企业生产5s的必要性

做5s能给企业带来什么好处?~

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生产现场是生产企业生产活动进行的命脉，是企业了解生产过程中存在问题的主要来源，越来越多的企业已经意识到现场管理的重要性，纷纷操刀推行了5S管理，这样给生产企业带来很多好处：
1.企业生产成员及时了解了生产计划，这样员工就能分清生产的轻重缓急，先安排加工较急的产品，不会让自己手上的产品拖生产计划的后腿，及时的完成生产任务，按时交货。
2.企业的员工素养得到了有效提升。5S管理是一项始于素养、终于素养的管理活动，最终目的就是提升员工的素养，养成员工好的工作习惯，这是员工最基础的，而基础决定了员工的素质，员工的素质最终决定企业的发展水平，是企业在竞争的市场中立于不败之地，打造企业的核心竞争力。
3.企业的生产安全得到确保。制造企业很多工序存在一定的危险，确保员工的安全就是工作的重中之重，标示的有效使用，区域明确划分，工作机器的保养，大大降低了事故发生的可能性，为工作的顺利进行提供了安全保障。
4.企业竞争力得到了有效提升。企业拥有一支素养高的员工队伍，为企业努力打造一个干净、整洁、有序和安全的现场，培养了员工好的工作习惯，无论走到哪里都把这种素养和理念带到哪里，一定赢的客户的信任，帮助企业在竞争激励的市场环境中立于不败之地。企业在5S推行时一定要长期坚持，因为做好一时并不困难，但只有长期坚持才能最终提升员工的素养，这也就是5S管理的最终目的，只有企业拥有了一支高素养的员工队伍，才能不断的提升企业的业务和服务水平，为企业的发展做出更大的贡献.本文来新益为咨询机构-

5S管理的目的是：
1、缩短作业周期，确保交货。
2、改善员工的精神面貌，使组织活力化。
3、降低生产成本。
4、保障企业安全生产。
5、减少直至消除故障，保障品质。
6、改善零件在库周转率。
7、促成效率的提高。
8、改善和提高企业形象。
5S管理的五大效用可归纳为5个S，即：Safety（安全）、Sales（销售）、Standardization（标准化）、Satisfaction（客户满意）、Saving（节约）。

扩展资料：
1、现场，就是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值，是企业活动最活跃的地方。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。
2、现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。
3、现场最能反映出员工的思想动态。人是有感情、有思维的，一个人所做的不一定是他认为的最理想、最顺心的工作，如果他感到不称心，心理就可能别扭而意气用事。
4、在5s活动的基础上，有的人提出了6s管理活动，记在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“自检”，即每日下班前作自我反省与检讨。
参考资料：百度百科_5S管理 百度百科_现场管理

企业生产5S管理的必要性
1．提高企业形象。
2．提高生产效率和工作效率。
3．提高库存周转率。
4．减少故障，保障品质。
5．加强安全，减少安全隐患。
6．养成节约的习惯，降低生产成本。
7．缩短作业周期，保证交期。
8．改善企业精神面貌，形成良好企业文化。

　　第一，有利于改善企业现场管理现状。通过大力推行5s管理，就能有效地改善企业的现场管理．让企业的一切都处在管理之中。5S既是一种管理文化，同时也是现场科学管理的基础。每天都在一个对错一目了然的环境中工作，使得每个人都必须约束自己的行为，久而久之就能实实在在地提升人的品质，提升企业形象，提升员工归属感，提升工作效率，提升吸引顾客的能力。
　　第二，有利于提高企业的竞争力。中国正在成为一个世界工厂，特别是作为工业制造型企业，光靠低价的人力成本是无法长期与别人竞争的，必须通过提升人的品质．实现减少浪费，降低成本，增加利润．保障安全，使产品和服务满足顾客需求．以增强企业的竞争力。
　　来源：http://www.chinatpm.com

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兖州市17643208258： 推行5S有必要吗?为什么? - ？
淫舍利巴： 有必要.企业在生产过程中实施5S是为了消除工厂中出现的各种不良现象,改善产品品质,提高生产力,降低成本,确保准时交货,确保安全生产以及保持员工的高昂士气.一般来说,实施5S可以为企业产生如下的效能:1、提升企业形象 实施...

兖州市17643208258： 为什么要做5S - ？
淫舍利巴： 1、提高企业形象 2、提高生产效率 3、提高库存周转率 4、减少故障,保障品质 5、加强安全,减少安全隐患 6、养成节约的习惯,降低生产成本 7、缩短作业周期,保证交期 8、改善企业精神面貌,形成良好企业文化

兖州市17643208258： 很多企业都在推行5S,5S管理的目的是什么? - ？
淫舍利巴： 推行5S管理的目的一、节省时间,提高工作效率.有了良好的工作环境和工作氛围,每个员工都会更加主动、自发地,把需要的东西留下,不需要的东西都丢掉,并将必要的东西进行标示,或者说,把它存放起来,通过整顿,每样东西都摆得...

兖州市17643208258： 工厂的5S有那么重要吗 - ？
淫舍利巴： 1、企业做大了,必然要接受各种国标体系的审核,5S可以让生产现场保持干净整洁2、企业的顾客,可能会对工厂进行考察,如果生产现场乱糟糟,估计签单希望也不大3、食品生产企业可能更重视5S,而部分流程企业就不是很在乎,这也不对,楼上的说提高效率而不是提高产能,新企业肯定是在发展产能,而老企业,除非引进新设备,开新生产线,不然其产能只能逐步下滑,而客户增多,需要你在更短的时间内生产更多的产品,5S能提高一部分效率.减少不必要的8大浪费.4、最重要一点,5S是提升人的素养,让你的员工能保持良好的工作状态,而且5S的最初口号是:安全始于整理,终于整理整顿.可见5S是在为安全服务.如果一个生产部门安全不能放在效益之前,那跟黑煤窑老板有啥区别了?

兖州市17643208258： 企业为什么要推行5S管理 - ？
淫舍利巴： 5S管理的作用:1、提高企业形象2、提高生产效率3、提高库存周转率4、减少故障,保障品质5、加强安全,减少安全隐患6、养成节约的习惯,降低生产成本7、缩短作业周期,保证交期8、改善企业精神面貌,形成良好企业文化 所以推行5S管理

兖州市17643208258： 企业真的有必要推行5S管理吗? - ？
淫舍利巴： 企业真的有必要推行5S管理吗?企业实施5S管理的必要性,长期以来,我国大多数中小企业在内部管理上存在诸多问题,主要表现在:1、员工仪容不整或穿着不整,缺乏一致性,不易识别,妨碍沟通协调,看起来懒散,影响工作场所气氛,影...

兖州市17643208258： 企业为什么要推行5S? - ？
淫舍利巴： 管理理念不断发展,5S已经不能满足企业对于提高竞争力的要求,8S已经推出了.不论是5S还是8S,其目的都是为了加强管理,提高效率,提高竞争力.1S——整理 定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉. 目的:把“空间”腾出来...

兖州市17643208258： 企业为什么要实行5S管理 - ？
淫舍利巴： 企业内的员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛.5S管理造就安全,舒适,明亮的工作环境,提高员工真善美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想.没有实施5S管理的工厂,职场脏乱,例如地板粘着垃圾...

兖州市17643208258： 5s 管理的意义 - ？
淫舍利巴： 5s 管理的意义 1.提高企业形象 2.提高生产效率和工作效率 3.提高库存周转率 4.减少故障,保障品质 5.加强安全,减少安全隐患 6.养成节约的习惯,降低生产成本 7.缩短作业周期,保证交期 8.改善企业精神面貌,形成良好企业文化

兖州市17643208258： 一个工厂很注重5S ,这有没有必要 - ？
淫舍利巴： 是有必要的,以前我工作很忙的时候桌上摆的东西乱七八糟的,公司检查拍照,我还说我很忙,可是就在前几天我们公司的客户品质经理来验厂,我领着她在我们厂里看了一圈,对我们公司的不满,主要的问题就是我们的5S 没有做到位,一个企业注重的是有一个很好的工作环境,就像上学的时候需求一个良好的学习环境和氛围一样的重要,日本企业的管理,最注重的就是企业5S的执行.作用:提高企业形象,减少浪费,员工安全有保证,标准化的推动者,增加员工的归宿感,我现在都把自己的东西都整理好了,这是很有必要的