辩论赛急要一些辩论赛资料有关“软件项目管理是一门艺术”，对方是“软件项目管理是一门技术术”。我是一

详细的软件项目管理方法?最好有现成的文档可以参考的！~

我这有软件项目管理和企业项目管理的某一次培训电子讲义，培训的老师给08年奥组委做过项目管理培训。您可以给留个邮箱我给您发过去。 好的话可以给我个好评。祝您工作顺心。谢谢！

通信 ,还是电子信息的课更确切

这辩题很好,最主要的是你要同时积累本方和对方的分论点以及双方的论据材料.
一、由于艺术的定义比较模糊所以最重要的分论点必然是艺术与技术的定义区别,这一点如果辩白有力,则其余辩论会相对顺利很多，你可以主要从西方的艺术起源和艺术范畴定义中找到大量论据，但都要落实到软件项目管理的范畴找到立足点.我认为艺术定义中,审美价值特点可以稍略,自由发挥特点则必须突出,情感因素特点也要突出.自由发挥特点你从PMBOK的五大过程中的计划过程中描述就可以找到大量立足论据，因为PMI都提倡由软件项目团队来集体选择和裁剪流程，这是团队小集体自由发挥的明确体现，而且同样在RUP白皮书中也有大量描述，CMMI中也如此。艺术和情感与审美特点可以接着演绎，事业环境约束范围内，团队审美价值观和情感因素必然由个性团队产生并影响团队的选择。切记，自由发挥和情感特点的表现都必须围绕着事业环境输入因素下的团队"最合适"关键词来发挥，不要天马行空。
二、对方除了反复强调技术的定义与软件项目管理技术标准的勾连，必然会提出一些过程控制标准，而你方应该从PM领导者（因为PM的定义是组织授权的管理者）切入，因为PM是团队的主要综合者，亦是项目灵魂，比如PM的艺术（审美价值、自由度、感情）各自不相同却都可以使得项目成功满足项目需求，由此体现管理风格。最主要的论据，就是ISO、IEEE各种软件过程系列标准以及PMI-PMBOK、IBM-RUP、CMU-SEI-CMMI-SE的白皮书的引论中都声明仅提供过程框架标准和部分优良实践，强调不需要也不能亦步亦趋操作，还有就是项目管理者个人能力中的领导力包含风格和艺术因素，团队建设团队管理过程也有价值观和感情因素的介入。
三、另外提一个偏锋分论点，就是软件项目管理中的风险定义和PMBOK项目定义，注意切记不要扯上风险的分析与应对，那些都是强技术范畴，其致命犀利点在于风险的定义承认了软件项目中的存在不确定因素，这就够了，由此引出必然的个性发挥；另外PMBOK定义项目的临时性和独一无二性(不要混淆输出产品服务成果的统一性持续性)可被你方引领到艺术创造力。
提醒你，如果我是高级的反方，我会偏重局限性这个关键词，那么最后的成败还是在说服力发挥的效率上。有了以上几点地把握，其他细节不用我多赘述了，祝你顺利。

额外多嘴，根据比较权威的Standish 集团机构调研报告(不同年份的CHAOS报告)，楼上的10%数据是不准确的，1994年项目苛刻成功率16%，而之后则一直提升到30%左右，主要公认原因就是过程化技术标准的介入。我提醒你这是反方的论据，你不能轻易提及。而且仅仅说一些软件复杂性难以管理等夹缠不清问题，是双方可以缓冲休息的地方，那样的思路对你的论点并无直接支持还很能被你对方所用，特此提醒。

这个辩题对你们来说很有利，首先明确一下，软件研发是技术，软件项目管理是一门艺术，先从具体事理打击对手：
软件项目管理的提出是在20世纪70年代中期的美国，当时美国国防部专门研究了软件开发不能按时提交，预算超支和质量达不到用户要求的原因，结果发现70%的项目是因为管理不善引起的，而非技术原因(此处为辩论的重点)。于是软件开发者开始逐渐重视起软件开发中的各项管理。到了20世纪90年代中期，软件研发项目管理不善的问题仍然存在。据美国软件工程实施现状的调查，软件研发的情况仍然很难预测，大约只有10％的项目能够在预定的费用和进度下交付。
其次说明艺术的定义：是人类实践活动的一种形式，也是人类把握世界的一种方式。项目管理，何谓管理，管理是协调人力、物力、财力及信息以达到组织的目标。
还有就从软件项目管理的成功原则上去说，这些原则的存在无一不是在说明，软件项目管理是一门艺术而非技术。
其实这个辩题没有正方反方，只是娱乐辩论，只要你赛场不紧张，应该没问题，祝 成功

你到项目管理专家吴永达老师的新浪博客里看看。
希望能有所感触……帮到你

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沈北新区17241687362： 辩论赛急要一些辩论赛资料有关“软件项目管理是一门艺术”,对方是“软件项目管理是一门技术术”.我是一 - ？
只衫壮骨： 这辩题很好,最主要的是你要同时积累本方和对方的分论点以及双方的论据材料.一、由于艺术的定义比较模糊所以最重要的分论点必然是艺术与技术的定义区别,这一点如果辩白有力,则其余辩论会相对顺利很多,你可以主要从西方的艺术起源...

沈北新区17241687362： 求辩论赛记时软件 200分？
只衫壮骨： http://www.onlinedown.net/soft/60982.htm绿光辩论赛计时器 1.31、绿色软件无需安装即可直接使用,代码优化,计时精确,功能强大灵活(最多可支持六次攻辩,共有15个阶段可按您的需要灵活设置).操作简单易用,界面友好,人性化,完...

沈北新区17241687362： 有关网络的辩论会的素材 - ？
只衫壮骨： 首先当然是下定义.什么是网络.计算机网络.移动网络还是?真相?什么是真相.事实的真相获得渠道众多,耳听为虚,眼见为实已经被历史所淘汰,所以说真相也要定义.最后,在如今信息爆炸的时代如何筛选信息.古时,信息渠道发展的限制,导致信息传递速度变慢.所谓烽火戏诸侯,就是信息闭塞的结果,导致事情的真相不被诸侯所知.而今,信息高速发展,各种事件我们第一时间就可以在网络上所知道,但同时,网络信息的真实性也是迫切需要解决的,最后,网络也包括传媒,电视报纸传媒所传播的基本都是真相,

沈北新区17241687362： 找一些辩论赛的资料 - ？
只衫壮骨： 正方: 1.网络最大的优点就是海量的信息.多媒体制作的阅读资料,还可以借助生动的动画,美妙的音乐,提高了青少年的阅读兴趣.网络技术改变了传统的阅读方式,即从文本阅读转向超文本的阅读,从单纯的阅读文字转向阅读多媒体电子读...

沈北新区17241687362： 求辩论赛的辩论资料 - ？
只衫壮骨： 首先要破题,这个论题对正方是有利的,但是要辨得好必须抓住“距离”的定义,该保持距离的尺度是多少?千万不要跟着反方走了,你们应该举出现代社会男女由于不分你我哦,而引发的悲剧.比如,未婚先孕的少女,这个就是一个很好的突...

沈北新区17241687362： 求 辩论赛资料..要有正方和反方..谢谢大家了. - ？
只衫壮骨： 1、 进行辩论赛,辩题围绕科技教育、学生生活、生物科技展开. 2、 各队由五名同学组成,一名为主辩,其他为二、三、四、五辩.由班主任老师担任领队和教练 3、 辩论赛分三阶段进行: 首先,由主辩用三分钟时间,陈述本方的观点和理由...

沈北新区17241687362： 辩论赛的资料 - ？
只衫壮骨： 爱一行干一行一辩陈词: 主持、评委、嘉宾:大家晚上好!(语调要高亢、明快) 铮铮的誓言代表不了理性的思考,铿锵的表白无助于价值的升华.我方“爱一行,干一行”的观点,不仅仅包含了对此行的爱好、专长和向往,还寄寓了个人对...

沈北新区17241687362： 求辩论赛资料？
只衫壮骨： 辩论赛应该注意的问题: 1、准备大量能支持你这个论点的论据 2、设置陷阱,诱导对方踩进谬论的圈套.比如设一个陷阱,然后假设对方的回答情况,根据不同情况再设置陷阱,然对手逐步走向谬误(这个很困难,但确实是必杀技) 3、假设...

沈北新区17241687362： 辩论赛题目:计算机软件比硬件更重要(哪位达人给些论据)？
只衫壮骨： 硬件重要一些,没有好的配置,哪怕你XP2甚至XP10,装不下也跑不动,基本无法应用,如果是奔腾四3.0内存1G等配置的,哪怕软件差点,总能凑合用吧.有个好的硬件,假以时日,自己都能整个新的、好的软件出来;有个好的软件,假以时日,你能变出一台新的好的电脑来么? 所以,硬件比软件重要.

沈北新区17241687362： 急!!!我需要一些辩论赛的资料.关于“理在情先”我是三辩,请高手来指教啊!!! - ？
只衫壮骨： 三辩啊 直接让别人答不上来是不可能的 辩手遇到答不到的问题不能敷衍过去是不合格的 在自由辩论的时候,最有效的方法是设套 先承认对方的观点,然后在对方的观点上提出个矛盾的问题 也就是以子之矛攻子之盾. 比如 对方辩手说情在理先 那我请问对方辩手 作为儿子当他的父亲杀了人 做儿子的应该是选择情还是理 . 这只是打个比方 你如果按我说的去说你们会被扣分的.问题应该像这样的,但不能出现这中有人身攻击性的质问.要根据你们一辩的立论来下套.具体的我一时半会儿想不出来.想到了给你说