电子流水线拉长如何管理的 （主要经营液晶产品）
方法1：用s命令，框选线的一端（此时会将乱矩形选上，按shift键，再点选矩形，将矩形去掉）。再拉伸。
方法2：先将矩形移开，将线拉长后再移回来。（例，可将矩形先移开1000，拉长线后再移回来1000即可）。
方案一：人工区分，如果产线上量大的话，一个工人可能不够。
方案二：加装条码扫描设备，外加分流装置或顶升移载区分。
我是做分拣设备的，临沂瑞威自动化设备
2.流水线的员工由于工作太无聊很容易出现一种游神，你要调动下面人的积级性，虽然不一定能加快，但让别人做的开心了哪怕开心都能好说话。
3.流水线的领导，这官说大不大，说小不小，其实做的东西也是承上启下的做用，接到上面的任务，按抚下面的工人努力工作。真的什么技术问题？什么技巧谈不上的。
古人云：得民心即可得天下，你在流水线上管理有点类似于这种。
本人在电子厂做管理多年.我就跟你说下我的管理经验吧:
1)每天上班要了解出勤状况和员工的工作面貌<看有没带病来上班的>.
2)了解生产线上的物料供给情况
3)分析昨天不良项目,逐步分析不良,解除不良
4)对员工洞悉观察,看什么人适合做什么工位<比如说爱动的就让他做间接人员,上料封箱之类>
5)看员工坐姿是不是没坐好啊!流水线是最讲究坐姿的.<坐都没坐好,还怎么做事!>
管理其实也是一门学问,认真留意,认真学习.有好多细节还等你去发现...做管理切记尽量不要自己亲自去做,管理就是管和理,要你去分配去安排,你都忙着去做事了,谁来安排流水线的正常流转呢!~
我是17岁男生,在流水线工作,我痛苦怎么办?
你是一个17岁的男生，在流水线上面工作，你感觉到痛苦，这时候该怎么办？首先呢，你年纪还小，你可以去参加一些哦，技能考试考比如说嗯，专插本来那些等等的就是社会人士，就是够了，一定年龄就可以去参加的考试嗯，多考点证，对自己来说还是有点好处的，暂时在工厂上面，工作室有一定的难受之处，...
在部门主管有权叫拉长去换工位在拉上做员工这合法吗?
部门主管有权让拉长去工位上做普通流水线员工。如果临时顶一下，这也是合法的。如果是免去你拉长的职务，做普通流水线员工，这也是合法的。
在工厂上班,就是在流水线上做事,不知怎么的那拉长老是盯着你看,怎么回...
可能你说的话自己没有注意。不喜欢你这样说话，返工牵扯了别人，你这样说话，很容易得罪人。眼睛盯着你望就是要你不要多说话，要做好自己的事，别管闲事。
问一下大家!你们对流水线上的工作有什么体会?能学到多少?会消磨我的意...
主要是：手要快，反应迟钝了容易掉线，还有流水线作业很累，只要你选择了行业就要去适应，不要打退堂鼓。一般流水线都是要讲究效率的，一般有一个班长带三个拉长，他们管理很严格，只要自己用心做了，都会成功的。
拉长说我光聊天手不动,叫我结工资走人?
其实首先你要。找一找你自身的毛病是不是厂长说的那样？如果不是的话，是不是你经常那种聊天不做事或者是你一边聊天？一边做事或者是在聊天，做事的时候有做的不好的地方才能成长，感觉你有可能留在厂里面对里面带来影响。才叫你结工资走人，这些都很重要。如果是没有其它的原因，使你支撑的原因，那么...
为什么有人进工厂打工,做流水线,还请主管,拉长 喝饮料?,问题是,这样...
因为现在这个社会是人情的社会。况且这种事情在工作当中是很常见的。你请了人家之后人家至少不会给你穿小鞋也不会刻意针对你。毕竟吃人家嘴短，拿人家手软。
线长跟拉长有什么区别???
没有区别。意思都是指的“生产流水线的管理者”“流水线的‘长’”。流水线，在英文中是LINE，所以“一线之长”就是“LINE长”，谐音就成了“拉长”。
现实生活中如何解决流水线资源冲突
管理出效益，沟通很关键，同时系统的管理更重要
怎么样才做一 合格的流水线工人?
中途休息的时候看了一下厂区还有另几条流水线上的工人，她们低着头手上拿着工具在不停的焊，每条流水线上大概都有20多名工人，在最前面有一张横着摆放着的桌子坐着一名男子，休闲着靠着椅子上看着她们，这应该叫“拉长”负责监督和审核她们的工作，桌子上摆放着一个冠军奖杯可以用来提醒她们，同时也...
100请教大神,我是工厂里流水线上的一名打工仔,我们拉线十几个人,拉长...
因为想增加同事之间的情感，聚会不要沉默，毕竟都是出来放松的，太沉默是会很扫兴的，如果嗨过头了，也可能会产生反感，不过也要适当的活跃气氛，是很讨人喜欢的，至于说什么，就要看你了，不过说之前要经过脑子思考，对于女同事多多赞美，毕竟每个女生都喜欢赞美的话，男同事就要多多讨教啦 ...
萧秦特非： 1.流水线是统一的工作,很简单,但会担心出错,所以你自己管理的话经常也要观看质量,如果出现问题马上更改.2.流水线的员工由于工作太无聊很容易出现一种游神,你要调动下面人的积级性,虽然不一定能加快,但让别人做的开心了哪怕开心都能好说话.3.流水线的领导,这官说大不大,说小不小,其实做的东西也是承上启下的做用,接到上面的任务,按抚下面的工人努力工作.真的什么技术问题?什么技巧谈不上的.古人云:得民心即可得天下,你在流水线上管理有点类似于这种.
岚山区15855987638： 电子厂里的拉长的要求是什么 - ？
萧秦特非： 拉长的“拉”是英文里的“line”的音译,在工厂里是“生产线”的意思.所以拉长就是负责生长线运作的管理人员. 1、提前15分钟到工作岗位: 检查工作环境的“5S”执行情况; 检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常; 确认...
岚山区15855987638： 如果你是一位生产线的拉长,你认为该从那着方面去着手管理及改善目前拉线所存在的问题,怎样才能越来越好 - ？
萧秦特非： 人,机器,6s,方法.四个方面去做就能越来越好
岚山区15855987638： 作为一名拉长,你应该怎样去控制好生产线上的品质和提高效率? - ？
萧秦特非： 除了把自己的技能再提高之外偶尔再外加一点暴力管理的话可能会有点成效.
岚山区15855987638： 生产线拉长的职责有哪些?一个合格的拉长应该做好哪些? - ？
萧秦特非： 答案1:我在做领导发下来的题目,希望回答的不要像是在教人的那种!答案2: 车间拉长要做好以下三个方面的事情: (一)做好对上: 1、拉长首先要按车间要求完成生产任务, 2、完成好上司布置你的除生产任务之外的各项管理工作. 3、...
岚山区15855987638： 如何催进生产线拉长工作 - ？
萧秦特非： 我也在思考这个问题,并且也被现状困惑.拉长的工作还是上级领导要督促才能行,往往领导抓一下就动得快一些,领导不抓,工作就有松懈,并且拉长一般是由工人提拔上来的,很多都没有做拉长的经验,不知道该做什么事情,怎么管理....
岚山区15855987638： 我想要一份电子厂管理员工的方法,合适拉长的 - ？
萧秦特非： 这个我知道!我试过的!要想管理好员工,不是你说了算了,要得让员工服你!首先要把工作上所有的流程弄懂弄会,每一个工站自己都要会做——才能指导员工!才有资格说员工没做好!第二、肯吃苦、不怕脏.每个人都要面子,有时候有些...
岚山区15855987638： 你们好!我是工厂流水线上的一位拉长,对于做事可以但脾气太差的员工应该怎样管理?请朋友们给我点建议. - ？
萧秦特非： 看这样是你和他的个人关系需要改善一下,这样他就不会故意为难你. 因为他做事可以,因此布置给他的事情他会去做,也做的不错;只是你布置给他,他不服气. 你对他来硬的他不会吃这个,来软的吧.
岚山区15855987638： 电子厂流水线管理 - ？
萧秦特非： 本人在电子厂做管理多年.我就跟你说下我的管理经验吧: 1)每天上班要了解出勤状况和员工的工作面貌 . 2)了解生产线上的物料供给情况 3)分析昨天不良项目,逐步分析不良,解除不良 4)对员工洞悉观察,看什么人适合做什么工位5)看员工坐姿是不是没坐好啊!流水线是最讲究坐姿的.管理其实也是一门学问,认真留意,认真学习.有好多细节还等你去发现...做管理切记尽量不要自己亲自去做,管理就是管和理,要你去分配去安排,你都忙着去做事了,谁来安排流水线的正常流转呢!~
岚山区15855987638： 生产线拉长的职责 - ？
萧秦特非： 岗位职责 1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理, 2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养. 3、做好岗位作业中的环境保护工作. 4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序; 5、注重工作方法及工作流程的持续改良; 6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价; 7、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核. 8、负责生产线订单计划的执行生产; 9、作业人员的培训、安排等管理; 10、负责产线品质改善和效率提升.
