分析苹果公司产品组合的四个维度
（最佳答案）
看平衡收支表,看利润等.先去这个公司看其报表.看利润,要从其销售收入来看.
比如利润占的比例是多少.从毛利润的大小可以知道一个公司的进货商如何.
如果毛利润与销售额的比例大，说明其进货便宜.从分红可以看出公司是注重投资,
还是注重短期的获利.从流动资金和流动负债的比例可以看出公司偿还他人的能力。
如果过低,可以从侧面说明公司的管理,效率不高,如果太高,又说明公司不善于投资.
其他方面，你可以从公司的管理人员来看,了解其背景,评估他的能力,以及是否适合这个公司.或者从过去的业绩来看,然后要看这个公司的贷款如何。如果太多,就有风险,或者说底气不足.用净利润除以销售额可以知道公司在其他方面的消耗的管理，比如水电,办公用品等.如果结果比较高，说明公司节省,管理有序,如果比较低,说明公司的效率不高.最后,把公司的每一年的业绩都比较一下，
如果是明显上升,就可以说明公司的方向是正确的。
长度，宽度，深度，相关。书上这样写的
产品项目 ：即产品大类中各种不同品种、规格、质量的特定产品，企业产品目录中列出的每一个具体的品种就是一个产品项目。
产品线是许多产品项目的集合，这些产品项目之所以组成一条产品线，是因为这些产品项目具有功能相似、用户相同、分销渠道同一、消费上相连带等特点。 下面我们用联合利华的例子来说明。
产品组合的宽度 ：指企业生产经营的产品线的多少。如，联合利华公司生产护肤用品、个人洁肤产品、护发产品、洗涤产品及护齿产品，有5条产品线，表明产品组合的宽度为5。
产品组合的长度 ：是指企业所有产品线中产品项目的总和。 联合利华的长度为15。
产品组合的深度 ：是指产品线中每一产品有多少品种。如，联合利华公司的牙膏产品线下的产品项目有二种，中华牙膏是其中一种，而中华牙膏有三种规格和两种配方，中华牙膏的深度是6。
产品组合的关联度 ：是指各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道和其他方面相互关联的程度。
扩展资料
企业进行产品组合的基本方法是产品组合的四个维度，即增减产品线的宽度、长度、深度或产品线的关联度。而要使得企业产品组合达到最佳状态，即各种产品项目之间质的组合和量的比例既能适应市场需要，又能使企业盈利最大，需采用一定的评价方法进行选择。
这里主要从市场营销的角度出发，按产品销售增长率、利润率、市场占有率、产品收益、产品强度等几个主要指标进行分析。常用的方法有ABC分析法、波士顿咨询集团法、通用电器公司法、产品获利能力评价法及临界收益评价法。
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