什么是现代企业管理?
一、 现代企业管理是以旨在实现企业价值最大化的综合经济效益和社会责任形象为目标的,从企业发展规划和整体部署出发,强调战略管理和动态管理。
二、 现代企业管理以营销管理为龙头,以成本管理为基础,以财务管理为核心,以人力资源管理为保证,是一个涉及多部门、各阶层管理及一般员工的有机体系。
三、 现代企业管理一方面要注重加强财务会计基础工作,提高财务报表分析的质量,一方面要强化管理会计的职能,并在此基础上发挥财务管理的计划、决策、控制、考核等作用,为企业决策提供详实可靠的信息。
四、 现代企业管理要充分调动各层次、各部门的积极性,利用人群关系学说和行为科学理论研究人的行为和心理,支持、鼓励广大员工的积极参与。
五、 现代企业管理要发挥科学技术的作用,借助数学及统计工具、计算机技术作好定量分析管理,并与定性分析管理相结合,提高决策的准确性,降低决策的风险。
六、 现代企业管理是一门科学,也是一门艺术,重视管理的艺术性是现代管理应有之意。
七、 现代企业管理致力于企业文化建设,视企业文化为企业管理的最高境界。
什么是企业管理?
企业管理定义有三层含义
第一层含义
第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。
所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。每个管理者工作时都是在执行这些职能的一个或几个。
1)计划职能包括对将来趋势的预测,根据预测的结果建立目标,然后要制订各种方案、政策以及达到目标的具体步骤,以保证组织目标的实现。国民经济五年计划、企业的长期发展计划、以及各种作业计划都是计划的典型例子。
2)组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构,该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现;另一方面是指为了实现计划目标进行的组织过程。比如,要根据某些原则进行分工与协作,要有适当的授权,要建立良好的沟通渠道等等。组织对完成计划任务具有保证作用。
3)控制职能是与计划职能紧密相关的,它包括制定各种控制标准;检查工作是否按计划进行,是否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标。用发射的导弹飞行过程来解释控制职能是一个比较好的例子。导弹在瞄准飞机发射之后,由于飞机在不断运动,导弹的飞行方向与这个目标将出现偏差,这时导弹中的制导系统就会根据飞机尾部喷气口所发出的热源来调整导弹的飞行方向,直到击中目标。
4)激励职能和领导职能主要涉及的是组织活动中人的问题:要研究人的需要、动机和行为;要对人进行指导、训练和激励,以调动他们的工作积极性;要解决下级之间的各种矛盾;要保证各单位、各部门之间信息渠道畅通无阻等等。
第二层含义
管理定义中的第二层含义是第一层含义的目的,即利用上述措施来协调人力、物力和财力方面的资源。所谓协调是指同步化与和谐化。一个组织要有成效,必须使组织中的各个部门、各个单位,直到各个人的活动同步与和谐;组织中人力、物力和财力的配备也同样要同步、和谐。只有这样才能均衡地达到多元的组织目标。一个以汽车为其主要产品并且管理良好的企业,它在人力、设备、厂房和资金方面都有一个适当的比例,每个部门、每个单位,以至每个人什么时间做什么,何时完成,送到什么地点,都将有严格的规定,这样才能保证用较低的成本,生产出高质量的汽车。这就如同一支配合良好的乐队,尽管大家各奏各的音调,配合起来则是一首美妙的交响曲。
第三层含义
管理定义中的第三层含义又是第二层含义的目的。协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效,这也是管理活动的根本目的。
现代企业管理是什么
现代企业管理就是指为达到企业最大效益对具有现代企业制度、采用现代化大生产方式和从事大规模产销活动的企业进行的现代化管理。以现代管理的系统理论和方法作指导,主要培养适应21世纪经济社会发展和社会主义市场经济需要,能在现代企业特别是中小企业独立从事企业管理工作的高层次职业人才。
什么是现代企业管理?
一、 现代企业管理是以旨在实现企业价值最大化的综合经济效益和社会责任形象为目标的,从企业发展规划和整体部署出发,强调战略管理和动态管理。二、 现代企业管理以营销管理为龙头,以成本管理为基础,以财务管理为核心,以人力资源管理为保证,是一个涉及多部门、各阶层管理及一般员工的有机体系。三、 现...
现代企业管理的基本内容是什么
现代企业管理就是指为达到企业较大效益对具有现代企业制度、采用现代化大生产方式和从事大规模产销活动的企业进行的现代化管理,那么现代企业管理的基本内容是什么?1、建立现代企业制度是我国企业改革的方向。公司制是现代企业制度的主要形式之一。2、企业管理本质上是对人的管理。3、现代企业资源管理包括人...
什么是企业管理现代化
企业管理现代化是指企业在管理过程中的理念、方法、手段等方面,顺应时代发展趋势,逐步向现代化转型的过程。具体表现在以下几个方面:一、管理理念的现代化 企业管理现代化首先体现在管理理念的更新上。随着市场竞争的加剧和技术的快速发展,企业越来越强调以人为本的管理理念,重视员工的参与和团队合作,强...
什么是现代企业管理?
定义:现代企业管理理论认为,企业管理的对象包括人、财、物、信息、时间等五个方面,企业管理的职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能等六个方面,
什么是现代企业管理?
1. 企业管理是指对企业生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。管理有不同的定义,这些定义从不同角度描述了管理的某个侧面。为全面研究管理,我们采用以下定义:管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程,同时...
企业管理现代化是一个什么概念?
企业管理现代化是指为适应现代化生产力发展的客观要求,按照社会义义市场规律,积极运用现代经营的思想、组织、方法和手段,对企业的生产经营进行有效地管理,使之达到或接近国际先进水平,创造最佳经济效益的过程。企业管理现代化是一个综合的系统概念,它要求把自然科学和社会科学的最新成果应用到管理中去,...
什么是现代企业管理?
定义:现代企业管理理论指出,企业管理的主要对象包括人力、财务、物资、信息和时间等五个关键领域。其职能涵盖了六个核心方面:计划、组织、指挥、协调、控制和激励。
企业管理现代化是一个什么概念?
1. 企业管理现代化涉及将最新的自然科学和社会科学成果融入管理实践中,以适应生产力与生产关系的发展需求,促进生产力的提升。2. 这一概念是对企业生产经营进行有效管理的过程,旨在实现或接近国际先进水平,并追求最佳的经济效益。3. 现代化企业管理不仅是一种思想上的更新,还包括组织、方法和手段的创新...
现代企业管理的定义和范围是?
现代企业管理的定义和范围 定义:企业管理是指对企业生产经营活动进行组织、计划、领导、控制和协调的一系列活动。其核心目标是实现企业的目标,通过合理配置资源、优化生产流程、激发员工潜力、监控市场变化等手段,确保企业稳定、高效地运行。范围:1. 战略管理:这是企业管理的最高层次,涉及企业愿景、使命...
鄞庆益母: 现代企业管理涉及企业经营战略、经营目标、组织与文化、制造资源、资金与成本、技术与产品开发、生产计划与控制等方面,且分为战略层、战术层和执行层等多个层次.现代企业管理技术是通过现代管理模式与计算机管理信息系统支持企业...
阳信县15511699098: 什么是现代企业管理? ?
鄞庆益母: 现代企业管理指计划职能,组织职能,指挥职能,控制职能,协调职能,激励职能几个方面,是现代企业不可或缺的部分,可以为企业达到最大效益而采取的制度
阳信县15511699098: 现代企业管理的含义是什么? ?
鄞庆益母: 对企业的经济活动过程进行计划、组织、领导、控制,以提高经济效益, 实现盈利目的的活动的总称.
阳信县15511699098: 什么是现代企业管理?用一句话概括 - ?
鄞庆益母: : 定义: 现代企业管理理论认为,企业管理的对象包括人、财、物、信息、时间等五个方面,企业管理的职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能等六个方面,企业管理的环境包括经济环境、社会环境、技...
阳信县15511699098: 一句话概括:什么是企业管理? - ?
鄞庆益母: 企业管理,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称.
阳信县15511699098: 如何理解现代企业管理? - ?
鄞庆益母: 现代企业管理的10大特点 1.无形资产经营所创造的利润将超过有形资产一些企业便将自己的核心业务逐渐转向研究与开发、品牌经营、资产重组、产权经营等价值增值高、利润高的业务领域,而将那些需要大量有形资产投资和重复性劳动的物质...
阳信县15511699098: 现代企业管理 - ?
鄞庆益母: 管理(manage)就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出...
阳信县15511699098: 现代企业管理学的是什么样的? - ?
鄞庆益母: 现代企业管理学的模块:战略管理关系到一个国家、机构或企业的生死存亡与持续发展.世界众多企业经营失败的原因虽然很多,但是最重要的原因则在于企业缺乏战略性的管理.这已成为人们的一种共识.学习现代企业管理的目的,就是要使...
阳信县15511699098: 现代企业管理的基本特征是什么?现在马上要 - ?
鄞庆益母:[答案] 一、 现代企业管理是以旨在实现企业价值最大化的综合经济效益和社会责任形象为目标的,从企业发展规划和整体部署出发,强调战略管理和动态管理. 二、 现代企业管理以营销管理为龙头,以成本管理为基础,以财务管理为核心,以人力资源管理...