当企业出现人手不足时,招聘是唯一解决的办法吗
日本去年人口减少五十多万,对社会有哪些影响?
日本的经济基本处于停滞的状态，部分原因是由于老年化的人口消费越来越少，从而导致现在越来越少的需求，银行也担心只要继续下降，那么创业贷款就越来越少。人口减少经济发展就会变得缓慢，社会中的年轻人供应不足就会缺乏劳动力，企业单位出现人手不足就无法完成工作，这样就会导致经济发展变得缓慢。由于现在人口...
建设工程投资项目内部审计管理与建议?
二、建立新的内部审计机构刻不容缓 在内部审计人员进行建设工作投资项目工作的过程中,经常会出现人手不足的情况,这就使内部审计工作的工作效率大大降低。在实际的工作中,大部分的审计人员习惯性的将建设工程投资项目的结算和事后审计作为工作的重点,将这些作为工作重点无可厚非,但是也不要忽略了投资项目的事前审计和...
为什么很多公司都是在15号左右发工资?
特别是工厂一线工人来说,经常会出现领完工资就直接走人不来上班了,因为很多人等不来那么久辞职。因为如果是7号前发工资,可能有些员工根本就不在乎这7天工资,而选择直接自离,而且7号之前基本上就只能上5-6天班,这点工资员工不在乎,也不足以弥补给公司带来的损失。但如果公司是15号甚至更久发工资,员工在要想不...
2020年劳务工越来越多,出现这种怪现状,是发展的需求吗?
大家辛辛苦苦多年读书出来，就是想有个合心意的体面工作，稳定，工资也不错。而且参与了工作的都知道，签订劳动合同是需要单位缴纳五险一金的，这些都是对自己的保障，也是法律要求的公司义务。而且很多的用人单位为了成本，或者是因为只有短时间内会出现人手不足的情况，就会在招聘市场发布小时工。一般这种...
如何一分为二地看待企业规模扩大问题
新兴公司创立者必须在建立应用程苏蓝本时开发技术。然后再考虑扩张的事。——安德鲁·蒙特兰提， Parse.ly 6.聆听你的客户 衡量扩大公司的最好标志之一就是客户满意度。如果你的客户感到满意，你就能如己所愿地扩大公司。通常情况下，当某些地方出现问题或者公司人手不足时，你的客户就会告诉你！当我们...
员工跳槽四大原因分析
在招聘时企业往往对物流人才的岗位分析做得不够深入,岗位描述也总是模棱两可。比如很多企业简单地把物流人才的岗位职责定义为压价、降低成本等,这种低价策略注定以低标准服务为代价,形成恶性循环,不利于物流人才发挥自己的主观能动性。 其二,激励机制不健全。在薪酬方面,物流人才平均薪水过低,与国外形成明显差距,这是...
公司为什么要请猎头公司来找人
现在社会伴随经济的迅速发展，新企业不断出现，企业就会不断需要资深的专业人才和中高端人才，中高端人才的稀缺度和隐蔽度取决了优秀人才和中高端人才要必须依仗猎头公司的帮助。3、猎头公司能否向企业提供间接的意见。猎头工作是一份既敏感又浪费时间的流程，猎头公企业能帮助企业所需招聘岗位做出正确的评估...
应届毕业生,毕业后失业,大家怎么看?
这反映着我们国家大学教育存在很大的问题，每年都是只有一小部分的大学生在校期间就被企业选中，毕业只有直接去上班，但大部分学生还是在荒废着自己的大学时光。记得看过一本书上面写着，美国的大学都是进来容易出去难，因为大学课程很紧，他们更看重的是实践，而不是课本上的死知识，美国对于大学生的要求...
发票中收款人,开票人,复核人都是一个人可以吗?
收到退回的发票，联抵扣联时间未超过销售方开票当月；（二）销售方未抄税并且未记账，（三）购买方未认证或认证结果为纳税人识别号、认证不符专用发票代码、号码认证不符。也就是说纳税人识别号，发票代码，发票号码出现错误，属于开票错误而作废的条件复核人和开票人是同一个人不作为发票作废的条件。
汽车美容主管怎样做一周工作计划
1. 店面的设备日常保养归他们负责,设备出现问题,第一时间负责整修。2. 新进的产品,要第一时间学习使用、安装方法。3. 当店面干活人手出现不足时,必须无条件帮忙。4. 学习商品销售工作,如能成功向客人推销商品,可给予提成。5. 工作完和下班前要马上清点和收拾工具,如有缺失为其是问。1. 准时上班,不得迟到、...
以蚁凌顶： 应该把招聘当做是企业的一个日常活动,而不应该等到出现缺口时再去招人,这个时候因为你急切需要人,那么很有可能犯是人就要的问题,也就是你招的人可能不是你要的人.出现缺口时,有几种解决方法.1内部人员加班,多做事,2减事,3招人.这几个方法各有优缺点,视缺口的具体情况决定吧.
金湾区19675851495： 公司人事部门工作太多,人手不够,如何解决这个问题?除了招人还有办法吗? - ？
以蚁凌顶： 如果不招人,就只有自己加班加点的干,没有更好的办法!
金湾区19675851495： 企业从长期看,如何解决人手不足的问题 - ？
以蚁凌顶： 既然人手不足,首先招聘贤才.在现有人员的前提下,应建立适当的培训、奖励、晋升机制,能留住人才.同时可以合理利用现有人员,重新合理规划现有工作流程,实行相近流程合并,减少不必要的人力,从而优化.
金湾区19675851495： 企业如何解决招聘的难题? - ？
以蚁凌顶： 在今天用工慌的情况下,人力资源稀缺性日益明显,招聘难成了各位HR最头疼的事情.这一背景下,许多HR已经没办法去做系统的招聘体系,只要是一个健全的人,抓来凑活着用就不错了,什么面试标准不具体、结构不系统等等常见的毛病都...
金湾区19675851495： 企业的人力资源的管理的意义? - ？
以蚁凌顶： 我自己的看法是:简单地把人力分成三个阶段来看,就是1.从寻找到招聘;2.在职期间;3.离职或者解聘.人力资源管理的意义就是对应的:1.为企业寻找最合适的人才,来保证企业旺盛的生命力和新鲜血液的输入;2.为企业进行良好的人才培训和储备,来保证企业的高效营运和持续发展;3.为企业进一步的发展进行铺路,解聘一些不适任的人不仅可以减轻企业负担,还可以给有能力的人和更适任的人腾出位置,而人力资源管理同时还要兼顾人才流失后的补充,以保证企业的营运不会因此而受到波动与损害.
金湾区19675851495： 在公司缺人问题越来越严重了,一直招不到人怎么办? - ？
以蚁凌顶： 作为公司的HR主要的工作之一就是招聘,能不能招聘到人是领导直接衡量你工作的第一要素,那么招不到咋办呢?下面的这些你尝试过吗? 方法/步骤 1/4 分步阅读 【拓展招聘渠道】根据现有的招聘渠道和招聘人员的要求是否可以再申请开通一些网络招聘或者是现场的招聘 2/4 【接地气的招聘】除了传统的招聘方式外可以考虑到眼下最活跃的交流信息软件,比如QQ、微信、微博等等,这些都是很好的招聘工具 3/4 【内部推荐】做好公司的内部员工的推荐工作,宣传公司的招聘信息,做好员工的培训工作,制定员工推荐合适人员的奖励政策 4/4 【提高待遇】根据需求人员的性质,做好相关的市场薪酬调查,做出最合理的薪酬方案
金湾区19675851495： 如何招到适合企业的人才? - ？
以蚁凌顶： 二十一世纪的新时代,最贵的就是人才,最难找的也是人才,怎样找到最适合的人,怎么最大化的人尽其才,怎么剔除一切不合适的机会,怎么让员工尽快适应新环境、胜任新岗位都是亟待解决的问题.1、避免招用低于岗位要求能力太多的员...
金湾区19675851495： 中小型企业怎样有效开展招聘工作 - ？
以蚁凌顶： 人是企业的核心资源,招聘一直是人力资源管理的重要环节.然而,根据最近对中国企业招聘现状的调查,发现了诸多普遍性的问题,相当多的中小型企业对人员的引进较为随意,更多时候是在人手紧缺或者人员发生流失的情况下仓促地展开招聘...
金湾区19675851495： 小企业如何招聘到好员工 - ？
以蚁凌顶： 企业的发展靠的是人,特别是对一个小的企业如果想发展壮大,光靠老板一个人的能力是绝对不行的,许多小企业的老板都想找一些合适的人,但企业的规模小,外表形象不能吸引人,资金不雄厚,不能提供诱人的报酬,这又是每一个小企业招...
金湾区19675851495： 为什么说招聘是人力资源管理的经常性工作之一? - ？
以蚁凌顶： 从几个方面吧: 1、企业战略目标的实现和企业正常运营必须有人力支撑,所有岗位职责的实现都需要人来承担,企业的生存与人的付出必不可分,因此企业人力资源的满足是企业运营的基础保障之一,也是企业首要考虑的因素之一. 2、从人...
