薪酬战略的目标有哪三个方面?其含义是什么?
你好，有效率、公平、合法这三个目标。
①效率目标
效率目标包括两个层面,第一个层面站在产出角度来看,薪酬能给组织绩效带来最大价值,第二个层面是站在投入角度来看,实现薪酬成本控制。薪酬效率目标的本质是用适当的薪酬成本给组织带来最大的价值。
②公平目标
公平目标包括三个层次,分配公平、过程公平、机会公平。
③合法目标
合法目标是企业薪酬管理的最基本前提,要求企业实施的薪酬制度符合国家、省区的法律法规、政策条例要求,如不能违反最低工资制度、法定保险福利、薪酬指导线制度等的要求规定。
如何制定薪酬策略
HR在薪酬设计时必须充分考虑企业的发展战略，这与战略导向原则是一致的。如果企业实行的是差异化战略，对于关键岗位实行竞争力薪酬是非常必要的；如果企业实行的是成本领先战略，过高竞争力的薪酬则没有必要。事实上，将企业发展战略进行分解得到人力资源战略及实施举措，在这个过程中付酬理念及薪酬策略都将...
6个薪酬体系策略做好薪酬管理
6. 公平公正：公平公正是薪酬管理的基本原则，企业要建立公正、透明、合理的薪酬制度，保证员工的薪酬公平和合理，增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作积极性和责任心。总之，企业可以根据实际情况和需求，选择以上六个薪酬体系策略的组合，以实现薪酬管理的目标，提高员工的工作满意度和企业的绩效表现...
什么是战略性薪酬管理?
战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的一种机制。战略性薪酬管理包括薪酬策略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬水平、薪酬关系及其相应的薪酬管理制度和相应的动态管理机制。战略性薪酬管理是现...
企业物流战略制定的目标通常有哪三个
企业物流战略制定的目标通常有：降低成本 减少资本 改进客户服务
战略薪酬是什么意思
战略薪酬是一种基于公司战略目标和价值观的薪酬管理模式。它的核心理念是将薪酬和业务目标联系起来，并通过对绩效和市场薪酬的分析，为员工提供公平、合理的薪酬。战略薪酬的目的不仅仅是满足员工的薪酬需求，还可以激发员工的积极性和创造力，促进公司的业务增长和发展。战略薪酬可以促进员工在业务目标方向上...
如何创建让企业有竞争力的整体薪酬战略
有效的整体薪酬战略描述了企业所有薪酬激励方案背后的理念,为薪酬方案制定和执行提供了依据,保证薪酬理念和实践的协同。企业如何制定整体薪酬战略?企业在开发整体薪酬战略时,必须从企业、员工和外部环境三个方面进行考虑,必须决定整体薪酬与企业战略和文化的关联、总体目标的表述、薪酬市场竞争性参照点及竞争定位、薪酬类型...
战略薪酬管理的核心是什么?
3. 个性化和差异化的薪酬策略：战略薪酬管理强调个性化和差异化的薪酬策略，即根据员工的绩效、能力、贡献和市场价值等因素，设计和执行不同的薪酬策略和措施。这可以帮助激发员工的积极性和创造性，从而更好地支持公司的战略目标。4. 薪酬与绩效管理的结合：战略薪酬管理强调将薪酬与绩效管理紧密结合...
怎么样才能做好薪酬管理体系?
因此必须科学合理的设计薪酬体系，以外部公平、内部公平、员工公平、程序公平为原则，确保薪酬的内部公平性和外部竞争性，同时有体现员工的贡献和价值，最终实现企业战略目标，提升企业的综合竞争力，促进企业的持续增长。2、采用科学的薪酬技术 薪酬设计涉及一些具体的技术方法，这些都是确保薪酬体系内部公平的...
[企业薪酬战略与竞争战略的匹配研究] 竞争战略的三大战略
类薪酬方案,帮助企业有效激励员工,促进员工行为与企业目标保持协调一致,确保企业竞争战略的实现。此外,薪酬战略通过与人力资源管理战略中的其他战略,如招聘、培训、绩效考核等战略的协调配合,也为企业竞争战略的顺利实现提供有力的人才保障。 三、薪酬战略与竞争战略匹配的原则 1. 动态匹配原则 企业所处的内外环境决定...
薪酬战略有什么作用?
3、减少员工离职率 当员工获得报酬并且感到幸福时，他们很可能会留在企业里。所以，企业实施薪酬战略，可以提高员工忠诚度，减少员工离职率。特别是当他们的工作能力被认可，并得到相对应的报酬时，有利于保持员工保留率和低离职率是很好的。4、提高生产力和盈利能力 快乐的员工是高效的员工。所以，薪酬...
郦穆松泰： 简单的说就是期望薪酬,就是你希望的职位的工资,当然这个期望是理性的,在你的能力范围内的
深圳市15041029051： 全面薪酬战略的战略目的 - ？
郦穆松泰： 1.谈判工资制度 谈判工资制度就是指在市场经济条件下,以企业、雇主或其组织为一方,以雇员或工会组织为另一方,双方就工资分配问题通过谈判后签订合同.它是兼顾双方利益的体现,既能充分反映知识型员工的自身价值,调动其工作积极...
深圳市15041029051： 薪酬战略是指什么? - ？
郦穆松泰： 薪酬战略是企业薪酬系统设计及管理工作的行动指南,是实现企业人力资源发展战略的保证.通过制订和实施适合企业的薪酬战略,企业可以充分利用薪酬这一激励杠杆,向员工传递企业的战略意图,调动员工的积极性.企业的薪酬战略必须有针对性,与企业所处的发展阶段,企业的战略,企业的组织结构及企业的文化相匹配,并对其起到支持作用.因此,薪酬战略的设计是直接关系到薪酬激励系统成败的关键性课题. ??
深圳市15041029051： 怎样理解企业薪酬战略 - ？
郦穆松泰： 薪酬管理是企业的一项十分重要的管理,它应执行以下原则: 一,补偿性原则.基本薪酬应该能补偿员工对劳动力的恢复所付出的代价.这包括精神与物质方面的.如果员工得不到补偿,他就无法进行正常的生产活动. 二,公平性原则.行为...
深圳市15041029051： 薪酬战略的内容有哪些?如何理解它的重要性? - ？
郦穆松泰： 一内容:薪酬战略是管理者在一定情况下可以选择的全部(薪酬)支付方式,这些支付方式对组织绩效和有效使用人力资源产生很大的影响,具体包括:薪酬决定标准;薪酬支付结构;薪酬制度管理.薪酬战略是企业薪酬系统设计及管理工作的...
深圳市15041029051： 如何完善企业的薪酬管理? - ？
郦穆松泰： 随着我国企业改革的不断深化,所有制结构调整的日益完善,薪酬管理作为企业人力资源管理的一个重要手段,对其进行改革迫在眉睫.应根据企业内外的特点,建立完善的薪酬管理制度和富有竟争力的薪酬体系,使其逐步科学化、系统化和规...
深圳市15041029051： 薪酬战略的企业战略 - ？
郦穆松泰： 薪酬战略是企业战略的重要组成部分,它的根本点应立足于企业竞争优势的获得和保持薪酬体系应随着企业战略的改变而改变.一般地,企业和薪酬战略之间的联系越紧密或彼此越适应,企业的效率会越高.战略是指企业所选择的方向,企业在...
深圳市15041029051： 低成本薪酬战略 的概念 - ？
郦穆松泰： 低成本战略薪酬不仅仅是一种人力资源管理的工具,它是组织制度的重要组成部分. 在公司组织中,战略性的薪酬制度是公司治理制度的核心和基础. 它以组织发展战略为前提,充分考虑了组织发展的宗旨和价值目标,将薪酬作为组织战略实现手段和组织赢得和保持战略优势重要工具的薪酬理念、薪酬决策和薪酬制度的组合.低成本战略薪酬必须服从和服务于组织发展战略,设计战略薪酬所依赖的价值观体系、所依托的关键资源、所期望达到的主要目的都必须与组织的发展战略相吻合或相兼容·同时战略薪酬的选择也必须追求组织实力与外界环境的综合平衡.
深圳市15041029051： 组织的薪酬竞争策略主要有哪几种 - ？
郦穆松泰： 主要有三种.
