体育/运动上来，肯定有她的道理！
4、领导要求你有空充实自己，学些东西自我提升，那一定是领导对你某方面的表现不太满意！
5、姑娘你需要反省一下，你有没有对领导说过“我不行了”“你太猛了，我受不了了”“我的身体不适合生育”等等这样的话？
6、当然，不管什么情况，进行体育运动都是好的。跑步、打球、爱爱......都是很好的运动！

提高计划表??怎么发在这里来了喔？

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卢龙县15064195376： 个人能力提升计划？
包咳头孢： 个人能力的体现主要是在于如何让别人来承认你,那么你可以在工作时,寻找工作中的兴趣点,每个工作的过程和结果,都可以体现兴趣点和成果感,做好每天的工作日志,从中去比较,去思考如何能更快,如何能更好的提前和加快速度等,将可以不断的提高工作过程的乐趣,从而使工作能变的生动兴趣,你就不会感到枯燥无味,而且还会更多的体现你的工作业绩和体现你的个人价值,

卢龙县15064195376： 个人发展计划怎么写 - ？
包咳头孢： 新学期计划 新学期,新气象.在新的一学期里,我们都有新的计划和奋斗的目标.下面我想谈一谈在新学期里,我在语文、数学、英语三方面的学习计划.在语文方面,我会做到课前预习,认识本课生字生词,查找与课文相关的资...

卢龙县15064195376： 年轻人应该如何规划自己 提升自己 让自己变的更优秀. - ？
包咳头孢： 要有一个大的目标,还要有一些小的计划,就是说你要定一个你的目标,为了能实现这个目标就会分几个步骤,在每天都去实现一个小的目标,渐渐的你会发现你离你的理想就不远了,比如我想开一个店,我的大的目标就是开店,为了这个目标小的计划就是要赚够钱,攒够钱,还有阅读有关经营方面的书,在就是社会经验,我首先要做的就是赚钱,接着少花点,攒钱,一点一点的来.

卢龙县15064195376： 有什么提高自身修养的计划吗 - ？
包咳头孢： 首先,必须心静,所谓静以修身,也是此意,静下心来才可以思索自己想要干什么,学习也才能学进去,可以在闲暇时看看书,多学些东西,多参加体育锻炼,增加自己的爱好,假日可以去户外运动,对身心都有好处,生活要有规律,计划要自己制定,要有恒心坚持做到,别人的参谋都是别人的,关键看自己对自身的要求.

卢龙县15064195376： 写一份个人学习计划 - ？
包咳头孢： 一、每天保证8小时睡眠. 晚上不要熬夜,定时就寝.中午坚持午睡.充足的睡眠、饱满的精神是提高效率的基本要求. 二、学习时要全神贯注. 玩的时候痛快玩,学的时候认真学.一天到晚伏案苦读,不是良策.学习到一定程度就得休息、...

卢龙县15064195376： 如何提高工作能力计划 - ？
包咳头孢： 一、要有敏锐的洞察力和分析能力.二、事前考虑周全,不丢三落四.三、办事雷厉风行,不拖拖拉拉.四、说话干脆果断,不拖泥带水.五、奖惩分明,不偏袒任何一方.如果能做到这样,你的工作能力将大大提高,你在员工中才有凝聚力和号召力.

卢龙县15064195376： 个人提升计划怎么写 - ？
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卢龙县15064195376： 怎么提高自己的个人素质?？
包咳头孢： 从生活小节做起,严格要求自己,少放纵自己,多学习,善思考,每日三省自己,制定一个计划和目标,每周内做到哪几点,循序渐进,不要虎头蛇尾.最好买些励志方面的书籍帮助自己.

卢龙县15064195376： 英语培训机构个人提升计划 ？
包咳头孢： 对一些初学英语的学生来说,学英语比登山还难.他们的话是:有劲不知怎么使.... 要想基本功扎实,必须全神贯注地认真听讲,上好每一节课,提高课堂效率,脚踏实地...

卢龙县15064195376： 大学生个人职业素养提升计划怎么写? - ？
包咳头孢： 第一,首先是家庭的教育.父母都是自己的启蒙老师,如果没有父母在孩子面前没有好的表现,那么孩子在小的时候就会学会的.第二,那就是在学校接受的教育.如果学校有好的教育,学...