职场放养期如何度过,职场中年如何避免淘汰。

作者&投稿:藤京 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 职场放养期如何度过,职场中年如何避免淘汰。

为你朗读

4 分钟

疫情延迟了正常的年后入职高峰,放养期怎么办的人每天都会有这样提问,尤其4月初开始多起来。因为疫情延迟了正常的年后入职高峰,也因为问放养期怎么办的人多了起来,这里解答…………

你以为,发生在自己身上的事,就以为是自己是特例,运气不佳,还是常理。

你看下其他人的遭遇,以及概率。你曾经遇到过放养期没有?

入职后会放养一段时间,什么是放养期以及放养期的原理?

人生有规律,职场当然也有。

我们新公司入职后,一般3-6个月的试用期,大多数的放养期。

但是,有一部分人是不能适应这放养状态的,觉得很难受,然后心慌。

进入公司之后没人睬,开始看资料,学习不知从何做起,总觉得不能老看资料吧?!我要学习,我要工作,我要劳动!

全职工作之后有个试用期,是你跟新公司的磨合期,签了劳动合同了,比方说5年也就是60个月,前面这6个月就是试用期,就是公司的合法正式员工了,到了第7个月进入实战状态。试用期工资也是跟第7个月一样的,大多新人也不懂,以为是6+60个月。

小民企、私企、试用期工资打折,利用了世俗“转正前转正后”这个心理。

试用期前几个月的放养,实际上就是新公司其他同事各干各的,貌似没人理你。

实际上,领导的工作更忙,每月甚至每天的事项都排满了,你会先参加今天的重要会议,接着看自己的领导和公司大领导要你做的事项,然后才是将其他必做事项放在前面去做,最后是自己安排的事情。

现在来了一个新人,给新人安排工作,势必要跟他/她讲流程和项目详情,否则新人也不会做。即便有闲时间,也装做很忙。

职场中师父是不愿意教徒弟的,没事做或者不会做,干着急,这还是在放养期。

闲两个月也无妨,工作继续。如低层非决策岗位,执行流程/上司安排工作。

你要知道,很快,放养期还没度过时,欺负你的老员工就已经来了,还不是一个,而是绝大多数,这比放养可难多了。

不管你在什么单位,尽量别做跟工作、公司无关的事。

想利用放养期“学点东西”,或者“逆袭”一下、学个技术、如何提前转正、转正时如何跟领导/HR再谈下涨点工资......实际上也是想多了。

培训、行业匹配、岗位对口、性格、公司好、老板好、同事好、都是穷一生代名词。扩大应聘范围。

高工资、大公司、不加班。才是求职者目标。

职场中年人,如何避免被淘汰。

有说“中年人也有勤奋的,年轻人也有偷懒”的,有说“XX行业就是相信经验积累,不要年轻人"的,还有说“以偏概全,拿年轻人中的优秀例子和中年人里拖后腿的比”......有说“中年人也有勤奋的,年轻人也有偷懒”的,有说“XX行业就是相信经验积累,不要年轻人"的,还有说“以偏概全,拿年轻人中的优秀例子和中年人里拖后腿的比”......就和“这个世界上既有好人,也有坏人”。

实际工作中太多这种不求上进的中年人,托团队后腿不说,还处处掣肘,倚老卖老,实在让人气愤。

在职场上,经验这个东西,有好有坏。

好处不多说了,做事情熟能生巧,看一眼就知道问题出在哪里,怎么解决,需要哪些资源,全部一目了然。持续这样会陷入认知惯性,觉得所有事情都该按熟悉的规律运转。路就封闭了。慢慢的,新事物越来越多,时代越来越前进,自己越来越落后。

电影《肖申克救赎》里的那句著名台词:

“一开始你抗拒它,后来你熟悉适应它,最后你离不开它。”

一些35岁往上走,一直都做得很不错的人,他们有一个共同点,就是年龄越来越大,可心态越来越年轻。以年轻人的眼光去看待世界的变化。

年轻人看待世界的方式就是来者不拒,来什么我接什么。把自己当一张白纸去任世界涂抹。持续接受外界信息,并保留有益信息。

经验也许未必能解释所有的新规律、新现象,要实践检验真理可行性。

经验固然可贵,但再宝贵的经验,不要一味自信。谦虚面对新事物。

别拼体力,去拼思路,做管理上高层。

三十五六岁的人,像刚毕业的人那样天天熬夜加班996谁都受不了。但中年人可以做的事情是,想办法提高工作效率,提高沟通效率,减少加班。

年轻人所不具备的能力,也是职场中年人们独有的优势所在。

许多人到中年做事情仍然是没有思路的。工作十年了,依然不清楚自己要什么,不知道如何规划步骤,不明白怎样控制风险,不了解投入了精力和资源最后能得到什么......这些人看上去职位很高,但实际水平可能还不如一个刚毕业的大学生。

如果说有什么能力是会随着年龄的增长而不断加强的,我觉得除了思路以外,还有一个是胸怀。

以德服人管理风格遵循的是奖惩分明的原则,比如你今天卖出去一套房子,佣金就有XXXX元;一个月业绩达到多少,季度奖就能增加到多少。一碗水端平,一切以数字说话。中年人,手下带着一帮年轻小子,论学习能力、反应速度、创新想法,可能都比不过下面这帮孩子,但他们就是有一种魅力让底下人愿意死心塌地跟着。

职场上的中年人,大多都开始带团队,这带团队的风格就有多种多样。有的人是“以位服人”。

我职位比你高,你在我下面工作就得事事听我的,一切以我的个人喜好和判断为准。即使你再有想法,再有建议,过不了我这一关说什么都没用。官大一级压死人,说的就是这种情况。试想谁愿意跟这样领导。

和年轻人比,职场中年人的另一大优势就是社会资源丰富。一个工作了十年以上的人,再怎么样都会在行业里认识一些同行,猎头,老板,供应商,客户。就是资源的能力。


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