什么叫采购模式

如何理解企业的采购模式~

这个问题问的有水平！让人没有办法回答！理解的重点分为：
1、采购预算方式
2、采购运行方式
3、采购所处的位置
应该就可以理解企业的采购模式
了

采购是指物流企业为实现企业销售目标，在充分了解市场要求的情况下，根据企业的经营能力，运用适当的采购策略和方法，通过等价交换，取得适销对路的商品的经济活动过程。它包括两方面的内容，一方面采购人员必须主动地对用户需求作出反应，另一方面还要保持与供应商之间的互利关系。
采购形式主要有以下几种：
(1)集中统一进货 由零售企业经理或专门商品采购部门全权负责商品采购，各商品部只负责填报订货单和销售。 集中统一进货具有许多优点： ①节省成本，由少数人员负责全店采购。②统一使用资金，节约费用。 ③防止进货渠道过于分散，可以获得大批量进货的折扣优势。 ④有利于各商品部集中精力，做好商品销售的服务工作。 当然，集中统一进货也有不足之处，如进货与销售脱节、商品脱销、增加内部调拨手续、不利于商品内部流通等。因此必须加强商品采购的计划性。 集中统一进货方式适用于中小型零售企业，大型企业则不宜采用。
(2)分散独立进货 这种方式是由各商品部直接负责商品的采购，零售企业只控制全局平衡，根据各商品部的销售状况来调节资金的分配和使用。分散独立进货方式优点： ①各商品部了解本部门销售动态，了解消费者的偏好，因而有利于及时组织经销对路的商品，节省了时间。 ②有利于加速资金周转，提高经营效果。 ③充分发挥各商品部及营业员的工作主动性和积极性。 当然，这种进货方式也有缺陷和不足，如： ①采购业务比较分散，不利于统一管理。 ②要使用较多的入力、运力和财力，增加了成本。③增加了营业员的进货负担，不利于提高服务质量。 分散独立进货方式比较适合规模较大、就近采购的零售企业。
(3)集中与分散相结合进货 这种方式一般适合大型零售企业。其特点是就近采购时由各商品部分散进货，到外地采购时则由企业集中统一进货。这种综合方式有利于零售企业集中统一使用资金和组织采购人员，又可以充分发挥各商品部的积极性，如果在采购时加强计划性和衔接性，就可以起到上述两种进货方式所难以起到的作用。
(4)委托进货 这种方式主要适用于中小型零售企业。这类企业因为规模相对较小，所购商品种类较多而批量却较小，加上手续复杂，没有专人负责进货，就委托中间商代为采购，付给对方一定代理费即可。采用委托进货方式时，必须对采购商品质量、规格、品种进行严格检查，对不符合采购标准的坚决退货。

采购模式即采购方式，是各类主体（包括政府、企业、事业单位、个人、组织、团体等）在采购中运用的方法和形式的总称。

经常采用的采购方式主要有招标采购和非招标采购。

1、招标采购：是由需方提出招标条件和合同条件，有许多供应商同时投标报价。通过招标，需方能够获得价格更合理，条件更为优惠的物资供应。招标分为公开招标和邀请招标两种方式。

2、非招标采购：是指以公开招标和邀请招标之外的方式取得货物、工程、服务所采用的采购方式。非招标方式分为询价、比价、议价等方式。

3、集中采购：是指政府采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购，集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购；

目录内属于通用的政府采购项目，应当委托集中采购机构代理采购，属于本部门、本系统有特殊要求的项目，应当实行部门集中采购。相对于集中采购，称为分散采购。

扩展资料：

近年来，随着信息科技的迅速发展，互联网日益在全球得到了普及与应用。特别是自20世纪90年代以来，互联网的飞速发展在全球范围内掀起了互联网应用热，世界上各大企业纷纷利用互联网进行相关产品信息的发布，开展产品的电子销售，提供各种信息服务。

一种建立在互联网基础上的全新采购方式得到了广泛应用和推广，成为网络时代企业竞争优势的新来源。

网上商务采购，是一种借助于联机网络、计算机通信和数字交互式媒体来实现营销的采购模式。它充分利用网络寻找货源和供货商，在网上进行产品或原料的性能价格比，货比三家；

然后在网上寻找有共同需要的采购者，利用网络来开展吞购、拍购等一系列技术性的贸易磋商过程，将企业原材料、零部件或商品的采购价格压下来，然后根据实际情况，采用网上采购交易或传统的采购方式来完成采购过程。

参考资料来源：百度百科-采购方式

1、 叙述公司的采购模式、。
其中，采购模式：是否由采购部集中采购、公司是否制定了专门的原料采购规章、采购业务流程图等；

采购模式

公司以及下属控股子公司……所需的国内原材料均通过公司采购部集中统一采购。公司制定了《松香采购管理制度》和《采购管理制度》《供应商管理制度》等规章制度，采购部按规定在合格供应商范围内进行集中采购、询价比价、竞价招标等，并对采购价格进行跟踪监督。
对于大宗用量的、市场价格存在波动的原材料（如松脂、松香），公司采用储备定额采购模式，即制定1个月该类原材料的储备定额，物资采购部门在库存原材料低于储备定额的情况下，直接实施采购；对于常规性的原材料（如丙烯酸、氧化剂、苯酐等），则是根据生产需求情况下打采购计划，实施采购。
市场部以及各控股子公司的销售部门下达订单，经技术中心确认原料消耗定额后向生产部门下达，生产部门根据生产技术文件及生产需求编制采购计划，采购部门在分析库存余料及采购周期的前提下实施采购。除少数原材料外，公司所有的原材料采购，均采用招标定价的方式，确定物资采购价格。

采购模式就是采购的方法。如采购的计划模式、调查模式、询价模式等。

狭义含义

采购是指一个组织从目标市场取得满足质量、数量和价格要求的相应资源的购买过程，即包括确定采购需求、选定供应商、谈妥价格、确定交货及相关条件、签订合同并按要求收获付款。

采购实际上是商流与物流相统一的过程。

广义含义

采购是买方从外部目标市场（供应商）获得的使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程。不仅仅指交易过程，而且涵盖包括诸如供应商之间的业务管理，对等贸易协定，从外部机构雇用临时人员，缔结广告合同等活动。

一、传统采购模式

以申请为依据，以填充库存为目的，库存积压大

二、订货点采购模式

订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货的提前期的大小，确定每个品种的订购点、订购批量或订货周期、最高库存水平等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订购点，就检查库存，发出订货，订购批量的大小由规定的标准确定。

订购点采购包括两大采购方法，定量订货法和定期订货法。

定量订货法，是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次相同。

定期订货法，是预先确定一个订货周期和最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性的检查库存，发出订货，订货批量每次都不一定相同，订货批量的大小都等于当时的实际库存存量与规定最高库存水准的差额。

订货点采购模式都是以需求分析为依据，以填充库存为目的，采用一些科学方法，兼顾满足需求和库存成本控制，原理比较科学，操作比较简单。但是由于市场的随机因素多，使得该方法同样具有库存大、市场相应不灵敏的缺陷

三、MRP采购模式

MRP（MATERIAL REQUIREMENT PLANNING)采购，主要应用于生产企业。它是由企业采购人员采用MRP软件，制订采购计划而实施采购的。

MRP采购原理，是根据MPS（MASTER PRODUCTION SCHEDULE 主生产计划）和BOM（BILL OF MATERIALS,物料清单或产品结构文件）以及主产品及其零部件的库存量，逐步计算出主产品的各个零部件、原材料所应该投产时间、投产数量，或者订货时间、订货数量，也就是产生出所有零部件、原材料的生产计划和采购计划。然后按照这个采购计划进行采购。

MRP采购模式也是以需求分析为根据，以满足库存为目的。由于计划比较精细、严格，所以它的市场相应灵敏度及库存水平都比以上方法有所进步。

四、JIT采购模式

JIT采购，又称为准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。需求方根据自己的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。

JIT采购的特点主要表现在以下几个方面：

1.直接面向需求

2.直接送到需求点上

3.用户需要什么品种、质量、数量、时间等都要符合客户需求

JIT采购做到了灵敏的相应市场，满足用户需求，又使得用户的库存量最小。由于用户不需要设库存，所以实现了零库存。是一种比较科学、理想的采购模式。

五、VMI采购模式

VMI（VENDOR MANAGED INVENTORY，供应商掌握用户库存），其基本思想是在供应链机制下，采购不再由采购者操作，而是由供应商操作。VMI采购是用户只需把自己的需求信息向供应商及时传递，由供应商自己根据用户的需求信息，预测用户未来的需求量，并根据这个预测制订自己的生产计划和送货计划，用户的库存量的大小由供应商自主决策的采购模式。

是一种比较理想科学的采购模式，最大受益者是用户，但是供应链采购对企业的信息系统、供应商的业务运作要求高。

六、电子采购模式

电子采购，即网上采购是在电子商务环境下的采购模式。

是一种很有前途的采购模式，简化了手续，减少了采购时间，降低了采购成本，提高了工作效率。

依赖于电子商务的发展和物流配送水平的提高。

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沁县15390876142： 理解采购模式是怎样的一个模式 - ？
家颖左氧： 什么是模式,简单说--模式即 *项工作(实施)操作的程序(方式);采购模式也就是在采购工作过程中的操作应用程序(流程).包括:选择订货厂家(生产能力)、了解(对比)产品价格、分析产品质量(安全性能)等等.从方式讲:传统采购模式;全球采购网络模式;电子商务采购模式等.

沁县15390876142： 丰田汽车的采购模式 - ？
家颖左氧： 即时采购(JIT),就是零库存,供应商安排在总装厂50公里内,按时按量送货

沁县15390876142： 采购模式有哪些 - ？
家颖左氧： 转载以下资料供参考采购模式种类 一、传统采购模式 以申请为依据,以填充库存为目的,库存积压大 二、订货点采购模式 订货点采购,是由采购人员根据各个品种需求量和订货的提前期的大小,确定每个品种的订购点、订购批量或订货周期...

沁县15390876142： 电子商务采购的含义是什么呢? ？
家颖左氧： 电子商务采购的含义 电子商务是指交易双方利用现代开放的互联网络,按照一定的标准所进行的各类商业活动,是商务活动的电子化.电子商务的产生使传统的采购模式发...

沁县15390876142： 国际物流采购模式是怎样分类的 - ？
家颖左氧： 国际物流采购模式有以下几种分类:一、统合采购模式在传统销售模式下,采购、库存、配送、销售等相互分离,各自独立,缺乏有效的配合,难以形成总体最佳的效果.二、国际采购模式在经济全球化推动下,企业国际化经营发展迅猛,采购...

沁县15390876142： 采购物流模式和采购模式有什么区别 - ？
家颖左氧： 采购物流模式比采购模式的内涵要小.采购物流模式特别指物流采购的模式,而采购模式则是泛指的,没有那个行业或品种的限制.

沁县15390876142： 我国制造企业的采购管理模式是什么 - ？
家颖左氧： 谭小芳老师总结表示:1.采购优化模式(1)集中采购模式集中采购是相对于分散采购而言的,即采购组织同时为多个企业实施采购,通过全面掌握多个企业的需求情况,与供应商签订统一合同,实现大批量订购,利用规模优势,提高议价能...

沁县15390876142： 什么是网络采购 - ？
家颖左氧： 网上采购是指政府集中采购项目通过因特网发布采购信息、接受供应商网上投标报价、网上开标以及公布采购结果的全过程. 网上采购相对于传统的采购方式,最主要的区别就是网上采购采取现代计算机网络的技术、特别是因特网的应用为工...

沁县15390876142： 采购流程模式是什么? - ？
家颖左氧： A:申请人按“申购程序”提出申请,经本部门经理审查签批后,交供应部经理,,进入“寻价比价程序”. B:供应部经理按资金使用情况,经“寻价比价程序”后,转交财务部,进入“采购申请申查程序”. C:财务部有关人员分别进行成...

沁县15390876142： 怎么选择电子采购模式? ？
家颖左氧： 电子采购所要进行的业务关系到供应商和采购商两个主体,均来自企业外部,这给电子采购模式的建立提供了可能.农产品电子采购模式分为卖方采购模式和买方采购模式...