对于基层管理者来说，具有良好的( )是最为重要的。
美国学者罗伯特?卡茨认为领导者必备三种技能：技术技能(专业业务能力)、人际技能(处理人际关系能力)、概念技能(分析和决策能力)。如把领导者分为低、中、高三个层次，三种技能结构比例依次为：低层——47：35：18，中层——27：42：3l，高层——18：35：47。行政领导者步步向上升迁时，他对技术技能的需求将逐渐降低，而对概念技能的需求程度将急剧上升。高层领导者若想发挥最高效能，必须具备良好的概念技能。故本题答案为C。
自己在管理方面的不足及如何改善
技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说,具备技术技能是最为重要的,具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时,随着他同下级直接接触的次数和频率的减少,人事技能的重要性也...
怎么样才能做好一个企业的管理者?做一个成功的男人?
4．创新能力 在社会化大生产不断发展、市场竞争日趋激烈、知识经济已见端倪的今天，时代对管理者的能力提出了严峻的挑战。可能有人看到过美国教科书中一个有名的案例。讲两个皮鞋推销商，一个是美国的，一个是英国的。一般来说美国人比较开拓一些创新一些，英国人比较保守一些。所以英国皮鞋推销商来到...
对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的
对于高层管理者来说，掌握良好的概念技能是最为重要的。概念能力是指把握全局，把握局部与局部之间的关系，以及事物发展趋势的能力。对于高层管理者来说最重要的是概念职能和管理职能，中层管理者是管理职能，基层管理者（班长或车间主任等职务）最重要的是技术技能。概念能力包括了两个基本的元素：一个是...
如何看待从基层岗位做起的管理者
因为基层管理者不同于中层管理者,不需要对本部门的发展进行过多地规划,而只需完成所负责的小部门工作职能。基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中让人心服口服的前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说非常...
如何做一名合格的基层管理者
如何做一名合格的基层管理者,每一个阶层金字塔都是由基层管理者支撑起来的,从普通员工成为一个基层管理者,职务改变意味着工作重心也要改变,下面分享如何做一名合格的基层管理者。 如何做一名合格的基层管理者1 一、树立两种意识 1、主人翁意识 来公司已有7个年头,对于我来说南通探险王国就是我的第二个家,让我...
管理者为什么需要具备口语沟通能力
管理者还必须具备这样一种能力,即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。 这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能则相反。对基层管理者来说,具备技术技能是最为重要的,具备人事技能在同下层的...
企业基层管理人员的职责是什么?
基层管理人员亦称一线管理人员，相对于高层管理人员与中层管理人员而言的，也就是组织中处于最低层次的管理者，他们所管辖的仅仅是作业人员而不涉及其他管理者。他们的主要职责是: 给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。在一个单位，通常是指在生产、教学、...
领导跟自己说他要调离工作岗位我该怎么说?
或者说老板觉得你在新的岗位更能发挥你的才能呢？还是跟老板好好沟通吧，毕竟职场沟通很重要。冷静下来，回顾自己的目标，回到沟通内容上，把注意力放在如何让自己的计划更富实操性，相信领导也能感受到题主的诚意。领导并不是洪水猛兽，对于普通员工及基层管理者来说，学会与领导沟通，即是学会向上管理的...
高层管理者,中层管理者,基层管理者的相同与不同的是什么?
1、相同的是都是管理者。2、不同的是：（1） 层级不同 高层管理者>中层管理者>基层管理者 （2）工作职责不同 高层管理者： 对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。中层管理者： 承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥...
管理者的分类与职责是什么
管理者的分类有三种及其职责如下：1、基层管理者：基层管理者是指那些在组织中直接负责非管理类员工日常活动的人。基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。基层管理者的称谓主要有：督导，团队主管，教练，各部门主管，轮值班长，系主任，部门协调人，部门组长等...
丹览盐酸： 管理者需要三种基本的技能或者素质,即技术技能、人际技能和概念技能. 技术技能(technical skills)是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等.对于基层管理者来说这些技能是重要的,因为...
双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县17330963103： 基层管理者所要具备的素质 - ？
丹览盐酸： 1、过硬的业务能力 因为基层管理者不同于中层管理者,不需要对本部门的发展进行过多地规划,而只需完成所负责的小部门工作职能.基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让...
双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县17330963103： 一个合格的管理人员应具备哪些素质? - ？
丹览盐酸： 一个合格的管理者,应该具备: 1.基本的职业素质:符合所在单位企业文化的要求,或全员素质要求;这是活下来、活好的前提; 2.管理者基本素质和支撑能力、职责任务履行能力,其最优秀的部分也被称为“胜任力”:中/高/基层各不相同.(网上一搜就可见) 3. 某领域专业或专业管理能力:即一定要“懂行”.基层管理者应该懂得一线的流程、制度、规范,有一点特长、有实操经验最好,能有令员工信服的水平更好;中层、中高层的,起码应该具备所管辖部门的专业中级或中级以上水平.如技术或技术管理能力,财务或财务某方面的管理能力等. 4. 掌握与以上内容相对应的知识技能.
双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县17330963103： 生产基层管理人员应该具备什么样的素质?？
丹览盐酸： 基层管理者是直接与业务接触,直接联系实际的.它不仅靠行政手段指挥下属,自身的技能必然会影响和带动下属.基层管理要有过硬的技术,不图名利、不尚空谈敢于承担责任;要有容纳人才、礼贤下士的宽阔胸怀;要有勤勉朴素、踏踏实实,不求形式的工作作风;要有机动沉着、刚柔兼具,遇事冷静的素质;要有平易近人、不耻下问的好学风格;要以高超的技能和素质赢得下属的信赖. 基层管理者的素质,个人修养和性格爱好,常常在工作中表现出来,基层管理者要有广泛的兴趣,在性格上要乐观、耿直,要讲究修养表现庄重.对于一个好的基层管理者还需要有坚忍不拔的品质,企业在竞争中求生存和发展,必然要求基层管理者具备精明能干、思维敏捷,善于解决业务问题的能力.
双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县17330963103： 管理学原理名词解释: - ？
丹览盐酸： 1、技术:技术就是改造环境以实现某种特定目标的特定方法 2、管理技能管理者需要三种基本的技能或者素质,即技术技能、人际技能和概念技能. 技术技能(technical skills)是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,诸如工程、计算机科...
双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县17330963103： 管理者应具备哪些素质?具体点的,结合实际点的? - ？
丹览盐酸： 从管理者自身出发你应该具备三项技能:1.技术技能——指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识来完成组织任务的能力.如工程师、会计、技术员等.技术技能强调内行领导.获取技术技能的途径包括接受正规教育和从事工作.对...
双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县17330963103： 如何理解优秀管理者的技能是一种稀缺商品 - ？
丹览盐酸： 因为优秀管理者的技能是很难修炼完美的(具有不到千分之一的稀缺性),所以是一种稀缺商品.
双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县17330963103： 主管人员要同时具备经济技能和管理技能 错在哪里? - ？
丹览盐酸： 经济技能是管理技能的一部分,不能并列使用.管理技能是指组织各级管理者运用流程、技术和知识完成管理任务的能力.管理者技能的特点主要表现以下几个方面: 1 管理技能主要体现在管理者的行为方面.管理者进行一些确定的活动可以产...
双江拉祜族佤族布朗族傣族自治县17330963103： 对于基层管理者来说,以下哪种技能是最重要的 - ？
丹览盐酸： 对于基层管理者来说,搞清楚上层的真实意思,了解下层的真实情况,善于沟通技能是最重要的.
