战略群组的划分标准是什么？
不是。根据战略。符合产业本身特征。
战略群组也叫战略集团，在企业的经营实践中，企业常常在分销渠道、市场定位、产品质量、技术领先、用户服务、价格政策、广告政策及促销等方面与其他企业存在诸多的不同。
同一战略群组内的企业会有相似或相同对待的战略要素，包括品牌、技术领先程度、研究开发能力、产品质量标准、定价策略、企业的规模、分销渠道的选择以及客户服务等。
战略群组是指在同一行业中，具有相同或相似战略的一组企业，而确定战略群组时需要考虑的因素即是某一个识别特征，比如人口状况按照年龄、收入等都是可以进行不同划分的，至于战略群组，它的主要划分的特征应当就是相同或相似战略，而策略是战略的具体化，所以战略群组确定时是应当考虑的，至于规模，也可以作为一个因素，因为不同规模的企业它的竞争力不一样，相关特征不一样，所以最好划分到不同的战略群组。
以下关于企业战略群组的描述,正确的有()。
【答案】：A、B、C、D 战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化 可能的竞争性影响。1.有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同。2.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。3.有助于...
战略集团分析属于什么分析
例如，在汽车行业，一些企业可能专注于生产经济型小车，注重成本控制和大规模生产；而另一些企业则可能专注于生产豪华车，强调品牌、设计和性能。这两类企业在产品定位、市场策略、技术选择等关键战略维度上存在显著差异，因此可以分别被划分到不同的战略群组中。通过战略集团分析，我们可以更好地理解这两类...
以下关于企业战略群组的描述,正确的是( )。
【答案】：A,B,C,D 战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解某一群体与其他群组间的不同： (2)有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”； (3)有...
战略群组分析是外部环境分析中的哪个层次分析?
从中间层面分析的。在对企业的行业环境进行分析时，分析的角度和高度不同，将产生不同的分析结果。战略群分析则是从中间层面对企业所处行业环境的分析。企业的外部微观环境分析主要考察的是企业所在的行业环境。
...划分的战略群组所选择这样维度的原因和各群组的竞争战略
我不知道是不是一定要按你的那个划分，如果那样的话我不怎么认同。现在家电主要分四大系：海尔系，海信系，长虹系和美的系。你说的比如小天鹅，美菱都是被美的和长虹收购了。上菱，长岭目前都是被私人收购了的。他们早已是死掉的品牌。如果你硬是要分那四大系只能分在一组。然后专一化的品牌分在一组...
裁员管理中的战略型策略 名词解释?
——关于在独立的产品市场上任何竞争的选择。16. 成本领先战略：战略强调以很低的单位成本为价格敏感用户生产标准化的产品。17. 差异化战略：旨在为对价格相对不敏感的用户提供某产业中独特的产品与服务。18. 聚焦战略：企业利用其核心竞争力以满足某一特定行业细分市场的需求而不考虑其他需求。
从公司目前的战略看,竞争对手主要有哪些
竞争的激烈程度是指：为了谋求竞争优势各方采取的竞争手段的激烈程度。 与市场细分相类似，行业也可以细分为不同的战略群组。战略群组(亦称战略集团)就是一个行业中沿着相同的战略方向，采用相同或相似的战略的企业群。只有处于同一战略群组的企业才是真正的竞争对手。因为他们通常采用相同或相似的技术、生产...
求一篇 论文 我是学市场营销的但是实习是在银行怎么写??
只有处于同一战略群组的企业才是真正的竞争对手。因为他们通常采用相同或相似的技术、生产相同或相似的产品,提供相同或相似的服务,采用相互竞争性的定价方法,因而其间的竞争要比与战略群组外的企业的竞争更直接、更激烈。 二、分析竞争对手 在确立了重要的竞争对手以后,就需要对每一个竞争对手做出尽可能深入、详细的...
2019年注册会计师考试试题每日一练(7.16)
A、固定制造费用效率差异是实际产量标准工时未达到生产能量而形成的差异 B、固定制造费用效率差异是实际工时未达到生产能量而形成的差异 C、固定制造费用效率差异是实际工时脱离实际产量标准工时而形成的差异 D、固定制造费用效率差异是固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异 【答案】C 【解析】选项A...
群组是什么意思?
另外，群组也可以帮助人们更好的发展个人爱好、技能或者知识。通过加入相关的爱好或者技术群组，人们可以在分享经验和知识的过程中不断学习和进步。无论是学校教育还是职场发展，人们都可以通过加入或者创建各种群组来实现目标和愿望，同时结交更多志同道合的人，壮大自己的社交网络圈。总之，群组的多重功能和...
检勤悦宁： 战略群组也叫战略集团,在企业的经营实践中,企业常常在 分销渠道、市场定位、产品质量、技术领先、用户服务、价格政策、广告政策 及促销等方面与其他企业存在诸多的不同.然而,在大多数行业内,根据企业 基本战略或发展方向的异同,我们可以将行业内的企业划分成不同的群组,在 同一群组内的企业的基本战略或发展方向都是相同或相似的.
锦江区18337193248： 战略群组对企业战略规划有什么价值 - ？
检勤悦宁： 战略组群是指行业内一组企业,它们在同一战略要素上采取相同或相似战略. 战略组群内的企业竞争最为激烈;战略组群之间采取的战略及强调战略的要素越接近,竞争越激烈;五种竞争力量的强度在不同的战略群组中各有不同.战略群组的概念对于分析行业竞争结构是非常有用的,这样的分析有助于判断一段时间其稳定性会相对较高,使得对企的分析更为容易,也更为有用. 应用战略群组来理解行业的竞争结构,要求企业在某些战略维度预先计划其竞争行动和竞争反应,包括定价策略、产品质量和分销渠道等.这种分析表明,根据特定企业如何利用相似的战略维度,可以明确企业间如何进行相似的竞争.对于主要竞争者的全面了解有助于公司制定和实施.
锦江区18337193248： 急求!请帮我分析一下家电行业这样划分的战略群组所选择这样维度的原因和各群组的竞争战略 - ？
检勤悦宁： 我不知道是不是一定要按你的那个划分,如果那样的话我不怎么认同.现在家电主要分四大系:海尔系,海信系,长虹系和美的系.你说的比如小天鹅,美菱都是被美的和长虹收购了.上菱,长岭目前都是被私人收购了的.他们早已是死掉的品牌.如果你硬是要分那四大系只能分在一组.然后专一化的品牌分在一组才正确.比如格力,新飞,厦华等.过后是上菱,华发,长岭这些二,三四线品牌在一组等.
锦江区18337193248： 决定各种战略分类的根本标准 - ？
检勤悦宁： 战略可按不同的标准划分类型,按作战性质可划分为:进攻战略和防御战略
