想做个公司的企业文化,但是不知道怎么做,都包括具体哪些 分哪些内容
结合企业制度和企业特性,这是骨架,主要活动和日常积累是骨肉,企业文化是长时间形成的。
根据企业自身特点谋求发展是根本,企业文化也如此。
企业文化包括哪些基本内容 \x0d\x0a \x0d\x0a 企业文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成的。 \x0d\x0a 一、企业的理念文化 \x0d\x0a 企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。 正确的经营理念,可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。因此无论从哪个方面来说,经营理念都非常重要。对于企业来说,技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等,虽然都是重要因素,但最根本的还是正确的经营理念。只有在正确的经营理念的基础上,才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。\x0d\x0a 二、企业制度文化 \x0d\x0a 企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化,它是企业文化的中坚和桥梁,能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一个整体。企业制度文化一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的管理制度。\x0d\x0a 三、企业的行为文化 \x0d\x0a 企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也是企业价值观的折射。 \x0d\x0a 四、企业的物质文化 \x0d\x0a 企业文化作为社会文化的一个子系统,其显著特点就是以物质为载体,物质文化是它的外部表现形式。优秀的企业文化是通过产品的开发、服务的质量、产品的信誉和企业的生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。
首先你要明白什么事企业文化,企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。建议找相关的书籍看看,典型的是海尔企业文化的形成,
企业文化建设
内容体系
1、企业文化体系 2、企业文化诊断与评估 3、企业文化理念体系提炼与提升 4、企业与企业人行为规范体系设计 5、企业视觉识别体系设计 6、企业文化推进系统设计 7、企业文化建设战略规划 8、企业文化培训体系设计 9、企业家个人品牌建设
原则
1.强化以人为中心。 文化应以人为载体,人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者,也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业团体意识的形成,首先是企业的全体成员有共同的价值观念,有一致的奋斗目标,才能形成向心力,才能成为一个具有战斗力的整体。 2.表里一致,切忌形式主义。 企业文化属意识形态的范畴,但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来,这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手,树立正确的价值观念和哲学思想,在此基础上形成企业精神和企业形象,防止搞形式主义,言行不一。形式主义不仅不能建设好企业文化,而且是对企业文化概念的歪曲。 3.注重个异性。 个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点,企业文化建设要充分利用这一点,建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色,而且被顾客所公认,才能在企业之林中独树一帜,才有竞争的优势。 4.不能忽视经济性。 企业是一个经济组织,企业文化是一个微观经济组织文化,应具有经济性。所谓经济性,是指企业文化必须为企业的经济活动服务,要有利于提高企业生产力和经济效益,有利于企业的生存和发展。前面讨论的关于企业文化的各项内容中,虽然并不涉及“经济”二字,但建设和实施这些内容,最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以,企业文化建设实际是一个企业战略问题,称文化战略。 5.继承传统文化的精华 马克思主义认为:“人们自己创造自己的历史,但他们并不是随心所欲地创造,而是在直接碰到的从过去继承下来的条件下创造。”(《马克思恩格斯选集》第1卷,第603页)中国企业文化建设也是这样,它应该是在传统文化的基础上进行增值开发,否则企业文化就会失去存在的基础,也就没有生命力。增值开发就是对传统文化进行借鉴,弃其糟粕,取其精华。我国传统文化中的民本思想、平等思想、务实思想等都是值得增值开发的内容。中国民本思想自古以来就相当强烈,并在一定程度上制约着专制行为。社会主义企业中,劳动者是企业的主人,企业文化建设自然要以民本思想为重要的思想来源,并通过这一思想的开发利用,使职工群众产生强烈的主人翁意识,自觉地参与企业的民主管理。中国民族坚持人的平等性,认为“人皆为尧舜”,这正是过去中国革命的思想基础。这种思想的增值开发并用于现代企业的文化建设,将为企业职工提供平等竞争的机会,有利于倡导按劳分配,同工同酬的运行机制。务实精神要求人们实事求是、谦虚谨慎、戒骄戒躁、刻苦努力、奋发向上。对此如能发扬光大,必将形成艰苦创业、勇于创新的企业精神。大庆“三老四严”的“铁人精神”就是这种民族精神增值开发的结果。
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业文化的表现形式或载体就是在企业内搞的各种文体活动,如打球、唱歌、跳舞;就是企业形象设计,也就是CIS战略;就是企业自己办厂刊厂报;就是开展思想教育等……但企业文化绝不仅仅是企业加文化或企业与文化嫁接,更不是企业家与文化人的联谊会......
企业目标、企业用人理念、企业经营理念、企业设计理念、企业精神、企业信念、企业口号等
具体说来:
1、企业文化的要素有5个方面:企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络;
2、企业文化的内涵如下几点:价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容;
3、企业文化结构是指:企业文化系统内各要素之间的时空顺序、主次地位与结合方式。就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系,即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态。
这得看你想怎么做公司的企业文化,是想找第三方咨询公司来帮你做,还是自己做。找咨询公司做就很简单,直接上百度或者谷歌上搜企业文化,就可以找到很多咨询公司,建议你找一家专业做企业文化咨询的公司做,更专业,而且作为企业文化工作者,你还能学到企业文化管理的方法,不至于等咨询公司项目做完了离开之后,你什么都不会。要是选择自己做,首先就得明确企业文化是什么的,不简单的是企业文化建设的内容,不是编编口号、策划几个活动就是企业文化了,企业文化最终是要为管理服务的,要给企业解决管理问题的,具体内容包括使命、愿景、核心价值观。建议可以先看看《承诺》、《问题背后的问题》、《企业文化生存指南》、《中国企业文化管理研究报告》这几本书,能让你更明白企业文化到底是什么,具体包括哪些内容。强烈推荐《企业文化管理实战案例》这本书,里面详细介绍了企业文化案例的具体操作,应该能帮到你。
企业文化包括哪些?
包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称...
山河智能企业文化
山河智能企业文化以和谐、务实、进取为文化特质,秉持"做装备制造领域世界价值的创造者"的使命与愿景,致力于实现"修身、治业、怀天下"的价值理念。企业精神"理想成就未来"激励着每一个山河智能人追求卓越,以理想为航标,不断前行。行为准则"客户至上、敏捷有效、笃实图新、合作共赢"体现了山河智能在市场...
公司企业文化内容有哪些?
《企业文化一字解》一书中对此有深入解析,揭示了企业文化形成的过程和内在机制。企业文化还赋予员工荣誉感,鼓励他们在工作中积极贡献,追求个人成就和团队荣誉。同时,通过共享的企业价值观,企业能够凝聚员工的归属感,让来自不同背景的员工为了共同的梦想团结一致。企业文化的建设是一个多层次的过程,包括...
什么是企业文化的基本内容?
3. 企业的行为准则:企业的行为准则是企业员工在工作中应遵循的行为规范,包括工作态度、工作效率、工作质量等方面。4. 企业的文化特点:企业的文化特点是企业独特的文化元素和文化氛围,包括企业的历史、传统、形象等。以下是几个公司的企业文化举例:1. 美国苹果公司的企业文化:苹果公司的企业文化强调...
怎样做企业文化
6、企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。二、企业文化的状态和作风 1、有活力的企业文化。特点是:重组织、...
公司核心理念八个字
公司核心理念八个字:诚信、负责、认真、创新。公司核心理念是我们企业文化的核心,它包含了四个重要的方面:诚信、负责、认真和创新。诚信是公司的基石,我们始终秉持着诚实守信的原则,与客户和合作伙伴建立互信互利的良好关系。负责是我们对工作的态度,我们始终坚持尽职尽责,确保每一项工作都能够得到妥善...
企业文化的核心是什么?
企业文化的核心是一组共同的价值观、信念、行为准则和工作方式,它是企业的灵魂和精神,是企业员工共同遵循的准则和理念。企业文化的核心包括以下几个方面:1. 价值观:企业价值观是企业文化的基础,它是企业员工共同认可的核心价值观念,如诚信、创新、合作、共赢等。2. 信念:企业信念是企业文化的重要...
企业文化包括哪六个
帮助员工了解、认同企业的价值观;帮助员工掌握企业通行的做事方式;帮助员工熟悉企业的工作氛围;帮助员工了解企业同事相处的原则;帮助员工记住企业的道德底线;明确告诉员工提倡什么、鼓励什么。让员工认同公司企业文化,转化为自己的工作行为,并养成良好习惯。认同企业文化是合作的基础;认同企业文化才有工作的...
什么是企业文化?
企业文化是指企业内部所形成的一种价值观、行为准则、工作方式、管理风格和组织氛围等方面的综合体现,是企业的精神和灵魂。它是企业员工的共同认知和行为准则,也是企业在市场竞争中的重要优势。以下是一些知名公司的企业文化来历:1. 谷歌:谷歌的企业文化主打“不作恶”,即不做有损社会、有害人类的...
一个良好的企业文化包括哪些?
一个良好的企业文化包括以下几个方面::经营理念、用人理念、管理制度、企业宗旨、管理模式、执行模式类、工作大环境及福利等。企业文化是一个企业的灵魂,左右着公司员工的思想,影响着各层级员工的决策,外显为员工的行为,直接决定公司的业绩,因此目前但凡有一点眼光的企业都非常重视企业文化建设。
辟贞威氏: 我个人是很推崇企业文化的,我认为在一个企业中,如果能建立一个成功的企业文化,形成一个“家”的工作气氛,则很多的管理上的问题就可以很容易的解决了. 但建立真正意义上的企业文化是很难的,就国内的现状而言,我认为要想建立...
曾都区17513852291: 怎样做企业文化 - ?
辟贞威氏: 一、企业文化的核心——企业理念 要想切实建立企业价值观体系,首先要从实际出发.从企业自身所处的地位,环境,行业发展前景以及其经营状况着手.通过大量枯燥,但是必须的调研,分析.结合企业家本身对企业发展的考量.从企业发展...
曾都区17513852291: 对于一个新人来说,如何做公司的企业文化??
辟贞威氏: 我也是刚刚着手企业文化工作的新人,我觉得应该还是先自身了解企业文化吧.重要的一点,企业文化是要去建立,去做起来,而不是写出来的. 我想,我这边,先做一些可以增加员工凝聚力的事情,比如,编写公司形象歌曲、创办企业内刊、举办员工文体活动之类的. 先定制一个方向,然后深入展开.
曾都区17513852291: 如何做企业文化??
辟贞威氏: 企业文化,从某个角度讲,也称为老板文化.别人只能帮你参考,但是不能够代替你做.如果您想用企业文化来管理好您的企业,我恭喜您,超明智的选择.就我个人管理企业10余年的经验,提供点小小思路. 首先,你可以考虑做一本《企业...
曾都区17513852291: 如何做企业文化? - ?
辟贞威氏: 一、文化的意义和企业文化文化,就是文明教化,是相对武化而言的,是以相对文明的方式对他人进行教育、引导、开导,以达到改变和影响他人的目的.文化,改变和影响的是人的观念和意识.人的观念和意识,影响着人对待事物的心态;...
曾都区17513852291: 怎么把公司的企业文化搞起来呢??
辟贞威氏: 第一、首先企业文化的定位以及宣传很重要,像每个公司都有独特的企业文化内涵,企业的文化要以员工的行为思想为基础,加以升华,加以宣传.第二、一个企业的文化其实也是企业的一种财富,一种生产力,凝聚员工的生产力.嘿嘿,这只是个人观点,仅供参考.
曾都区17513852291: 企业文化要怎么做?有做过的高手指点一下么 - ?
辟贞威氏: 给你个现成的,改改就行了.我就是干行政的,制定这个企业文化用了我不少时间,记得加分啊 哈尔滨高氏(松梅)经贸有限公司企业文化 企业简介 高氏经贸有限公司是哈尔滨市钢材市场钢材方矩管行业中创立最早,规模最大、实力最强的...
曾都区17513852291: 如何建立企业文化 - ?
辟贞威氏: 企业文化被定义为在组织的各个层次得到体现和传播,并被传递至下一代员工的组织运作方式,其中包括组织成员共同拥有的一整套信念、价值观和行为方式等. 作为新型人力资源经理人员,你的《工作说明书》上“工作职责”部份增加了“企...
曾都区17513852291: 如何做企业文化? - ?
辟贞威氏: 首先要有企业发展理念、方向、目标其次要有企业的标志、标语,和第一类结合再次要有奖罚制度,让员工遵守规章制度最后要经常带员工出去开展吃饭等消费,凝聚人心
曾都区17513852291: 企业文化是一个公司的灵魂,但是怎样才能建设好公司的企业文化呢? - ?
辟贞威氏: 企业文化就是把公司认可的信念落实到你的行为当中,久而久之养成一种习惯.我的空间了用一些企业文化建设案例你可以参考一下 中小型企业文化建设 中小企业企业文化建设包括中小企业文化建设意义、中小企业建设误区、中小企业文化建...