完善企业年金制度的措施

政府对企业实行企业年金制度有哪些监督限制~

1、《企业年金试行办法》第八条　企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的十二分之一。企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的六分之一。
2、《关于中央企业试行企业年金制度的指导意见》
　三、试行企业年金制度的基本条件
　　（一）具备相应的经济能力。
　　1.企业盈利并完成国资委核定的年度经营业绩考核指标，实现国有资本保值增值。亏损企业以及未实现国有资本保值增值的企业在实现扭亏及国有资本保值增值之前不得试行企业年金制度。
　　2.企业主业明确，发展战略清晰，具有持续的盈利能力和年金支付能力。
　　（二）人工成本承受能力较强。
　　企业年金缴费水平应与人工成本承受能力相适应，不得因试行企业年金制度而造成人工成本大幅度增加，从而影响企业的竞争能力。凡是人工成本指标高于行业平均水平，以及人工成本指标控制未达到国资委相关要求的，应暂缓实行或调整缴费比例，保持和提高企业竞争力。
　（三）基础管理规范、民主制度健全。
　　企业应依法参加基本养老保险并履行缴费义务。企业年金方案应当通过企业内部协商的方式确定，并通过职工大会或职工代表大会及其他民主方式审议通过。
　　四、科学设计和实施企业年金方案
　　企业年金方案应包括参加人员范围，资金筹集、个人账户管理、基金管理、计发办法和支付方式，组织管理和监督方式等内容。其中，要重点设计和解决以下问题：
　　（一）科学设计薪酬福利结构。
　　企业应根据人力资源发展战略、内部分配制度改革的需要，统筹考虑建立企业年金与调整薪酬福利结构的关系，不断完善企业薪酬福利体系。
　　（二）合理确定年金缴费水平。
　　企业年金所需费用由企业和职工个人共同缴纳，企业缴费与个人缴费比例应相匹配。企业盈利并完成国资委下达的经营业绩指标，人工成本指标低于行业平均水平，以及人工成本指标控制达到国资委相关要求的，可按企业年金计划规定的缴费比例执行；盈利指标未能达到国资委核定的经营业绩考核目标或企业亏损，以及人工成本指标较高时，应动态调整企业缴费水平或暂停缴费。企业集团内部各企业之间的缴费水平应根据企业发展阶段与经济效益状况，合理确定缴费水平，避免互相攀比。
　　（三）强化年金激励、约束功能。
　　企业年金基金采用个人账户方式进行管理。企业缴费划入个人账户比例应根据职工对企业经营业绩贡献的大小，结合职工的岗位责任、工作年限等因素综合确定，适当向关键岗位和优秀人才倾斜。对已划入个人账户的部分，应根据职工工作年限（也可自企业年金计划启动后起计）决定归属个人比例，并随着工作年限的增加相应增加归属比例，在3-5年内逐步归属职工个人。
　　为建立中央企业负责人中长期激励机制，根据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》及《中央企业负责人薪酬管理暂行办法》的有关规定，试行企业年金制度的中央企业可根据企业负责人任期考核结果，适当提高企业缴费部分划入企业负责人个人账户部分的比例，具体比例由企业根据自身实际和完善企业负责人薪酬福利结构的需要提出，经国资委审核同意后实施。
　　（四）规范年金资金列支渠道。
　　中央企业缴费的列支渠道，在完善城镇社会保障体系试点的省（区、市），根据《国务院关于印发完善城镇社会保障体系试点方案的通知》（国发〔2000〕42号）规定，企业缴费在工资总额4%以内的部分，可从成本中列支。其他省（区、市），根据财政部《关于企业为职工购买保险有关财务处理问题的通知》（财企[2003]61号）和税务总局《关于执行需要明确的有关所得税问题的通知》(国税发〔2003〕45号)的有关规定，企业缴费列入成本的部分原则上不超过工资总额的4%。
　　（五）兼顾解决历史遗留问题。
　　企业年金方案的设计要与解决历史遗留问题结合起来，通过试行企业年金制度，规范基本养老保险统筹外项目支出。凡是试行企业年金制度的企业，应兼顾新、老离退休人员福利保障水平，统筹解决基本养老保险统筹外项目支出问题，对试行企业年金制度后离退休的人员，企业不应在基本养老保险统筹和企业年金之外再支付任何福利性项目。
　　（六）统筹规划设计年金方案。
　　试行企业年金制度，应按照国家相关法律法规和本指导意见要求，在对企业整体经济状况、人工成本承受能力进行精心测算和对未来经营业绩科学预测的基础上拟订企业年金方案。各中央企业原则上应统筹规划设计整体年金方案，并针对企业内部各子企业实际情况分步实施，不能一刀切。多元化的大型企业集团，其子企业可结合行业特点制订独具特色的企业年金方案，由集团公司报国资委审核。
　　五、规范企业年金的市场化管理运营
　　（一）建立企业年金管理运营机构公开选择和考核评估机制。
　　为加强年金基金监管和规范运营，保障企业年金的安全性，各中央企业应按照“公开、公平、公正”的原则，采用市场化方式，择优选择经国家有关监管部门认定的机构管理运营企业年金，并将选择的管理运营机构事前报国资委备案。同时，中央企业应通过受托人建立动态的考核评价机制，对管理运营机构的业绩进行评估，并根据评估情况调整管理运营机构。
　　（二）规范与各管理服务机构的法律关系。
　　试行企业年金制度的企业要严格按照《企业年金试行办法》要求，明确与企业年金基金各管理运营主体的职责及运作规则。由企业按规定确定企业年金受托人，由企业年金受托人按规定委托具有资格的企业年金账户管理人、投资管理人和托管人。企业与受托人建立信托关系并签订书面合同，受托人与账户管理人、托管人和投资管理人之间应确定委托合同关系并签订书面合同，明确各自的权利、责任和义务。
　　（三）建立报告和信息披露制度。
　　中央企业年金受托人、账户管理人、托管人和投资管理人等管理运营机构，应当按照规定向委托人及有关部门或机构报告企业年金基金管理情况，并对所披露信息的真实性、完整性负责。各委托人应将上述报告汇总后报国资委备案。各管理运营机构应接受企业年金委托人、受益人查询，定期向委托人、受益人和有关监管部门提供企业年金基金管理报告。发生重大事件时，应及时向委托人、受益人及有关监管部门报告。
　　企业年金理事会或企业年金基金受托管理人应定期向职工大会或职工代表大会报告企业年金管理、运营情况，职工大会或职工代表大会代表职工监督企业年金的管理和运行。
　　六、加强企业年金的组织管理
　　（一）加强组织领导。
　　建立年金制度的企业应成立由相关部门和职工代表组成的企业年金管理委员会，加强对直接投资的国有和国有控股企业试行企业年金制度的组织指导，促进企业年金制度稳步健康发展。具备条件的大型中央企业可建立独立的企业年金理事会，其他中央企业可自愿结合，联合组成企业年金理事会或行业年金理事会，统一受托管理企业年金基金。企业年金理事会应符合国家有关规范要求，并建立和完善内部稽核监控制度、风险控制制度以及选择、监督、评估、更换账户管理人、托管人、投资管理人及其他中介机构的制度和流程，切实承担好受托管理职责。
　　（二）建立审核、备案制度。
　　中央企业要按照国家有关规定和本指导意见的要求制订年金方案，经企业职工代表大会或职工大会审议通过后，按照《中华人民共和国公司法》《企业国有资产监督管理暂行条例》的有关规定履行以下审核程序：国有独资中央企业（公司）的年金方案应报国资委审核批准；中央企业直接或间接控股的公司的年金方案，其国有控股股东应在提交董事会审议前将企业年金方案报履行出资人职责的部门审核同意。企业年金方案经审核批准后，按有关规定报劳动保障部门备案。
　　本意见下发之前已经试行企业年金（或补充养老保险）制度的中央企业及以企业年金（或补充养老保险）名义购买的商业保险产品，应当按照国家有关政策规定和本意见的要求认真清理、规范完善企业年金方案，并将修订和规范后的企业年金方案按本意见规定履行审核程序。
　　国资委将加强与国务院有关部门的协调配合，会同有关监管部门共同对企业年金的运行实施情况进行监督检查。各中央企业在建立和实施企业年金工作中遇到的新情况、新问题，要及时向国资委报告。
3、一、中央企业应对企业年金方案统筹规划、整体设计。子企业可结合实际情况分步实施，在企业缴费水平及人员范围确定等方面可因企制宜，不宜一刀切。企业（集团）总部的年金方案应在企业年金总体方案中单列。
二、财务合并报表亏损以及未实现国有资本保值增值的企业，企业（集团）总部职工暂不得实行企业年金制度；但盈利并实现国有资本保值增值的子企业，可以制订单独的企业年金实施方案，经企业（集团）审核同意并报国资委备案后实施。
三、企业年金缴费水平的确定，应严格执行《指导意见》有关规定，原则上要符合人工成本增长低于经济效益增长、人均人工成本增长低于按增加值计算的劳动生产率增长的要求。要统筹处理好企业年金缴费与当期职工工资增长的关系，实行企业年金制度后，企业人工成本的投入产出水平原则上不应降低。
四、企业年金所需费用由企业和职工个人共同缴纳。制度试行初期，职工个人缴纳部分应不低于企业为其缴费部分（不含补偿性缴费）的四分之一，以后年度逐步提高，最终与企业缴费相匹配。
五、企业缴费部分应控制在本企业上年度工资总额的十二分之一以内，其列支渠道按国家有关规定执行。企业将实行工效挂钩办法形成的工资总额结余资金用于企业年金缴费的，需在企业年金方案中予以说明并经国资委同意。
六、实行企业年金制度应兼顾效率与公平，企业缴费向职工个人账户划入资金时，可以综合考虑岗位、贡献等因素，适当拉开差距，但企业负责人与职工之间的差距不宜过大。
七、企业年金方案的设计要与解决历史遗留问题统筹考虑，保持新老制度和待遇水平的平稳衔接。试行企业年金制度前已离退休人员由企业发放的基本养老统筹外项目的水平，原则上不再提高。
八、对试行企业年金制度后退休的人员，企业不应在基本养老保险金和企业年金之外再列支任何补充养老性质的福利项目；其个人年金账户中企业缴费部分低于试行企业年金制度前由企业负担的基本养老统筹外项目的，可通过在企业年金计划中设计过渡期补偿缴费、采取加速积累或一次性补偿的方式予以解决。过渡期原则上不超过10年。
九、《指导意见》下发之前已试行企业补充养老保险制度的中央企业，应尽快对原有企业补充养老保险进行清理、规范，制订新的企业年金方案，并在2008年6月底前报送国资委审核；确有特殊情况的，经国资委同意，可延期至2008年底。
十、按照《关于企业为职工购买保险有关财务处理问题的通知》（财企［2003］61号）和《指导意见》要求，在2005年8月之前中央企业以企业年金（或补充养老保险）名义为职工购买的商业保险，在2007年底之前应完成清理和规范工作，具备条件的应纳入企业年金。2005年8月之后，未经国资委批准，以企业年金（或补充养老保险）名义为职工购买的商业保险，应在2007年底前清退。企业应将清理、清退、规范商业保险工作的情况报送国资委。
十一、为提高审核效率，中央企业在企业年金方案草案拟订后，应在履行企业内部有关民主程序和决策程序前与国资委进行沟通。

随着我国老龄化社会的到来
,
企业年金在养老保险体系
中发挥着举足轻重的作用。
2004
年
5
月
1
日我国开始实施的
《企业年金试行办法》等制度，宏观上界定了企业年金为国
国的一种补充养老制度，其作为我国社保保障体系的一部
分，受到了专家学者的关注。企业年金是企业和职工在国家
政策的指导下
,
依法参加基本社会保险的基础上
,
根据自身
经济实力和状况建立的为本企业职工提供一定程度的退休
收入保障的补充性养老金制度。事实上，企业年金不仅是保
障企业职工福利的一种措施，更是为企业带来效益的新型人
力资源管理工具。

一、企业年金及企业年金在人力资源管理中的必要性

企业年金又称补充养老保险，是企业和员工在能加基本
养老基础上，在国家的指导和鼓励下，根据本企业经济状况
自愿为员工在参加基本关系保险的基础上，在国家的指导和
鼓励下，根据本企业经济状况自愿为员工建立的一种以弥补
基本养老保险替代率不足、提高员工退休生活保障水平为目
的的补充养老保险计划。

从企业人力资源管理角度而言，企业年金是企业为了吸
引优秀人才长期为本企业服务、激励员工提高工作效率，结
合身处在身能力向员工提供的退休金，属于企业薪酬管理范
畴。因此企业年金制度是企业人力资源管理战略的重要组成
部分，灵活机动的特征有利于提高企业的竞争力，并且能够
鼓励员工提高工作绩效，起到了激励功效。

从外部经济环境来看，资本市场和商业性保险公司等专
业金融机构的发展为企业年金的运营提供了良好的环境。商
业商业性保险公司拥有雄厚的奖金实力，专业的养老金投资
管理制度能够及时有效的把握市场动态，这些优势都会为企
业年金的运营提供有利的环境。

二、企业年金制度发展现状及在人力资源管理中的发展
现状

1
、发展现状。自
1991
年国务院颁布《关于企业职工养
老保险制度改革的决定》第一次明确鼓励企业为职工建立补
充养老保险，至
2004
年初，劳动保障部颁布《企业年金试
行办法》和《企业年金管理试行办法》，企业年金制度在我
国已经走过了
20
年的历程。这期间企业年金取得了长足的
发展，也遇到了亟待解决的问题，加快推进企业年金的改革
已经成为完善我国社会保障制度的重要议题。

（
1
）资本市场发充未成熟，无法满足企业年金发展的
要求

企业年金普遍采取完全积累制，这种基金制的年金，必
然面临巨大的保值压力，这种压力只有通过发育成熟的资本
市场才能获得化解。而我国目前的资本市场运行不够规范、
制度不够完善，投机风险依然存在，政府对投资活动的存在
严重缺陷，这都加大了企业年金在市场运行的风险。而且投
资性金融产品严重不足，企业年金基金投资工具少，投资渠
道狭窄也无法满足市场的需要。

（
2
）国家对企业年金的相关制度、政策、法规没到位，
导致企业年金从建立到管理、运营、监督的各环节制度不健
全，操作不规范

首先基本养老保险制度未统一。现阶段我国仍然是地方
旅行养老保险制度，
并且招待标准宽严不一，
征缴费率不一，
只有法定的基本养老保险成熟定型，企业年金建立才会稳
定。
其实，
我国企业年金的法律地位已经得到了充分的肯定，
并出台了《企业年金试行》办法和企业年金基金管理试行办
法》，但是一些具体的操作性法规还没有出台。缺乏统一、
明确的税收优惠政策。

三、企业年金制度构建的完善性建议

现在，我国的企业年金制度正处在成长和起步阶段，在
降低基本养老保险替代率方面的作用还没有完全发挥出来，
还不能完全担当起养老保障第二支柱的重要角色。但是在政
府的积极推动下，已经有越来越多的企业逐步建立起企业年
金计划，
并呈现出从国有大型企业向中小型企业、
三资企业、
民营企业拓展的良好发展趋势。

1
、构建企业年金等级制度

公司现有的薪酬等级制度在提高员工工作绩效，贯彻按
劳分配原则方面都发挥了作用，但是在企业年金的激励机制
构建中，却没有得到充分结合薪酬等级制度的建设，要在今
后企业年金等级制度成为整个企业年金制度设计的核心部
分，这将使企业年金激励机制的构建问题具有决定意义。

2
、加强企业文化建设

企业年金等级制度应该促进员工理性竞争，起到良好的
激励功效。这就需要企业注意加强企业文化建设，引导员工
将个人职业规划和企业远景结合在一起，使得员工更加关注
企业的规划和发展。

企业和员工要转变观念，从长远的发展来考虑，对企业
来说，高薪只是短期内人力资源市场供求关系使然，而建立
企业年金制度的福利措施则反映了企业对员工的长期承诺，
这也是一个企业贯彻以人为本的经营方略，建立和谐的劳资

关系的体现。同时，在国家法律制度的建立，税收政策的优
惠方面给予大力支持和引导，使企业年金制度在人力资源管
理方面发挥最大的激励作用。

　　企业年金方案如何设计

　　建立适合中国国情的企业年金制度，有利于深化企业改革，促进经济发展与社会稳定。目前，我国市场经济体制不健全，社会保障制度还不完善。在我国企业年金发展的初期，企业年金方案设计不但要考虑企业的经济承受能力，还要考虑养老保险制度在转轨过程中，不同企业和不同年龄职工的待遇公平，同时要把企业年金制度的建立同推进企业工资收入分配和人事制度改革相结合，促进企业发展
　　（一）方案的目标及必须解决的问题
　　根据我国社会保障体系建设的目标和原则，建立企业年金制度的目标是政府在建立保障退休人员基本生活的强制性基本养老保险制度的同时，鼓励企业为职工建立企业年金，以提高职工退休后的养老待遇，解决我国人口老龄化与老年生活保障，激励职工的劳动积极性，增强企业的凝聚力。
　　企业年金方案是建立企业年金的用人单位依据国家有关法律法规和政策，通过合法程序制定的本单位企业年金实施计划和运行程序。企业年金方案的设计必须有支持企业年金制度运行的政策法规、监管机构、中介机构、投资市场、资金能力、劳动关系协调机制以及现代企业制度管理体系。设计企业年金方案，不仅要实现企业年金制度的目标，还要遵守国家的相关法规以及国际劳工组织的有关规定，同时要有利于企业年金制度和企业本身的长远发展。
　　方案要确定合理的缴费和待遇水平。合理的待遇水平不仅是企业年金制度要实现的基本目标，而且是企业年金制度本身可持续发展的重要条件。企业年金的缴费水平必须适应企业的经济承受能力，不要因为成本增加影响企业的产品竞争能力，不利于企业发展。
　　方案既要体现国家的宏观政策指导，又要体现企业年金制度运行的市场规律。企业年金方案的运行必须建立在劳动关系协商机制基础上，体现政府的宏观指导与企业自主相结合。具体表现为：第一，政府要对企业年金进行宏观指导，制定法规和规章，规范企业年金行为；第二，在不违反国家有关法规和政策的基础上，由用人单位和职工双方平等协商，根据本企业的实际情况，自主制定具体企业年金方案；第三，政府的宏观指导既要体现政府的长期风险监管，又要有利于充分体现企业年金制度运行的市场规律，确保企业年金制度运行的预期效益。
　　企业年金方案设计与推进企业工资收入分配和人事制度改革相结合，可以提高企业的凝聚力和竞争力。建立企业年金制度可以提高企业的凝聚力和竞争力的原因，在于进一步实现职工参与企业效益分配和管理，将企业与职工的利益更加紧密地系在一起。企业年金的分配方案可以是多样的、有差别的，与效率工资制度结合使用，是企业鼓励竞争、奖励贡献的手段。
　　（二）方案的基本内容及缴费形式
　　企业年金方案的基本内容有：1、总则，即建立企业年金的基本宗旨、基本原则，如参保人员的资格和条件、覆盖范围，确定缴费基数、缴费率、基金分配原则以及企业年金方案的决策机制、管理与监督机制等；2、资金来源；3、待遇规则；4、缴费基数和企业与个人的分担比例；5、账户管理模式和基金管理模式；6、数据管理与信息交流；7、变更处理；8、纠纷处理；9、企业年金方案的测算。
　　企业年金的性质决定它的弹性特征，并可以较多地反映企业和职工的需求及企业文化，具体讲就是要体现企业效益最大化所需要的工资收入分配形式与人事管理制度。在设计企业年金实施方案时，可以将职工的职务、职称、工龄和工作岗位等因素进行综合考虑，采用年龄职务分配法、工资工龄分配法、分值分配法、职务职称分配法、年限保底分配等办法确定企业年金缴费额度。目前，我国企业年金的缴费形式主要有以下几种：
　　1、企业效益与职工工龄确定法
　　将企业年金与个人储蓄性保险挂钩并行，企业按个人储蓄性保险金额的一定比例缴费，个人储蓄性保险由职工个人自愿参加，自主确定投保数额，参保职工个人投保额可以在企业缴费标准限额以上。这种的做法，既坚持了自愿原则，又增强了职工个人的保障意识。
　　企业按月为职工缴费，缴费标准依据企业效益基数和职工工龄确定。计算公式为：Y=A+BX
　　Y：企业月缴费额。企业缴费金额与个人储蓄保险金额的比例为1：1。若个人自愿多缴，数额不限，但企业只按标准额予以缴纳。
　　A：根据企业效益情况确定缴费基数3至10元。如1996年为3元，2000年为10元。随着企业效益和支付能力的变化，缴费基数可上下浮动。
　　B：工龄系数0.50元至1.00元。1996年为0.50元，2000年为l元。以此浮动，主要是鼓励职工多为企业服务。
　　X：职工工龄。
　　[例]某职工工龄15年，其企业年金月缴费为 10.00元+1.00元×15=25元。个人若要全额享受企业年金，需按1：1的比例，缴纳储蓄性保险费 25元；个人缴纳储蓄性保险的数额不限，但企业只按标准额25元缴纳。
　　2、企业为职工单方缴费法
　　企业年金由工龄性补充金和岗位性补充金两部分构成，各占50％。工龄性补充年金按其工龄的长短，分为不同档次；其系数为1—1.6不等，如 1.1、1.2、1.4、1.6等。根据职工在本企业连续工作年限、工作表现、贡献大小，确定其应享受企业年金的数额。
　　计算方法为采取分段计算，职工在本企业服务和服兵役连续工作年限15年以内(含15年)的，企业每月给本人投保2元，即本厂厂龄×2元。职工在本企业服务和服兵役连续工作年限15年以上的，企业每月给本人投保3元，即本厂厂龄15年以内部分×2元+本厂厂龄15年以上部分×3元。
　　3、工资基值法
　　从职工职务、企业工龄、岗位、突出贡献奖励、照顾老龄补偿等因素方面，设计企业年金的分配标准。企业年金月储存额=企业缴存+个人缴费，其中：
　　企业缴存=[企业缴存基值×个人综合系数]+老龄补偿金
　　个人缴费=企业缴存×1／2(或1／3)，如考虑近期退休人员的企业年金补偿问题，还可根据距离退休年龄的年限按年进行补偿。
　　企业缴存基值：按照企业当年核定的缴存水平确定。
　　个人综合系数=职务系数+工龄系数+奖励系数+岗位系数
　　职务系数：按照员工的职务确定的系数。
　　工龄系数：可将连续工龄和企业工龄通盘考虑，也可适当加大本企业工龄的比重。
　　奖励系数：仅对劳动模范和有突出贡献的职工设定。
　　老龄补偿金：以建立企业年金的时间为基准，根据职工距退休年龄分5年以下、5至10年、10至 15年等一次性核定相应的调剂标准。
　　4、补充基值法
　　企业为职工按月记入个人账户的缴费，是以当年月企业年金的人均基本值为基数，再按工龄长短、贡献大小、表现好坏和岗位类别所规定的系数加以调整而计算的。其计算公式为：职工月企业年金=行业当年月补充年金基值×个人保险系数×工龄系数，其中“行业当年月补充年金基值”按当年各行业企业缴纳的企业年金总额加以确定，“个人保险系数”依据企业统一规定的岗位工资等级加以确定。
　　5、工资比例法
　　为职工按月记入个人账户的企业年金，是按职工本人一定时期实得工资总额的一定比例计算的，或在工资比例法的基础上再以系数进行调节。职工月企业年金按职工本人指数化月平均工资和个人缴纳养老保险费的年限计算。职工缴费每满一年，增加0.7的指数化月平均工资作为企业年金缴费记入个人账户；本企业工龄每满一年在0.7％的基础上再增加0.5％的指数化月平均工资并记入个人账户。当年企业年金个人账户总缴费额=(企业月缴费额+个人月缴费额)×12。其中，企业月缴费额；上年末职工个人企业年金缴费基数×企业每年用于企业年金缴费比例×系数1×系数2÷12，上年末职工个人企业年金缴费基数是职工个人工资收入中的基本工资加岗位津贴。
　　6、绝对额分配法
　　(1)按本企业工龄长短确定缴费额。企业将每年用于企业年金的数额按一定标准，划分若干档次，每档次对应一定的缴费额，职工按对应档次享受企业年金。
　　(2)按贡献大小划档次。企业按工资总额的一定比例(4％)为职工建立企业年金，存入职工个人账户。其中，优秀员工或从事特殊工种岗位的职工本企业工龄五年以下的，企业每月缴费12元，五年至十年的，每月14元。十年至十五年的，每月16元，十五年至二十年的，每月20元，二十年以上的，每月24元，合格员工根据上述工龄段依次为8元、10元、12元、14元、18元。
　　(3)补充加奖励法。在为职工建立企业年金的基础上，为有突出贡献的职工增加一次性奖励并记入职工企业年金个人账户。如为杰出贡献人员(获各种优秀称号)增加奖励，额度为2000至20000元。为杰出人员增加奖励，标准为本企业上年度某几个月月平均工资。
　　确定企业年金的缴费水平和方法时应注意的两个问题，一是在选择补充方法时一定要与本企业的实际情况相符，有的用补充基值法较好，有的用工资比例法较好，而有的则用绝对额法较好。在缴费方法的选择上，一定要广泛听取企业各方面的意见，与企业内部分配特点相适应。二是在具体的补充或奖励水平上要注意不能高低过份悬殊。
　　（三）办理程序
　　1、企业根据国家的有关政策规定，拟定具体的结合自身实际的企业年金方案，并经本企业职工代表大会或相同职能机构讨论通过；
　　2、向主管部门提供企业年金方案；
　　3、由主管部门审核企业年金方案(审核企业年金方案是否合法，企业是否按时足额缴纳基本养老保险费等)，合格后登记注册；
　　4、签订(企业年金委托经办书)；
　　5、企业领取主管部门的批复及有关资料；
　　6、建立参保职工的企业年金个人账户；
　　7、企业年金管理部门为参保单位和职工建立信息档案。
　　一个合理的企业年金方案要得到成功的实施，不仅需要有完善的制度法规、管理机构、监督机构和中介机构等作制度保障，而且要有可持续。

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禤穆尿石： 为更好地发挥企业年金在养老保险三个支柱中的作用,结合以上分析的年金账户管理中的问题,建议:1、加快行业统一标准的制定.要提升企业年金运作效率,就应当提高各资格管理人之间的数据共享能力;要使企业年金行业健康有序,就必...

常山县17575281912： 企业年金如何建立、有哪些政策和规则?企业年金基金如何运营、管理,? ？
禤穆尿石： 所谓企业年金,是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上, 自愿建立的补充养老保险制度. 企业年金所需费用由企业和职工个人共同缴纳. 企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的十二分之一.企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的六分之一. 企业年金基金由下列各项组成: (一)企业缴费; (二)职工个人缴费; (三)企业年金基金投资运营收益.

常山县17575281912： 缴纳企业年金有什么作用和好处 - ？
禤穆尿石： 但是,建立企业年金能给企业带来哪些实惠?企业年金又给经济生活带来哪些影响?许多人对此还有不少疑惑,还有很多人不了解企业年金的含义.企业年金是什么? 企业年金的个人所得税应该如何扣缴?很多HR对企业员工的个人所得税计税...

常山县17575281912： 企业年金的用处 - ？
禤穆尿石： 企业年金的作用:1、提高员工退休后的生活待遇.2、通过差别化的分配方案留住激励人才.3、提升企业形象.4、通过归属年限的设置留住人才.提取比例:企业最高可提取上年度工资总额的十二分之一(8.33%),企业和员工最多缴纳上年度工资总额的六分之一.但是只有上年度工资总额5%以内税前列支.