一个公司应该设置哪些部门?各个部门的职能是什么?

作者&投稿:姬勤 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一个公司的组成部门有哪些?各个部门怎么运营?~


一、市场营销部
概述:驱动潜在客户认知企业与产品价值,从而购买产品的职能任务。
主要职能
(1)、市场研究分项职能
(2)、价格调节分项职能
(3)、产品表达分项职能
(4)、促销活动分项职能
(5)、渠道建设分项职能
(6)、品牌推广分项职能
二、人力资源部
概述:招聘、维护与增强企业人力资源的职能任务
主要职能
(1) 、企业文化发展分项职能
(2)、 招聘与配置分项职能
(3) 、培训和开发分项职能
(4)、 绩效管理分项职能
(5) 、薪资福利管理分项职能
(6) 、劳动关系分项职能
三、综合行政部
概述:辅助其他部门运作的综合管理职能任务
主要职能
(1) 、公关任务分项职能
(2) 、法律事务分项职能
(3) 、会议管理分项职能
(4) 、办公物业与制度管理分项职能
(5) 、办公器具采购与管理分项职能
(6) 车辆管理分项职能
四、资本财务部
概述:资本财务是企业运营过程中资金筹集,使用和利润分配活动总称
主要职能
(1) 、财务管理分项职能
(2)、投资管理分项职能
(3)、融资管理分项职能
五、产品研发部
概述:通过研究来开创、升级与完善产品技术的职能任务
主要职能
(1)、客户需求研究分项职能
(2)、产品功能技术开发分项职能
(3)、产品外形开发分项职能
(4)、产品测试分项职能
六、生产服务部
概述:根据产品技术、采购和加工生产要素,生成最终产品的职能任务,在客户试用和使用产品过程中提供支持与协助的职能任务
主要职能
(1)、生产要素管理分项职能
(2)、生产进度管控分项职能
(3)、生产质量管控分项职能
(4)、生产成本管控分项职能
(5)、产品试用和使用过程的支持与协助

扩展资料:
一、职能部门概念简述
职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权。
职能部门可分为两种类型,一种是职能制(多线制),即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力,比较典型的是政府的组成部门,如发改委、物价局等。第二种是直线职能制,即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令,需要经过共同主管同意方可,职能部门只有建议权、指导权和协调权。
大多数企业的职能部门均属于第二种情况,如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。
二、职能部门分类
职能(Competency),指的是一组知识、技能,行为与态度的组合,能够帮助提升个人的工作成效,进而带动企业对经济的影响力与竞争力。
分为以下几种:

1、核心职能(Core competency)
可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益,创造竞争优势,同时也可塑造出企业文化及价值观。
2、专业职能(Functional Competency)
指的是和工作内容及目标直接相关,能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。
3、管理职能(Managerial Competency)
是指主管这样的特定职务或角色,例如:基层主管、中阶主管或高阶经理人等,所需具备的工作相关特定职务能力。

4、一般职能(General Competency)
企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能,也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧,如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。
参考资料:职能部门-百度百科

  根据我国法律规定,在中国只能开有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司两种类型的公司。它们之间的区别和作用不是一句两句能阐述清楚的喔。还得阅读相关文献哈。\x0d\x0a  (一)一般的有限责任公司,其组织机构为股东会、董事会和监事会。股东人数较少和规模较小的有限责任公司,其组织机构为股东会、执行董事和监事;一人有限责任公司不设股东会。国有独资有限责任公司,其组织机构为惟一股东、董事会和监事会。\x0d\x0a  具体职能:\x0d\x0a  1.股东会的职权\x0d\x0a  (1)决定公司的经营方针和投资计划。\x0d\x0a  (2)选举和更换由“非职工代表”担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项。 (3)审议批准董事会或者执行董事的报告。\x0d\x0a  (4)审议批准监事会或者监事的报告。\x0d\x0a  (5)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。\x0d\x0a  (6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。\x0d\x0a  (7)对公司增加或者减少注册资本作出决议。\x0d\x0a  (8)对发行公司债券作出决议。\x0d\x0a  (9)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议。\x0d\x0a  (10)修改公司章程。\x0d\x0a  2.董事会的职权\x0d\x0a  董事会的一般职权是“制订方案”,提交股东会表决通过;董事会有权直接“决定”的事项包括:\x0d\x0a  (1)决定公司的经营计划和投资方案\x0d\x0a  (2)决定公司内部管理机构的设置\x0d\x0a  (3)聘任或者解聘公司经理;根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,并决定其报酬事项 。\x0d\x0a  3.监事会的职权\x0d\x0a  (1)检查公司财务; 考试大助你成功\x0d\x0a  (2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;\x0d\x0a  (3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;\x0d\x0a  (4)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;\x0d\x0a  (5)向股东会会议提出提案;\x0d\x0a  (6)对董事、高级管理人员提起诉讼。\x0d\x0a\x0d\x0a  (二)股份有限公司由股东大会、董事会、经理(总经理)、监事会组成\x0d\x0a  1)股东大会。股东大会由全体股东组成,是公司的最高权力机构。其职权包括:决定公司的经营方针和投资计划;选举和更换董事。决定有关董事的报酬事项;选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;审议批准董事会的报告;审议批准监事会的报告;审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;对公司增加或者减少注册资本作出决议;对发行公司债券作出决议;对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;修改公司章程。\x0d\x0a\x0d\x0a  (2)董事会。董事会是公司的常设机构,对股东大会负责,其成员为5~19人。董事由股东大会选举产生,其职权包括:负责召开股东大会并向股东大会报告工作;执行股东大会决议;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的年度财务预、决算、利润分配方案及弥补亏损方案;制订公司增减注册资本的方案以及发行公司债券的方案;决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;制订公司合并、分立、解散的方案;聘任或者解聘包括公司经理、根据经理提名聘任或者解聘公司副经理在内的高级管理人员,决定其报酮和支付方法;制定公司基本管理制度。\x0d\x0a\x0d\x0a  (3)经理(总经理)。负责公司的日常经营管理活动,依照公司章程或者董事会的授权行使职权。其职权包括:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营计划和投资方案;拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议。\x0d\x0a\x0d\x0a  (4)监事会。对董事会及其成员和经理等管理人员行使监督职能,由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。监事会是公司监督机构,监事不得兼作董事、经理及其他高级管理职务。监事会向股东会负责并报告工作,其职权为:监事列席董事会议;监督董事、经理等管理人员有无违犯法律、法规、公司章程及股东会决议的行为;检查公司财务状况;当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;建议召开临时股东大会;章程规定的其他职权。

  根据我国法律规定,在中国只能开有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司两种类型的公司。它们之间的区别和作用不是一句两句能阐述清楚的喔。还得阅读相关文献哈。
  (一)一般的有限责任公司,其组织机构为股东会、董事会和监事会。股东人数较少和规模较小的有限责任公司,其组织机构为股东会、执行董事和监事;一人有限责任公司不设股东会。国有独资有限责任公司,其组织机构为惟一股东、董事会和监事会。
  具体职能:
  1.股东会的职权
  (1)决定公司的经营方针和投资计划。
  (2)选举和更换由“非职工代表”担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项。 (3)审议批准董事会或者执行董事的报告。
  (4)审议批准监事会或者监事的报告。
  (5)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。
  (6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
  (7)对公司增加或者减少注册资本作出决议。
  (8)对发行公司债券作出决议。
  (9)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议。
  (10)修改公司章程。
  2.董事会的职权
  董事会的一般职权是“制订方案”,提交股东会表决通过;董事会有权直接“决定”的事项包括:
  (1)决定公司的经营计划和投资方案
  (2)决定公司内部管理机构的设置
  (3)聘任或者解聘公司经理;根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,并决定其报酬事项 。
  3.监事会的职权
  (1)检查公司财务; 考试大助你成功
  (2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;
  (3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;
  (4)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;
  (5)向股东会会议提出提案;
  (6)对董事、高级管理人员提起诉讼。

  (二)股份有限公司由股东大会、董事会、经理(总经理)、监事会组成
  1)股东大会。股东大会由全体股东组成,是公司的最高权力机构。其职权包括:决定公司的经营方针和投资计划;选举和更换董事。决定有关董事的报酬事项;选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;审议批准董事会的报告;审议批准监事会的报告;审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;对公司增加或者减少注册资本作出决议;对发行公司债券作出决议;对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;修改公司章程。

  (2)董事会。董事会是公司的常设机构,对股东大会负责,其成员为5~19人。董事由股东大会选举产生,其职权包括:负责召开股东大会并向股东大会报告工作;执行股东大会决议;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的年度财务预、决算、利润分配方案及弥补亏损方案;制订公司增减注册资本的方案以及发行公司债券的方案;决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;制订公司合并、分立、解散的方案;聘任或者解聘包括公司经理、根据经理提名聘任或者解聘公司副经理在内的高级管理人员,决定其报酮和支付方法;制定公司基本管理制度。

  (3)经理(总经理)。负责公司的日常经营管理活动,依照公司章程或者董事会的授权行使职权。其职权包括:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营计划和投资方案;拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议。

  (4)监事会。对董事会及其成员和经理等管理人员行使监督职能,由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。监事会是公司监督机构,监事不得兼作董事、经理及其他高级管理职务。监事会向股东会负责并报告工作,其职权为:监事列席董事会议;监督董事、经理等管理人员有无违犯法律、法规、公司章程及股东会决议的行为;检查公司财务状况;当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;建议召开临时股东大会;章程规定的其他职权。

这要看你是做什么公司~~推荐《管理学》。


公司一般会设置哪些部门
1.行政办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;2.人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;3.财务部:费用收支、预决算、工商税务等;4.生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督;5.计划营销部:市场营销、经营、客户服务...

公司法公司机构设置主要有哪些
公司设立的比较常见的一些机构主要就是人事部门,企业规划部门,市场部门,财务部门,还有类似于法律服务部门等,在公司最高的权力机构是股东大会,然后我国的《公司法》当中并没有强制性的规定公司必须要设立哪些机构,这些很大程度上都是由公司做决定的。 一、公司法公司机构设置主要有哪些?企业内部常见的...

公司体系有哪些内容
1. 组织架构:这是公司内部的权力分配和职能分工,包括各个部门的设置、岗位职责以及上下级之间的关系。组织架构设计合理与否直接影响公司的运营效率和决策流程。2. 管理制度:这是公司运作的规则和准则,包括人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运营等多个方面,确保公司活动有序进行。3. 企业文化:它...

公司部门设置有哪些?
1、总公司 Head Office (HO) 2、分公司 Branch Office (BO)3、营业部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department (PD)5、人力资源部 Human Resources Department&#...

公司一般有哪些部门
一、一般公司主要有以下部门: 1、行政办公室,属于公司中心决策部门; 2、人力资源部,公司人事、培训等; 3、财务部,费用收支、预决算等; 4、生产技术部,公司生产技术管理、技术创新等; 5、营销部,营销、经营等; 6、安全监督部,安全生产管理与监督; 7、其他部门还包括,党群工作部、工会...

一个公司的组成部分有哪些?各部门的职能具体做什么?
5.后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门,对其它部门的正常运作具有至关重要的作用,对实现团体目标任务起间接作用;简言之,后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。6.公关部:企业社会组织内部的公关系部是由专职人所组成的,贯彻社会组织的...

一个公司应该设置哪些部门?各个部门的职能是什么?
\\x0d\\x0a(一)一般的有限责任公司,其组织机构为股东会、董事会和监事会。股东人数较少和规模较小的有限责任公司,其组织机构为股东会、执行董事和监事;一人有限责任公司不设股东会。国有独资有限责任公司,其组织机构为惟一股东、董事会和监事会。\\x0d\\x0a具体职能:\\x0d\\x0a1.股东会的职权...

公司里都应该有哪些组织机构?
公司里的组织机构一般设置如下:1、最高权力机构—股东大会 股东大会就是由公司全体股东所组成的,对公司一系列重大问题发表意见,做出决议的公司最高决策机构。2、股东大会的类别 股东大会的各种会议,主要依据公司法或公司章程所规定的以股东会议的召开时间为固定时间或可选择的其他时间为标准进行划分。我国...

投资公司设哪些部门
1. 投资公司以自有资产进行投资,以投资为主要经营业务。2. 投资公司可以在名称中使用“投资”一词。3. 投资业务和直接经营的业务应予区分。4. 内资设立的投资公司,其投资的领域除国家法律、行政法规禁止的外,可以概括性表述。问题六:投资公司职位有哪些?投资公司可能设有总经理、综合管理部、担保...

一个公司有哪些部门是必须设立的?
根据公司的运作情况设置,大概分为设计部、经营部(或者前期部)、工程部、预算部、综合办公室(行政部和人事部)、财务部、客服部、物业部、项目部、总工办、销售部、策划部。也有一种简单的组织机构:经营部、工程部、财务部、综合办###业务部、人事部、财政部、有的公司还有设投资部等等。

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闻爽甘露: 公司的组成部门及运营方式: 1、总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门; 2、人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等; 3、财务部:费用收支、预决算、工商税务等; 4、生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督; 5、计划营销部:市场营销、经营、客户服务等; 6、安全监察部:安全生产管理和监督; 7、其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部. 注意:公司各个部门只有团结协作,公司才可以顺畅、高速的运营.

金门县18420318405: 一般的公司要有多少部门?都是什么部门?分别管理哪些方面的事情? -
闻爽甘露: 大志如下: 1.财务部:顾名思义管账 2.人事部:招聘和辞退员工,管理员工出勤 3.行政部:固定资产方面 4.IT部门:管理公司计算机网络与硬件各方面的问题 5.市场部:产品推广和策划 6.销售部:销售方面

金门县18420318405: 建一个公司,要有哪些部门?
闻爽甘露: 一般设总经理办公室,财务部,人力资源部,技术部、销售部,质量管理部、生产部,库房,研发部等,有的下面还要设生产车间.要看你的公司的性质来决定.

金门县18420318405: 请问,一个公司有哪些部门 -
闻爽甘露: 一个公司基本管理部门:一、办公室;二、财务管理科;三、生产管理处;四、人力资源管理处;五、行政后勤处;六、计划营销处

金门县18420318405: 一个公司应该有哪些部门?
闻爽甘露: 人事部(公司员工的管理、招聘、调动) 业务部(联系业务) 技术部(技术类公司可以用到) 财务部(公司资金运算、工资发放) 企划部(企业发展战略、宣传、公司活动)————有些公司会分成两个部门(策划部、宣传部) 后 勤(公司内部买一些必须品、杂事) 保安部(这个就不用解释了、管理公司安全的) 食 堂(大公司会有、也有对外承包的) ————————————就想到这些,希望可以帮到你——————

金门县18420318405: 构成一个完美的企业需要构建一些什么部门和机构 -
闻爽甘露: 一般来说,一个企业应设置有——销售部门、采购供应部门、生产部门(若有自制品的话)、财务部门、综合管理办公室(包括人事、行政、后勤).这样基本上概括了企业开展经营活动的日常事务.在此部门设置的基础上,如果企业规模很小则可以将部门再紧缩合并,如果企业规模大了也可以将部门职能细分,派生出更多的部门.

金门县18420318405: 举生活中任意一个企业为例,说说他有哪些部门,部门又设置了什么岗位 -
闻爽甘露: 一般的公司都有哪些部门? 公司的部门根据公司的大小设置会有所不同. 一、小公司的部门为:综合办(或者企管办)、销售部、技术部、采购部、生产部、质管部、财务部 二、中小等公司为:总经办(包括人事行政)销售部、产品开发部、...

金门县18420318405: 公司设几个部门 -
闻爽甘露: 初建,一般三个部门,人事(行政)、销售、生产;如果没有生产的内容,就只有人事和销售,产品在市面上找或是合作产品销售.

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