小公司的规章制度 管理制度
小公司管理制度
1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；
2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认；
3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；
4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；
5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；
6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；
7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询；
8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；
9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；
10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；
11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理；
12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；
13、爱护公物，节约物品。
14、积极学习业务知识。
15、同事间要相互协作，相互支持。
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要加以追究。
公司管理规章制度的作用
1、依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度；
2、好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本；
3、规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益；对职工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要；
4、优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗；
5、良好的规则制度为企业节约大量的人力物力为企业的正常运行提供保障。
为什么会创建这家公司？对这家公司今后三年，五年，十年，乃至更多年之后的期望是怎么样的？如今这家公司较同类，比如淘宝网店，或者普通服装店，已经具有了那些特色？公司还有那些潜在的特色可以挖掘？比如经营者的个性特点。【这些如同国家宪法，是公司规章细节制定的指向标，也可以发展成公司的企业文化】
二，公司框架
1.组织方面，如今已经有三个人，各自担当什么职责？如果以后招人，以什么为标准，应该设立那些基本职务，那些基本部门，各部门的人员分配是怎么样的，假设设立分店，可以推广怎么样的基本人员设置？
2.薪酬绩效，为了获得共同利润，大家应该做什么，获得利润之后又应该怎么分配，例如按月、季度、年进行财务总结，然后进行进行流动资金，红利等分配，考虑每个人在实际经营中的投入比例，还有之后不断发展的时候再投入什么的【好像说的有点乱==反正这个很重要，根据具体情况自己琢磨吧】
三，公司细则
经营时间，假设二十四小时，然后就要考虑是否要进行轮班制度？如果轮班，几班倒？怎么设立时间？
服装，标志。所谓的服装不单单是指公司制服，而是公司外在的一种包装，同店标，徽章什么一样，比如独具特色的网页，一致化的物流包装什么的，使得公司看起来规范化，有信度，也是一种立体广告
ps：建议写公司日记，或者建立公司档案，在每天都不断重复的具体事务中，逐渐规划规范制度
最后祝君好运
你需要阐述并和你的伙伴探讨：创建网上销售公司的目的，未来的事业愿景，年度目标，你们的组织分工和工作任务，岗位的学习和成长，事业伙伴选择要求，利益分配原则，财务规定等
制度需要自己建设，逐步完善，否则，就会书面的和实际不一样，说的和做的不一样，这是大多数企业的通病
所谓的人性化是：发展人，尊重人，体现人的价值，对人性化的误解会导致企业无组织概念，人性化必须符合企业的发展需要
可以先建立最基本的制度，比如：分工负责、考勤、财务支出管理、出差报销管理办法、较大事物的界定等，人少不用太多管理制度，实用即可，这样就体现出人性化。
公司管理规定
一、作息时间。
严格执行机关作息时间和签到制度（准时签到和迟到签到），不得迟到或早退。
二、树立良好形象。
对待客户要热心、热情，在工作中不推诿、不扯皮，讲实话、办实事、求实效，树立求真务实的工作作风，
三、讲文明、讲卫生。
不得随地吐痰、扔烟头、纸屑和乱倒垃圾，经常保持本科室和责任区清洁卫生。每天下午下班前将本科室和责任区清扫干净。
四、爱护办公设施。不得随意调整和故意损坏办公设施。
五、节约用电。在下班前必须关闭电灯及其他用电设备。
六、及时请示汇报。
对自己负责的工作完成情况，以及工作中存在的问题，要及时向领导请示和汇报，便于领导掌握工作进展情况，能及时处理存在的问题，确保各项工作的顺利完成。
你可以到淘宝论坛上看看别人的管理经验，甚至可以找到流程图。公司虽小，五脏俱全，我很赞成你的想法。如喜欢看书，也可以买一些公司管理类的图书看一下，里面有教你怎么做的。
周莫滨欣： 小公司管理制度 1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退;2、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认;3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话...
西陵区13566413813： 小公司上班规章制度 - ？
周莫滨欣： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:蒋江萍考勤管理制度 1.目的 为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有法可依,结合我公司实际情况,特制定本规定. 2.适用范围 本制度适用于...
西陵区13566413813： 小型工厂规章制度有哪些? - ？
周莫滨欣： 厂规厂纪 第一章 总 则 第一条 为增强公司员工主人翁责任感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避免发生事故,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度. 第二条 本制度作为公司基本准则,全体员工必须严格遵守. 第三条 本制...
西陵区13566413813： 急求一份小公司的管理制度 - ？
周莫滨欣： 生产的:管理条例 为提高全员素质,保证产品质量,更好的为客户服务特制定本条例.(一)工序管理制度1. 各工序人员必须依据车间开具的领料单进行领货;2. 操作工在生产前必须审好图纸、工艺档及要求,做好生产前的准备工作;3. 未经...
西陵区13566413813： 我想找一份小厂的规章制度 - ？
周莫滨欣： 虽然是小企业,但不能因为是小企业而松懈管理.要有发展壮大的心态,从一开始就要逐渐严格起来. 麻雀虽小,五脏俱全.一个小企业也好,该设置的部门也好,制度也好,一定不能马虎的.你们是搞服装加工的企业,也就是制造业.一定要...
西陵区13566413813： 小公司管理制度怎么制定 - ？
周莫滨欣： 做制度之前,做一个内部整合,明确组织框架,部门分工和人员分配.根据公司的现状,需要哪些部门,常见的如销售部、市场部、人事部、行政部、财务部、售后服务部、生产部、研发部、技术部等等.每个部门需要哪些人员,岗位分配好....
西陵区13566413813： 小公司管理制度如何写 - ？
周莫滨欣： 小公司要看是多小的公司,如果只有几个人,我觉得不用做什么制度了,这个时候要靠人性化管理,老板要和大家多沟通, 从感情上笼络人心.要是二十人了,应该有一些基本的考勤制度和工作流程和标准的文字说明,不需要太复杂的,够用就行了,不要把精力都放在写制度上去了.50人以上了,应该有几个部门了,各部门要有自己的管理制度,公司要有比较稳定和统一的制度.如果人再多,那就要不断的完善和修订.不过我个人觉得,如果制度没有关联性,没有连贯性,那制度越多管理越混乱.
西陵区13566413813： 中小型企业需要一些什么样的规章制度. - ？
周莫滨欣： 有很多,如:1. 安全制度;2. 日常管理制度;3. 财务制度;4. 绩效考核制度;5. 公出管理制度;6. 合同管理制度;7. 团队合作制度...
西陵区13566413813： 一般小公司有什么制度? - ？
周莫滨欣： 小公司的基本制度:考勤制度、各部门岗位责任制、薪酬制度、奖惩制度、等等.无需找别个,将制度名目在查询即可.如“行政部岗位责任制”键入查询即可.
西陵区13566413813： 怎样制定小公司规章制度? - ？
周莫滨欣： 你的思路是对的,随着社会分工越来越细,象制作管理制度这样的事情应该交由专业人士制作,现在有这样的成品能帮你解决问题,让你拿来就能直接用,用了就赢在起跑线上,后面的事情也就一劳永逸了.你可以在GOOGLE上搜:298劳动合同书与配套规章制度 去找到这个成品.
