企业人力资源管理中，B类员工是怎么分类的？
企业员工的类型，有多种划分方式：
一、按照职位划分
有基层、中层和高层。
二、按照合同划分
有临时聘用和长期聘用的。
三、按照工作性质划分
包括知识性、技术性、管理型和临时型等。
四、按照工作能力和积极性划分
1、人财：有能力、积极性高
2、人材：有能力、积极性低
3、人才：能力低、积极性高
4、人裁：能力低、积极性低
以上是企业员工类型的常见划分方式，不同公司根据本公司的实际情况，也有不同的划分方式。
B2是B类员工中的工作模范，相对个人能力并不突出，但工作非常努力，他们全身心地投入工作，兢兢业业，因此业绩突出。这部分员工是企业效益的创造者，是企业发展的中坚力量。但相对快速发展的环境及不断提升的企业要求，B2往往后劲不足。
B3是B类员工中的储备人才，大多受过良好教育，并且具有较高的个人能力和发展潜质，但由于缺乏工作经验或者缺少发挥的机会，因此尚未表现出较高绩效的员工，属于尚未开发的企业后备人力资源。
B4则是B类员工中一般员工，相对能力较弱并且业绩不够突出的员工。他们表现欠佳，仅仅能够满足岗位职责的基本要求，有可能沦为C类员工进入待淘汰层面，是管理者需要重点观察、帮扶的对象。
人力资源管理中,员工培训的特点和员工培训的内容是什么?
1.培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论,为企业带来直接的效益和价值;2.为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效益;3.增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力,提高公司整体管理水平。如果企业具有以下培训特征,则企业内训是最佳选择:——具有同样需求的人数超过10人...
工商管理,行政管理,人力资源管理中,什么专业比较好就业
人力资源管理、行政管理、会计学专业比较 就业考虑：人力资源第一，会计学其次，行政管理最后； 钱途考虑：会计学第一，行政管理其次，人力资源最后； 工作舒适度考虑：人力资源第一，会计学其次，行政管理最后； 性别取向考虑：推荐会计学，其次人力资源，最次行政管理。 其实最主要的还是你的兴趣...
...目标、价值观几者的关系谈谈在人力资源管理中如何激励员工的工作积...
动机、行为、目标、价值观是人力资源管理中重要的概念，它们之间存在着密切的关系。在激励员工的工作积极性方面，这四者也起着不同的作用。1. 动机：动机是指影响人类行为的内部或外部力量。在人力资源管理中，动机通常指员工的内在动机和外在动机。内在动机是指员工因为个人兴趣、需求和价值观而参与工作，...
人力资源管理中绩效考核的KPI与CPI的含义是什么?
1、KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大，缺乏一定的定量性 2、CPI(Common Performance Indicator)一般业绩指标，指影响公司基础管理的一些指标。体现对公司各层次的履行规定与职责的基础...
人力资源管理在企业管理中的地位和作用?
一、人力资源管理在企业管理中的地位 企业管理实践证明，人力资源管理在企业管理中应居于核心地位。 l、有效的管理者总是把人看作是管理的主体和动力。管理学家福莱特认为，管理是一种通过人 去做好各项工作的技术。人的管理实质并非是“管人”，而在于得人，谋求人与事的最佳配合。 2、对人的管...
人力资源管理包括哪些功能?
人力资源管理系统主要有以下功能：1）招聘管理：从简历收集、筛选、网络招聘、笔试等全部招聘程序中，HR系统可以有效地支持企业的招聘流程。2）员工管理：HR系统支持企业自动创建、维护员工档案，查看员工的基本信息、详细信息及职级调整等操作。3）考勤管理：HR系统支持企业实现员工数据的实时录入与查看，可以...
浅谈国有企业的人力资源管理中存在的问题
国有企业人力资源管理中存在的问题 存在的问题 在市场经济条件下，社会资源的合理配置是通过市场机制来实现的，企业作为资源配置的主体，需要采取一系列有效措施和手段，在市场竞争中实现诸生产要素的组合和再组合，以实现效益最大化国有企业人力资源管理中存在的问题集中体现在以下几个方面：1．1 人力资源...
“选、用、考、育、留“五字,分别代表人力资源管理的哪几个环节?各自的...
“选、用、考、育、留“五字，分别代表人力资源管理中的”招聘选拔、人员配置、绩效考核、培训发展、员工关系这五个环节，内涵如下：1、招聘选拔：企业招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程...
如何理解薪酬在人力资源管理中的双重作用
1. 管理工具的作用：薪酬是人力资源管理中的一个重要工具，用于管理和控制组织内部的薪酬体系。作为管理工具，薪酬可以帮助企业实现以下目标：- 激励绩效和行为：通过将薪酬与绩效挂钩，企业可以激励员工提高工作绩效和表现。这可以通过设定明确的绩效目标和提供相应的薪酬回报来实现。- 吸引和留住人才：具有...
谈谈人力资源管理工作中计算机技术运用
在企业的人力资源管理中采用计算机技术是顺应科技进步的需要，而且也有助于提升企业人力资源管理的效率和质量，保证企业目标的顺利实现。2人力资源管理工作与计算机技术结合的重要性 2.1人力资源信息的广泛性 人力资源信息数量之大、内容之全位于各类行政工作之首。它基本上包括了一个人工作、学习和生活中各...
劳泰仙灵： 组织在进行吸引、留住和激励人力资源管理实践时,不可能面面俱到,投入过多的资源留住所有的人,而应根据人力资源的类别,有针对、分类别地进行;否则,组织花费过多的资源在次要的人力资源身上,只会浪费组织的资源,增加成本费用...
海宁市15782862222： 如何解决新老员工之间的薪酬矛盾 - ？
劳泰仙灵： 1、建立以能力和绩效为基础的薪酬体系.企业HR要加强薪酬体系的建设,让新老员工在绩效上一较高下,用个人能力来解释薪酬,这样老员工也就无法可说了,同时还能激励老员工提高自身的工作积极性.2、企业员工的薪酬可以在福利方面...
海宁市15782862222： 请问合肥联通营业厅的营业员跟安徽外服签的合同是劳务派遣还是人事外包呢?请问联通的ABC类是什么意思 - ？
劳泰仙灵： 要看合肥联通与安徽外服之间的具体合作协议和约定条款来界定是外包还是派遣. 联通的ABC类属于联通的内部管理制度,应该只有联通内部的人了解,建议楼主问问其他同事或者上级主管. 所谓的推荐答案是不专业的,对于劳动法规和政策完全是个门外汉,答复内容是没有任何事实依据的对特定企业的诋毁,对于提问者和其他人具有误导性,是不负责任的,这种恶劣的回复居然还被定为推荐答案,不知道是由谁来界定推荐答案的,没有求证,对专业度表示质疑.
海宁市15782862222： 如何构建员工的激励机制 - ？
劳泰仙灵： 如何在工作上调动员工的积极性,激发全体员工的创造力,是开发人力资源的最高层次目标.作为企业,需要塑造激发员工创造力的环境和机制:一是创造一个鼓励员工开拓创新精神和冒险精神的宽松环境以及思想活跃和倡导自由探索的氛围;...
海宁市15782862222： 人力资源是指企业组织生产经营活动而录用的各种人员,包括( ) A.董事 B.监事 C.高级管理人员 D.全体员工 - ？
劳泰仙灵： abcd 理由:人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称. 以上的人均能被企业所用,同时对价值起贡献作用.
海宁市15782862222： 人力资源管理的基本职能有哪些?它们是如何发挥作用的? - ？
劳泰仙灵： 9类职能.一、一般职能:1、招聘与选拔.2、培训与开发.3、劳动关系管理.二、基础职能:1、人力资源战略.2、人力资源规划.3、工作分析与设计.三、核心职能:1、绩效管理.2、薪酬管理.3、职业生涯管理.
海宁市15782862222： 人力资源管理中的C& B是部门中的什么职位?何含义? - ？
劳泰仙灵： 薪酬和福利,主要是合算员工工资、社保等
海宁市15782862222： 一般企业人力资源管理专员是怎样划分的？
劳泰仙灵： 我是一个HR,一般HR在具体职位上分为以下几个职位,助理、专员,主管、经理、总监等,系列如下: 1、招聘系列. 2、薪资系列. 3、培训系列. 4、员工关系系列. 当然大的单位会分的细,每人一个模块,只做自己的事情,但小的公司可能一个干所有的事情.
海宁市15782862222： 企业对人力资源从业者的任职资格是什么 - ？
劳泰仙灵： 1、每个企业对于人力资源工作人员的要求都是不同的,但一般都需要懂人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作内容.最好是能考到人力资源师证书,这也是职业技能的一种体...
