毛泽东故事

作者&投稿:赤时 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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毛泽东少年时代和同伴放牛时,经常在山坡上玩耍,一玩起来往往就误了放牛,要么是到了时间牛还没有吃饱,要么是牛跑到人家的田里去啃庄稼。怎样才能既保证放好牛,又让大家玩得痛快?毛泽东和大家商量了一个办法。他把同伴们组织起来分成三班:一班看牛,不让它们吃了庄稼;一班割草;一班去采野果子。每天轮班,今天看牛的,明天割草,后天去采野果子。这样,各人都有自己的工作。 快到晌午的时候,大家都回到了原来聚会的地方。看牛的孩子们,让牛吃得滚圆滚圆的;割草的孩子们,都装满了一大篓子;采野果子的孩子们,从山里带回来大堆大堆美味的野果……这时候,毛泽东就把草和果子拿来,合理地分给每个人。有时不够分了,他就少分一点。而有剩余的草,他就用绳拴起吊在树枝上,谁能跳起来抓着就归谁。和毛泽东一起,不仅能放好牛,而且玩得痛快,因此,小伙伴都乐意同毛泽东一起放牛,称他为“牛司令”。

斗智

在上私塾的几年中,毛泽东对同学团结友爱,礼让为先。放学之后在回家的路上,有些同学总喜欢抢头,他却从容不迫地慢慢走。毛泽东对人很有礼貌,但对于无理取闹的人力主制服。他常常对人说:“逢恶就莫怪,逢善就莫欺。”

一天,毛泽东从韶山到外婆家去。当他走到一个山谷的时候,突然有一个人双手插腰拦住了去路,原来是当地一个姓赵的富豪子弟。毛泽东早就听说,这个人经常在穷人面前舞文弄墨,以富欺贫。赵某横在路上,傲慢地说:“我知道你是文家的外甥,今天要考考你,能答得出,我就放你过去,若答不出,哼!你就别想回去!”赵某接着说:“百家姓里的‘赵钱孙李’分开如何解释,合起来是什么意思?”毛泽东稍加思索便说:“赵公元帅的‘赵’,有钱无钱的‘钱’,有理无理与‘李’同音。大宋天子赵匡胤说过,有钱龟孙不讲理!”赵某听后满脸通红,又恼怒又尴尬,只得让他过去。

受苦人的朋友

有一家姓毛的农民,是毛泽东家的邻居。他把猪卖给了毛泽东的父亲,过了六七天,父亲叫毛泽东去把猪赶回来。这时候猪价已经涨了。毛泽东到了卖主家里,卖主叹道:“你父亲定了我的猪,猪价就涨了。我们时运不好,我又喂了十多天,现在我是太吃亏了。该倒霉,要不,我得多卖三四块钱!”通情达理的毛泽东便说:“那我不赶猪了,你把定钱还给我。你拿去卖给别人,可以多卖几块钱!”于是,他便退掉了这桩买卖,空着手回到了家里。父亲生气地说:“下次再不让你去做生意了!”

少年毛泽东不仅关心、同情贫苦农民,还非常富于正义感,敢于打抱不平。有一年,村里有一个叫毛承文的贫苦农民,几次带领穷人“吃大户”、“闹平粜”,并揭发了封建族长在修祠堂时贪污公款的丑行。族长恼羞成怒,勾结地主,给他扣上了破坏族规的罪名,押进祠堂,准备毒打。村里顿时轰动起来。毛泽东跟着乡亲们涌进了祠堂,挤在前面站着,心中忿忿不平。那位老朽的族长宣布毛承文的“罪状”后,把惊堂木一拍,便喊:“打!”许多小孩吓跑了,而毛泽东却毫不惧怕,大喊一声:“不能打!”乡亲们也跟着吼了起来。

族长见毛泽东是村里较为富裕的毛顺生的儿子,又是个有学识的人,加之众怒难犯,便迟疑起来。毛泽东放低语调,却仍然十分坚定地说:“你要打人可以,总要说出个道理来!”乡亲们和他一起据理驳斥。族长理屈词穷,又见人们怒目而视,害怕把事情闹大不好收拾,不得不释放了毛承文。

乱轰轰是啥意思

能怎么办,直接赶,不能惯着!

说说自家经历的事,我家买房子搬家,几天后有个亲戚的女儿说没去过我家,想来看看,那好就来呗,然后留她吃饭!她说好像她家里人也在附近,也想来看看,我就随口一说那就来呗,结果没5分钟来了6口,人家是在楼下就等着了!那个尴尬啊,菜都不够,只能在跑出去买熟食回来,又买的米饭!吃完了他们还要打包,说菜好吃!

终于是走了,说下次还来,我们好客!妈的没两天打电话过来还要全家来吃饭,我直接说不在家,人家说不在也没事等我回来!我还真没回去,他们估计是等不了就走了!后来邻居和我讲你家门口做了7口人,还不断抱怨我咋还不回来呢,啥啥的!

接着过两天又说要来吃饭,我直接的说我和你们很熟吗,要不要脸啊,不要来我家骚扰,再来我就报警!这个亲戚到处说我坏话,不好客,不搭理亲戚!

这样的不要脸的亲戚就是不能给面子,直接赶,得寸进尺的!

我见过一个女的,带着孩子在姐姐家,蹭了五年饭。

这个女人,自己离婚了,然后。她可能真的感觉,自己应该受到娘家人的体恤。所以,她找了一个借口,说学校离得姐姐家近。人家理直气壮 的,接了孩子放学,就到姐姐家蹭饭。

她还大言不惭地说,你不管我谁管我!

她姐姐比她大十多岁,一直都很让着她,而姐夫呢,更大了,人家也不好意思说什么。姐姐的孩子都结婚了,也回来吃。

于是,姐姐一直都做一大堆人的饭。

而她,从来没想过给姐姐生活费,她就说,我们娘俩也吃不了一口俩口的,就是顺便吃。

后来,她还特别没良心,在孩子小学毕业时,还跟姐姐吵了一架,意思是姐姐经常给她们甩脸子。做的饭特别简单,总之就是嫌弃她们娘俩。别人看不起,姐姐也看不起她们!又哭又闹了半天!

结果就是,她带孩子,白吃白喝了五年。最后还骂了姐姐一大顿。

姐姐气的不得了,但是也没办法。

只能说,热情都喂了白眼狼了。

对于这种白吃白喝还不感恩的亲戚,趁早撵走。要不然,最后就得恶心你一顿。

天天来蹭饭的人,三招之内搞定他!

第一招:向他借钱,来一次借一次!一次借两三百,偶尔来几次大的,问他借个十万八万的,记得不要还钱。如果问起,就说这点小钱,你们还记得呐,抵饭钱了。

第二招:每次估摸着他就要来了,打电话叫他带好菜、牛奶饮料什么的,专挑贵的叫他带来,完了不给钱!他问,你就说:我以为不用给钱的,你们天天来吃饭,我问你们要钱了吗?一家人就不要分那么清楚了对吧?然后继续到点了就打电话叫他带东西,他不来也让买。他有可能不买,或者故意早点来,你就让你媳妇和他说,想吃什么,你们走不开,让他出去买。态度要亲热,买回来不提给钱的事。

第三招:好东西提早吃掉,保证媳妇的营养,等他们来了就剩下粗茶淡饭了,青菜面条粉干年糕就行。要是他们嚷嚷没东西吃,你们就叫穷,就说天天这么多人吃饭,虽然热闹,但有点架不住坐吃山空啊,再这样下去,孩子的奶粉钱都快拿不出来了!再说了,照顾孕妇和孩子,已经精疲力竭,其他人哪里还顾得上啊?他们吃不到什么油水,自然就会知趣的。

有时候,一家人,往往抹不开面子,被蹭吃蹭喝还不好意思拒绝,只好哑巴吃黄连。不如动动脑筋,智慧地拒绝,还不伤和气。

是个问题,老婆怀孕需要营养,做点好吃的东西补补,娘家嫂子带着孩子天天来抢,若是把饭改到夜间吃还不利于胎儿发育成长,想解决问题还真得冥思苦想。

娘家嫂子没把自己当外人到是不错,但似乎有些过于厚脸皮了,天天带个孩子到妹夫家蹭饭吃,也不怕人家笑话了,生来就是个没脸没皮的人。治疗方法;缓冲法,中午饭提前一小时吃,嫂子带着孩子来也只好饿着肚子回家了。驱蚊法;见搜子带孩子来就说有事和妻子出门,不接待TA们。仁义法;多做一些好吃的大伙共同享受。

几年前,一个爱跳舞的熟人,打电话说到我这里玩,我答应了,结果是他带着女舞伴来吃中午饭,然后下午去跳舞,下午跳舞结束了,又一起来我这里吃晚饭,吃饭后又去跳舞,我觉得这不是个事,因为他不敢带这个女人去他自己家里,把我这里当客栈了。就直接给他打电话借500块钱,他就再没有来了,结果是去年他自己旧话重提,说我每月钱都不够用,我就直接问他,是不是因为我找他借钱的事?他立马走开了。现在已经不来往了。

哈哈!真够可以的,两个星期了几乎天来蹭饭,“吃大户啊!”一般人是做不出来的。咋好意思天天来呀!

一个人不能一唯的太软弱了,太过软弱了不仅招人欺负,还会让人看不起。友遇到这种情况,时间长了肯定不落好,还会得罪人。

象你亲戚这样的长此以往的到饭点就来蹭饭,谁都受不了。一旦制止,肯定会招她恨!她不说她不自觉,自己做的过分,而会指责你小气。

你就是不制止她的话,照样也会使她不满意,比如她吃成习惯了,会对你家的饭菜指指点点挑三捡四,口味不好,咸了,淡了的。你听了会生气否?一旦反驳,是不是要得罪她?所以可不能一唯的顾面子迁就她。

有时侯人为了自己的尊严,必须严肃点,适当的露出自己的獠牙,让别人有所顾忌,不敢轻易招惹自己。

就这个问题,自己严肃起来,见她来了甭搭话,脸拉着,就是喊你也只是嗯,昂,啊!俗话说,出门看天气,进门看脸色。象你亲戚这种耍小聪明的人,能不明白是咋回事?

甭怕得罪她,因为早晚都会得罪她。相信不出两天,她准不会在来蹭饭了。得罪她也只是暂时的,过段时间,等她想开了,照样的有所收敛的和你们往来。

我现在是越来越不喜欢去别人家吃饭,也不怎嘛喜欢别人来我家玩或吃饭。不过,我和在南宁的亲戚、朋友都好像是挺默契的。我们从来不会不请自到,偶尔的相互邀请还会彼此推脱、拒绝都不喜欢给对方制造麻烦。渐渐地,我们也就习惯了。但还是会邀约带孩子一起出去玩,并不会因此影响感情。偶尔,也你请我一回我请你一回的在外面吃一餐。

记得几年前的一天,挺尴尬的!是家婆娘家的侄女和他老公、儿子,女儿,还有几个工人,还有家婆娘家的孙子、孙媳妇总共有十来个人吧。听说家婆侄女的儿子在广西的某个地方做工地(相当于包工头),然后她们一家也随她儿子来工地干活的。活干完了,就一起跑到南宁来玩。说实在,我跟她们一家根本就不熟。但是,既然她都通过我婆家侄女让我知道了她们来南宁玩。那我好像也不能莫不作声吧?然后,我就跟侄女说“要不,你方便时带她和她女儿来店里坐坐、喝喝茶吧。”我原来是想“就我们几个女人一起吃一餐,花个三、五百块我还是掏得起的”。

没想到那天,一下给我涌进十来个人把我给吓得。而且是踩着饭点来的。把我店里的客厅挤得满满当当,我是一边招呼她们坐下来一边泡茶。心里还得盘算着“这眼看到饭点了,我带她们去哪里吃一餐实惠?一下子来这嘛多人我还真不好安排。”可我还真想不出来,除了快餐店我还真没去过什么菜馆是实惠的。但是,也不能带她们去快餐店吃吧?我可丢不起这人啊!真带她们去快餐店还不被她们说得一无是处,还不到处去说我小气?可坐了一会儿,她们也没打算走。我也还不敢说“晚上一起吃饭”。

正在我为难的时候,一个电话给我救了场。说起来还真得感谢这个电话,是客户让我送酒到某某餐厅的。我们当时和朋友合开的酒庄,我负责送货和仓管。接到电话我如重释放“终于,有个逃脱的理由了。”我简单地交代了一下侄女说:“你们先坐着喝茶,我去送一下酒。餐厅有点远可能没那嘛快回来。你们要是等我久没回来想走,就把门关了就行。”说完,我扛起酒出门了[偷笑]。

还好,她们也知趣等不到我回来就先走了。第二天,听说是回到家婆侄仔的出租屋自行解决的晚餐。

说实话,本来我就小气。但是,当时还真心是想就请她们几个女人一起吃一餐花个三、五百快解决的。但是,一下给我来那嘛多男男、女女人我真是招架不住。而且又不是很亲也不熟的亲戚,我觉得我完全没必要去打肿脸充胖子。

有些人,就是故意踩着饭点来。把本该自己花钱去解决的事情,推给我们去处理。其实,都是心知肚明的事儿。但是,她装傻我也只能跟着装傻。否则,我还吃力不讨好!

吃好了,她们最多也是说几句好听话。但是,这几句话能顶上千块钱啊!我可不会为了几句好听的话,白白损失掉上钱块钱。特别是花在不熟悉的人情世故上。

吃不好,还要冒着背地里到处去说小气的风险。我何必?真真吃力不讨好!

做人,我不会去想尽办法占别人便宜。但是,别人想占我便宜也不那嘛容易。有些事,看不惯的我们能避开就避开。避不开的也不应该老是去惯着,否则人家当你是傻瓜好欺负。

这个困扰,我也深有体会。虽然当时我很小,但是记忆犹新!

记得我妈生弟弟妹妹那年夏天,确切说那一个月,因为当时爸妈是做了点小生意,不方便在租的房子里坐月子,我们就回家了。因为奶奶不待见爸爸,自然也不待见我妈。所以到生完出院,家里的房子也没怎么收拾,还是我姥娘来了打扫的卫生!

当时刚开始几天,我姥娘在我家伺候我妈。那一个月,我奶奶还是象征性的每天中午都来看一下我妈!并且我姑和我表弟都会跟来。美其名曰,是来看我妈!但是她们来,我奶奶也是光站着和我姥娘聊天,看着我姥娘干活。而我姑和表弟,不是看电视就是看着我姥娘做饭!

每次都是看我姥娘快做完饭,就会做作的说,我们走了!我姥娘就会留他们!他们就会坐下一起吃!一次两次可以,但是基本上半个多月都这样!如果不是我妈坐月子也可以,但是我妈月子期间,我姥娘一个近七十岁的老人做给她们吃!每次我姥娘留他们吃饭,我奶奶还说我姑,吃吧,你表大娘又不是外人!有时候一天一次,有时候一天两次!就这样大概半个月,我姥娘熬不住了,毕竟快七十岁了。我姥娘就和我奶奶商量,让我奶奶伺候我妈几天。结果我奶奶做了一天,就说颈椎病犯了,没办法伺候我妈了!我姥娘没办法,又回来伺候我妈,我爸也帮着!后来,我奶奶和我姑又来,我爸特别生气,训了我奶奶!也训了我姑。

这样的亲戚还真让人头痛,不好给脸色也不好拒绝她上门,关键是看你老婆什么态度了,如果你老婆乐意她们天天来家蹭饭,你不快也得忍了,如果老婆和你想法一样,让你老婆婉转的给娘家哥哥说说,或许会好,你出面说不太合适!

erp实施中的as-is和to-be是什么意思?

乱轰轰的解释

形容 纷乱。 茅盾《残冬》一:“春蚕以后 大家 没有饭吃,乱轰轰地抢米店、吃大户。” 刘坚 《‘强盗’的女儿》:“一想起爹他们干的事,手脚发木,脑袋里乱轰轰,方向也辨不清了。”

词语分解

乱的解释乱 (乱) à 没有 秩序 :乱套。紊乱。 凌乱 。 社会 动荡 ,战争,武装 骚扰 :乱世。政乱。平乱。乱邦 不居 。 混淆:。败常乱俗。 任意 随便 :乱吃。乱跑。 男女关系不正当:。 横渡:乱流。 治理:乱臣。 轰轰的解释∶象声词,形容机器、雷鸣、等响声汽车的轰轰声吵得人睡不着觉 ∶盛大的样子轰轰烈烈的详细解释象声词。形容大声连续作响。 唐 韩愈 《此日足可惜一首赠张籍》诗:“饮食岂知味,丝竹徒轰轰。” 宋

AS - IS 是公司流程现状分析及描述,to-be 这是根据现状描述将来的流程应该是怎么样的,这是ERP实施的依据,也就是说ERP实施不可以照搬现有的流程,而是要分析怎么样改可能更好,然后在做实施。

下面的文章供您参考:

再论3C(ERP实施成功模型)之间的关系

程晓华

204-12-12

我前几天发布了一个所谓的“ERP实施成功3C模型” ,其中,C1=Customer-客户,C2=ERP Consultant-ERP顾问,C3=ManagementConsultant-管理咨询顾问。在这个模型里面,我把C1比作患者,C2比作卖药的,C3比作医生,我的道理很简单,企业之所以想上ERP,就如同病人觉得自己需要吃药一样,否则,你闲的没事干了,有钱没地方花了,你去上什么ERP?但其实我们正常的做法是,人有病的时候是先去看医生,而不是先去抓药,但很多人却不是这样,往往是直奔药店而去,可能是为了省钱,也可能是不相信医生,或者从来没有见到过真正的医生。

之所以要“再论”,是因为以前的小文章太短,可能没有说明白意思,导致许多人的误解。

我本人在外企制造业做供应链管理多年 ,接触、审核了无数的大大小小的供应商;后来陆陆续续地在咨询界培训、辅导了很多制造业客户。我一直在反思一个问题,直到现在,为什么还是跟20多年前,MRP刚刚进入国内的时候情况差不多,实施ERP(原先叫MRP/MRP-II)成功的企业还是少之又少?

尤其是这两年多,我自己做供应链管理咨询,扎扎实实地解剖(流程审核与数据挖掘)过几家客户的供应链管理,包括ERP应用,大的年产值几百亿,小的也有几个亿,中间从十几个亿到几十亿不等。

坦白地讲,个人感觉,我的这些客户都算是在供应链管理与ERP应用方面算是做的相对不错的了,至少,MRP基本上都可以跑起来,供应链管理组织与流程、KPI都初具雏形,有不少客户甚至还找过那些“大牌咨询公司”辅导过。

但即使这样,ERP应用水平还是差不少,一些基本的概念、逻辑的应用还是有很大的空间去挖掘,在供应链管理的可靠性、灵活性上,与所谓的外企(我工作过的)比较,还是差不少,有很多“很多放在桌子上等着拿的钱”(摘自《供应链变革》,作者:J保罗迪特曼,苏铁军译),如库存周转率、及时交付率的提升,物流成本降低等等,还是没有捡到。

这是为什么呢?

结合我过去的经验,包括我经常接触的那些卖药的,当医生的,我个人的总结如下:

1 药效被有意无意地夸大了。

即使好药如SAP/ORACLE,那说白了也只是个工具,之所以卖的贵,那是因为里面的确是有一些好的成分(管理思想),这个是绝对不能否认的。但这并等于,那些卖药的自己明白药里面那些好的成分是怎么回事。无论是那些跑腿的(ERP销售),还是那些所谓的顾问(ERP实施顾问,这里的C2),大多是吃过猪肉,但不知道猪是怎么跑的。所谓对症下药,在这里基本都是“照猫画虎”,看起来像,其实,不是一会事儿。

那些烂药就更不用提了,成分基本上都是玉米糊糊之类的东西,好的可能加点小米,但也没有多少营养,勉强用来充饥罢了。如同“中华鳖精”,能有多少鳖的成分在里面?千年的王八,万年的龟,老妖儿可不是一天可以炼成的,刚孵化出来的小妖儿就是吃不了唐僧,这都是有数的。

2 没有好医生(C3)。

改革开放之后,洋咨询在中国大行其道,刮走的钱财不会比当年八国联军掠走的少。应当说是起了一定的作用的,至少我们中国人开始知道,钱这个东西,不仅仅可以用来买机器设备,买物料,还可以“买管理”。

但问题是,这些洋医生眼界太高,一般的企业看不上,其实说白了是,一般的老百姓养不起他们,他们只好去吃大户,几百万、上千万的项目他们也不一定看得上眼。

但结果可能是,本来是几毛钱就可以治好的病,他非要让你把钱花的吐血不可。当然,并不是所有的洋咨询都这样,但这需要你自己去判断其价值,否则就很容易被认为是“钱多人傻”。

至于民间“江湖术士”,这就更多了。

看这些年,披个白大褂儿就敢当医生,是个人就敢当顾问,教授也可以做顾问公司的老板,良莠不分,水平参差不齐,有治死人的,也有搂把钱就跑了的,什么样的都有。

所以,我们大概可以看出来,好医生不多,有良心,又有水平的好医生就更少。

3 患者本身的困境。

按理说,有毛病本身就已经是比较不幸的事情了,但现状是,你既要自己找好药,还要自己找好医生,否则你的毛病没法办。

按理说,你事先找个好医生,剩下的事情你就不需要管了,因为好医生可以真正做到对症下药,不一定非得是贵的药,合适就好。但我们可能往往是因为不相信医生,或者找不到好医生,所以干脆就自己去找药了,结果呢?所谓的好药也不一定能够治好病;如果不幸找到的是烂药呢?那就更倒霉了。

当然,找到好医生(C3)的前提是,患者(C1)要老老实实地告诉医生实际情况, 否则,再好的医生也没有办法;如果,卖药的(C2)还能够做到不夸大药的作用,老老实实地告诉你药的疗效,那就更好了。

作者程晓华先生,《制造业库存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者;《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师 ,“TIM全面库存管理”咨询创始人、独立顾问;QQ:1970985562, Web: >

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