监理机构目标控制的综合措施所不包括的是( )。
监理机构目标控制的综合措施所不包括的是行政措施。
监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。一般称为“某项目监理部”、“监理公司分部”、“监理公司分处”、公路水运工程和水利工程称“某合同段总监理工程师办公室（简称总监办）”、“某标段驻地监理工程师办公室（简称驻地办）”等。
项目监理机构是由项目总监理工程师领导的，受监理企业法定代表人委派，接受企业职能部门的业务指导、监督与核查的，派驻工程建设项目实施现场的、执行项目监理任务的派出组织。项目监理机构是一次性的，在完成委托监理合同约定的监理工作后即行解体。
1、项目监理机构人员的构成
项目监理机构人员的组成，随着项目的监理阶段而异：A.总监理工程师、专业监理工程师和必要的辅助工作人员；B. 总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员、专职或兼职的安全监督员、合同管理员、资料管理员，必要的辅助工作人员。
2、项目监理机构人员配备的基本原则
项目监理机构的监理人员应专业配套，数量满足工程项目监理工作的需要。
项目监理机构监理人员的配备，要以保证监理工作的质量为前提。
项目监理机构的监理人员的专业技术职称的结构应合理。总监理工程师应具有高级专业技术职称；专业监理工程师应具有中级以上专业技术职称，大型工程的主要专业监理工程师宜具有高级专业技术职称；监理员应至少具有初级职称并经过监理培训。
项目监理机构的监理人员的年龄结构应搭配适当，注意老、中、青的搭配。
总监理工程师应由具有至少3年以上同类工程监理工作经验的人员担任，总监理工程师代表应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任，专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同项目的总监理工程工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，需经建设单位同意，且最多不得超过3项。
项目监理机构组建后，监理单位应于委托监理合同签订后lo日内将项目监理机构的组织形式、人员构成通知建设单位。当总监理工程师需调整时，应征得建设单位同意。更换专业监理工程师时要通知建设单位。
3、监理员
从事建设工程监理工作，但尚未取得监理工程师注册证书的人员统称为监理员。在监理工作中，监理员和监理工程师的区别主要在于监理工程师具有相关岗位责任的签字权，而监理员没有相应岗位责任的签字权。
阐述:你在项目上是如何开展监理工作的?
现场项目监理机构,则需要监理人员 ( 特别是总监 ) 在充分熟悉各类合 同相关条款、熟悉设计文件的同时,加强各方面学习,在诚信、守法 的基础上力求公正,并朝...图纸质量是影响工程项目控制目标能否顺利实现的重要因素。监 理人员都要认真熟悉图纸,并着重从消防安全、结构安全、图纸完备 性、一致性、可实施性以及经济合...
什么是监理中的“三控,三管,一协调”
（2）安全管理，监理单位应监理安全监理管理体制，确定安全监理规章制度，检查指导项目监理机构的安全监理工作。（3）风险管理，对可能发生的风险进行预测、识别、分析、评估，并在此基础上进行有效的处置，以最低的成本实现最大目标保障。3、一协调：施工阶段项目监理机构组织协调工作。工程项目建设是一项复杂...
控制的目标是什么
三、实现系统高效运行 此外，控制的目标还包括实现系统的高效运行。通过合理设置控制参数和控制策略，控制可以优化系统的运行过程，提高系统的效率和性能。例如，在生产线上，通过控制设备的运行参数，可以提高生产效率，降低成本。综上所述，控制的目标是通过确保系统的稳定性、保障系统安全以及实现系统高效运行...
建设工程监理基本知识要点
(5个阶段)目标规划,动态控制,组织协调,信息管理,合同管理。 4、工程目标控制中三大目标的关系 第一种答案:建设工程监理目标是控制投资,进度和质量。同一项目...③业主委托“总监理工程师单位” (2)设计或施工总分包模式 (3)项目总承包模式 2、建设工程监理实施程序 (1) 确定项目总监理工程师,成立项目监理机构 (...
桥梁工程监理工作总结
二、监理组织机构、监理人员和监理工作制度 1、根据项目特点,监理组人员专业配备齐全,年龄结构,老、中、青结合,业务能力和体力满足工程现场监理要求,实行动态...”的原则下开展,监理人员在工作中必须严格遵守纪律,自觉抵制不正之风,并严格执行有关监理法规和省、部颁布的技术规范,以施工合同为依据进行工程的目标控制...
监理工程师辅导:项目监理机构的人员配备
项目监理机构的人员配备应根据监理任务范围、内容、期限以及工程类别、规模、技术复杂性、工程环境等因素综合考虑，并应满足委托监理合同中对监理深度和密度的要求。这能确保项目监理机构的整体素质，满足监理目标控制的需求。1. 项目监理机构的人员结构 (1) 合理的专业结构 当监理工程具有特殊性或业主提出...
行政单位内部控制工作总结
要加强对管理层、决策层的监督控制,解决“控下不控上”的不合理现象。把内控文化建设纳入高管人员的管理,实行内控问责制,促使其转变观念,发挥模范带头作用。 二、强化内控责任落实 加强组织领导。建立内控组织机构,成立了以行长为组长、分管行长为副组长、各部门负责人为成员的内控管理工作领导小组,明确职责和目标,...
有效控制的原理周三多
才能有效地控制工作成果。透明度原则要求组织必须建立起透明的工作机制，让员工知道自己的工作成果和过程得到公正的评价和认可，从而提高员工的工作质量和效率。综上所述，有效控制的原理是现代管理学中不可或缺的基础理论，它为组织的管理和控制提供了指导和支撑，帮助组织实现自身目标，提高工作效率和质量。
简述财务管理的目标及原则
(1)整体优化只有整体最优的系统才是最优系统。理财必须从企业整体战略出发，不是为财务而财务；各财务管理子系统必须围绕整个企业理财目标进行，不能“各自为政”；实行分权管理的企业，各部门的利益应服从企业的整体利益。(2)结构优化任何系统都是有一定层次结构的层级系统。在企业资源配置方面，应注意...
专业监理工程师包括?
GB\/T50319-2013《建设工程监理抄规范》定义:专业监理工程师是指由总监理工程师授权,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作,有相应监理文件签发权,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2 年及以上工程实践经验的监理人员。 专业监理工程师是项目监理机构中按专业或岗位设置的专业监理人员。 当工程规模...
东野菊丹参： 为了取得目标控制的理想成果,监理工程师应采取多种措施实施控制.这些综合性措施可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施. (1)组织措施 组织是目标控制的前提和保障.采取组织措施就是为保证组织系统的顺利运行,高效地...
西乌珠穆沁旗13657018043： 工程建设监理目标控制有哪些综合性措施？
东野菊丹参： (1)组织措施 (2)技术措施 (3)经济措施 (4)合同措施
