如果你的员工在开会时迟到了，你会处罚他还是让他自然的坐下？
大家都非常清楚的是，有的时候就是一个公司在进行开会的时候，有员工在这个的时候进行了相应迟到，面对这样的情况，很多的老板都会让这个员工进行自然的坐下。因为大家非常明白的是，开会的时间是非常宝贵的。耽误了一分钟，对于大家而言耽误的时间也是非常之多。如果在这个时候选择用它们的时间去批评这个员工的话，也太过于浪费了。因为这是大家共同所有的时间，对于这样一个不对等的一个时间段而言，还是让这个员工进行一个相应的坐下来才是一个最好的解决办法。
我们可以在这个时候开会，在结束了过程之后再去这个员工进行相应的批评。而对于员工来说上班是应该做到的事情，我们可以在此进行一个相应的批评，因为作为一个员工来说必须要做为准时，而他这个时候做的做法明显不对的，他进行迟到，这样还是存在了相应的关系了。但是我们在一个集体性的活动而言，一定要估计员工的面子，这样的话能够让员工去明白更好的一个事情，同时让他们的以后在工作生活中也会有更好的时间去做自己的事情。
同样在面对这个上班这个工作这个过程中，他们也会进行一个相应的重视了。而对于现在很多管理者而言，他们的时间都是非常宝贵的，他们不会把他们自己珍贵时间放在这个批评员工的一个迟到上，只会让这个员工进行相应地坐下，然后再开会之后再进行一个相应的处理和解决。而我们如果作为员工的话，我们应该清楚的是，如果说老板这个时候选择相应的开会的时候，大家一定要准时的去，如果说在有的时候还是要进行迟到的话，那么造成了印象都是非常不好了。大家之所以选择在这个地方进行相应的打工的，肯定都是希望的自己的表现能力要好点的。
但是这样一个表现让很多网友都感觉到非常的不能够理解，因为如果作为一个员工不能合格的话，那么很有可能会让老板大失所望，这样的话，老板对你的信任程度就会进行相应的下降，也不会对你再次信任了。所以说我们要作为员工的话，应该从小事做起，从自身做起，不要做这种低级的错误，给老板留下不好的印象。
会让他自然坐下，然后等到会议结束之后问他迟到的理由，如果确实是有事的话，那么就有情可原，如果是因为自己起晚了，那么就会得到相应的惩罚。
如果是第1次迟到的话，我会先让他坐下，等会议开完之后会把他单独叫过来，让他以后注意。
我会让他自然的坐下，因为如果当众处罚，他会浪费所有人的时间，这就变相的处罚了所有人。
黄涛欣复： 作为一个主管,.如果你的员工迟到了,你会怎么去处理?作为一个主管,.如果你的员工迟到了,处理办法:员工第一次迟到要查明原因,再做处理方法,以人性化为主.经常性的迟到的员工就要按内部管理制度办理.
硚口区19477872353： 公司在开晨会时你的员工迟到了 你该怎么说 - ？
黄涛欣复： 肯定要批评员工,否则以后怎么管理公司.
硚口区19477872353： 如果我是一个中层领导如何解决员工迟到问题 如果你是泰勒你会怎么做? - ？
黄涛欣复： 作为中层干部,负责相关的部门,就要承担起来自己的责任.如果你连员工的迟到问题都解决不好,那你就不适合在这个岗位上,也没有任职的能力.首先员工的上班时间是铁的纪律,任何人不能违反.违反者轻了扣发工资和当月奖金,重者类教不改者开除公职.其次对员工也要人性化管理.要深入实际了解每一个员工的情况,对住的比较远,出行不便的员工,可以协助他们,帮助他们找到迟到的原因,为他们解决问题.
硚口区19477872353： 如果你是当班干部,你的员工连续迟到,你会如何处理? - ？
黄涛欣复： 有管理制度,有考勤制度,员工老迟到,先通知他,如果他不给面子改正,最后按制度办理.
硚口区19477872353： 假如你是一个主管.你对员工老是迟到,你会怎么处理,你会怎么去和他沟通让他改正呢 - ？
黄涛欣复： 建议迟到和经济挂钩.
硚口区19477872353： 员工老是开早会迟到怎么办 - ？
黄涛欣复： 如果你是一位风趣的老板,那么你可以要求你的员工最后迟到的三位到扫卫生或者让他们负责为其他员工倒水一个月,如果你是一位刻薄的老板,最有效的方法就是扣工资和奖金
硚口区19477872353： 对于员工迟到的问题,你的公司会采取惩罚的措施吗? - ？
黄涛欣复： 要建立全面的问责机制,但一切都要以信任为前提. 谁家没有紧急情况呢,谁不会碰上突发事件呢, 作为一个人性化的领导,既要严格,也要宽容, 如果真的事出有因,那就大度一些吧 对于犯而不校,故意搪塞的员工,您也知道如何做吧 三次,为上限吧
硚口区19477872353： HR如何处理员工迟到的现象 - ？
黄涛欣复： 01灵活打卡 现在很多新兴互联网公司已经实行了灵活打卡的机制.互联网公司一般工作比较灵活,也不建议对此卡的太严,曾有案例,某公司抓迟到比较严,员工积极性受打击,自发加班随之减少,公司任务无法按期完成.个人建议,任务导...
硚口区19477872353： 你公司员工迟到怎么处理？
黄涛欣复： 开个会议 强调下迟到的问题 并作出说明 怎么处理 对前三次迟到的给与警告 再不行的直接开除 没时间观念的员工不适合给人打工
硚口区19477872353： 作文假如你是一位老板,你的员工迟到或者旷工你该怎么办 - ？
黄涛欣复： 来深圳打工已有一年了,我还没有跳槽的经历,但我多次想到了跳槽,渴望能够遇到一位更加贤明的老板.我时常这样想,假如我是老板,我该怎么办?假如我是老板的话,我应该做到以下几点:一、 任人唯贤.公司所聘请、选拔的是德才兼备的人才.二、 权力下放.用人不疑,充分相信自己的员工.他们各有其特长,各有其思路,动辄插手可能反而有碍事情的成功.美国环美公司的董事长竟然没有亲手签过一张支票,足见其“充分授权”于员工的领导风格.三、 奖罚分明.采用激励机制与惩罚机制并举,以奖为主,以罚为辅.奖项设置要多,罚要合情合理,让员工能够接受.四、 广纳良言.鼓励员工多为公司出谋划策,提倡“不在其位,可谋其政”.( 文章
