仓库盘点的工作操作方法

作者&投稿:罗相 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何做好仓库货物的盘点工作,仓库盘点五个基本步骤~

(如何做好现阶段的仓库盘点工作): ?第一步:收集仓库物品资料 这一步要求仓库人员与采购人员互相配合,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集,不但整理出仓库物品名称,而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高,一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。第二步:整理数据,分区分工 将物品名称归类、整理,制订出相应的编号、帐页号、标识卡,将常用的物品放在仓库,随时能取的地方,保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性,确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。第三步:现场规划根据仓库的空间大小,进行仓库规划,将仓库分区。充分利用空间,例如制订相应的货架,并且要考虑到仓库的最高库存量。现场规划不能忽视,虽然只是一个小小仓库规划,但如果规划得不理想,如果空间足够,那就事小,如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够,那么,不但浪费了时间还浪费了人力。 规划时应注意几点:1、重要、常用的物品先规划; 2、体积大的物品应先考虑数量的多少; 3、易燃、易爆、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。第四步:整理仓库 按照已划分好的区域、货架,将已经归类的物品对号入座,应在摆放物品时盘点数量,这样有便于库存登记,而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐,名称、规格型号清晰,数量准确,最终将仓库整理一步到位。第五步:建立台帐根据盘点数据,按照不同的物品名称建立仓库台帐,细心登记每天仓库物品的出入库、结存情况;并严格控制单据的出仓、入仓、领料的填写,尽量控制漏单情况出现。其他事项严格依据仓库管理制度、流程,以及领导的目标指示有计划的进行。

仓库盘点需要做的事情为:\x0d\x0a1建立物料流水卡,作好每一笔的出入记录\x0d\x0a2物料分类。这样可以以最快的速度找到你想要的东西\x0d\x0a3给物料编码。以代码代替材料容易作电脑账目\x0d\x0a4每天早上打印前一天的出入库认真核对是否有出入库数据差错。\x0d\x0a5每半个月一个月进一次库存表的核对。发现错误项加以改正\x0d\x0a6如果有条件可以建立抽查机制,交叉抽查,别人替你发现问题\x0d\x0a8仓管员发料时培养使用计算器的习惯\x0d\x0a9每天晚上仓管员必须抽出时间来进行盘点,只盘点当天有出入的材料发现问题及时解决\x0d\x0a以上作到位了你的库存盘点可以说非常轻松。\x0d\x0a仓库盘点是指对库存等进行清点,常用方法有账面盘点法与现货盘点法,常采用盘点机作为工具。其作用是对仓库的整合、归纳以及对库存的清点。

1、召集仓库管理人员、财务人员、监盘人员在结账日到现场进行实物盘点。由仓库管理人员盘点,其他人监盘,形成盘点表。相关人员签字确认后存档;
2、财务人员更具盘点表和财务库存明细账进行核对,形成库存核查表,将差异情况列明。由相关审核人员、领导签字审核确认后存档;
3、对盘亏、盘盈进行查明并处理。

希望对您有所帮助~

首先保存商品库存表
进行盘点
盘点录单
汇总生成盘点单
生成盘点差异单
结束

盘点的问题解决办法可分为以下八个部分。
把盘点工作分为了以下8个部分,首先

1.前期准备:对盘点前的物料,仓库管理员应该提前做准备。

2.部门配合:要求生产和销售部门在盘点期间暂时停止料物的收发运作,达到仓库所需要的无变动状态。

3.人员配置:参与盘点的人员必须具备一定识别和计量物料的能力,对于盘点工作,同时各部门还要有相应的监督机制。

4.盘点时间:仓库的盘点时间一般选择在月底的最后一天,当然也会由于临时的需要进行月中盘点。

5.详细记录:盘点人员在盘点期间,必须认真核对实物的品名,数量,料号,做到准确无误。

6.复盘:在进行第一次盘点以后,有条件的企业还要对经过盘点的实物进行复盘,以提高数据的准确性,减少工作中的失误。

7.监督:有关人员进行实物盘点,监督人员现场监督盘点,如发现疑点要求复盘核实。

8.查找差异原因:盘点结束以后,如果差异率超过企业的规定的范围,就必须对差异做出说明与原因分析,差异在合理的范围内,也需要分析差异原因,最后调整帐务,做到账实相符。
主要还是盘点安排,盘点准备,盘点作业三个事项的人力进行时间会较长,并且是最容易出现失误的场景。为了防止这个情况,我们公司还特意买了套江湖卫士盘点王,里面有把盘点枪,还有些盘点标签,现在每次盘点都是拿着盘点机,环仓库内扫一圈就好,很方便,准确率也不错,用了半年多,还没出现过漏盘多盘的情况。


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房苇迪尔: 概述仓库盘点管理流程是仓库在盘点作业方面的指导操作性文件,它通过对盘点的安排、计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、盘点表审核、数据校正、盘点总结等方面进行说明、规定和指导,以给仓库盘点管理工作指明方向和给出措施方法.由于人为以及客观流程的疏漏等原因,造成的帐面、IT系统、实际库存的数据的不符,需要建立完整的《仓库盘点管理制度》以保证基础数据相对正确.

灌阳县15045102832: 仓库如何做好盘点计划,包括哪些方面的内容 -
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房苇迪尔: 6.1 盘点方式 6.1.1 定期盘点 6.1.1.1 月末盘点 6.1.1.1.1 仓库平均每两月组织一次盘点,盘点时间一般在第二月的月底; 6.1.1.1.2 月末盘点由仓库负责组织,财务部负责稽核; 6.1.1.2 年终盘点 6.1.1.2.1 仓库每年进行一次大盘点,盘点时间一般在...

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