做为一个生产线的领班,需要怎样的心态和管理方法,虚心求教
你已经步入社会了,社会是个大家庭,你不能再用原先你在自己家中的状况去类比车间中的状况,他们不具有可比性,你也会越比越郁闷。你的这些心情是难免的,也很正常。试着放宽心去想问题吧,就不会这么郁闷了。任何人一开始都是从最基层的地方干起的,加油,你也会有当领导的一天的!尝试着努努力补补关于维修机械的专业知识吧,这是最根本的途径!
领班?就是一般所说的班组长吧。涉及的内容会比较多。
为您转载以下资料供您参考,如有具体问题再进行探讨。
班组质量管理的意义
在公司的工作过程中,我们有意无意地与“质量”二个字打着最多的交道,我们应该对以下几点达成共识:
◇质量管理不是一句口号,是实实在在做出来的,不是老板开个周会或者说我们这样一番培训,我们的产品就有好质量了;
◇质量是客观存在的,只要我们有了操作,就有质量了,只不过质量有好差之分,并因人而异,班组内不同的人做同样的工作,质量会不一样,质量与每一个操作者都相关,即它是全员性的;
◇质量是我们销售的基础和保障,质量不好,就会有很多退货(主要原因之一),退货一多订单也会随之减少,这种规律我们……
◇质量是从投料到半成品每一环节都要控制起来才会保证,即是全过程的。而且上一道工序出现问题,在下一道工序会体现出来。如我们……;
综上所述,班组质量管理意义重大,具体而言:
一是公司XX品质能否稳定的关键;
二是公司区别于同行产品是否具有竞争力的关键;
三是决定公司质量管理水平高低的关键。
3.4.2
班组质量管理的内容
◇机:机器设备是否处理正常生产状态,如……
◇法:一方面指工艺是否成熟,另一方面指员工的操作是否得法,即与规定的符合性。
◇料:生产中所投原辅料有无明显的变质或超期。
◇环:一方面指个人卫生是否达标,另一方面指车间内部环境是否清洁。
3.4.3
班组质量管理的方法
◇随岗作业法:我们的班组长除XX外基本上随岗的,所以为保证产品质量,班组长亲历亲为,随岗作业,与员工一道作业来保证操作及产品质量。
◇抽查验证法:即班组长在巡检过程中,对员工的操作随机进行抽查,将结果与公司的标准与要求相比对,是否符合。
这需要我们班组长有丰富的实践验验和敏锐的观察力。
◇培训提高法:通过质量观察与分析或根据客户的投诉与反馈,确定我们质量管理的切入点,进行专门的培训,通过开会或手把手传授等手段,提高员工的质量意识与技能。这个方法又可细分:A案例分析法:即通过积累,把我们工作中成功的质量管理和失败的质量事故教训进行编辑,对员工进行教育,举一反三,避免类似事件的发生;或者是事故发生后,根据“三不放过”原则:原因不查明不放过、措施未采取落实不放过、责任人与相关岗位人员未教育不放过,就事论事,第一时间开展案例分析教育。B实物演示法:这个方法主要是收集平时员工不规范的操作结果(实物或图片)呈现给员工观看,如……等,给她们有一个直观的警示作用。
◇奖优罚劣法:目前我们员工的操作基本处于同薪(酬)不同工的状况,即工资一样,而每个人的实际操作数量与质量是不尽相同的,这样的结果是,易造成“有样看样,无样看思想”的现象,最终是质量提不高、产量上不去。
该方法实施的大致步骤是:①我们要前期进行原始数据的积累与分析工作,确定一个内部评判标准,②然后据此根据员工操作实际,划分不同的档位,③并给付相对应的工资报酬。④以此来导向员工的意识和操作行为。
2、在员工面前树立威信让他们也尊重你
3、不要带偏见或情绪工作,平等对待每一个员工
4、亲近他们
5、能帮得上的尽量帮
6、最重要的是人不能停止学习,去看一下管理方面的书,可以谋到跟好的职务
生产线上领班的职责与任务是什么
生产领班 工作职责:·负责每日生产线任务安排,并确保完成每日主管安排生产任务。·负责每日生产线产品质量。·负责每日生产线 5S.。·负责每位生产线员工培训。·负责生产线物料管理。·有良好沟通和学习能力。
领班是做什么的
1.管理和监督员工工作。领班通常是现场管理的中层人员,需要监督员工的工作,确保他们按照既定的标准和流程完成工作。例如,在制造业中,领班会巡视生产线,确保员工按照生产要求操作设备。2.协调团队工作。领班还需要协调团队之间的合作,确保工作流程顺畅。他们需要解决团队成员之间可能出现的问题或冲突,促进...
生产线领班职责,请简要回答!谢谢!
1,尽心、尽职、尽责, 2 ,班前检查,班中监督,班后总结,3 上下级的沟通,上传下达,执行等 处事 灵活、 细心 、稳重、4做好本职工作,5平常心,有承压能力 ,多学习,6 了解一些 管理方面的知识7S 整理、整顿、清理、清扫、素养、节约、安全, 4M+1E,,QC七大手法等知识 ...
车间领班的职责是什么
问题一:领班的职责是什么 车间领班岗位职责: 1、牢记和遵守工厂的各项规章制度,以身作则,为下属树好形象 2、掌握员工的出勤和平时的工作表现,定期和主管汇报 3、负责检查员工的日常工作,要负责督促员工做好各项工作 4、了解当日情况,详细布置当班任务 5、确保按规格安排生产,负责维持启标准的程序服务 6、检查工作...
生产领班工作职责范围是什么
1.负责生产线日常生产安排; 2.负责生产线的人员管理和培训; 3.确保物料供应能够满足生产计划需求,及时反馈缺料信息; 4.监督生产进度,反馈生产问题,保证产量按时完成; 5.监督生产质量,加强与质量、工程、物流等部门的联系; 6.掌握焊锡技术,并能承担员工培训。 生产领班工作职责4 1、在生产经理\/主管指导下对车间...
你认为作为一位生产线的领班要具备哪些方面的素质
你认为作为一位生产线的领班要具备哪些方面的素质 我来答 分享 微信扫一扫 网络繁忙请稍后重试 新浪微博 QQ空间 举报 浏览338 次 可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。 生产线 领班 素质 搜索资料 本地图片 图片链接 提交回答 匿名 回答自动保存中...
生产领班岗位职责
生产领班是一个关键职位,他们肩负着多重责任。首先,他们需具备吃苦耐劳的精神,适应倒班制度,从基层做起,并严格遵守公司的规章制度。他们的主要职责包括:(一)对生产进行统筹规划,管理物料、确保产品质量、控制成本和不良率;制定明确的品质与成本目标计划;合理调度人员和资源,组织生产;灵活调整生产计划...
电子厂领班是什么级别
电子厂领班是小组长级别就是生产线的管理。电子厂领班主要对基层员工进行指导和监督,在生产线上负责调度和协调工作。
我是工厂生产线的一名领班,经常有员工不服我管,我怎么样才能令他们臣...
首先,你要站在他们的立场上说话。其次,不要把自己当成领导,如果你俯视别人,肯定别人很不爽的。假如别人俯视你呢?所以一定要以平等的姿态和同事说话。大家都是人,都有尊严,千万不能说过火了。还有领导的艺术就是社交。说话之前要三思。最重要的是要真诚!!!真诚!!!
仓管员和生产线领班是夫妻工作吗
不是。在一些公司和企业中,夫妻工作是被允许的,双方可以在同一家公司或同一部门工作,但也有些公司或企业禁止夫妻工作,或者规定夫妻不能在同一部门或同一岗位工作,以避免员工之间的利益冲突和不必要的情感干扰。
紫咱万吉: 1、要尊重每一个员工 2、在员工面前树立威信让他们也尊重你 3、不要带偏见或情绪工作,平等对待每一个员工 4、亲近他们 5、能帮得上的尽量帮 6、最重要的是人不能停止学习,去看一下管理方面的书,可以谋到跟好的职务
乐东黎族自治县17741093296: 如何做一个合格的领班 - ?
紫咱万吉: 我认为做一名合格的领班应做好以下几个方面: 一是要有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神.在日常工作中,领班应事必躬亲,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出 "特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献"的良好...
乐东黎族自治县17741093296: 怎样做一个生产领班 - ?
紫咱万吉: 做好生产领班的要点: 一、首要的是按时完成公司布置的生产工作任务;自己多点掌握关键技术,能做员工的师傅. 二、学习掌握公司的规章制度,并给员工做些制度规定方面的培训宣传; 三、了解员工的困难,尽量帮助支持员工,把员工当兄弟,当家人看待. 四、定期如开会议,会上对表现好的员工公开表扬,让员工有荣誉感; 五、对表现不好的员工不要会上批评,要单独谈话,给员工留点面子.
乐东黎族自治县17741093296: 怎样才能做一个好领班呢? - ?
紫咱万吉: 首先,作为一个领班应多关心员工.领班和员工的距离最近,而整个服务的具体执行者是员工,我们只有视他们为自己的兄弟姐妹,我们只有不断地关心他们,帮助他们,让他们把自己当做最可信赖的朋友,我们的工作才能更顺利地完成.在工...
乐东黎族自治县17741093296: 在工厂怎样才能做好一个有心机能应付任何事的领班 - ?
紫咱万吉: 人际关系一定要好,包括跟下属的和上级的,这样,你摆不平的事,就会有人帮..真心待人,对下属好
乐东黎族自治县17741093296: 如何做好一个好领班 - ?
紫咱万吉: 首先工作勤奋,懂得从一上班先做什么,再做什么,然后做什么,把工作安排得井井有条,说白了就是把你走正确的路让别人跟着你走,你带头,协调好他们工作流程,安排好,合适的工作合适的人来做,这便是好的领班
乐东黎族自治县17741093296: 如何做好一个领班 - ?
紫咱万吉: 祝贺你做了领班!你在问如何做一个领班,说明你有强烈的愿望把工作做好.领班是最基层的领导岗位,肩负带领班组完成任务的责任.首先要对工作内容和要求有充分了解,这是做好工作的基础.其次要做好工作分工,针对员工特点安排好员工工作,做到大体均衡,适当照顾.第三,及时检查落实,保证员工任务圆满完成.第四,身先士卒,带头苦干.第五,每日总结,表扬先进,指出问题.第六,搞好团结.最后,及时汇报,完成临时工作.
乐东黎族自治县17741093296: 假如我是一名领班该怎么做? - ?
紫咱万吉: 首先一定要有一颗宽大的心 要体谅下属 而不是偏向谁 要顾及上级领导对你的信任 那就要做到在上级面前要精明能干 什么事都要想在领导前面 主动提出对酒店有所发展的意见和建议 而不是整天拍领导马屁 做事一定要有自己的风格 在下属面前偶尔要装装傻子 这样你的位置才能更稳 升值的更快一些 在处理问题上也不要老照那些店规去做 所谓杀鸡给猴看嘛 发脾气要发在正地儿上 不要经常发脾气 那样久而久之员工会觉得你只会发脾气 不过要是发起脾气来 那就是所有员工都会怕你的时候 别的还有好多 就是你在工作中慢慢体会的了
乐东黎族自治县17741093296: 如何做好一个工厂生产线领班?做一个合格的流水线领班该具备哪些条件 ?
紫咱万吉: 至少3年以上工作经验;- 良好的个人形象;- 优秀的工作意识;- 能够对员工进行一般的技能培训;- 能够独立开展工作;- 熟悉流水线管理的程序及操作;- 良好的团队合作精神;- 具有一定的文化基础.
乐东黎族自治县17741093296: 如何当好工厂领班 - ?
紫咱万吉: 1、以身作则,是当好领班的基础. 身教重于言教,行动就是无声的命令.作为一名领班首先要正确认识自己,把自己放在一名基层工作带头人的位置,严于律己、宽以待人,做到五个“不分”.即:不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域...