房屋建筑工程项目进度控制方法解析？
建设工程项目管理的类型虽然有多种形式 ,但都有各自的进度控制任务 ,房屋建筑工程项目也不例外 ,只是其控制的目标和时间范畴不相同而已。同行业的工程师们都很清楚项目工程是在动态条件下实施的 ,因此进度控制也必须是一个动态的管理过程 ,它是在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪检查与调整 ,所以进度控制的过程是随着项目建设的过程在动态的条件下 ,不断进行检查、 完善、 调整和落实的过程。
1 施工单位的进度控制目标
房屋建筑工程的施工单位作为建设工程项目的一个参与方 ,它的进度控制目标就是施工方的对某一房屋建筑工程的总任务 ,它是依据施工任务 ,按照业主方的要求 ,也就是说按照建设工程的合同要求对施工进度的要求控制施工进度 ,这是每一个施工单位必须履行的法定的合同义务。所以 ,在进度计划编制方面 ,施工单位应当依据不同的房屋建筑工程所处的地理位置、 环境和施工条件等特点 ,编制不同的施工进度控制目标 ,分别编制不同深度的控制性、 指导性施工进度计划 ,按照不同的资源和不同的时间编制施工计划。
2 施工单位进度控制方法
(1)目标确定以后,关键在实施,在落实,所以组织是实现各项目标的主要因素。在进度目标的实现上,一个好的组织将决定一个好的进度目标不折不扣的实施,所以必须建立健全房屋建筑工程的项目管理组织体系。因此,作为施工方的项目管理者,筹划和组织一个具有较好管理水平的组织成员班子就显得尤为重要,在组织结构中应当有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制,对于施工各环节要跟踪检查执行情况,及时采取纠正措施调整进度计划,所有这些问题的落实需要大量的协调工作,而开会是组织和协调的重要手段,切不可忽视。
(2)进度控制的管理和经济措施。管理措施包括各种规章制度 ,规章制度是施工单位的管理者对该项目工程的管理思想、方法、 手段的综合体现 ,现实施工中 ,大家都知道 ,往往是计划画在纸上、 贴在墙上 ,最终变成一个装饰品 ,作用几乎没有发挥 ,这主要是缺乏进度计划系统的概念 ,编制的计划是相互独立而互不联系的计划 ,缺少动态控制的观念 ,只注重编制 ,不重视及时调整 ,缺乏比较优先的观念 ,所以在管理上要多方法选择各种不同的方案 ,定优并将付诸实施 ,同时要注重风险因素的考虑 ,重视信息技术的应用 ,与此同时对涉及资金需求计划、 资金供应条件和经济激励措施等都要全部落实 ,以确保进度目标的实现。
3 选择一个好的施工方法组织施工编制施工进度计划的方法很多
如有双代号网络计划、 单代号网络计划、 搭接网络计划、 时标网络计划、 等节奏流水施工计划、 异节奏流水施工计划等 ,他们有各自的优点和弱点 ,但不论是哪一种方法都要认真对待 ,仔细研究 ,选择出最佳施工计划。下面举某民用住宅一栋四单元五层楼房基础施工计划为例:经对图纸认真研究分析 ,对该工程的基础工程进行分解得知:挖土、 地圈梁、 砌基础砖、 组合柱、 房心回填土等施工过程 ,由于挖土和回填土施工时间长 ,故定为主导施工过程 ,共划分为 2 段 ,按工程量配备一组灰土工 ,计算等节奏流水节拍为 5d ,于是可编制出等节奏流水施工计划。在施工中贯彻执行达到确保进度目标控制的目的。最低 ,且浇注混凝土过程中的外围土体垮塌会影响其厚度 ,往往成为危险截面。采用沉井方法的最大优点是护壁厚度和强度有保证。因此 ,在富水的滑坡体松散层中施工抗滑桩时 ,若人工填土、 碎石土厚度较大 ,在可以保证其垂直度和有效克服下沉阻力的条件下 ,采用沉井方法不失为一种经济而有效的施工方法。
4 结束语
(1) 滑坡治理工程施工人工挖孔抗滑桩必须充分重视地质编录和地质编录所反馈的信息 ,这些信息是设计优化和施工决策的依据。
(2) 人工挖孔抗滑桩护壁成孔施工难度很大 ,疏水排水是根本措施。
(3) 在滑坡治理工程中 ,对于富水松散层和流砂地层 ,开挖后及早进行有效支护是至为重要的。
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什么叫工程项目建设形象进度
工程形象进度是表明工程活动进度的主要指标之一，它用文字或结合数字，简明扼要地反映工程实际达到的形象部位，借以表明该工程的总进度。各种房屋、构筑物单位工程的形象进度，要根据它们的本身特点来表示。住宅小区建筑工程形象进度一般可分为基础、结构、屋面、装修、竣工等表示。
建筑主体完工和封顶有什么区别呢?
工程进度：主体完工通常是建筑项目的一个重要节点，意味着主体结构的施工已经结束。它为后续的内部装修、设备安装等工作提供了条件。主体封顶则是主体结构完工后的另一个关键节点，标志着屋面的封闭完成。在主体封顶后，建筑项目将进入到内部装修、设备安装等阶段，使建筑物逐渐接近竣工状态。建筑主体完工：建...
什么叫工程类别、工程形象进度、企业级别
1、顾名思义工程类别就是工程的分类，专业工程类别大类有：房屋建筑工程、冶炼工程、矿山工程、化工石油工程、水利水电工程、电力工程、农林工程、铁路工程、公路工程、港口与航道工程、航天航空工程、通信工程、市政公用工程、机电安装工程。大类下还有小分类，在这就不列出来了。2、工程形象进度 表明工程活...
工程形象进度内容
工程形象进度是评估项目完成情况的关键指标，它以直观的数字形式呈现。首先，形象进度会反映工程的实际完成度，通常以百分比表示，这是通过将已完成的工程量折算成造价，然后与合同总价进行比较得出的。例如，对于桥梁工程，其形象进度是已完成桥梁工程量的造价除以总造价，以此衡量工程进度。了解整个工程的总进...
什么是工程形象进度
工程的形象进度，一般指的是直观可以感觉到的进度。 形象进度一般讲总体形象进度和分项工程形象进度，用图表表示，在图上标注分部分项工程，并实时更新涂色，以示工程完成情况。工程形象进度是按工程的主要组成部分，用文字或实物工程量的百分数，简明扼要地表明施工工程在一定时点上 (通常是期末) 达到的形象...
论倒排进度法在建筑工程进度计划中的应用|建筑工程项目进度计划
一、工程工期确定的方法在编制单位工程建筑工程进度计划中，对于分部或分项工程工期的确定，有三种方法，即定额计算法、经验估算法和工期计算法。但较好的办法，是将定额计算法与工期计算法、经验估算法三者结合起来排进度，可以得到较合理的进度计划。所谓定额计算法，是根据能够投入的资源、主要是人力资源和...
什么叫建筑工程项目管理?
4、建筑屋面 5、建筑给排水、排水及采暖 6、建筑电气 7、智能建筑 8、通风与空调 9、电梯。建筑工程项目管理的主要内容有：对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。建筑工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段...
室内装修施工进度表
1、首先是办理入场手续。一般来说，办入场手续需要装修队负责人的身份证原件与复印件、业主身份证原件与复印件、装修公司营业执照复印件、装修公司建筑施工许可证复印件，还有装修押金，当然办理之前还需具体询问一下业主所在的房屋管理处。2、接下来是敲墙。敲墙面积的计算可以根据房屋的平面图纸，上面有...
房建工程包括哪些项目
建筑工程包括：土建工程和设备安装工程；土建工程包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程；设备安装工程包括：给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程等；建筑工程项目管理的主要内容有：对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理及其与施工有关的组织与...
“形象进度”的意思
住宅小区建筑工程形象进度一般可分为基础、结构、屋面、装修、竣工等表示。单项工程形象进度，是以单位工程形象进度为基础的。根据一个单项工程内各单位工程的形象进度，就可以说明整个单项工程的形象进度。同样道理，根据单项工程的形象进度，就可说明整个建设项目的形象进度。对于地区或部门来讲，除了重点掌握...
祁油欣苏： 工程进度控制的依据是开工前施工组织设计里工程进度计划安排,通常这个进度计划是在满足工期要求的前提下,由施工单位根据企业的施工能力和项目的具体情况来编制的.(在国外工程建设中,监理、业主对施工进度计划的可执行性考核是比较严格的,但国内基本都不太关注,可悲啊!!)监理在工程进度监控中要及时掌握工程进度,与事先审批通过的进度计划进行对比,对滞后严重的要进行书面的警告,可要求施工单位增加人员、设备等的投入以提高工程进度,确保按时交工.对于工期严重超前的,要根据情况,增加对工程质量的监控,以避免因追求速度而影响质量的情况发生.进度和合同工期有没有关系还有问吗!!!
杭锦旗15356117380： 施工的工期进度是如何保证的 - ？
祁油欣苏： 施工工期进度保证措施主要有两条,首先要制定工期计划,画横道图或网络图,确定工期节点.并据此做劳动力计划,物资计划,机械计划等.包括总计划和分阶段计划.其次,就是在施工过程中,分阶段检查对照,可以按月,也可以按节点对照,发现滞后,及时调整,加大力度.以保证分阶段的施工进度来保证总施工进度按期完成.
杭锦旗15356117380： 项目进度控制的方法是什么? ？
祁油欣苏： 二、项目进度控制的方法(掌握) (一)进度监测的方法 在工程项目实施过程中,咨询工程师应经常地、定期地进度 计划的执行情况进行跟踪检查,发现问题后,及时采...
杭锦旗15356117380： 工程进度控制有什么样的方法和程序? ？
祁油欣苏： 1.1 单项工程进度控制 在工程开工之后,监理工程师应对整个工程进行专业分析,建立工程分项的月、旬进度控制图表,以便对分项施工的月、旬进度进行监控.其图表...
杭锦旗15356117380： 投资项目实施的建设项目进度控制的基本方法有哪些呢? ？
祁油欣苏： 建设项目进度控制的基本方法 1、(了解)建设项目进度计划编制方法 (1)关键线路法(CPM) 本身是一种进度安排图表,可直观表示出所有工作环节的顺序和相互关系 能够将各种分散的数据加工处理成项目管理所需要的信息 成为项目高层管理者进行项目控制的重要工具. (2)计划评审技术(PERT) 非肯定型网络计划,主要用于不确定因素较多而又复杂的项目 其难度和复杂程度都远比关键线路法(CPM)复杂 是它可以把每个&中大网校&/工作的不确定性及对完成该工作的信心都考虑进去,所以能给出更有价值的信息.使用这种方法需要的投入大、要求高. (3)横道图计划和里程碑进度计划
杭锦旗15356117380： 如何做好建筑工程施工进度管理 - ？
祁油欣苏： 1m筑造是为设计工程行业量身定制的企业数字化管理工具箱.工具箱包含多个工具,能够帮助企业解决实际业务问题,集成统一又简洁易用.其中的项目进度管理工具就可以对建筑施工行业的项目进度进行精准、高效的管理. 第一,事前控制...
杭锦旗15356117380： 工程进度控制的方法及程序有哪些? ？
祁油欣苏： 工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的关键.在施工监理工作中,一般都把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划管理的关键环...
杭锦旗15356117380： 工程项目进度控制理论和方法应该怎么做? ？
祁油欣苏： 随着建设监理制的推行,目前工程项目在施工阶段大部分都实行了监理.在工程质量、投资、进度三大控制上取得了比较显著的成绩,在进度上也取得了一定的成效.但在...
杭锦旗15356117380： 关于 怎样做好施工项目进度控制 - ？
祁油欣苏： 在工程项目建设中工程项目进度控制、质量控制和投资控制并列为工程建设控制的三大目标.工程项目进度控制是指在项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相一致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展...
杭锦旗15356117380： 如何控制和管理好工程进度 - ？
祁油欣苏： 建筑工程项目进度控制原理: 1、系统控制原理 将项目进度控制作为一个系统工程,首先要形成有效的进度管控流程,编制出项目进度控制规划系统,具体有项目总进度、年度、季(月)、周进度控制等内容. 2、弹性控制原理 由于现代民用建...
