VI在企业发展中的变更,说的越详细越好

作者&投稿:云伯 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
vi设计与企业的发展~

多角化、集团化、国际化经营企业为对各下属成员企业进行统一管理,以协调它们之间的行动,树立统一形象,需要引进VI。而就所有企业而言,它们面对与日俱增的产品及各种应用设计,需要制作一套方便作业的管理系统,而VI能够简化管理系统的作业流程,缩短新员工培训和适应作业的时间,使管理更加便捷、规范、富有成效。
VI的导入,有助于企业文化的塑造和更新,从而使企业持续保持生存和发展的活力。企业文化是企业成员所追求的固有价值观、思维方式、行为方式和信念的综合,是企业成员在企业长期生存竞争中逐渐汲取经验教训而发展起来的。它作为企业生命力的一个要素,对企业生存能力有着重大的影响。企业如果没有属于自己的良好的企业文化,在发展中就会缺少后劲。企业文化的作用是强调企业目标和企业成员工作目标的一致性,强调群体成员的信念。价值观的趋同,强调企业成员之间的吸引力和成员对企业的向心力,因此它对企业成员有着巨大的内聚作用,使企业成员团结在企业组织周围,形成一致对外的强大的生存发展力量。所以适时导入VI,是企业重塑企业文化的重要途径。
导入VI,通过组织化、系统化和统一化的企业形象策划,可以提升企业形象与知名度,消费者对于有计划的识别系统易产生组织健全、制度完善的信赖感和认同感,同时对于有优秀的行为识别和独特的理念识别的企业也较容易产生良好的印象。企业为了提高在公众中的形象和知名度,需要积极引进VI,进行企业形象策划。
企业导入VI,通过给人印象强烈的视觉识别设计,有利于创造名牌,建立消费者的品牌偏好。现代企业的竞争,是新技术、新产品的竞争,企业只有不断地进行技术革新,不断开发出新产品,才能使企业抢先占领市场,赢得更多的消费者。而消费者对新产品的认识、理解、接受以至形成一种新的销售习惯,都需要经过很长的一段时间。良好的企业形象可为新产品的开发铺平通向消费者的道路,因为消费者对企业的信赖使其对企业的产品也有种信得过的感觉,由此增强了企业产品的竞争力。
优秀的职工队伍是企业生存发展的坚实基础,在招聘员工时,能否吸收优秀人才,储备高质量的人力资源,以及能否保证公司经营的持续性,避免人事频繁变动,均有赖于企业形象的好坏。导入VI,通过塑造有个性的企业形象,使企业形象有一定的倾向性和针对性,从而与受其吸引而来的应聘者具有了比较一致的目标和要求。同时由于避免了不确定性,吸收新职员的程序会变得简单,更易吸收到优秀人才。
就广告传播效果公式而言,广告效果=量(广告费)*质(广告表现品质),企业传达信息如果出现的频率与强度充分,广告效果必然提升。企业形象策划的统一性与系统性的视觉要素设计,可加强传达信息的频率与强度,产生倍增的扩散效果

VI:以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。将上述的企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体记忆和可识别的形象符号,从而塑造出排他性的企业形象。
一个优秀的企业VI设计对一个企业的作用应在于:
1、在明显地将该企业与其他企业区分开来的同时又确立该企业明显的行业特征或其他重要特征;
2、传达该企业的经营理念和企业文化,以形象的视觉形式宣传企业;
3、以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆,使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度;
4、提高该企业员工对企业的认同感,提高企业士气。
河南灵智策划数十年一线设计经验,希望能帮助到您。

VI设计在企业发展中的地位是不容忽视的

企业CI系统中VI系统的建立正是树立企业品牌形象的重要组成部分。一个成功的VI系统能播种信息、塑造品牌、收获财富、提升企业核心竞争力,使企业及产品在硝烟弥漫的商海中脱颖而出。因此,VI设计在企业发展中的战略地位是不容忽视的。

VI是的静态识别,在CI系统中它是最直接、最有效地建立企业知名度和塑造企业形象的方法;是外在的具体形式和体现,是最直观的部分。它以形式美感人、吸引人,是人们最容易注意到,并形成形象记忆的部分。

企业VI是什么?
所谓VI(视觉识别Visual Identity 简称VI)是指纯属视觉信息传递的各种形式的统一,是具体化、视觉化的传递形式,是CI中系列项目最多、层面最广、效果最直接的向社会传递信息的部分。

VI是在企业经营理念的指导下,利用平面设计等手法将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化的结果;是企业作为独立法人的社会存在与其周围的经营及生存的经济环境和社会环境相互区别、联系和沟通的最直接和常用的信息平台。

企业为什么要VI?
在品牌营销的今天,没有VI对于一个现代企业来说,就意味着它的形象将淹没于商海之中,让人辨别不清;就意味着它是一个缺少灵魂的赚钱机器;就意味着它的产品与服务毫无个性,消费者对它毫无眷恋;就意味着团队的涣散和士气的低落。
企业VI系统以建立企业的理念识别为基础,能将企业的经营理念、经营方针、企业使命、企业价值观,企业哲学、企业文化、运行机制、企业特点以及未来发展的方向,使之演绎为视觉符号或符号系统。即通过静态、具体化,视觉化传播系统,有组织、有计划和正确、准确、快捷地传达出去,并贯穿在企业的经营行为之中,使企业的精神、思想、经营方针、经营策略等主体性内容,通过视觉传达的方式得以外形化,使其统一地、有控制地应用在企业行为的方方面面,达到建立企业形象之目的。同时,社会公众可以一目了然地掌握企业的信息,产生认同感,进而达到企业识别的目的。能使您的企业及产品在日益同质化的市场中获得较强的竞争力。

企业家须知
一个成熟的企业家应当清醒地意识:VI设计绝非可有可无或仅是为企业涂脂抹粉、装点门面;企业VI意义在于将文本格式的企业理念,最准确有效的转化成易于被人们识别、记忆并接受的一种视觉符号系统;与文本格式的系统中存在有语法、修辞等规则一样,在视觉格式系统里也有着自己独立的法则和规范。
当你作为一名企业家审视设计师呕心沥血做出的一个个提案时,你要清楚地意识到这是决定你的企业在市场、在社会以及在公众心目中形象定位的时刻,而不是你在你的下属面前显示你个人的艺术品味或以你个人的好恶来决定企业形象的机会。

对于追求持续发展的企业来讲,一个成功的VI系统的确立无疑是该企业的无形资产的一个重要组成部分,不可动辄改弦易张。而一个不成功或是糟糕的VI设计,对于这个企业、服务于这个企业的员工、这个企业的股东、这个企业的客户或是消费者来说都是一种犯罪。

品牌战略时代到了,你准备好了吗?

为什么销量很大但利润却低得可怜?而索尼一年在中国的利润超过了所有本土彩电品牌的总和!品牌战略缺失,绝无打造强势品牌的可能。要高效创建强势品牌,关键是围绕以下四条主线做好企业的品牌战略规划与管理工作:

一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别统帅企业的营销传播活动
要进行全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、目标消费群与竞争者,为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向。并在此基础上,提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值。规划以核心价值为中心的品牌识别系统,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;以品牌识别统帅企业的营销传播活动,使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求,确保企业的每一分营销广告投入都为品牌作加法,都为提升品牌资产作累积。此外,还要制定出品牌建设的目标,即品牌资产提升的目标体系。

二、优选品牌化战略与品牌架构
品牌战略规划很重要的一项工作,是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品格局下,营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的,而产品种类增加后,就面临着很多难题,究竟是进行品牌延伸,让新产品沿用原有品牌呢,还是采用一个新品牌?若新产品采用新品牌,那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调,企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调?品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题。

这是理论上非常复杂,实际操作过程中又具有很大难度的课题。同时对大企业而言,有关品牌化战略与品牌架构的一项小小决策都会在标的达到几亿乃至上百亿的企业经营的每一环节中,以乘数效应加以放大。品牌化战略与品牌架构的决策水平高,让企业多赢利几千万、上亿是很平常的事情;决策水平低导致企业损失几千万、上亿也是常有的事。譬如,雀巢公司灵活地运用联合品牌战略,既利用了“雀巢”这一可以信赖的总品牌获得消费者的初步信任,又用“宝路、美禄、美极”等品牌来张扬产品个性,节省了不少广告费;雀巢曾大力推广矿物质水的独立品牌“飘蓝”,但发现推起来很吃力、成本居高不下,加之矿物质水单用“雀巢”这个品牌消费者也能接受,就果断地砍掉“飘蓝”。如果不是科学地分析市场与消费者,还像愣头青一样继续推“飘蓝”,也许几千万、上亿的费用就会白白流失。

国内不少企业就是因为没有科学地把握品牌化战略与品牌架构,在发展新产品时,在这一问题上决策失误而翻了船,不仅未能成功开拓新产品市场,还连累了老产品的销售。

三、进行理性的品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取最大利润
创建强势大品牌的最终目的,是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不花成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,实现企业的跨越式发展。因此,品牌战略管理的重要内容之一,就是对品牌延伸的下述各环节进行科学和前瞻性的规划:提炼具有包容力的品牌核心价值,预埋品牌延伸的管线;如何抓住时机进行品牌延伸扩张;如何有效回避品牌延伸的风险;延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产;品牌延伸中如何成功推广新产品。

四、科学管理,累积丰厚的品牌资产
要创建强势大品牌,累积丰厚的品牌资产,首先,要完整理解品牌资产的构成,透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。在此基础上,结合企业的实际,制定品牌建设所要达到的品牌资产目标,使企业的品牌创建工作有一个明确的方向,做到有的放矢,减少不必要的浪费。其次,围绕品牌资产目标,创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。同时,要不断检核品牌资产提升目标的完成情况,调整下一步的品牌资产建设目标与策略。

未来,你必须学会品牌战略规划,并按照上述四条主线科学地管理品牌,从而累积出丰厚的品牌资产。仅仅拍出策略精确、诉求有力、美轮美奂的广告,打造一支营销铁军,做好终端生动化,成本会越来越高,给你带来的增长也会到达极限。

  品牌战略时代到了,你准备好了吗?

VI在企业发展中的变更就是VI在企业发展中的变化


E-Learning的应用分析
从全球来看,企业培训借助新技术正表现出丰富多彩的形式,e-Learning即是最绚烂和耀眼的一个。从登陆中国到逐渐被企业认可——逐渐实践——反思——再实践,e-Learning的发展虽已有时日,但总体而言,它在中国还是处于从“青铜时代”向“黑铁时代”过渡的阶段。在美国企业培训市场,风风火火的e-Learning企业也曾经历过一...

读《追求卓越》心得感悟3篇
但经验告诉我们这样做是不行的,对于这一味地扩大并不是解决问I的最佳 方法 ,要想公司有更好的发展企业就需要事事透明,让所有员工对公司有所了解也就是KISS(哈哈,在这耍一下文意思就是:Keep It Simple,Stupid!) 卓越企业应该具有的品质在这我就不一一列举了,书中其实都做了详细的介绍。我来 总结 一下书中...

企业进行数字化转型的好处有哪些?
通过前边对数字化转型的讲解,大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门,而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了,数字化本身算是前沿的领域,很多技术、应用都只是局限在IT部门,像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化,也就很难在发展中提供足够的助力。要...

什么是智能制造,智能制造能为企业带来什么?
8. 改善决策效果:智能制造装备技术能够提供准确的数据和实时的信息,帮助企业进行更明智的决策。综上所述,智能制造能为企业带来更高效、更灵活、更可持续的生产方式,从而增强企业的竞争力并赢得未来发展的机遇。随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展,智能制造将在企业中发挥更加重要的作用。ECRS工时...

求篇论我国企业在发展过程中所应承担的社会责任
“企业社会责任”( CorporateSocialResponsibility,以下简称CSR)这一概念最早由美国学者谢尔顿于1924年提出,经过半个多世纪的论战和争辩,到20世纪90年代,得到众多学者和企业的趋于认同和支持,20世纪90年代末期,CSR逐步走上制度化的发展道路,由美国的社会责任国际公司(SA I)于1997年制定和推广的SA 8000...

成都飞机工业(集团)有限责任公司的发展历程
1978年12月30日,经过整整10年的研制,歼7I型飞机的改进型歼7II型飞机终于成功飞上了蓝天。1979年,132厂以成都飞机公司的名义对外开放,工厂的军品生产开始由军援转向外贸出口,产品结构由单一的军品生产逐步向军民结合多品种生产方向发展。12月,工厂成立了民品办公室,统一负责全厂民品生产和开发工作,支柱民品摩托车的...

现代企业发展
企业战略管理是对企业的“谋划或方案”的制定、实施和控制。企业要逐步在经营中导入战略管理,以指导企业的经营活动。企业应了解经济全球化及当代科技的发展趋势,切实把握国家宏观政策和产业政策、本行业关键技术的发展方向、企业主导产品在国内外市场的地位和变化趋势,全面分析、掌握自身及竞争对手的优势和...

如何应对2016年中国工业机器人行业的变化和挑战
展望2016年,我国机器人产业发展机遇与挑战并存,既有新一轮技术革命与产业变革深入影响、工业经济转型升级步伐加快,经济发展内生动力逐渐增强,多种利好政策不断落实等有利因素,也有国际不稳定因素增加、国内经济下行压力较大、对外贸易形势较为严峻、企业融资环境较差等不利因素。 前瞻产业研究院《2016-2021年中国工业机器...

企业文化是怎么产生的?
两种方式不是非此即彼的关系,严格的金字塔结构只会在军队中出现。最初的文化决定了组织形式,而因为业务使得组织形式产生变化时,也会使文化产生变化 两种混合文化的方式也不是有优劣之分,公司在发展过程中文化会随着组织变化而自发演化 不过不论采用什么文化和组织,追求执行和创新是最基本的。这里不好...

机房的发展变革是怎么进行的?
微机、超微机、小型机、中型机、大型机、超大型机一应俱全。同时,我国也进入了改革开放的新时代,通过对外交流、对内引进,计算机脱去了神秘的外纱,开始进入各个应用领域。这一阶段较有代表性的事件有:1980年10月,MS-DOS\/PC-DOS开发工作开始;1982年,Compaq公司发布了IBM-PC兼容机;1983年12月,...

余杭区19287258525: VI系统在企业中的作用 -
宗政忠金得: 一、统一性为了达成企业形象对外传播的一致性与一贯性,应该运用统一设计和统一大众传播,用完美的视觉一体化设计,将信息与认识个性化、明晰化、有序化,把各种形式传播媒体上的形象统一,创造能储存与传播的统一的企业理念与视...

余杭区19287258525: VI在企业中启到什么作用
宗政忠金得: 你这不说的很清楚吗. 具体到VI能够起到什么作用,个人认为有以下几点: 第一、能够给企业员工以自豪感,由于企业员工着装上的统一,员工的归属感较强.这也有两种情况,如果企业值得员工自豪,这种作用会增强.反之这种效果会是负向的. 第二、企业有好的VI,可以增强企业的社会形象. 第三、企业拥有VI系统,可以节省公司的宣传设计费用,很多情况下不必为宣传做重复性工作.

余杭区19287258525: VI对企业的影响怎么样 -
宗政忠金得: 任何一个企业想进行宣传并传播给社会大众,从而塑造可视的企业形象,都需要依赖传播系统,传播的成效大小完全依赖于在传播系统模式中的符号系统的设计能否被社会大众辨认与接受,并给社会大众留下深刻的印象.符号系统中基本要素都是传播企业形象的载体,企业通过这些载体来反映企业形象,这种符号系统可称作企业形象的符号系统.VI是一个严密而完整的符号系统,它的特点在于展示清晰的“视觉力”结构,从而准确地传达独特的企业形象,通过差异性面貌的展现,从而达成企业认识、识别的目的.

余杭区19287258525: VI设计在企业生产部门中的重要性
宗政忠金得: VI是Visual Identity的缩写,中文译为“企业视觉识别”.VI是CI计划的静态识别符号,是企业理念视觉化传达的载体,因此它项目最多,效果最为直接.VI作为视觉识别,它是外在表现,固然需要具有美感,但VI必须是MI的体现,直接反映企业的理念.因此VI设汁在企业生产部门中的重要作用是:充分传达企业理念到生产各部门,尊重生产部门各级人员的人性、民族性,简洁抽象及动态地表达生产部门各级人员的需求、发充分发挥员工参与生产部门管理的活动、让生产部门各级人员遵守法律法规和各项规章制度.

余杭区19287258525: 什么是企业VI,VI有什么作用 -
宗政忠金得: vi是指视觉识别系统 一套VI设计的主要内容:A.基本要素系统:如企业名称、企业标志、企业造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等.B.应用系统:办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、 公务礼品、...

余杭区19287258525: VI设计 起源与发展 -
宗政忠金得: 起源: 商标起源于原始部落或个人信仰的象征符号,例如古人曾用圆形表示宇宙的无限.在法国南部山洞中发现的原始人壁画可上溯到公元前一万年,绘画的主题是一些具有强烈符号特征的动物,专家们认为这些可以被看成人类日后设计商标、...

余杭区19287258525: 什么叫VI? -
宗政忠金得: VI又称为VIS,是英文Visual Identity System的缩写.其意是指将企业的一切可视事物进行统一的视觉识别表现和标准化、专有化.通过VI,将企业形象传达给社会公众.视觉识别系统(VI)又可分为两大主要方面:一是基础系统,包括企业名称...

余杭区19287258525: 企业文化建设VI战略是什么 -
宗政忠金得: 企业文化建设的主要目标有确定MI(理念识别)、确立VI(视觉识别)、确立BI(行为识别)、以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化、内外并举,塑造品质超群的产品形象,打造物质文化、目标激励,塑造严明和谐的管理形象,...

余杭区19287258525: 企业VI/VM是什么意思 -
宗政忠金得: 一、企业VI: VI即(Visual Identity),通译为视觉识别,是CIS系统中最具传播力和感染力的层面. 人们所感知的外部信息,有83%是通过视觉通道到达人们心智的. 也就是说,视觉是人们接受外部信息的最重要和最主要的通道. 企业形象的视...

余杭区19287258525: 企业VI形象颠覆性改变好不好? -
宗政忠金得: 如果真的有需要 为了公司的发展可以大胆革新 楼上的观点有点保守 每个企业都有自身的特点 不可能去照搬别人的模式 要勇于走出自己的特色 有空的话 上网搜搜星巴克的近几年的logo变化

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