某县推进煤矿机械化示范矿井建设的总结

顾桥煤矿的矿井建设情况~

矿井建设按照淮南矿业集团“一先进三保护”即发展先进生产力，保护生命、保护资源、保护环境的发展理念，定位“国际先进、国内一流”的建井目标，用不到35个月安全、快速、高标准地建成了顾桥矿，成为淮南矿业集团新一轮大发展的标志性矿井。一是速度快。从井筒开挖到首采面具备试生产条件，不到35个月时间，过去建设同类型矿井需要10年以上，并取得了淮南矿区建设史上“八项突破”。二是质量优。矿井工程质量优良，总评分87.6分，三类工程一次验收全部合格。三是投资省。矿井总投资（含选煤厂）29.2亿元，吨煤投资不到300元，与同类型矿井建设相比节省投资三分之一。四是绿色环保。矿井工业用水闭路循环，工业“三废”达标排放，工广绿化覆盖率42%，被原安徽省委书记郭金龙誉为“一所大学”。矿井装备先进、系统自动化程度高，充分体现淮南矿业集团“装备现代化、系统自动化、管理信息化”的要求，主要、关键的核心设备均采用了国际上最先进的。矿井掘进、采煤、皮带运输、提升等20多个系统都采用现代化装备，系统实现自动化。其中，采煤工作面可实现自动化。主井提升可实现井下装煤、提煤及地面卸煤的全过程自动化运行；副井提升在国内率先实现了在井口进行远程开车，同时作为上下人的通道，通过设备更新、技术攻关，实现了全自动提升，这在全国煤炭系统是第一家。调度指挥中心是目前国内最先进的，具有自主知识产权。整个矿井的技术装备水平都处于目前全国煤炭行业的先进水平。2008年1月26日，原国家安全生产监督管理总局局长李毅中视察顾桥矿时说，顾桥矿代表了中国煤炭工业发展方向。

本文题目：落实科学发展观 建设和谐煤矿
建设和谐矿区，是集团公司党委根据党的十六届四中全会提出“建设社会主义和谐社会”目标，在全面落实科学发展观，推进企业发展、发展、快发展的新形势下，作出的一项重要部署，对进一步搞好矿区稳定工作，巩固和发展安定团结、政通人和的政治局面，有着深远的社会意义和现实意义。就当前某某矿的现状看，以发展保稳定是建设和谐矿区的关键。下面，结合我矿建设和谐煤矿的做法，谈一下个人的认识和体会。
一、树立科学发展观是建设和谐煤矿的重要前提
和谐煤矿，应该是产业和谐、管理和谐、文化和谐、人际和谐的统一体，涵盖了政治、经济、文化、生活等方方面面。从当前我们矿的情况看，无论是安全生产经营工作，还是党建、企业文化建设等工作，各方面都呈现出蒸蒸日上的良好态势，全矿安定团结、政通人和的政治局面不断得到巩固和发展。但从全面、协调、可持续发展的角度看，还程度不同地存在一些制约企业发展的矛盾和问题，如采场接续紧张、技术装备落后、职工整体素质偏低、企业办社会职能等等，这些都给企业的可持续发展带来一定难度和影响。从近几年我们矿改革发展的实践中我们感到，企业所面临的一切困难和问题，只有靠发展才能解决。尤其是在各单位都在抢抓机遇、加快发展的新形势下，发展慢了就落后，就意味着没有出路，就有被淘汰出局的危险。因此，要建设和谐煤矿首当其冲的任务是牢固树立科学发展观。
发展与怎样发展是一个问题的两个方面，要发展，就必须思考怎样发展。从我们肥城矿区来看，出路在于发展，希望在于发展，企业的前途和命运系于发展。正是基于此，集团公司作出了“发展、发展、快发展”的总体部署，使矿区各项事业呈现出了齐头并进、全面发展的强劲势头。归结到白庄矿也是如此，也面临一个发展和怎样发展的问题。应该说，我们矿各方面的基础比较好，近年来一些主要经济指标都走在了集团公司前列，然而在新的形势和任务面前要再上一个新台阶，应怎样发展、树立什么样的发展观才符合客观发展规律和经济社会的发展趋势，才能实现企业发展的宏伟蓝图，实现和谐煤矿的美好愿望，这是一个值得深入思考的严肃而重大的课题。现实中，如果只想发展，却忽视怎样发展，缺乏科学的发展观，美好的动机就很难实现，甚至会误入歧途，事与愿违。环顾全国，有关的教训举不胜举，环境恶化、能源紧张、贫富差距拉大等等，无不是发展中的代价；反观我们肥城矿区，尽管近几年经济规模不断壮大，生产经营有了质的飞跃，但一些发展中的问题也已经或正在出现，老区资源逐渐枯竭、就业矛盾日趋突出、专业技术人才短缺、单位间发展不平衡、资源环境压力加大、探索上马而又难以预料的项目等等。就当前白庄矿而言，村庄压煤造成的采场接续紧张、企业办社会所带来的巨大经济包袱等，所有这一切都与发展观的问题有着密切的内在联系，直接关系到企业的生存和发展。解决这些矛盾和问题，树立和落实科学的发展观迫在眉睫。
二、建设和谐煤矿的初步探索与实践
党的十六届四中全会召开后，集团公司党委根据“构建社会主义和谐社会”的目标要求，作出了建设和谐矿区的总体部署。按照这一部署要求，我们联系本矿实际，围绕建设和谐煤矿进行了积极有效地探索与实践，并取得明显效果。 第一，坚持以提高经济效益为中心，为和谐煤矿建设奠定基础。科学发展观是以经济建设为中心的发展观，只有不断解放和发展生产力，才能为社会的全面进步和人的全面发展提供物质基础。在建设和谐煤矿的具体实践中我们感到，作为煤炭企业要实现全面、协调、可持续发展，必须坚持以提高经济效益为中心，以高度的历史责任感和紧迫感，抓住机遇，加快发展。惟其如此，才能为建设和谐煤矿奠定物质基础。近年来，我们白庄矿党委始终坚持“一切围绕中心转、一切为了效益干”，调动党工团等各方面的优势和力量，紧紧围绕提高经济效益这个中心，创造性地开展党的各项活动和群众性“双增双节”、“争先创优”活动，为企业跨越式发展提供了强有力的政治保证和智力支持。特别是在涉及企业的可持续发展问题上，注重了速度与结构、质量与效益、当前和长远的关系，我矿确立的“提升主业、壮大非煤、煤电一体、兴矿富民、加快发展”的总体思路；实施的“3612”工程即三年内全矿年产值达到六亿元，利税一亿元，职工人均收入两万元；正在进行的电厂建设、村庄搬迁和－430延伸工程；实施中的主辅分离、辅业改制工作等，所有这些措施的实施，都为企业的可持续发展提供了可靠保证。 第二，坚持以安全生产为重点，为和谐煤矿建设提供保证。安全生产是煤矿的头等大事，也是煤矿和谐的重要标志。建设和谐煤矿首先要保证安全生产。基于这一认识，我们在建设和谐煤矿过程中，始终把安全生产放在重中之重的位置来抓，坚持以安全文化建设为突破口，以“双基”建设为主线，大力开展安全质量标准化活动，不断巩固和发展了安全质量标准化成果。今年以来，我矿先后代表集团公司迎接了全省和国家局安全质量达标验收，多次被评为省级和集团公司“双基建设先进单位”，7月份，在全省煤矿安全生产工作会上，我矿又被表彰为“一级安全生产质量标准化矿井”。同时还不断加大了安全教育力度，积极探索和实践安全教育的新方法、新途径，使各种形式的安全教育活动长流水、不断线，促进了安全生产的顺利进行。特别是今年以来，我们借助企业文化建设的东风，大力开展安全文化建设，先后推行了REM精细化管理和区队班前礼仪，有效地促进了安全生产管理。今年以来，我矿相继实现了安全生产一千天和安全生产三周年，截至9月30日，已连续安全生产天。 第三，坚持以人为本，为和谐煤矿建设催生动力。对于一个企业来说，如果没有科技和人才，一打就倒；而如果没有精神和文化，则不打自倒。为此，在建设和谐煤矿的具体实践中，我们坚持以人为本，把建塑特色企业文化作为和谐煤矿建设的重要内容和有效载体，经过一年多的学习、探索和实践，积累了一些好的经验和做法，为推进和谐煤矿建设提供了动力和保证。特别是集团公司企业文化建设座谈会召开后，我们在学习借鉴先进单位经验和做法的基础上，结合我矿实际，制定了新一阶段企业文化建设实施意见，从环境建设、准军事化管理和推行班前礼仪为突破口，坚持软、硬件双管齐下，强势推进企业文化建设，取得了显著效果。在环境建设上，我们本着高起点、高定位、高标准的原则，专门聘请专家对矿工业广场进行了整体设计和规划，并按照规划目标有重点地对工业广场和宿舍区的路面、绿化带等进行了整体硬化和绿化美化。在推行准军事化管理上，一方面，我们本着统筹兼顾的原则，分批次对全矿干部职工进行全员军训；另一方面，进一步加大了职工文明行为规范的执行力度。矿党委专门制定了“公共场所职工文明行为规范及考核办法”，成立了文明稽查队，24小时全天候督查职工行为规范执行情况，使职工在文明言行、文明着装和精神面貌等方面发生了很大变化。感到最直接的变化是：公共场所随处吐痰、乱扔烟头、乱写乱画、乱贴传单广告的少了，自觉维护公共环境卫生的多了；言行粗鲁、坦胸露背、着装随便的少了，带头倡导文明行为的多了；高音鸣笛、超速行驶、乱停乱放车辆的少了，自觉遵守公共规则的多了。在推行班前礼仪上，我们从引导和规范职工行为养成出发，专门制定了班前礼仪标准及考核办法，成立了督导检查组，明确了责任人，并责成包区队人员分三班盯靠区队，做到了人员、责任、时间、要求“四到位”，使这项工作在较短的时间内达到了规范化、标准化的要求，成为了全公司企业文化建设的亮点，先后迎接了省国资委、集团公司领导和兄弟单位的观摩，受到上级领导和兄弟单位的一致肯定和好评。通过推行班前礼仪，不仅有效地促进了班前会质量的提高，而且对规范区队管理、促进职工上标准岗干标准活起到了很大的推动作用。基层区队纷纷反映：班前会质量从来没有达到现在这个效果，职工的参与性从来没有像今天这样自觉主动，区队管理从来没有像现在这样省心。我们通过强势推进企业文化建设，较好地营造了一个优美的工作环境、舒适的生活环境、和谐的人际环境，全矿呈现出人心思上、人心思干、政通人和、安定团结的政治局面。 第四，坚持稳定高于一切，为和谐煤矿建设创造条件。稳定是干好一切工作的前提和基础，也是和谐煤矿建设的重要内容和目标之一。为此，我们始终坚持稳定高于一切，把搞好矿区稳定作为建设和谐煤矿的出发点和落脚点。特别是矿党委班子调整以来，更加重视稳定工作，专门成立了信访工作机构，配齐配全了专职信访人员和基层信息员，并进一步健全完善了信访制度和信访网络，使信访稳定工作走向了制度化、规范化、正常化。在此基础上，我们本着超前预防与解决实际问题相结合的原则，创造性开展思想政治工作，今年以来，按照有关政策规定先后解决了大集体工人待遇问题、局招劳务工住房补贴问题等，理顺了职工情绪。同时，我们还注重抓了改革中的思想教育，针对当前主辅分离辅业改制的实际，我们专门制定了党群部门联责基层单位做好稳定工作的考核规定，责成党群部门副科级以上干部与基层单位特别是改革改制单位的稳定工作进行联责，采取交纳稳定抵押金的办法加大了稳定工作的考核力度，做到了一季一考核，年终总兑现，调动了做好稳定工作的积极性。并坚持定期召开稳定工作专业会，及时总结和安排阶段性稳定工作，使稳定工作由虚变实，做到了虚功实做，有效地促进了改革改制工作的顺利进行，保证了全矿稳定，为和谐煤矿建设创造了条件。 经过一年多的积极探索和实践，我矿和谐煤矿建设不仅带动了人文环境的大改善，增强了企业的亲和力和职工的归属感、自豪感，而且凝结了人心，聚合了力量，使各项工作注入了生机和活力。今年以来，全矿杜绝了重伤及以上人身事故和各类重大侥幸事故，生产经营指标项项超计划、超同比，1～9月份累计完成利润 万元，超计划 万元，各项工作继续保持了整体推进、全面发展的强劲势头。
三、从建设和谐煤矿中得到的启示
在建设和谐煤矿的具体实践中，我们感到收获很大，体会很深，启发很多。最主要的感受有以下几点： 第一，建设和谐煤矿，必须正确理解和把握其丰富的内涵。和谐煤矿，不仅仅限于社会治安综合治理或安全生产方面，而是涵盖了政治、经济、文化、生活等方方面面。因此，应该把建设和谐煤矿的总体目标定位在促进企业经济更加发展、政治更加稳定、文化更加繁荣、人际关系更加和谐、职工群众生活更加安康上，把建设和谐煤矿的主要任务放在大力开展创建和谐矿井、和谐区队、和谐班组等多种形式的活动上，经过若干年的努力，使全矿区达到创建标准和目标，确保政治安稳、矿区安定、生产安全、群众安康。要站在讲政治、讲稳定、讲大局的高度，充分认识建设和谐煤矿的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，通过调整发展思路、发展模式、发展战略，大力推进结构调整、体制改革和增长方式的转变，不断加快“转产、转移、村庄搬迁”步伐和“三个一体化”格局的尽快形成，努力实现矿区的全面、协调、可持续发展。 第二，建设和谐煤矿，必须坚持以人为本，实现兴矿富民。应该看到，大力发展开放型经济、深入实施新区开发战略、加快推进“三个一体化”、实施主辅分离辅业改制等都是事关集团公司发挥优势、增强实力，实现全面、协调和可持续发展的重大事项。对于我们白庄矿来说，当前和今后一个时期的主要任务就是抓好“三件大事”即村庄搬迁、电厂建设、－430延伸工程和企业文化建设等工作。对这些工作重点，我们一定要“咬定青山不放松”，坚定完成各项目标的决心不变，保持狠抓落实的工作干劲不松，通过方方面面的努力，推动各项工作再上新台阶、再创新水平，加快兴矿富民步伐，实现我矿确立的“3612”奋斗目标，即：经过三年的艰苦奋斗，全矿年产值达到六亿元，利税一亿元，职工人均收入两万元。我们相信，只要坚定信心、振奋精神、勇往直前，坚持以党的十六大及十六届三中、四中全会精神为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，主动适应不断发展变化的市场形势，按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求创造性地开展工作，建设和谐煤矿的目标就一定能实现。 第三，建设和谐煤矿，必须把维护矿区稳定作为一切工作的出发点和落脚点。维护矿区稳定，保持安定团结，是做好各项工作的重要前提，是广大职工群众的利益所在，也是建设和谐煤矿的内涵之一。没有稳定的环境，就会严重影响企业的持续发展。能否最大限度地维护广大职工群众的根本利益，确保矿区长期稳定，对党的各级组织特别是各级领导干部来说，既是体现领导水平和解决实际问题能力的重要标志，也是一个重要考验。我们白庄矿党委按照集团公司党委的统一部署和要求，结合建设和谐煤矿的实际，开展了以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动，旨在进一步转变领导作风，改进领导方法，不断提高领导水平和解决实际问题的能力。特别是提出了大兴求真务实之风的要求，进一步增强公仆意识，提高工作效率，提高领导水平，脚踏实地，沉下身子，深入基层，深入群众，切实解决企业发展进程中影响经济活动的各种矛盾和事关职工群众切身利益的热点难点问题，为职工群众创造一个和谐的人居环境、工作环境，使职工群众心情舒畅，生活质量逐步提升。这正是职工群众所希望的，也是建设和谐煤矿的根本要求和具体体现。 总之，建设和谐煤矿是一个需要认真实践和积极探索的重大课题，也是一个长期的过程，更是一项紧迫而艰巨的现实任务，需要坚持不懈的去培育和建设。我们矿仅仅有了一个好的开端，离和谐煤矿的要求还有很大差距，还有很多的工作要做。随着矿区主辅分离、辅业改制工作的深入进行，我们将临难得的发展机遇，只要抓住机遇，科学发展，协调运作，保持稳定，建设和谐煤矿的美好愿望就一定能够实现。

各煤矿企业,各煤管站:
为认真贯彻落实四川省小煤矿安全高效示范矿井建设现场会议精神,切实推动我县小煤矿(30万吨及以下规模煤矿)安全高效矿井建设,依靠科技进步,提高小煤矿装备水平和采掘机械化程度,夯实小煤矿安全管理基础,实现减头、减面、减人员，达到安全高效。根据省安委办《关于推进小煤矿安全高效矿井建设工作的通知》（川安办[2008]73号）文件精神，结合我县实际，现就我县小煤矿安全高效矿井建设工作提出以下实施意见：
一、提高认识，加强领导。各煤矿企业和各煤管站要进一步提高对小煤矿安全高效矿井建设重要性和紧迫性的认识，切实加强领导，成立专门机构，认真贯彻落实国家和省政府有关煤矿安全生产 方针、政策，及时协调解决在推进小煤矿安全高效矿井建设工作中出现的新情况、新问题，扎实推进小煤矿安全高效矿井建设工作，全面提升小煤矿安全基础管理水平。为确保我县小煤矿安全高效示范矿井建设工作不流于形式，不走过场，必须做到组织保障有力。为此，县局成立了达县小煤矿安全高效示范矿井建设领导小组，王远贵同志任组长，唐云健、许世光、王廷宇、唐浩军、王东任副组长，局各相关股、室、监控中心负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在局安监股，由何治勇同志兼任办公室主任，具体负责我县小煤矿安全高效示范矿井建设的日常事务工作。
二、典型引路，抓好示范。根据我县实际情况，经局研究，年产6万吨及以上的矿井将列入我县首批安全高效示范矿井建设（附件一），必须在2009年12月前全面达标，其余矿井（附件二）必须在2010年底前全面达标。各煤矿企业要对照《四川小煤矿安全高效生产模式研究》的配套方案，积极聘请专家会诊，结合本矿煤层赋存条件，合理选择建设安全高效矿井的模式、采掘工艺和技术装备，推广应用先进支护方式，抓紧进行技术改造，调整采掘部署，优化生产系统，健全完善小煤矿安全高效技术、安全和管理保障体系。
三、抓好规划，全面推进。各煤矿企业要以实施煤炭资源整合、技改扩能矿井建设为契机切实抓好本矿安全高效矿井建设规划，对符合条件的小煤矿，大力推广采掘机械化作业，提高回采工作面单产和掘进单进，提高工效，实现减头、减面；对煤层生产能力较高的小煤矿，必须实现“一矿一区一面”达产的生产格局，达到采掘机械化、半机械化程度。具体抓好以下工作：
（一）采掘部署方面
1、矿井采掘部署必须符合《煤矿安全规程》、《四川小煤矿安全高效模式》规定，尽可能地减少采掘面数量。原则上年生产能力9万吨及以下矿井，只能布置不超过二个采面及相应掘进面生产，年生产能力9-30万吨的矿井，只能布置不超过三个采面及相应掘进面生产。
2、矿井应有正规并经批准的采区设计，采掘作业规程及安全技术措施的编审、修订、学习贯彻等达到《煤矿安全规程》的相关规定。
3、煤矿采煤工作面应采用正规壁式采煤法并实现后退式开采布局，淘汰非正规壁式采煤法和前进式开采布置。
4、矿井采掘接替正常、有序，开拓、准备、回采等煤量符合相关规定。
5、应根据采煤工艺、运输设备、煤层自然条件、现场管理等要素合理选择采区长度和工作面长度，一般情况下，工作面长度以80—100米为宜，工作面走向长度以400—600米为宜，管理水平较高的矿井可适当加长。
（二）掘进、回采工艺方面
6、煤矿应根据煤层厚度、结构、倾角、顶底板岩性等赋存条件要素，坚持实事求是和安全可靠、技术可行、经济适用的原则，尽可能地依次选用综采、高档普采、机采（爬底式采煤机、刨煤机等）、截煤机掏槽+放炮落煤、炮采+刮9输送机等适合矿井开采实际的采煤方法和工艺，做到应上全上，逐步淘汰手工落煤工艺。
7、对煤层稳定且厚度在1.3米以上、倾角45度以下、顶底板岩性较好的煤层可优先选用综合机械化采煤工艺。
8、对煤层稳定且厚度在0.8—1.3米、倾角45度以下、顶底板岩性较好的工作面，可选用高档普采工艺（采煤机+单体液压支柱+铰结顶梁）。
9、对煤层稳定且厚度在0.4—0.8米、倾角45度以下、顶底板岩性较好的工作面，可选用极薄煤层采煤机（爬底式采煤机、刨煤机等）采煤工艺，工作面支护尽可能选用单体液压支柱和金属支护，淘汰木支护。
10、倾角较大（45度以上）煤层工作面可采用伪倾斜布置以解决采煤机下滑问题，可对采空区顶板采取分段走向密集+矸石条带控顶、冒落法管理顶板的措施，防止采空区冒落顶矸石串入工作面。
11、对大倾角（45度以上）不适合机采且厚度达1.3米以上的稳定煤层，可选用金属柔性掩护支架采煤方法。
12、对大倾角（45度以上）不适合机采的不稳定煤层，可选用俯伪斜分段走向密集采煤方法，淘汰倒台阶、充填法、仓储式、巷柱式等其它落后采煤方法。

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营口市19451715181： 优质示范矿井建设的意义 ？
却斩齐多： 优质示范矿井建设的意义是科学管理打造集约高效型矿井,加强创新完善科技创新,注重环保生态建设;为提升煤矿职业健康工作水平和能力探索出一条新路子,具有重要的示范意义;精准发力打造效率高、效益好、安全有保障的矿井,在煤炭领域发挥典型的引领作用.

营口市19451715181： 采煤工作面上隅角瓦斯超限处理的方法有哪些,结合乡镇煤矿,一般高瓦斯矿井上隅角瓦斯在多少范围内属于正常 - ？
却斩齐多： 1、可采用Y型通风方式2、可利用悬空密闭、挡风帘等设施,减小采空区漏风半径,因为工作面上隅尔超限的原因,工作面落煤其实只是一部分,还极有可能是采空区瓦斯涌出,所以控制工作面的漏风平径,是处理工作面瓦斯超限较好的方法.3、因为你那里是炮采,那么,每次爆破的长度如果较长,一次性爆破的爆较多,也有是影响工作面上隅瓦斯超限的原因,所以,合理的选择爆破长度与深度,最能控制上隅角瓦斯少超限

营口市19451715181： 阳城县阳泰集团伏岩煤业有限公司在哪里 - ？
却斩齐多： 阳城县芹池镇

营口市19451715181： 安全生产工作如何促进经济发展 - ？
却斩齐多： 如果发生事故,除了造成直接经济损失,还有间接的经济损失.搞好安全生产最大限度的控制事故的发生,保证了生产工作的顺利进行,就是促进了经济的发展.