影响世界的100个经典管理定律的打好营销这张牌
21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。81.犬獒效应：让企业在竞争中生存82.零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢83.快鱼法则：速度决定竞争成败84.马太效应：只有第一，没有第二85.生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营86.猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强
一、企业的竞争，归根结底是人才的竞争。
人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
1.奥格威法则(重定向自奥格尔维定律)
2.光环效应提出者：美国心理学家凯利(H. Kelly)
3.不值得定律
4.蘑菇管理定律
5.贝尔效应，贝尔效应是由美国布道家、学者贝尔提出
6.酒与污水定律
7.首因效应
8.格雷欣法则
9.雷尼尔效应
10.适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上。
11.特雷默定律（英国管理学家E·特雷默）
12.乔布斯法则
13.大荣法则
14.海潮效应
二、以人为本的人性化管理
古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。
15.南风法则
16.同仁法则
17.蓝斯登定律
18.柔性管理法则：柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理。
19.坎特法则(提出者：哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特)
20.波特定律
21.刺猬法则
22.热炉法则（Hot Stove Rule）
23.金鱼缸效应
三、灵活有效的激励手段
有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。
25.鲶鱼效应
26.马蝇效应
27.皮格马利翁效应(重定向自罗森塔尔效应)
28.彼得原理(The Peter Principle)
29.保龄球效应
30.末位淘汰法则
31.墨菲定律（Murphy's Law）
32. 垃圾桶理论
33.皮格马利翁效应(Pygmalion Effect)，也有译“毕马龙效应”、“比马龙效应”
34.肥皂水效应(重定向自肥皂水的效应)
35.横山法则：横山宁夫横山法则：自发的才是最有效的，激励员工自发地工作。
36.威尔逊法则
37.麦克莱兰定律
38.赫勒法则
39.蓝柏格定理
40.激励倍增法则
41.倒金字塔管理法(重定向自倒金字塔管理法则)
42.古狄逊定理
43.霍桑效应
44.杰亨利法则
45.沟通的位差效应
46.威尔德定理
47.踢猫效应
48.雷鲍夫法则
49.特里法则
五、崇尚团队合作精神
50.华盛顿合作定律
51.木桶原理(重定向自木桶定律)
52.苛希纳定律
53.凝聚效应凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力
54.懒蚂蚁效应
55.飞轮效应(Flywheel Effect)
56.蚁群效应
57.米格—25效应
六、决策是管理的心脏
管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。
58.儒佛尔定律
59.吉德林法则
60.手表定律
61.皮尔斯定律
62.羊群效应理论(重定向自羊群效应)
63.水坝式经营法(重定向自松下水坝经营法则)
64.自来水哲学
65.巴菲特定律
66.吉格勒定理
67.卡贝定律
68.布利丹效应
69.沃尔森法则
70.普希尔定律：再好的决策也经不起拖延
71.哈默定律
72.隧道视野效应
73.青蛙法则：时刻保持危机意识。
74.坠机理论
75.奥卡姆剃刀定律
76.帕金森定律
七、创新是企业的生命
创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
77.达维多定律
78.路径依赖理论(重定向自路径依赖)
79.跳蚤效应
80.比伦定律
81.犬獒效应
82.快鱼法则
83.零和博弈(重定向自零和游戏原理)
84.马太效应
85.生态位法则
86.猴子大象法则(重定向自猴子—大象法则)
八、成也细节，败也细节
细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。
87.多米诺骨牌效应(重定向自多米诺效应)
88.破窗效应(Break Pane Law)
89.蝴蝶效应
90.海恩法则
91.王永庆法则
九、打好营销这张牌
没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。
92.“100-1=0”定律
93.凡勃伦效应（veblon effect）
94.鱼缸理论
95.长鞭效应
96.弗里施法则
97.250定律
98.布里特定理
99.尼伦伯格原则(重定向自尼伦伯格法则)
100.韦特莱法则
美国管理学家韦特莱提出韦特莱法则：成功者所从事的工作，是绝大多数的人不愿意去做的。要先有超人之想，后有惊人之举，能不落俗套，可不同凡响。
没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。
92.凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销
93.“100-1=0”定律：让每一个顾客都满意
94.鱼缸理论：发现客户最本质的需求
95.长鞭效应：加强供应链管理
96.弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意
97.250定律：不怠慢任何一个顾客
98.布里特定理：充分运用广告的促销作用
99.尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者
100.韦特莱法则：从别人不愿做的事做起
整体能力大于个体能力!
影响世界的100个经典定律：米格—25效应：前苏联研制生产的米格—25喷气式战斗机，以其优越的性能而广受世界各国青睐，然而，众多飞机制造专家却惊奇地发现：米格—25战斗机所使用的许多零部件与美国战机相比要落后得多，而其整体作战性能达到甚至超过了美国等其他国家同期生产的战斗机。造成这种现象的原因是...
二十世界影响世界的100间事
10．布匿战争 ——双雄争夺地中海霸权／35 11．屋大维开创元首制 ——罗马进入帝国时代／39 12．北匈奴西侵与日耳曼人大迁徙 ——西罗马帝国灭亡的肇因\/42 13．耶稣的诞生 ——基督教的兴起和传播\/45 14．拜占庭帝国的崛起 ——灿烂的欧洲古典文化／48 15．伊斯兰教的创立 ——伊斯兰世界的起源及...
影响世界历史的100件事主要内容
丝路建立（半个世界建立了联系）基督成为罗马国教 匈奴一部分迁移（在不断的迁移中通婚，然后成为匈人，然后虐爆分裂的罗马帝国）罗马分裂（分成东、西，老皇帝死了，土地不平均的分给两个后人。这个方法在后头数个世纪被模仿）匈人打罗马 西罗马灭亡(被各地迁移进帝国的蛮族和邻近的蛮族国家武力进攻)...
影响世界历史的100件大事是什么
58.萨拉热窝事件——第一次世界大战的导火索 59.俄国十月革命——第一个社会主义国家诞生 60.巴黎和会的召开——世界列强的分赃会议 61-普朗克提出量子论——人类对微观世界的新认识 62.爱因斯坦的相对论——改变人类宇宙观的理论 63.经济大危机横扫世界——自由资本主义的终结 64.希特勒在德国上台——...
影响世界的100个经典管理定律管人用人育人留人之道
贝尔效应则鼓励企业为有能力的员工提供脱颖而出的机会，让他们在团队中发挥独特的作用。同时，面对问题员工，酒与污水定律倡导及时识别并清除影响团队氛围的“烂苹果”。首因效应提醒我们，招聘和评价人才时应避免过于依赖第一印象，而格雷欣法则则强调保持一个公平的环境，防止优秀人才被一般人才挤压。雷尼尔...
影响世界的100个经典管理定律
影响世界的100个经典管理定律世界管理法则犹如一个多维度的指南，涵盖了人才管理、人性化激励、团队合作、营销策略以及决策智慧等关键领域。从善用优秀人才的奥格尔维定律，到尊重人才成长的蘑菇管理，再到激发竞争的马蝇效应，每一个定律都为企业领导者提供了独特的视角和实践策略。在人性化管理方面，南风...
影响世界历史的100件大事内容简介
世界历史的长河中，总有一些事件以其里程碑般的影响力，对人类的命运产生深远影响。《影响世界历史的100件大事》一书，正是为读者精选了这样100个关键节点。它不仅覆盖了政治、经济、军事、文化、科技等广泛领域，更揭示了这些大事如何开启了时代先河，成为了历史的转折点，甚至决定了人类社会的走向。通过...
影响世界的100个经典管理定律以人为本的人性化管理
在商业世界的竞争中，一个成功的秘诀便是理解并应用那些以人为本的管理定律。这些定律如春风般温暖人心，为企业与员工之间的关系注入了深厚的情感纽带。首先，南风法则告诉我们，真诚与温暖是赢得员工忠诚的关键。领导者应以真诚的态度对待每一个员工，让他们感受到企业的关怀和尊重。同仁法则强调，企业应视...
管理学代表人物和影响世界100本经典著作(值得收藏)
7、成为领导者 《君王论》———（1513） 马基雅维里 《我的生活和工作》———（1923） 福特 《管理行为》———（1947） 西蒙 《一个企业和他的信念》———（1963） 沃特森 《领导和有效管理》———（1974） 菲德勒和钱姆斯 《领导》———（1978） 彭斯 《情景领导》———（1984） 赫西...
影响世界的100个经典管理定律决策是管理的心脏
皮尔斯定律提倡完善的接班人培养制度，确保企业的长远发展。而羊群效应则提醒我们，要提升个人判断力，避免盲目跟风。大规模生产带来的廉价优势，体现在自来水哲学中，即批量生产才能降低成本。松下水坝法则提倡储备资金，以备不时之需，这在商业世界中尤为重要。巴菲特定律倡导在竞争对手较少的地方寻找投资机会...
宣蚀永瑞： 管人用人育人留人之道编辑 1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人 2.光环效应:全面正确地认识人才 3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作 4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律 5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会 ...
靖西县15341441968： 著名管理学100个定律具体是哪些? - ？
宣蚀永瑞： 常见的管理学有如下定律: 1,彼得原理 是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论;在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位. 有时...
靖西县15341441968： 世界著名的什么什么效应或法则,必须凑够10个 - ？
宣蚀永瑞： 01 墨菲定律.02 二八法则.03 马太效应.04 手表定理.05 “不值得”定律.06 彼得原理.07 零和游戏.08 华盛顿合作规律.09 酒与污水定律.10 水桶定律.11 蘑菇管理原理.12 钱的问题.13 奥卡姆剃刀定律.14 蝴蝶效应.15 ＂墨菲...
靖西县15341441968： 管理学十大定律 - ？
宣蚀永瑞： 不知是不是这个一、 素养蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒.提出者:美国管理学家蓝斯登.点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊.卢维斯定理 :谦虚不是把自...
靖西县15341441968： 请尽可能多的罗列出XX理论及XX效应?(名称+提出人+含义)五十分悬赏. - ？
宣蚀永瑞： 1.帕金森定律一个不称职的官员,可能有三条出路:一是申请退职,把位子让给能干的人;二是让一位能干的人来协助自己工作;三是聘用两个水平比自己更低的人当助手.2.华盛顿合作定律一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成...
靖西县15341441968： 世界上都有哪些自然法则? - ？
宣蚀永瑞： 自然法则是宇宙间一切存在和运动的基本法则.比如说运动法则、平衡法则、吸引法则等.宇宙是运动的,宇宙是平衡的,宇宙间的个体与个体、群体与群体是相互吸引的. 常见的自然法则及管理启示 1、蝴蝶效应:上个世纪70年代,美国一...
靖西县15341441968： 营销界的6大定律,你知道几条 - ？
宣蚀永瑞： 6个营销方面的定律法则, 1、凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销我们经常在生活中看到这样的情景:款式、皮质差不多的一双皮鞋,在普通的鞋店卖80元,进入大商场的柜台,就要卖到几百元,却总有人愿意买.1.66万元的眼镜架、6....
靖西县15341441968： 个人提升方面遇到困难,求助各位同仁,感谢! - ？
宣蚀永瑞： 不用买书,别花冤枉钱.参考:( http://wiki.mbalib.com/)里面有很多你想要的反木桶原理 出自 MBA智库百科( http://wiki.mbalib.com/)目录[隐藏]1 什么是反木桶原理2 反木桶原理的的内容2.1 特色突显的创新战略2.2 特色突显是挣脱...
靖西县15341441968： 二八法则与长尾理论相适用吗? - ？
宣蚀永瑞： 二八法则 多种解释 1、最早是指20%的富人拥有世界上80%财富. 2、所完成的工作里80%的成果,来自于你20%的付出;而80%的付出,只换来20%的成果. 3、帕累托定律,也称“二八法则”,80%的收入来源于20%的客户.占多数的80%只...
靖西县15341441968： 解释一下＂8020定律＂ - ？
宣蚀永瑞： 管理学范畴有一个著名的8020定律,它说,通常一个企业80%的利润来自它20%的项目.这个8020定律被一再推而广之—— 经济学家说,20%的人手里掌握着80%的财富.心理学家说,20%的人身上集中了人类80%的智慧. 20%的人享受了世...
