房地产公司归什么部门管理

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房地产公司归什么部门管理

建设管理部门~

房地产公司欺骗卖房者由什么部门管

一般县级属于县住建局，市里也有属于房产局的，但法律规定叫房产行政主管部门，简称房管局。

房地产公司档案管理

这是我们新近刚刚整理成文的档案管理制度之档案管理编号，希望对你有帮助
行政类 XZ
工商税务等证照 01
资质管理 02
*** 来文 03
总部来文 04
公司发文 05
公司会议纪要 06
制度一（执行版） 07-1
制度二（原版） 07-2
工程合同一 08-1
工程合同二 08-2
其他合同 08-3
招标档案 09
投标档案 10
专案证件及相关资料一 11-1
专案证件及相关资料二 11-2
其他 12
人力资源管理类 HR
本部门、员工工作计划及绩效考核资料 01
在职员工档案 02
离职员工档案 03
公司部门、员工工作计划及绩效考核一 04-1
公司部门、员工工作计划及绩效考核二 04-2
劳动合同 05
社保、医保及其他保险 06
考勤记录 07
其他 08
财务部 CW
财务管理制度 01
财务管理计划 02
年度报表 03
月度报表 04
会计账簿 05
会计凭证 06
税务材料 07
审计报告 08
资产评估 09
本部门、员工工作计划及绩效考核资料 10
其他 11
营销部 YX
本部门、员工工作计划及绩效考核资料 01
业务合同 02
市场调研资料 03
月度市场分析报告 04
营销管理制度 05
与代理单位往来 06
销售日报 07
面积与测绘 08
预售证 09
预（销售）售合同 10
客户档案一 11-1
客户档案二 11-2
客户档案三 11-3
其他 12
工程部 GC
*** 来文 01
工程管理制度与技术标准 02
本部门、员工工作计划与考核资料 03
对外发文 04
与设计院往来 05
与监理单位往来 06
与主体施工企业往来 07
与其他施工企业往来 08
工程周例会 09
设计类 10
图纸类资料 11
现场签证和变更单 12
合同类一 13-1
合同类二 13-2
工程周报、月报 14
工程检查 15
验收备案资料 16
工程资料 17
其他 18
预决算 YS
招标类 01
投标类 02
预算书 03
材料报价单 04
工程变更资料 05
工作联络单 06
工程签证 07
工程款支付 08
决算 09

如何管理房地产公司？

首先,你要选对投资方向,是商业地产还是住宅楼或其他,只有做好投资规划才有利益.其次,有相应团队负责.最后管好财务和监督运营,有相应制度和文化

我们以山东淄博市为例子，来说明房地产公司应该怎么管理。房地产公司管理建议
一、要抢抓机遇去库存
去年底召开的中央经济会议将商品房“去库存”列为2016年的重要任务。春节前后，中央各部委又密集出台了一系列降首付、减契税等促进商品房消费的政策措施。从我市情况看，近期商品房销售也在加速回暖，全市开发企业必须牢牢把握住这难得的机遇，在市场大势上升期把握好节奏，踩准点，抓紧消化过量库存。如果专案本身位置较好、品质较高、配套齐全，销售可以考虑适当缓一缓、提点价，寻求利益的最大化都是可以的;而如果专案位置一般、品质一般、配套一般，专案本身有一定缺陷的，绝不能捂盘惜售，必须借势开展形式多样的促销活动，确保在市场饱和前基本清盘;如果专案位置远离主城区、配套不完善，更要加大促销力度，抓紧回笼资金。这种房子，在前两年基本处于停盘状态。现如今机会来了，必须以不赔钱就是挣钱的理念，赶紧出手，逃出泥潭。此番救市，这些房屋进入最后一次出手机会的时间视窗，如果硬犟著等高价，一旦错过时机，再后悔就来不及了。两三年之后，随着巨集观经济企稳回升，政策将回归常态，房地产市场将真正进入市场调节状态。即使房地产市场再出现下行波动，也不会再有如此大规模的救市行动，已没有这样的救市机会视窗了。
二、要坚持合法规范经营
近两年，受房地产市场销售持续低迷、库存积压严重、企业资金链较为紧张等因素影响，房地产开发经营违法违规现象有明显抬头的迹象。突出表现在，一是个别项目在土地、规划、开发、施工等手续不齐全的情况下就违法开工建设;二是个别项目不严格按审批的规划进行建设，任意修改、随意变更，导致规划验收和竣工综合验收备案难以通过;三是未取得预售许可证以认购、团购、定金、借款、预付款等名义提前收取房款的行为普遍存在，潜在的风险较大。个别专案还存在一房多卖的严重违法行为;四是有的专案配套设施建设缓慢，不能与主体建筑不能同步达到交付使用条件;五是有的专案以四方验收作为交房条件，甚至不验收、不备案就随意交房;六是有的专案对开发建设进度把控不严，一旦遇到拆迁障碍或资金不能及时到位等问题，就会造成工期延误，专案难以及时竣工，继而引发延期交房的问题;七是有的销售合同约定的违约赔偿标准过高、交房时间过紧、办理房屋产权时间偏短，极易引发索赔纠纷。等等。因企业开发经营不规范引发的纠纷和投诉上访事件呈明显增加趋势，仅2015年，市开发办就协调处理投诉上访案件565件，同比增长122%，部分专案还影响了社会和谐稳定。
为进一步规范房地产市场秩序，2015年市住建局联合国土、城管执法、房管等部门，对全市房地产市场秩序进行了专项整治，并对山东通干房地产发展有限公司等9家存在不良开发经营行为的开发企业，给予全市通报批评、信用评价扣分、资质降级、限制开发等处理。去年底，市住建局牵头起草了《关于进一步加强全市房地产市场监管工作的通知》(淄建发〔2015〕92号)，下一步将在加强开发专案建设过程监督、加强商品房销售管理、加大违法违规行为查处力度、加强资讯公开等方面加强市场监管。
今天在座的都是我市开发经营行为较为规范的骨干开发企业，也要引以为戒，切实加强行业自律，依法开发、诚信经营，共同维护良好市场秩序和行业发展环境。
三、要加强市场规律研究
经过十多年的高速发展，全市商品房供应已从绝对短缺过渡到相对过剩阶段，市场执行正在从高速增长期向平稳发展期过渡。即使今后2-3年会出现一个高峰期，但也不会持久，终究要回到平稳发展期。新常态对开发企业提出了新的、更高的要求。今后做房地产开发，在决策层面上，企业必须将更多精力放在研究城市发展规律、人口流动趋势以及房地产发展规律上，不盲目扩张、贪大求快，坚持有质量、有效益、风险可控的发展;在具体操作上，必须通过把握市场节奏、细分客户群体、优化专案定位、提升建设品质、加强成本管控等措施，努力为市场提供价效比更高，更符合需求的产品。要更加注重产品质量和品质的提升，注重节地、节能、节水、节材和环境保护，注重发展绿色建筑和低碳社群，减少环境污染。
淄博市属典型的组团式、分散型布局城市，各区县差别较大，除中心城区可划入房地产三线城市外，其他区县均可划入四线城市行列。从当前情况看，三四线城市商品房主流消费群体，一是现有居民对住房的改善性需求以及子女婚房需求。但经过前几年的集中改善性换房，这一群体数量在迅速减少;二是城镇化率相对较低，今后一段时间仍会有大量农村居民向城区聚集;三是现在农村男多女少，小伙子找物件难成为普遍现房，在城区买套商品住房逐渐成为标配，这部分需求将逐渐成为三四线商品房消费的主力;四是由于城乡教育资源不平衡，到城区上学读书逐渐成为必然，自然带来对商品房的需求。以上需求，决定着至少在未来10年内，商品房消费仍将是城乡居民的消费“热点”，房地产开发发展潜力仍然很大，前景广阔。
但是，三四城市也有明显的弱点，一是城区规模小，常住人口数量少，聚集能力一般;二是商品房消费以本地居民为主，外来人口有限，购置商品房的目的多为自住和改善，纯投资性需求较少;三是现在有一个趋势，就是越来越多优质人口(比如大学毕业生)和资源在向一二线城市聚集，对三四线城市存在明显抽血效应。三四线城市虽然人口也在增加，但长期看，成长空间有限。因此，开发企业在购置土地、规划设计以及价格定位等方面一定要慎之又慎。总体而言，区县城核心区、与主城区紧邻的预留规划区还可以考虑;而远离主城区的新区、旅游度假区、山景房、湖景房等最好不介入。

房地产归什么 *** 部门管理;

如果你指的是开发商的话，他们的上级是建委
各种档案手续证明什么的是房产局和房产交易大厅
房屋质量问题归建设工程质量监督站
个人跟土地局的关系好像只是办土地使用证

房地产公司办公室管理

帮不到你

房地产公司哪个部门最好？

呵呵,在这几个部门中根据您的要求,最好是物业,理由如下:
1、销售部一般都有销售任务，工作压力大，而且电话、接待很烦琐；
2、专案部负责工程建设手续办理和工程管理，专业、社会经验要求严格；
3、工程部负责现场工程管理，跑现场，工作场所不固定，环境也不好，解决实际问题，累啊
4、物业工作环境好，工作稳定，相对责任也很大，是非常适合女性上班的地方。

怎样管理好房地产公司?

招好人 管好人 树立正确的利益道德观念 制定详细的规章制度 明确奖惩 以身作则 带头带动 充分协助

房地产公司都有几个部门？

土木毕业的，适合去总师办，谋求结构设计工作岗位；如果对施工感兴趣，工程技术部也是不错的，专案经理是蛮好的职位。 追问： 那些要的人多吗？ 回答： 看房产公司在建专案的多少来决定部门人员数的，土木工程毕业的，就业前景应该还是不错的。个人建议，设计院也可考虑一下，收入和社会地位都尚可。 追问： 设计院要求好高啊！都是研究生 回答： 学历不是大问题，关键看专业水平还有你的兴趣所在。如果有师兄师姐的，可联络先实习再转正。 追问： 还是要靠关系…不好说… 回答： 如果有实力，大可拿了作品去面试的。 追问： 需要什么样的作品？ 回答： 你做过设计的吧，就拿你自己的作品哦当然，得与应聘专业相关的。 追问： 要求是不是很高啊 回答： 看设计院的整体水平和级别了。我对房产公司比较了解，设计院只是合作单位， 恐怕无法提供太多准确的咨询。 追问： 哥们儿，我找你干算了 回答： 哥们是淑女。 追问： 淑女哥们儿你在哪里高就？ 回答： 某房产公司。 追问： 淑女你是做什么？安排一下小弟？ 回答： 成本管理。 追问： 专业不一样啊…淑女果然不是土木的。你们公司在哪里？我试试看？ 回答： 呵呵，哥们，我还真是土木系出来的。 追问： …大姐，我错了。你把我拉过去试试吧！

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繁昌县13527125065： 房地产公司归什么部门监管 ？
郯烁补心： 房地产开发公司由当地政府住房和城乡建设部门管理.1、根据《城市房地产开发经营管理条例》第四条规定:国务院建设行政主管部门负责全国房地产开发经营活动的监...

繁昌县13527125065： 什么部门是管理开发商的? ？
郯烁补心： 建设行政主管部门是管理开发商的.开发商违约的,购房者可以要求开发商依约履行,开发商拒不履行的,购房者可以请求人民法院予以执行,开发商构成根本违约的,购房者可以选择解除合同,要求开发商承担赔偿责任.法律依据《城市房地产管理法》第四条国家根据社会、经济发展水平,扶持发展居民住宅建设,逐步改善居民的居住条件.第七条国务院建设行政主管部门、土地管理部门依照国务院规定的职权划分,各司其职,密切配合,管理全国房地产工作.县级以上地方人民政府房产管理、土地管理部门的机构设置及其职权由省、自治区、直辖市人民政府确定.

繁昌县13527125065： 房地产公司是哪个局管的 - ？
郯烁补心： 我在房地产公司工作,我们的主管部门是住房和城乡建设厅,看你的房地产公司是省属还是市属,如果是市属企业,归住房和城乡建设局管.申请房地产开发资质时,得向他们申请

繁昌县13527125065： 房地产公司归什么部门管理 - ？
郯烁补心： 建设管理部门~

繁昌县13527125065： 到底哪个部门能管房地产开发商, - ？
郯烁补心： 在中国能管房地产开发商的部门太多太多,理论上只要开发商需要办的手续都会涉及到管开发商的部门,只少有几十个,因为在国内,只要有利可图的事,各部门都要管一下的.

繁昌县13527125065： 房地产经纪公司隶属什么部门 - ？
郯烁补心： 房地产经纪公司是公司性质,就其经营范围工商部门,房管部门都可以进行管理.作为公司来讲,税务等都可以管理.要说隶属,只能说公司是归股东的.

繁昌县13527125065： 房地产开发商归哪个政府部门管理 - ？
郯烁补心： 归很多门管,只要业务相关的部门都可以管.我以前遇到过的一个案子,都跟地震局扯上关系了,地震局非说他建的房子没有避雷设施,罚款伍仟.

繁昌县13527125065： 房地产属于哪个部门管 - ？
郯烁补心： 属于当地建设局管辖 下设房产局

繁昌县13527125065： 房地产归什么政府部门管理; - ？
郯烁补心： 如果你指的是开发商的话,他们的上级是建委 各种文件手续证明什么的是房产局和房产交易大厅 房屋质量问题归建设工程质量监督站 个人跟土地局的关系好像只是办土地使用证

繁昌县13527125065： 房产公司归谁管?？
郯烁补心： 房产局管