沙盘大赛的ERP模拟沙盘

ERP企业沙盘模拟比赛中的竞单会是什么？~

1、竞单会是指在模拟比赛中，各参赛队伍一起竞争，看谁能拿到更多的产品销售订单。
2、根据接到的销售订单去安排生产，然后最终按照销售订单去交货，获得收益。
3、ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式，让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念。
4、在比赛中，每个团队5人，各代表着CEO（首席执行官）、CFO（首席财务）、营销总监、生产总监、采购总监。
5、每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6-8个会计年度的经营活动。
6、通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造等多个方面。



扩展资料
ERP企业沙盘模拟的重要性
1、沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。
2、借助ERP沙盘模拟，可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。
3、沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。
4、成功的企业一定有着明确的企业战略，包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。
5、从最初的战略制订到最后的战略目标达成分析， 学员将学会用战略的眼光看待企业的业务和经营，保证业务与战略的一致。
6、 学员将学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求，制订并有效实施销售计划，最终达成企业战略目标。
参考资料：百度百科-EPR沙盘模拟
百度百科-EPR沙盘模拟赛

企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体部分，按企业经营年度展开。经营伊始，通过商务周刊发布市场预测资料，对每个市场每个产品百的总体需求量、单价、发展趋势做出有效预测。
ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。

扩展资料：
ERP沙盘模拟教学以一套沙盘教具为载体。沙盘教具主要包括：沙盘盘面六张，代表六个相互竞争的模拟企业。下图就是沙盘盘面全图。沙盘盘面按照制造企业的职能部门划分了四个职能中心，分别是营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。
各职能中心覆盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理等，是一个制造企业的缩影。

参考资料来源：百度百科-ERP沙盘模拟

ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过学生参与-->沙盘载体-->模拟经营 -->对抗演练—> 讲师评析 --> 学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。
竞赛规则
见附录： 《ERP沙盘大赛竞赛规则》
附录1：竞赛规则(此规则为省赛规则， 供参考)
1．生产线
不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失；只有空的并且已经建成的生产线方可转产；当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费；
2．折旧(平均年限法)
当年建成生产线当年不提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。
3．融资
4．厂房
每季均可租或买，租满一年的厂房在满年的季度（如第二季租的，则在以后各年第二季为满年，可进行处理），需要用“厂房处置”进行“租转买” 、 “退租” （当厂房中没有任何生产线时）等处理，如果未加处理，则原来租用的厂房在满年季末自动续租；厂房不计提折旧；生产线不允许在不同厂房间移动。
5．市场准入
无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。
6．资格认证
无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。
7．产品
8．原料
9．紧急采购
付款即到货，原材料价格为直接成本的 2 倍，成品价格为直接成本的 3 倍。
紧急采购原材料和产品时，直接扣除现金。上报报表时，成本仍然按照标准成本记录，紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。
10． 选单规则
A广告竟单
市场老大（某市场上年所有产品销售总和第一且该市场无违约）有优先选单权（有若干队销售并列第一，则老大随机或可能无老大）；以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单；如果两队本市场本产品广告额相同，则看本市场广告投放总额；如果本市场广告总额也相同，则看上年市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。第一年无订单。
提请注意：
必须在倒计时大于 10 秒时选单，出现确认框要在三秒内按下确认按纽，否则可能造成选单无效。
在某细分市场（如本地、P1）有多次选单机会，只要放弃一次，则视同放弃该细分市场
所有选单机会。
B 招标竟单
系统一次放二张订单同时竞，并显示所有订单，在第 3 年和第 5年订货会后，召开竞单会。并于第 2 年结束和第 4年结束时下发第 3年和第 5 年参加竞单会的订单明细。 参与竞标的订单标明了订单编号、市场、产品、数量、ISO 要求等，而总价、交货期、账期三项为空。竞标订单的相关要求说明如下：
⑴投标资质
参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质，但不必有生产资格。
中标的公司需为该单支付1M标书费，计入广告费。
如果已竞得单数+本次同时竞单数（即 2）>现金余额，则不能再竞。即必须有一定现金库存作为保证金。如同时竞 2 张订单，库存现金为5M，已经竞得 4 张订单，扣除了4M标书费，还剩余1M库存现金，则不能继续参与竞单，因为万一再竞得二张，1M库存现金不足支付标书费。
破产队不能参与投标。
⑵投标
参与投标的公司须根据所投标的订单，在系统规定时间（60 秒，以倒计时秒形式显示）填写总价、交货期、账期三项内容，确认后由系统按照：
得分=100+(5-交货期)*4+应收账期-总价
以得分最高者中标。
如果计算分数相同，则先提交者中标。
提请注意：
总价不能低于（可以等于）成本价，也不能高于（可以等于）成本价的三倍；
必须为竞单留足时间，如在倒计时小于等于 10秒再提交，可能无效；
竞得订单与选中订单一样，算市场销售额，对计算市场老大同样有效。
11．订单违约
订单必须在规定季或提前交货，违约收回订单并扣违约金，如订单规定 3 季交货，则可以在1、2、3 季交货均可，应收账期从交货季开始算起。
12．库存拍卖
企业可以通过库存拍卖盘活资金，拍卖价格为：原材料按成本价八折，成品按成本价
13．间谍活动
企业可以通过系统中的间谍功能查看其他组的经营资产信息，使用该功能需要支付 10 分钟/1M费用。
14．取整规则
违约金扣除——向下取整；
库存拍卖所得现金——向下取整；
贴现费用——向上取整；
扣税——向下取整。
15．特殊费用项目
库存折价拍卖、生产线变卖、紧急采购、订单违约、增减资（增资计损失为负）操作计入其他损失。
16．竞赛排名
完成预先规定的经营年限，将根据各队的最后分数进行评分，分数高者为优胜。
总成绩=所有者权益×（1+企业综合发展潜力/100）-罚分
企业综合发展潜力如下：
提请注意：
如有苦干队分数相同，则最后一年在系统中先结束经营者排名靠前。
生产线建成即加分，无须生产出产品，也无须有在制品。市场老大和厂房无加分。
17．罚分规则
⑴ 运行超时扣分
运行超时有两种情况：一是指不能在规定时间完成广告投放(可提前投广告)；二是指不能在
规定时间完成当年经营(以当击系统中“当年结束”按钮并确认为准)。
处罚：按总分 2 分/分钟（不满一分钟算一分钟）计算罚分，最多不能超过 10 分钟。如果到10 分钟后还不能完成相应的运行，裁判将强行结束电子沙盘经营，同时按照报表错误再扣 20分。
⑵ 报表错误扣分
必须按规定时间上报报表，且必须是账实相符，如果上交的报表与创业者自动生成的报表对
照有误，在总得分中扣罚 2 分/次，并以创业者提供的报表为准修订。
注意：必须对上交报表时间作规定，延误交报表即视为错误一次。由运营超时引发延误交报
表视同报表错误并扣分。
⑶ 盘面不实扣分
考虑到商业情报的获取，每年运行完成后，必须按照当年末结束状态，将运作结果摆在手工
沙盘上，以便现场各队收集情报用。如果盘面与报表不符或隐瞒盘面状态，扣 5分/次。
⑷ 其它违规扣分
比赛场地使用通讯工具，10 分/次。
在运行过程中下列情况属违规：
a 对裁判正确的判罚不服从；
b 在比赛期间擅自到其他赛场走动
c 指导教师擅自进入比赛现场
d 其他严重影响比赛正常进行的活动
如有以上行为者，视情节轻重，扣除该队总得分的 5-10 分。
18．破产处理
当参赛队权益为负（指当年结束系统生成生成资产负债表时为负）或现金断流时（权益和现金可以为零），企业破产。
破产队伍如为某市场老大，继续经营不影响其资格。
参赛队破产后，由裁判视情况适当增资后继续经营。破产队不参加有效排名。
为了确保破产队不致过多影响比赛的正常进行，限制破产队每年投放的广告总数不能超过6M，并不能参加竞拍。

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曲松县18776187236： erp沙盘模拟大赛国赛(erp沙盘模拟大赛) ？
赧勤麝香： 1、引沙盘大赛 沙盘大赛以生产型企业为背景,让每个参赛者置身商业实战场景,以各自代表的企业经营管理者的身份,涉及财务、物流、生产、营销等重要角色,实地体...

曲松县18776187236： 什么是ERP沙盘大赛 - ？
赧勤麝香： ERP沙盘就是五六个人组成一个小组,他们各自分工扮演一个公司的不同岗位人员来模拟一个公司的运营,他们各司其职但又相互合作.ERP沙盘大赛就是同时有很多个这样的小组在比赛,一般会假设一个企业运营5年左右时间,最终看那个小组五年之后企业运营和发展的最好.

曲松县18776187236： erp沙盘模拟具体步骤, - ？
赧勤麝香： 常规策略: 第一年要贷款,厂房全部租不买,柔性线,手工线. 具体步骤: 简单跟你说下每个季度的常规操作,微操就不说了.以下每个费用都涉及到操作,有些费用涉及到自动季末基础的自动更新,但都是需要我们把握的,首先你需要去把...

曲松县18776187236： 什么是ERP沙?什么是ERP沙盘 ？
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曲松县18776187236： ERP沙盘模拟的计划书怎么写? - ？
赧勤麝香： ERP沙盘模拟经营协会策划书 一 、策划目的: 为了提高同学们理论与实践相结合的能力把所学的管理学、财务管理、物流管理、市场营销等相关专业知识应用到模拟的企业经营中,培养学生的团队意识和个人应变思考能力、表达能力、对企业...

曲松县18776187236： ERP沙盘是什么?ERP沙盘有什么用 - ？
赧勤麝香： ERP沙盘类似作2113战的沙盘一样,就是模拟企业实际经营情况,一般分组5261比赛,一个组就是一家企业,在同等条件的情况下,每家企业有CEO,CIO,CFO等,各组自己4102经营决定自己企业的发展方向,一般模拟两三天,最1653后,各个企业经营有好有坏,深入去做,能回给企业经营者以启发,对培养人的管理意识与大答局观很有帮助.

曲松县18776187236： ERP沙盘模拟大赛 - ？
赧勤麝香： 把若干人分成若干组,每组人数最好是6个人,然后这6个人开始模拟经营一家企业,这6个人首先指定职务,有CEO,销售经理,采购经理,生产部,库存部,财务经理,每人发一个本本,上面有每个年度的业务情况.第一年“银行”会给你一些金钱,然你持续经营,开始之间,“公司”开会制订经营战略,然后销售经理根据经营战略和既定的规则去拿订单,一般情况下,订单越多越来,订单拿回来之后就是生产了,扩建,委外等等 等等,根据自己的战略大约2年之后企业就会出现盈亏,3年之后就会有一些“企业”因为资不抵债而破产.一般时间为6年,6年之后没有倒闭的“企业”之间出资产负债表,最终看所有者权益总额,然后还要做一些计算,最终的计算结果谁的大的谁就是最后的赢家了.

曲松县18776187236： 大学生参加ERP沙盘模拟竞赛用的是哪个软件 - ？
赧勤麝香： 你好,是这样子的,大学生参加ERP沙盘大赛,使用的是一套EXECL软件,里面记录从销售到生产乃至企业运营全部过程(主要是数据),由于该EXECL不透露,所以如果你是要参加的大学生,我建议你多看看专注一门,因为比赛的时候每个人会进行分工,有的做采购,有的做销售,有的做财务,有的做CEO,只有一个团队紧密合作,制定好正确的企业运营方针,研发投入、广告投入、贷款多寡、厂房建设多方面考虑,想赢我送你一句话:从开头做起,把握市场需求!