[人力资源年度工作总结2600字]人力资源经济师年度工作总结

~ 工作总结 网权威发布人力资源年度工作总结2600字，更多人力资源年度工作总结2600字相关信息请访问工作总结网。 　　一、20XX年人力资源工作总述

　　20XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

　　二、人力资源基本情况

　　截至20XX年12月31日员工数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，计划运输部12人。在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。员工126人，主管以上管理人员占总人数的11。9%，员工占总人数的88。1%。

　　三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系

　　根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入20XX年 工作计划 当中。除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

　　四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作

　　为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：

　　(一)分两类进行定岗定员：

　　1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员;

　　2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。

　　(二)根据公司的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

　　五、为适应战略和员工个人发展需要，大力加强培训工作为了不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。

　　1、通过精心组织，认真做好各类培训工作。

　　2、各部日常培训工作效果显著。

　　3、人力资源部按照培训计划，加强了员工的教育培训工作。

　　4、通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划，具体内容包括公司概况、 规章制度 、消防知识及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使新员工从意识上开始转型，并了解现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。

　　六、严格“执法”，有效整治了违纪

　　管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护公司员工的正常利益。人力资源部采取批评教育，督促检查，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大检查力度，严格落实公司各项制度的实施，严肃处理违反公司规定的行为。进一步营造了遵守公司制度光荣、违反公司制度处罚的良好氛围。

　　七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质，增进工作合力

　　随着服务行业日新月异的快速发展，特别是公司的发展。我们深刻认识到，光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上公司发展和社会发展的，因此，我们虚心地学习专业技能实操，加强与各部的沟通与交流，并且较好地调整了自己的工作心态。除此之外，还利用业余时间进行自学，广览群书。

　　八、积极作好领导的参谋，尽最大能力履行了岗位职责

　　在20XX年度，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。

　　1、协助各部门经理了解、掌握公司各项政策精神，并很好地贯彻执行。

　　2、组织、起草、审核各种文稿，做好文字综合和文字处理工作。

　　3、协助领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾，并提出相应的解决办法和备选方案。

　　4、根据公司每月工作指令及领导要求，研究制订人力资源部的各项各时段工作计划和具体措施。

　　九、做好人力资源部的基础和日常管理工作，完成公司领导和各部门交办的各项工作任务

　　1、按规定办理了员工入职、离职手续。

　　2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

　　3、完成公司人员的人事档案整理工作。

　　虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。

　　(一)员工招聘方式单一，补给不及时，造成人员短缺，给各部门工作开展带来了一定的难度。

　　(二)培训力度不够

　　俗语讲“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。在07年度，虽然我办开展了几次培训工作，但因培训内容缺乏，培训执行力度不够，使培训达不到预期的效果。

　　(三)员工的考评工作不到位

　　没能对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工意见，进行综合分析。

　　(四)员工事务管理不到位

　　员工事务涉及面比较广，包含了员工的工作和生活等方面。

　　(五)档案管理不到位

　　档案记录着企业发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中吸取经验和教训。但是，就人力资源部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足整体档案，更缺少一些图片、音、影像档案，这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大遗憾。针对上述这些问题，我部将进一步改革方法，更新观念，强化措施，认真加以解决。

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普陀区15822857655： 人力资源部年度工作总结写哪些内容 - ？
茅容大豆： 20xx年,是人力资源部收获的一年.是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年.我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,...

普陀区15822857655： 人资专员工作总结怎么写?？
茅容大豆： 人资专员的工作职责: 1、每月收集各部门人员需求计划(要求部门的部长审核、总经理签字文件); 2、按需求计划要求完成招聘工作,包括发招聘通知、面试、与各部门协商、录用) 3、为新员工办理入职手续;包括填写简历表、制作工作牌、发报到通知; 4、为新员举办培训,第一层,公司制度规定、劳动纪律、企业文化;第二层,用人部门的岗位知识培训、安全培训、质量意识培训、产品知识培训. 5、为员工购买社保、签订劳动合同. 6、录入电脑人事档案. 具体要根据公司情况不同,会有些不同,这是小公司最最基本要做的.大公司就复杂多了.

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茅容大豆： 主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向......转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等.总结是应用写作的...

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普陀区15822857655： 人力资源主要工作业绩总结怎么写 - ？
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茅容大豆： 又是辞旧迎新的时候,又是该写总结的时候.可是总结似乎从来都是形式.总结年年写,年年都相同.有时候真的让人郁闷.不知道从何处提笔.但也经常在写总结的时候走进一些误区.一、总结一定要低调.我们从小接受的教育是:做人一定...

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茅容大豆： 总结正文,一般可以有这么几种形式:【一】1、工作回顾;2、工作分析(通常就是工作中存在的问题和不足)3、下一步工作思路、打算;【二】1、工作概括;2、具体工作开展情况(或者重点工作开展情况);3、工作分析(通常就是工作中存在的问题和不足)4、下一步工作思路、打算;【三】1、工作回顾;2、工作分析及下一步工作打算;【四】1、工作概括;2、具体工作开展情况(或者重点工作开展情况);3、工作分析及下一步工作思路、打算;【五】1、某方面工作开展情况;2、某方面工作开展情况;3、某方面工作开展情况、、、、、、x+1、工作分析(通常就是工作中存在的问题和不足);x+2、下一步工作思路、打算.懒得写的话,可找.

普陀区15822857655： 如何做好HR年度工作总结 - ？
茅容大豆： 如何做总结:总结分为第一个个人总结即我自己这一年下来业绩做的好不好,完成效果如何会有一个评价.第二个部门总结,我所在这个部门,有可能是你管这块业务,有可能是部门经理.第三个总结是公司对人力资源的分析.作为HR来说,想要做好总结,第三个总结特别重要,你一定要对公司现有人力资源的情况做总结和分析.这个难点在于,做的工作不仅是自己的HR部门,或者是人力资源层面的基础总结,更多的是站在公司层面,站在运营角度来看待人力资源体系,看现在的人力资源状态怎么样,发展是什么,然后去改善.这些是总结部分的内容.