非人力资源的人力资源管理，课件及培训思路！

什么叫非人力资源管理的人力资源管理~

即各层次管理机构顶层设计与管理的全方位特性。
人力资源是企业最重要的资源之一,提高非人力资源部门的人力资源管理水平,已经成为改善和提高组织人力资源管理水平的重要途径之一。在企业内部,人力资源管理工作很大程度上需要非人力资源部门去实施,人力资源部门更多的是负责人力资源政策的制定与推行,而非人力资源部门作为人力资源的最终用户则更多地承担了人力资源管理的执行功能,双方应该是分工协作的关系,而且各有侧重。
用系统论的观点,企业的人力资源管理是一个系统工程,所有部门都应该参与进来。可以说,提高非人力资源部门的人力资源管理水平,对于丰富人力资源管理学理论以及提高人力资源管理的实际水平,都具有极为重要的作用和意义。

扩展资料
荀子的《劝学》中有句名言是“君子生非异也，善假于物也。”这句话的意思是说君子和一般人没有什么不同，只是善于借助外物罢了。恰如企业中非人力资源管理岗位，要运用人力资源系统思维，统筹利用好身边的资源、将资源与实有机结合并付诸于实践，才能真正的选好人、用好人、育好人、留好人。
人力资源管理不全是人力资源部门的职责,企业组织中所有的管理人员都在进行人力资源管理活动,因为无论哪个层级或哪个部门的管理人员,他的工作多少都会涉及到企业员工的选拔、培训、评估、报酬,奖惩等活动,都需要非人力资源经理的参与和配合。
参考资料来源：百度百科-非人力资源经理的人力资源管理

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在给企业部门经理进行“非人力资源部门主管的人力资源管理”讲座时，务必需要阐明非人力资源部门应承担的人力资源管理职责。这个问题如果阐述不清楚，必定会影响课程效果。在此，拟将非人力资源部门（以下简称“非HR部门”）与人力资源部门（以下简称“HR部门”）在人力资源管理各主要职能模块上的分工合作事项予以介绍，算作抛砖引玉。
1、职位分析（或称岗位分析，工作分析）
HR部门：职位分析的组织；根据部门主管提供的信息资料写出职位说明书。
非HR部门：对所讨论分析的职位工作要求、职责范围做出说明，为职位分析人员提供帮助。
2、人力资源规划
HR部门：组织分析；并协调各部门的人力资源规划；制订企业的人力资源总体规划。
非HR部门：了解企业整体战略和经营计划；提出本部门的人力资源规划。

3、招聘
HR部门：拟订招聘计划，发布招聘信息；开展招聘活动，扩大应聘人员队伍；甄选过程的组织协调（面试、笔试、测评、背景调查）；有权主管核决后公布聘用信息，发出聘用通知；新聘人员报到入职。
非HR部门：向人力资源部门提出本部门用人计划、应聘职位要求；提供选聘测试题目；面试应聘人员；综合审阅人力资源部门提供的资料，做出聘用意见；按公司和工作要求安排新员工，确定入职引导人。
4、培训
HR部门：新聘人员入职上岗及试用期管理支持；会同非HR部门主管准备培训资料；根据企业发展需要就管理人员发展计划向企业主管提出建议；在培训、改善、团队建设等方面提供必要信息和建议。
非HR部门：实施新员工入职培训计划，对新员工进行指导和培训；准备本部门或专业培训资料，建立内部讲师队伍；为新的业务发展评估、推进管理人员；改进管理，合理授权，建立高效的学习型团队。
5、薪酬福利
HR部门：实施职位评价程序，决定每个职位工作的相对价值；开展薪酬调查，了解同样或近似职位在其他公司的薪资水平；提出薪酬计划等方面的建议；开发福利和服务项目，并与一线主管协商。
非HR部门：向人力资源部门提供各个职位工作性质及相对价值方面的信息，作为薪酬决策的基础；提出给下属奖励的方式和数量等建议；了解外界薪酬市场信息，告知HR部门；提出公司要提供给员工的福利和服务方面的建议。
6、绩效
HR部门：开发绩效管理系统；提供绩效管理知识技能的培训指导；监督和评价绩效管理系统的实施；参与员工发展规划。
非HR部门：设定绩效目标；绩效沟通与反馈；绩效面谈与评估；绩效改善；指导员工职业发展规划；针对绩效管理系统向人力资源部主管提供反馈。
7、劳动关系
HR部门：对一线主管进行培训，帮助他们了解有关劳动法规规定；分析导致有关不满的深层次原因；在处理员工申诉时向一线主管提出建议，帮助有关各方达成最终协议；向一线主管介绍沟通技巧，促进上下有效沟通。
非HR部门：营造相互尊重、信任的氛围，维持健康的劳动关系；贯彻劳动合同条款；确保员工申诉程序按有关劳动法规规定执行；关注员工期望及其职业生涯发展；保持与员工之间沟通渠道畅通，善于听取员工意见。
8、人力资源管理制度建设
HR部门：制订人力资源部门组织设置（报批后执行）和岗位说明书；制订公司各项人力资源管理制度；制订人力资源管理工作流程，规范人力资源管理工作行为。
非HR部门：了解非人力资源部门应承担的人力资源管理职责；了解人力资源管理工作流程，掌握各项人力资源工作的时间期限；参与修订和完善公司人力资源管理制度，并负责人力资源管理制度和要求在本部门的贯彻执行；懂得结合本部门工作重点，实施人才招聘、培训、考核、激励等各项人力资源管理职能。

这个应该是你需要的吧
非人力资源经理的人力资源管理
课程收益
通过课程的讲授、情景模似、案例分析，使学员清楚人力资源管理的重要性，了解人力资源管理的内容与流程，明确自己在人力资源管理中应扮演的角色，尤其明确在绩效考核中应扮演的角色和应承担的责任，从而在日常管理中提升员工的满意度与企业的经营绩效。
课程特色
企业管理专业硕士的专业知识背景，借助多年的管理咨询与管理实践，结合数学教学经历中培养的严谨风格。
课程内容
非人力资源经理的人力资源管理课程大纲：
一、人力资源管理概论
何谓人力资源
人力资源的特性
何谓人力资源管理

二、如何理解人力资源战略
综合人力资源战略的组成部分
人力资源管理流程
直线经理的角色与行为

三、组织结构与岗位设计
组织设计的原则
人力规划
岗位设计的原则
业务流程导向的工作设计

四、工作分析在部门管理中的应用
何谓工作分析
工作分析的目的
如何制作工作行事历
工作说明书的格式及制作
工作说明书在部门管理中的应用

五、人才招聘与任用
人才与人手
如何向人事部门提出招聘需求
人员甄选的步骤

六、员工培训
企业培训体系
培训的四个步骤
如何发现员工的培训需求
企业年度培训计划外的部门培训计划
如何实施OJT

七、绩效管理
绩效管理的定义
绩效管理的程序与步骤
直线经理在绩效考核中扮演的角色
直线经理在绩产考核中应承担的责任
绩效管理与PDCA管理循环
目标分解与绩效考核的标准的制定
如何确定下属的工作目标
如何执行关键业绩指标（KPI）管理体系
如何考核下属的绩效
如何进行绩效面谈
如何协助规划下属绩效改善计划
绩效考核结果处理系统
八、如何激励员工
何谓激励
激励的具体方法

另外时代光华还有很多人力资源课程你可以去看看

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纳雍县19656118918： 非人力资源的人力资源管理,课件及培训思路! - ？
琴省脑安： 提供以下资料,通过对比可以有一个明确的思路.其实很简单,就是从人力资源几大模块开始分析,需要非人力资源部门主管做什么,怎么做的问题. 在给企业部门经理进行“非人力资源部门主管的人力资源管理”讲座时,务必需要阐明非人力...

纳雍县19656118918： 非人力资源经理的人力资源管理的课程内容 - ？
琴省脑安： 课程内容第一讲非人力资源经理对人力资源管理应有的认识1、人力资源管理与企业经营2、人力资源新趋势与挑战3、人力资源管理对非人力资源部门的要求:由技术到管理,部门经理的角色转变4、企业面临的人力资源问题5、部门经理...

纳雍县19656118918： 非人力资源经理的人力资源管理课程都有哪些内容啊? - ？
琴省脑安： 一、 人力资源管理的目标及角色分工 二、 人力资源管理的职能1、人力资源规划2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬管理及员工关系6、员工激励及留人战术 三、 营造积极企业文化 可参考黄志伟老师的课程大纲.

纳雍县19656118918： 非人力资源经理的人力资源管理职责有哪些 - ？
琴省脑安： 通常说来,主要有以下职责:1、招聘:提出招聘需求,审核应聘人员资料,应聘者面试评价,录用决定;2、培训:指导、教练下属,确保下属具备岗位所需要的知识、技能;3、绩效管理:与下属共同制定绩效目标和计划,辅导下属开展工作计划以达成绩效目标,对下属绩效进行考核和评价;4、激励:激励下属达成绩效目标.

纳雍县19656118918： 请问非人力资源管理专业的学生,想学习有关人力资源管理方面的知识,大家有什么简单、易懂的书推荐吗? - ？
琴省脑安： 你好,我也是非人力资源管理专业毕业的,但去年想从事人力资源管理的工作,就买了些人力资源的书看了下,可以给你推荐下:企业人力资源管理师、薪酬管理手册,这两本不错的.另外,我觉得你如果真的想以后从事这个专业的工作,可以考一个“人力资源师”的证书,现在国家有统考的,很多公司都喜欢要有这个证书的应聘者.这是我大学毕业几年来找工作的经验,供你参考.

纳雍县19656118918： 如何做非人力资源的人力资源管理培训呢?非人力资源的人力资源管理哪... - ？
琴省脑安： 目前国内不少企业都存在忽视、轻视人力资源管理工作的现象,他们的目光只追逐于营销部门销售了多少产品产生了多少利润,研发部门设计了多少新品为企业创造多少效益,而看到的人力资源部门是一个花钱的部门.实际上投入到人力资源中的回报是最高的.你搜一下张金洋,她有这个课程哦.

纳雍县19656118918： 非人力资源管理专业,但是想做这一行,请介绍下适合新手的相关书籍 - ？
琴省脑安： 有必要考证将来国家规范了那是个从业资格证,可以看得书很多从人力资源管理的六大模块开始,我看过的有 猎头局中局,圈子圈套,德鲁克、曾仕强系列,还可以网上下很多HR课件.我学这个专业的有需要可以给你传点资料

纳雍县19656118918： 非人力资源专业的 想做人力资源方面的工作 需要准备哪些东西或者说有什么书可以看 - ？
琴省脑安： 1.个人背景得先梳理一下,给自己的新追求定个位 当前职位?性别?年龄?专业?学历?才艺?个性?文笔?爱好?未来理想?家庭?所做过的行业、企业、职位、企业性质?业绩? ——这可以初步分析你适合往HR哪个方向发展、走大企业HR...

纳雍县19656118918： 非人力资源专业想考人力资源管理专业的证书 - ？
琴省脑安： 1.首先看你从事什么职业,如果是人力资源管理工作,固然很好办,如果不是,本科毕业后,可以开个相关证明,报考. 2.请依据你的年龄开个相关的工作证明,然后人力资源考试一年分2次,一次省考,一次国考,建议7月份报名,报名是在社保局下的认真机构即可,如果找不到地方可以到当地社会保障服务网上查询. 祝:早日通过

纳雍县19656118918： 非人力资源经理应该具备什么样的知识和技能 - ？
琴省脑安： 作为非人力资源经理,在人力资源管理方面所应履行的职能和发挥的作用相比人力资源经理更加的重要,因此必须掌握相关的人力资源知识和技能,主要是以下几个方面:1、 人才甄选配置:非人力资源经理不需要自己去招聘人才,但是需要从...