老板与员工的问题

作者&投稿:漫梅 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
老板与员工之间的问题~

老板不会主动辞退他,但是会想办法让他主动提出辞职.我单位就是这样,老板想让谁离开就安排部门经理给出难题,找错,扣工资,受不了就辞职,还得赔偿单位违约金,黑暗呀.

在职场中生存,老板和员工是一个永恒的话题。他们相生相爱。互相影响。相互依存。可是又免不了互相抱怨。老板能成为老板,一定是有其原因的。而员工如果能够找到这些原因,有一天也会成为老板,当你成为了老板再回头看曾经的员工们,你会有新的感受。



老板们的事业越做越大,自然离不了团队的支撑。说到底还是员工得干好活儿,员工们的心态和做事习惯。以及工作态度就决定了老板的收益和事业能否做大。所以老板出了在外攻城掠池以外,主要工作是带领管理好团队,并关注每一个员工的成长,让他们成为和思想一致,并能落实到行动上的人。

所以两者之间互有分工,有的老板可没有员工看到的那样潇洒,每天愁眉苦脸,心事重重。他们扛着比员工更大的压力,这是员工所不了解的,我们来看看老板们和员工有着怎样的区别呢。


1、 老板更有责任感,老板不论是在家族和工作中,都有更大的责任感,他们或许已经解决了家族的生计问题,但是要面对员工的收入,还有社会的责任。这些都是让他们去肩负的。员工更主要是维持好一家人的生活,不会背负那么多的责任,所以在这点上老板负担更重些。

2、 对于战略规划老板更有大局意识,不和是公司发展的战略规划,还是团队的发展规划,老板都更有宏观的长远规划,而员工则更容易被限定在某个具体的分工和流程中,看不了看么远的事儿,每天落实事情,做不了清晰的战略规划。不能跳出思维的限制。当然也有员工具备大局观,这种员工最终也会成为优秀的人才。


3、 拓展自己圈子的能力更强,老板和客观条件使得他们对圈了的拓展能力更强,他有机会经常出席这种场合和会场,可以接触到各领域优秀的人才,获得信息和人脉的机会更多,而员工对于圈子拓展的条件更弱一些,但对于拓展人脉其实并不是需要花钱的,有的员工只有用心,有意愿走出去,也会拓展起丰富的人脉圈。


4、 老板是自己逼自己,员工则是老板逼自己。这是最厉害的一点,也是老板与员工区别最大的一点,老板没有人逼他,他可以工作,也可以睡觉,但是巨大的压力和责任感,会让他自己给自己设定目标,会逼自己工作。把自己逼得更优秀,而员工因为有公司这个平台的支撑,所以源动力稍差,不会强迫自己达到目标,如果员工也肯逼自己,那他以后也能成为老板,或者也会成为股东。


看到这里,网友们是不是觉得第四点才是老板们最厉害的一点呀,其他的是老板们成功的辅助因素,而最后一点则是真正让他成功的必然因素,一个人如果总是自己逼自己,那他也会被逼得更加优秀,更加强大。

1、你和老板是劳务关系,即他支付你工资,你提供劳动力,但是不能说不尊重员工,我不是白拿你的工资,我用我的知识和劳动换取我的报酬,至于说喂狗,除非是饲养员,否则遇到这样的老板可以直接炒了他,工作机会到处都是,没必要屈就个人的自尊。
2、员工属于企业的一员,企业效益上去了,那么员工的福利待遇也会随之而来,如果大家都不努力,都是这个月等上个月发工资,那么企业的效益谁来做,做不好要么大家降薪,甚至企业倒闭,大家一起失业。现在很多企业爱说,员工要把企业当做家,不是很多人不愿意,而且在实际过程中,遇到1中的问题,所以2的问题自然而然就随之而来。
2者是相互联系的。

说的第一点不是老板给员工薪水老板就不尊重员工,让员工帮忙喂狗狗说明了老板信任员工,这不是不尊重员工 第二点好的员工应该是把公司当成自己的,公司的好坏与员工的负责有很大关系 换位思考一下 把自己当老板,你让你的员工帮忙喂你的爱犬,如果不信任的话,就不会让他去喂,这时就不是不尊重员工了 另外还有公司是你的,你的员工这样想,你会怎样啊 同样的道理,员工不仅要做好自己的本职工作,把公司的事也做点,老板会注意到你的 可能的话还会重视你的 以上就是我的回答

1,员工与老板之间是契约的关系,让员工喂狗是个人标准,有的人愿意有的人不愿意
2,从员工的角度确实是这样,但这种态度不能表现出来,藏在心里比较好。

我以前是员工讨厌老板把工作以外的杂活当成工作,我积极性会很受打击,只完成我该完成的工作其他的也不会过问,就算我知道我应该帮忙!现在有员工了,我把他们的当兄弟,当然在工作之余福利待遇是同行中最好的,他们的效率是很高的!这你知道答案了吗?

这是绝对不可以的 如果老板不尊重员工那麽谁也不会为他卖力他的事业永远也不会成功第 而员工不为公司卖力那麽他也永远找不到工作


关于老板和员工的问题
问题的关键点就在于利益上……彼此的利益互不相扰,都能最大化,那么就有可能倾心相交,成为朋友。如果彼此存在利益冲突,那么这个朋友是绝对做不成的!

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1、 老板更有责任感,老板不论是在家族和工作中,都有更大的责任感,他们或许已经解决了家族的生计问题,但是要面对员工的收入,还有社会的责任。这些都是让他们去肩负的。员工更主要是维持好一家人的生活,不会背负那么多的责任,所以在这点上老板负担更重些。2、 对于战略规划老板更有大局意识,不...

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睢宁县15657294138: 老板与员工的问题 -
莘咏复方: 1,员工与老板之间是契约的关系,让员工喂狗是个人标准,有的人愿意有的人不愿意2,从员工的角度确实是这样,但这种态度不能表现出来,藏在心里比较好.

睢宁县15657294138: 老板和员工到底是一种什么关系呢??? -
莘咏复方: 老板和员工的关系是合作 这个问题曾经也让我很困惑.多数人认为,企业员工和老板的关系是对立的.如果你是老板的话,我认为你不是个成功的老板;如果你是员工的话,我也不认为你是个合格的员工. 员工会认为,自己被雇佣是来为老板创造利益,不小心就被炒了鱿鱼.但是,老板会认为,自己花了这么多成本培养了人才,却轻易跳槽到竞争对手.员工和老板都觉得是被对方利用了,所以对待对方非常谨慎,成了相互对立体. 我相信没有私心的人很少,员工和老板必然会存在利益冲突.但是利益冲突的同时也会存在利益共同点.如果所有员工和老板都抓住这个共同点,就不在相互利用的对立关系,而形成共赢的合作关系.

睢宁县15657294138: 你们说老板与员工是对立关系吗? -
莘咏复方: 老板与员工是天然的“敌人”:老板要的是利润不断增长,员工要的是工资持续上涨;老板要的是员工拼命干、干出成果,员工想的是少干多拿、责任少福利奖励多;老板希望员工理解企业经营困难,员工希望老板体恤自己生活不易;老板想员工把事情当事业来干,员工只想做完现在的事情、不要加班.

睢宁县15657294138: 老板与员工之间的问题?
莘咏复方: 80%可以赢 首先,没有合适的理由(尤其是证据),不能终止员工的劳动合同--或许你公司还没有和你签订劳动合同,那公司更惨了,按劳动合同法分析给你听-- 以下假释你们已经签订了劳动合同,根据劳动合同法第三十九条 劳动者有下列情形...

睢宁县15657294138: 如何平衡老板和员工的利益关系 -
莘咏复方: 老板要求员工知道、学到、看到、做到;员工希望老板钱给到,尊重给到.在平衡老板和员工的利益关系在企业效益最大化与员工自身利益最大化之间就要找好企业的成本管控的平衡点.制度执行到位,主观能动性发挥到位,看似简单但执行过...

睢宁县15657294138: 问一个老板与职工的问题? -
莘咏复方: 自己和客户联系一下看是否急用,不急就改天拉,然后把情况说明让客户跟老板打个电话替你说明就行,如急用那当然是义不容辞的就去拉!有点敬业精神么..

睢宁县15657294138: 员工与老板之间该如何相处? -
莘咏复方: 作为一个老板,一定要秉承"萝卜+大棒"原则: 1.充分尊重员工的劳动,及时肯定员工的劳动成果及对公司的贡献,给予相信的奖惩; 2.树立自己的威信,在原则问题上把握好方向,在具体处理问题上多给员工留有空间,俗话说:黑猫白猫,...

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莘咏复方: 老板与员工的关系怎么处理,要把握以下几点: 1、距离产生美 不管你是作为上级,还是作为下属,应当谨记“距离产生美”的原则.尤其作为一个领导者,应该与你的下属保持适当的距离,以正确引导双边关系的良性发展.这个距离分寸的...

睢宁县15657294138: 员工与老板的冲突 -
莘咏复方: 1、 首先,楼主肯定是有错的,老板是不会有错的,因为你在他的地盘里,规则是他定的,他说你有错,你就有错.没有什么道理不道理.2、 至于你所谓的军功,你颇有自持之意,实则不应:三套60万,假如纯利润率为10%,即为6万利润...

睢宁县15657294138: 怎么才能处理好领导与员工关系 如何处理领导与员工之间的关系 -
莘咏复方: 首先,领导要不断提高自己,充实自己,做一个有能力的领导人,以能力服人. 其次,领导人员要好,要与下属和谐相处.虚心请教自己的员工,多听取员工的建议,让员工觉得自己的价值. 第三,为员工创造舞台.多为员工提供进步的机会...

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