商业上常说的什么效应？都有哪些？

什么书上有写商业定律与效应~

很少会有的，一般的书都只是写很多理论性的东西。有这些内容的都是像教授之类的人总结在一起然后介绍给学生们的课堂学习内容，不是某一本书上写有的。我就有一些。，是别人总结出来的。商业理论--「二八定律」
二八定律也叫巴莱多定律，是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家帕累托发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０％，其余８０％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。
“二八原理”者，即“重要的少数”与“琐碎的多数”之简称也。他认为：在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则常占多数。因此，只要控制重要的少数，即能控制全局。反映在数量比例上，大体就是2∶8.这就是这则应用很广的“重要的少数与琐碎的多数——2／8原理”。
“总结果的80%是有总消耗时间中的20%所形成的”。按时间的“重要程度”编排事物优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原则基础上的。这启示我们在工作中应该抓住主要矛盾。善于在纷繁复杂的工作中理出头绪，把资源用在最重要，最紧迫的事情上。
我们可以找到许多这样的例子：20％的产品，或20％的客户，涵盖了约80％的营业额。20％的产品或顾客，通常占该企业组织约80％的获利。20％的罪犯占了所有罪行的80％。在家中，无论是地毯还是家用电器，80％的磨损出现在20％的位置。80％的时间裏，你穿的是你所有衣服的20％。在学校裏，你获得的绝大多数知识来源於少数的课程和书籍。而你所完成的工作裏，80％的成果来自你所付出的20％。换言之，我们五分之四的努力——也就是大部分付出的努力，几乎是白白浪费的。这一点一定使你大吃一惊。
如此说来，我们一直深信不疑、并已经成为“公理”的很多观念竟是满篇错误？比如，“一分耕耘，一分收获”；所有顾客应一视同仁；所有生意、每一种产品和每一分利润价值相同；所有员工大致同等有用；所有的朋友对我们一样重要；我们很容易假设，50％的原因或投入，会造成50％的结果及产出。我们有一个先入为主的观念，认为事情的因果会有一个相等的平衡——有时候的确如此。但这种“50/50的谬误”，是最有害又最深植人心的概念。
这种谬误的有害之处在於：它掩盖了投入与产出之间的真实关系，而使人们在不必要的方面投入了巨大的成本。被称为“20世纪最大投资失败”的铱星公司倒闭，就是被“二八法则”击败的活生生的例子。铱星公司出身豪门（后台是大名鼎鼎的摩托罗拉），其所推出的铱星电话——“在世界任何地方都能打通的电话”技术上的先进性举世无匹，可就是这样一个“天之骄子”，却在投入运营两年后不得不宣布倒闭，原因何在？除了运营方面的种种失误，最重要的败因正是它所追求的“覆盖全球”的理想。不要忘了，地球表面的80%以上是人迹罕至的海洋、极地和高山，为了将这些地域纳入通讯网络，铱星公司不但要发射大量卫星，还要负担维护其运转的巨大费用，可是这些地方所能产生的利润却微乎其微。这些成本最终都要由另外那20%地区的用户负担，这就是造成铱星电话价格过高，无法和普通移动电话竞争的原因。
很多时候，我们不知道，有些资源的生产力超高——但只有少数资源是如此。而我们也不知道，资源中的一大部分只有少许生产力，或实际上会造成负面效果。如果我们在生活的各个层面中确实意识到“关键少数”和“无用多数”之间的差异，并且著手去改善，则我们所珍视的事物将可以增加。
以餐饮业为例，设想一下，一家挂著“经营各大菜系、早餐酒席”的饭店生意会怎样？或者某种又像茶、又像咖啡、又像可乐的饮料销量又会怎样？相反，那些特点鲜明的川菜馆、粤菜馆，看似口味单一，食客有限，其实经营者正是放弃了那“吃力不讨好”的80%，才获得众多追捧者的。
这一原则对个人来说也很有用。比如，一个员工希望得到上司的青睐，他早来晚走，主动打扫办公室，尽力搞好同事关系等，这些都可能是“有用”的，但并不一定都必要，其实，与其在这些方面投入精力过多，反而不如专心工作，以“业绩突出”打动上司。
“二八法则”给我们的另一个忠告是：要善於抓住机遇。在战争中，当足以决定成败的战机出现时，就要敢於将主力部队投入进去以争取胜利。人生也是如此。“白领”中流传著一种说法“40岁以前赚够，40岁以后退休”，虽是戏言，但也包含了某些道理。要想在有限的时间“赚够”，就必须利用好你的黄金时期，找到可以为你带来80%回报的那些东西，并投入全部精力尽量达到最好的结果。

绝代商骄》之商业理论--「捆绑销售(Everything Tagged)」
剧情: “白饭王子”安祖连推出安家米,他作为安家米的代言人.随后,又唱了”安家茶饭”,宣传安家米.於是,将唱片与米捆绑式销售.结果,无人问津. 麦提爽认为,捆绑式销售好的一起好,坏的一起坏.
捆绑销售是共生营销的一种形式，是指两个或两个以上的品牌或公司在促销过程中进行合作，从而扩大它们的影响力，它作为一种跨行业和跨品牌的新型营销方式，开始被越来越多的企业重视和运用。
捆绑式销售被越来越多的企业重视和运用，在国内走在前面的当属荣事达集团与宝洁公司、联想与可口可乐等企业的合作比较成功。荣事达在销售洗衣机的时候赠送宝洁公司的碧浪洗衣粉，并在宣传单页上推荐碧浪，而碧浪洗衣粉的包装上打出荣事达洗衣机的字样，同时宝洁公司为荣事达做洗衣机与洗衣粉的联合影视演示广告。
捆绑式销售的源头大概可以追溯到麦当劳与可口可乐、肯德基与百事可乐的联合销售。在国际上，捆绑式销售模式被越来越多的跨国公司推崇。美国在线公司(ALO)和TARGET百货公司启动联合促销，《今日美国》和AST＆T联合推出新的服务项目，美国电报电话公司和时代华纳也在尝试捆绑销售。
捆绑式销售不同於赠品促销。赠品促销只有一个品牌主体，另一个或更多的品牌处於附属的被动地位，或者干脆企业赠送自己生产的产品，只有一个品牌。目前赠品促销被太多的商家运用，越来越不被理性的消费者买帐，几乎起不到应有的作用。而捆绑式销售则不同，它是两个或者多个品牌处於平等的地位，互相推广，把市场做大，达到“双赢”的目的。
捆绑式销售让企业偷著乐
捆绑式销售被荣事达、宝洁、联想、可口可乐等众多大型公司推崇，并被消费者接受，它的利益点在哪裏呢？
首先，捆绑式销售可以创造1＋1>2的双赢局面。合作双方以捆绑式销售促销方式，可以发挥双方的品牌优势，让消费者更加具有可信赖感。同时，企业利用双方的销售通路把各自的产品捆绑在一起，从而形成两个销售网络立体的销售体系，产品相互渗透，销售范围会更加广泛，还节省了市场推广和销售费用。
其次，采取捆绑式销售的企业间往往具有互补性，可以带给消费者最大的利益回报。如荣事达与宝洁的合作中，洗衣机需要洗衣粉来配合，洗衣粉也离不开洗衣机的洗涤，二者构成了互补。消费者在购买洗衣机时，除了获得产品本身外，还另外获得高质量的去必需的洗衣粉，为消费者节省了购买洗衣粉的额外开支；消费者在购买碧浪时，经过宝洁公司潜移默化的推荐，也会对荣事达洗衣机更加信赖，从而产生购买欲。
第三，提高企业的抗风险力。通过捆绑式销售模式，企业之间可以分工协作，优势互补，形成大的虚拟组织模式，提高企业抗冲击的稳定性。通过共享销售渠道，利用信息化时代的计算机网络系统，可以更加及时反馈市场环境的变化，竞争对手的举动，企业决策部门据此可以灵活地作出针对性的调整，将风险减小到最低。
捆绑式销售，一捆就灵？
推行捆绑式销售，企业应该具备哪些条件？是不是“一捆就灵”呢？显然，不是任何企业都可以进行，它也有诸多条件的限制，最重要的一点就是两个企业要具有一定的品牌优势，得到消费者的认知和了解，至少在目标销售市场上具有一定的知名度，随便从哪裏冒出来的品牌进行“拉郎配”是不可能成功的。其次，进行捆绑式销售的双方要有足够的诚意，能够以双方的利益为重，而不能仅把眼光盯在自身利益上。否则，只能以“中途离婚”而告终，这种结果会因合作双方先期的投入而产生较大损失，秧及自身。第三，企业之间进行捆绑式销售，有一定的领域和合作项目的限制。只有那些市场信息多变，结构变革迅速和竞争激烈的产业领域，那些能给企业带来高附加值活动的项目，才适合搞捆绑式销售模式。第四，互补性，卖泻利停的与卖餐巾纸的企业进行捆绑式销售，只能让人反感，终究不是回事儿

虹吸是一个物理学现象， 是利用液面高度差的作用力现象，将液体充满一根倒U形的管状结构内后，将开口高的一端置于装满液体的容器中，容器内的液体会持续通过虹吸管从开口于更低的位置流出。
但引申出的这个虹吸效应至今只见人用，不见一个正式的解释。我结合几个例子说说自己的理解

一：大城市的虹吸效应
1、城市发展初期的虹吸效应
中心区域城市在成长期主要靠积聚周边的生产要素发展， 周边的城镇或者是中小城镇逐渐向中心城市聚集，带给区域中心各种优质资源，这会给区域中的中小城市的发展会带来一定的影响。 用一句话来形容就是“大树底下不长草”。
带来的影响，可以参考

2、城市发展后期的虹吸效应
在这之后，中心区域城市不断发展，当其成长为大型城市甚至一线超大型城市时，因为优质医疗、教育、基础设施资源高度聚集，资本充裕。将会从劣势地区吸引人才、投资、人口、信息等等优质资源。
对大城市来说，这将会导致竞争力的进一步提高，规模的进一步扩大，有点像滚雪球效应（或马太效应）。
滚雪球效应：一旦获得了起始的优势，雪球就会越滚越大，优势会越来越明显。
一二线大城市和处于劣势地位的n线城市差距越来越大，具体可导致：
优势地位大城市逐渐形成超级城市，超级城市运行成本高，提高了生产要素价格，劳动力、土地价格高。而农村空心化、劣势城市的优质资源流失。
具体来说， 一二三四线城市楼市分化加剧 ，教育资源、医疗资源在大城市的富集。同时带来劣势城市的教育、医疗水平的下降等。
概括的说，城市的虹吸效应，会吸引走各地的高端生产要素。
与之类似的还有高铁的虹吸效应、自贸区的虹吸效应等
高铁的虹吸效应：
高铁的快速发展，造成的一个现象是：在高铁沿线城市中，原先设想的中小城市利用高速铁路带动交通发展，吸引人才聚集的想法并不能实现，而是更多的旅游资源、人才被沿线大城市吸引，造成小城市越来越缺乏活力，而大城市越来越臃肿。“虹吸效应”让强者愈强、弱者愈弱。
当城市发展到后期，中心大城市对周边临近城镇往往是 扩散效应，即 “ 大树底下好乘凉 ”
如：上海和广州，带动长三角和珠三角的经济发展。

二：国家战略上的虹吸效应
如奥运中的虹吸效应，是指奥运主办城市强大的吸引力会将别的地方的投资吸引过来，从而减缓这些地区的发展。 也可以是将政府的预算（或政策）更大程度地倾斜过来，进而使其他地区的发展受影响。当然，既然有奥运中的虹吸效应，也会有世博、G20、APEC、自贸区、经济特区等的虹吸现象，国家可能会在资金、政策等方面做出调节。将资源向这些地区倾斜，进而可能导致所谓的 强者愈强、弱者愈弱。
最后在用法上总结一下，马太效应是说强者越强，弱者越弱。滚雪球效应可以看做是着重强调强者越强的层面，虹吸效应则是着重强调弱者越弱的层面。

挤出效应，替代效应，收入效应，鲶鱼效应，羊群效应，晕轮效应，马太效应，霍桑效应，是、罗森塔尔效应。目前只知道这么多了，希望可以帮助你。

【蝴蝶效应】
【罗森塔尔效应】
【破窗理论】
【猴子与表的故事】
【木桶理论】
【晕轮效应】
【霍桑效应】
【鲶鱼效应】
【羊群效应】
【晕轮效应】
【马太效应】

　　这个……太多鸟，就管理学范畴而言，就数以百计啊……著名的跟不著名的很多……

　　不信的话，随便弄几十个给你看看吧：

　　安慰剂效应
　　阿尔巴德定理
　　暗箱模式
　　阿尔布莱特法则
　　阿姆斯特朗法则
　　阿什法则
　　艾奇布恩定理
　　阿罗的不可能定理
　　艾德华定理
　　艾科卡用人法则
　　阿伦森效应
　　暗示效应
　　安泰效应
　　氨基酸组合效应
　　酝酿效应
　　阿瓜约效应
　　熬年头效应
　　安全阀效应
　　阿斯伯内多效应
　　爱憎增减效应
　　艾利亚斯的不可能性定理
　　奥尼尔定理
　　奥巴特定律
　　奥新顿法则
　　艾格尼斯定律
　　阿勒斯法则
　　彼得原理
　　不值得定律
　　贝尔效应
　　保龄球效应
　　布里特定理
　　比伦定律
　　柏林定律
　　巴菲特定律
　　彼得斯定律
　　白德巴定理
　　布利丹效应
　　波特定律
　　布利斯定理
　　波特法则
　　布朗定律
　　伯恩斯定律
　　布利斯原则
　　拜伦法则
　　冰淇淋哲学
　　比林定律
　　邦尼人力定律
　　玻璃天花板效应
　　巴拉萨—萨缪尔森效应
　　巴纳姆效应
　　半途效应
　　贝尔纳效应
　　贝勃规律
　　边际效应
　　菠菜法则
　　庇古效应
　　标签效应
　　禀赋效应
　　杯子理论
　　弼马瘟效应
　　搬铁块试验
　　白脸红脸效应
　　包装效应
　　备忘录效应
　　板结效应
　　保留面子效应
　　避雷针效应
　　伯内特定理
　　本尼斯法则
　　巴顿原则
　　贝尼斯定理
　　Brooks法则
　　贝尔原则
　　本尼斯第一定律
　　波克定理
　　布罗克法则
　　波什定律
　　伯内特定律
　　本田定理
　　巴拉昂遗书
　　布里斯定理
　　博尔斯定理
　　班德定理
　　本特利论断
　　暴露缺点效应
　　不虞效应
　　布兰查德定律
　　布瑞克林定理
　　巴克纳定律
　　榜样效应
　　不拉马的士兵法则
　　长尾理论
　　刺猬法则
　　长鞭效应
　　磁石法则
　　磁力法则
　　蔡戈尼效应
　　从众效应
　　权威效应
　　超限效应
　　全球化链条定律
　　传染效应
　　参与定律
　　成事定理
　　拆屋效应
　　出丑效应
　　迟延满足效应
　　丛林法则
　　蔡加尼克效应
　　错位效应
　　崔西定律
　　磁化效应
　　场化效应
　　萃取效应
　　触摸的心理效应
　　从众现象
　　套裁效应
　　沉没成本效应
　　乘法效应
　　查雪尔定理
　　串珠线效应
　　成功强化效应
　　多米诺骨牌效应
　　达维多定律
　　倒金字塔管理法
　　定位法则
　　大荣法则
　　杜利奥定理
　　杜根定律
　　迪斯忠告
　　达维多夫定律
　　德尼摩定律
　　杜嘉法则
　　丁伯根法则
　　杜邦定律
　　叠补丁效应
　　狄德罗效应
　　灯塔效应
　　锐化效应
　　等待效应
　　登门坎效应
　　德西效应
　　狄伦多定律
　　多看效应
　　顶端优势
　　顶峰效应
　　第三人效应
　　毒气效应
　　定位效应
　　地位效应
　　对比效应
　　短期效应
　　德尔塔效应
　　钓鱼效应
　　地板效应
　　大石头理论
　　杜拉克法则
　　打靶原理
　　戴伯尔法则
　　电通原则
　　丁伯根定理
　　达马迪定理
　　荡秋千原理
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　　低球技术
　　250定律
　　恶魔效应
　　21天效应
　　鳄鱼法则
　　飞轮效应
　　弗里施法则
　　肥皂水效应
　　凡勃伦效应
　　法约尔原则
　　费斯诺定理
　　费斯法则
　　复壮效应
　　反馈效应
　　反木桶原理
　　弗洛伊德口误
　　分马定律
　　弗洛斯特法则
　　峰终定律
　　反刍效应
　　分离效应
　　反弹琵琶效应
　　沸腾效应
　　范性效应
　　反暗示效应
　　弗里施定理
　　反效法则
　　饭田原则
　　福特论断
　　弗里德曼定理
　　范希尔定理
　　负重效应
　　非零和效应
　　……
　　……
　　……

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永兴县13723686963： 市场营销中存在的效应有哪些 - ？
曲果五加： 一、 功效优先策略:国人购买动机中列于首位的是求实动机.任何营销要想取得成功,首要的是要有一个功效好的产品.因此,市场营销第一位的策略是功效优先策略,即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素,优先考虑产品的质量及功...

永兴县13723686963： 商业上的蝴蝶效应是什么,举事例.最好清楚点 - ？
曲果五加：[答案] 蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的.其大意为:一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后在美国德克萨斯引起一场龙卷风.其原因在于:蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气...

永兴县13723686963： 商业马太效应 - ？
曲果五加： “凡是有的,再给他一些,让他有余;凡是没有的,连他现有的都夺过来.”这就是马太效应.商业中的马太效应说的简单一些就是品牌效应.把品牌做大做强,将其他同行业挤兑到悬崖边.例如著名企业“星巴克”,整条华尔街无人不知无人不晓.星巴克对跟其有任何生意来往的上游供应商,下游客户都十分信任.所以他的品牌才做的如此之大,其他类似的咖啡企业都不入其法眼.星巴克的市场份额也相应的越来越多. ＂马太效应＂和“二八原则”有相似之处.个人版权,如需转载,请注明.——山人

永兴县13723686963： 商业上的蝴蝶效应是什么, - ？
曲果五加： 例如:光明牛奶的董事长王光美女士:因为过期奶粉的处置方法,说我们同行业的处置方法基本都是一样,用来压缩干奶片,他在一个新闻发言上说,后来受到同行业的共同攻击,差点让光明从中进行死掉.这就是蝴蝶效应产生的结果,商业上会因为一件小事,或说错一句话使整个企业完全崩溃.史玉柱可以说是商业奇才,他在盖大楼时受到困惑一样,但他处理好危机风险,使之转危为安,同样是蝴蝶效应的结果.

永兴县13723686963： 管理效应都有哪些 - ？
曲果五加： 管理学中的效应羊群效应 管理学的“羊群效应”是指一些企业市场行为中一种盲目跟风、追随现象.经济学的“羊群效应”是指经济个体因盲从跟风心理,终至陷入困境或失败的效应. 瓶颈效应 瓶颈效应是指当人流或物流通过一个入口或出口处,若有次序地行进,可顺畅流通且流量愈大;而当人流或物流很拥挤时,则流速减慢且流量大大减少的效应. 短板效应 短板效应是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,这只水桶盛水的多少,最终取决于那块最短木板的长度 破窗效应 破窗效应是指管理学上一个房子如果窗户破了没有得到及时修补,不久其它窗户也会莫名其妙被人打破的现象,这一效应称为“破窗效应”. 墨菲效应 墨菲效应是指

永兴县13723686963： 青蛙效应和蝴蝶效应具体指的什么 - ？
曲果五加： 青蛙效应(frog effect)是指把一只青蛙扔进开水里,它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬,跃出水面,从而获得生存的机会.当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时,由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温,所以当温度已升高到一...

永兴县13723686963： 商业上除了蓝海.红海战略.和蝴蝶效应外.还有几个战略和效应?？
曲果五加： 马太效应,多米若效应

永兴县13723686963： 荷花效应是什么? - ？
曲果五加： 荷花效应应该是和商业有关吧?有这么一个问题:“说有个一池塘,里面种下一棵荷花,而这棵荷花每天可以长出一棵荷花来.也就是说,第一天种了一棵,到第二天长出一棵来就长成了两棵了,第三天又每棵荷花长出一棵来就成四棵荷花了,第四天又每棵长出一棵就成八棵了,.......以此类推,.通过计算,长满这个池塘需要30天的时间,那么问,长满到一半池塘的时候需要多少天?长到四分之一池塘的时候需要多少天?长到八分之一池塘的时候需要多少天?” 很多人算不出来,和多人说这个题目简直就是有问题.其实这个题目没有问题.如果你说的荷花效应是这个的话,那么,荷花效应就是新商业上说的:倍增学.

永兴县13723686963： 什么叫做商业领域里的引爆效应? - ？
曲果五加： 引爆效应就是指事发突然,有爆炸性的效果.比如金融危机(金融海啸),次贷危机等等.

永兴县13723686963： 什么是品牌效益?品牌效应?有何区别啊 - ？
曲果五加： 两个概念有细微差别,我补充下上面那位仁兄的内容帮助你理解. 品牌效应最直观的解释就是说到电脑想起联想,说起汽车想起大众,说起球鞋想到NIKE,阿迪,但是只是想却买不起,人人都知道但是不是人人去消费,这个是效应. 品牌效益就是想买电脑就买了联想的,想买汽车就买了大众的.这个就是效益,因为由于品牌的效应已经取得效益,所以叫品牌效益. 通常已经由于品牌效应产生的实际效益就是品牌效益.是增加GDP的:)