企业质量管理体系中八个质量管理制度分别是什么?
完善的质量管理制度，是建立一大堆的质量管理制度，包括质量标准制度、工艺标准制度、质量考核制度、质量检验制度等等，目前要做到这一点很容易，即买上一本生产管理制度大全，里边就全有了。
质量管理体系就不一样的，它是指包括质量管理制度在内的、一个企业运行质量管理系统所需要的，除了上面的制度以外，还要有ISO认证等需要的认证、运行QCC系统所需要的管理、售后服务质量管理、质量成本核算与管理、质量分析会系统等等，他比质量管理制度要复杂不少！
谢谢！
质量管理体系文件一般包括：质量手册、程序文件、公司第三层文件（管理文件、作业文件、记录文件），因各公司架构不同，有的公司只有两层文件。即第三层文件包含在程序文件中。
ISO9000体系要求必须要求形成程序文件制度的有六个4.2.3《文件管理程序》、4.2.4《记录管理程序》、8.2.2《内审管理程序》、8.3《不合格品控制程序》、8.5.2《纠正措施管理程序》、8.5.3《预防措施管理程序》，其他相应的管理制度根据公司的具体需要作出规定比如《管理评审管理程序》、《产品的监视和测量管理程序》、《顾客满意度调查管理程序》等等。应该是八项质量管理原则吧？
a) 以顾害为关注焦点
组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取坦越顾客期望。
b) 领导作用
领导者应确保组织的目的与方向的一致。他们应当创造并保持良好的内部环境，使员工能充分参与实现组织目标的活动。
C）全员参与
各级人员都是组织之本，唯有其充分参与，才能使他们为组织的利益发挥其才干
d) 过程方法
将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
E）的管理的系统方法
将相互关联的过程作为体系来看待、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
F）持续改进
持续改进总体业绩应当是组织的永恒目标。
g) 基于事实的决策方法
有效决策建立在数据和信息分析的基础上。
h) 与供方互利的关系
组织与供方相互依存，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
上述八项质盘管理原则形成了Gn/T 19000 族质量管理体系标准的基础。
补充一句，A和F在八项原则中比较重要、希望可以帮到你。
质量管理八大原则是什么?
·以实现目标过程中提倡革新和创新精神；·对工作满意，树立对组织的自豪感；·向顾客及受益者展示组织特长和优势；·为员工个人的成长和发展创造条件。原则4：过程方法 “将相关的资源和活动作为过程进行管理，会更有效地实现预期的结果。”·在建立管理体系或制定方针和战略时，必须识别和确定所需要的过程...
质量管理体系文件包括几类
质量管理体系文件一共包含以下八类：质量手册、程序文件、作业书、产品质量标准、检测技术规范与标准方法、质量计划、质量记录、检测报告。质量体系文件一般划分为三个或四个层次，实验室可根据自身的监测工作需要和习惯加以规定。
在施工企业质量管理体系中,企业获准认证的有效期为( )年。 A.3B.4C...
(2)获准认证后的监督管理企业获准认证的有效期为3年。【命题考点】质量管理体系八项原则;质量方针、质量目标、质量手册、程序文件和质量记录;第三方认证机构;有效期为3年。【分析预测】(1)分析判断施工企业在质量管理过程中的一些举措体现的是质量管理体系八项原则中的哪一原则。(2)分析判断施工企业质量...
质量管理体系中所谓TS16949指什么?
国际标准化组织（ISO）于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求”，英文为TS16949。我们从实践角度出发，在背景、目标与意义、内容三方面，对该质量管理体系要求作简要介绍。1.TS16949的背景和动态 为了协调国际...
品质管理体系
质量管理体系(Quality Management System,QMS) ISO9001:2008标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。 目录 质量管理体系质量管...
ISO质量管理体系具体内容是什么?
ISO质量管理体系具体内容有：\\x0d\\x0a1.范围\\x0d\\x0a2.规范性引用文件\\x0d\\x0a3.术语和定义\\x0d\\x0a4.质量管理体系\\x0d\\x0a5.管理职责\\x0d\\x0a6.资源管理\\x0d\\x0a7.产品实现\\x0d\\x0a8.测量分析和改进\\x0d\\x0aISO9000质量管理体系是由国际标准化组织（ISO）制定,该...
我很想知道ISO9000中的八项原则是什么?
把低效率的活动,转移到其他组织中。 原则六:持续改进 持续改进是组织的一个永恒的目标。 ●持续改进的过程(建立目标,寻找、评价和实施解决办法,测量、验证和分析结果); ●市场需求是持续改进的前提。 ●持续改进的内容是企业核心能力。 在质量管理体系中,改进指产品质量、过程及体系有效性和效率的提高。持续改进应...
施工企业质量管理体系的建立与认证?
企业质量管理体系应按照我国GB\/T19000--2008质量管理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则,采用国际标准化组织颁布的IS09000:2005质量管理体系族标准制定的。本条内容主要包括IS09000:2005族标准提出的质量管理八项原则,企业质量管理体系文件的构成,以及企业质量管理体系的建立与运行、认证与监督等相关知识。
三标一体化八项质量管理原则是什么??
三标一体化简单地说一般是指将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个标准体系的方针、目标统一化；管理职能一体化；体系文件一体化；过程控制协调化；绩效监控同步化；持续改进综合化，概而言之就是管理原则、体系结构、总体要求都是一致简称“三标一体化”。质量管理八大原则（9001:2008）上是...
下列选项中,属于会计师事务所质量管理体系的组成要素的有( )。_百度...
【答案】：A、B、C、D 会计师事务所质量管理体系包括下列八个组成要素：（1）会计师事务所的风险评估程序；（2）治理和领导层；（3）相关职业道德要求；（4）客户关系和具体业务的接受与保持；（5）业务执行；（6）资源；（7）信息与沟通；（8）监控和整改程序。
盛制歧星： 补充一句,A和F在八项原则中比较重要、希望可以帮到你.
四会市18370133048： 企业管理制度都有哪些?制定时要注意什么? - ？
盛制歧星： 1、企业管理制度一般包括以下几个方面:一、人力资源管理制度.包括:员工守则及行为规范、岗位职责(或岗位说明书)、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、 离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理...
四会市18370133048： 企业质量管理制度 - ？
盛制歧星： 原发布者:FX资料库 产品质量管理制度为保障公司长期稳固发展,坚持以客户为关注焦点,努力满足客户需求,提高公司信誉度,这是大地公司对所有员工的孜孜教诲.要达到或是超越客户的预想期望,我们必须围绕产品质量和售后服务质量...
四会市18370133048： 求企业质量管理制度 - ？
盛制歧星： 上楼仅提出做的企业质量管理的基本方法,另需要将1:控制企业质量管理的要求和2:处置的制度(考核或奖惩制度)3:企业自身的条件(资源和能力,实际的企业方针和目标)要补充完善些.
四会市18370133048： 质量体系里有哪些管理制度与办法 - ？
盛制歧星： 具体组织的规模,业务差距大;所以企业的质量管理体系内的管理制度或管理办法是各不相同的;ISO9001:2008版 有基本要求,质量手册、文件控制、记录控制、内审、不合格品控制、纠正措施、预防措施等必须成文的程序.2015版则更为灵活,没有强制规定.
四会市18370133048： 简述质量管理体系中八项质量管理原则的内容? - ？
盛制歧星： 八项原则是在ISO9000-2008中阐述的,是质量管理的基础,1. 以顾客为关注焦点2. 领导作用3. 全员参与4. 过程方法5. 管理的系统方法6. 持续改进7. 基于事实的决策方法8. 与供方的互利的关系
四会市18370133048： 建筑施工企业质量管理制度 - ？
盛制歧星： 建筑施工企业质量管理制度: 一、质量管理机构责任制 ⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度 ⑵负责公司的质量管理,检查公司质量管理办法的落实情况,参加上级组织的工程质量检查和核验工作.负责组织优质工...
四会市18370133048： ISO9001八项质量管理原则 - ？
盛制歧星： 八项质量管理原则: 一:以顾客为关注焦点 组织依存于其顾客.因此,组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望. 二:领导作用 领导者应建立组织协调一致的宗旨和方向.为此,他们应当创造并保持使员工能充分...
四会市18370133048： ISO9001质量管理体系的八项原则和十二项基础 - ？
盛制歧星： 一、ISO9001质量管理体系的八项原则: 1、以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客.因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望. 2、领导作用:领导者确立本组织统一的宗旨和方向.他们应该创造并保持使员工能...
四会市18370133048： IS09000质量管理体系四大过程六大程序文件八大质量管理原则是什么 - ？
盛制歧星： 一、质量管理体系四大过程(PDCA): 1、资源管理过程(包括人,财、物、信息等) 2、管理职责过程(确定方针目标,组织结构,内部沟通,职责权限、内部评审) 3、产品实现过程(策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与...
