如何实施公司发展战略？
科学制定公司发展战略是一个复杂的过程，实施发展战略更是一个系统工程。公司只有重视和加强发展战略的实施，在所有相关目标领域全力推进，才有可能将发展战略描绘的蓝图转变为现实，铸就成核心竞争力。为此，公司应当加强对发展战略实施的统一领导，制定详细的年度工作计划，通过编制全面预算，将年度目标进行分解、落实，确保公司发展目标的实现。此外，还要加强对发展战略的宣传培训，通过组织结构调整、人员安排、薪酬调整、财务安排、管理变革等配套措施，保证发展战略的顺利实施。
（一）着力加强对公司发展战略的实施
领导要确保公司发展战略有效实施，加强组织领导是关键。公司经理层作为发展战略制定的直接参与者，往往比一般员工掌握更多的战略信息，对公司发展目标、战略规划和战略实施路径的理解和体会也更加全面深刻，应当担当发展战略实施的领导者。要本着“统一领导、统一指挥”的原则，围绕发展战略的有效实施，卓有成效地发挥公司经理层在资源分配、内部机构优化、公司文化培育、信息沟通、考核激励相关制度建设等方面的协调、平衡和决策作用，确保发展战略的有效实施。
（二）着力将公司发展战略分解落实
公司发展战略制定后，公司经理层应着手将发展战略逐步细化，确保“文件上”的发展战略落地变为现实。第一，要根据战略规划，制定年度工作计划。第二，要按照上下结合、分级编制、逐级汇总的原则编制全面预算，将发展目标分解并落实到产销水平、资产负债规模、收入及利润增长幅度、投资回报、风险管控、技术创新、品牌建设、人力资源建设、制度建设、公司文化、社会责任等可操作层面，确保发展战略能够真正有效地指导公司各项生产经营管理活动。第三，要进一步将年度预算细分为季度、月度预算，通过实施分期预算控制，促进年度预算目标的实现。第四，要通过建立发展战略实施的激励约束机制，将各责任单位年度预算目标完成情况纳入绩效考评体系，切实做到有奖有惩、奖惩分明，以促进发展战略的有效实施。
（三）着力保障公司发展战略有效实施
战略实施过程是一个系统的有机整体，需要研发、生产、营销、财务、人力资源等各个职能部门间的密切配合。在目前复杂动态的市场环境和激烈的市场竞争中，对公司内部不同部门之间的这种协同运作提出了越来越高的要求。为此，公司应当采取切实有效的保障措施，确保发展战略的顺利贯彻实施。
1．要培育与发展战略相匹配的公司文化。公司文化是发展战略有效实施的重要支持。发展战略制定后，要充分利用公司文化所具有的导向、约束、凝聚、激励等作用，统一全体员工的观念行为，共同为发展战略的有效实施而努力奋斗。
2．要优化调整组织结构。发展战略决定着公司组织结构模式的设计与选择；反过来，发展战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。要解决好发展战略前导性和组织结构滞后性之间的矛盾，公司必须在发展战略制定后，尽快调整公司组织结构、业务流程、权责关系等，以适应发展战略的要求。
3．要整合内外部资源。公司能够利用的资源是有限的，如何调动和分配公司不同领域的人力、财力、物力和信息等资源来适应发展战略，是促进公司发展战略顺利实施的关键所在。公司在战略实施过程中，只有对拥有的资源进行优化配置，达到战略与资源的匹配，才能充分保证战略的实现。
4．要相应调整管理方式。公司在战略实施过程中，往往需要克服各种阻力，改变公司日常惯例，在管理体制、机制及管理模式等方面实施变革，由粗放、层级制管理向集约、扁平化管理转变，为发展战略的有效实施提供强有力的支持。
企业在制定和实施经营战略过程中应注意哪些问题
在企业建立起学习型的组织结构，即以强烈的危机意识为学习的动力，以解决实际问题为学习的目的，以不断的组织创新、行为创新为学习的途径。四、注重战略策划与战略实施并重。战略的制定是为了战略方案在企业管理过程中得到切实的实施。注意避免和克服这些问题，是企业战略制定和战略执行走出误区的有效方法。
企业发展战略的主要内容
假如企业发展的基本问题解决不好，那么即使再发动员工努力奋斗也不会收到成效，甚至越努力奋斗赔钱越多。领导人要增强基本问题意识。不要只注意把决定的事情办好，也要注意决定本身是否有毛病；不要只忙于摆脱困境，也要忙于铲除困难产生的根源。第四，在研究企业发展时谋略很重要。企业发展战略不是常规思路...
公司战略选择有哪些
(3)专一化战略 这类战略是主攻某个特殊的细分市场或某一种特殊的产品。前提是;企业业务的专一化能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而在某一方面或某一点上超过那些有较宽业务范围的竞争对手。 企业战略选择是以市场为主导的;技术逻辑是以科技发展为主导的。对于技术逻辑而言,技术本身的进步...
新公司发展战略怎么写
对你的产品要求,市场渠道,发展区域,和拟定目标,实施计划!围绕这样写就可以了! 问题二:新成立公司的发展战略如何写?(详细点) 这位朋友 首先 新成立公司的发展战略 不是快速有效就能达到的预期目标 写战略发展规划容易 完成企业发展的进程才是最重要的 才能体现一个领导的领导水平与能力 我建议你多看一些关于企业...
公司业务发展计划范文_企业业务发展计划书怎么写
成立企业中长期发展规划课题小组,确定总体负责人,确定参与人员的范围及分工,制定课题研究的 工作计划 和完成时间、整个课题可分为课题工作计划制定、确定课题子项及其负责人、基础材料收集与分类分析、目标提炼与确定、策略及途径研究、分析支持性规划、汇总统稿等几个工作阶段和步骤。 实施重点:制订 企业战略 规划必须充...
总经理工作职责
五、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。六、实施公司的总体战略。组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。七、建立良好的沟通渠道。负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划...
企业总经理职责
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大...
如何进行企业规划?
古曰“凡是预则立，不预则废”，企业要求的自身的生存和发展，没有对未来一定时间的发展前景的预测、目标、措施等的谋划，是不可能取得成功的。国内外凡是成功的企业都把战略管理作为企业发展局策的主要内容，制定和实施发展战略是企业领导者的首要任务和业绩考核依据。战略选择的特征 组织的领导者应该设置...
如何制定正确的企业战略决策
1、 根据公司的业务特征和发展阶段，明确适合公司的管控模式。企业常见的管控模式有财务管控型、战略管控型和运营管控型。运营管控型是总部职能部门对下属企业的日常经营运作进行管理，为保证战略目标的达成，集团的各种职能管理非常深入。财务管控型是总部只负责集团的财务、资产运营和财务规划、投资决策和实施...
战略是什么?用通俗易懂的方式给你讲透
– 战略有什么用? – 战略如何规划? – 战略如何实施? “目标”是大众对 战略的最直观印象 。 时至今日,还有很多企业将 发展目标作为企业的战略 。比如,有的公司把“年收入超过100亿元”作为发展战略,有的公司把“进入世界500强”作为战略。 目标是战略的重要组成,但目标并不是战略的全部。 企业仅有目标还不...
壬秀雷立： 1、战略与计划的关系 企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领.企业发展战略指导企业发展计划,企业发展计划落实企业发展战略. 2、注意中、长期大计划下小计划的细分和落实.仅重视计划,尤其是年度计划是对的;但还...
丽水市17649518998： 实现企业战略目标的方法有哪些? - ？
壬秀雷立： 企业战略的发展方法有应急的方法和理性的方法.应急战略的最终目标不明确,其构成要素是在战略的执行过程中逐渐形成的,这种方法侧重于战略的管理流程.理性的方法也称为常规战略,是指企业先确定目标然后设计战略来实现目标,战略的规划在前实施在后.
丽水市17649518998： 如何才能做好企业的战略落地啊,战略规划怎样去执行才能落地呢? - ？
壬秀雷立： 首先,企业高层应当重视战略的实施.企业高层领导的意识和行动往往决定一个企业的前途和命运.企业高层应该充分地认识到战略实施的重要性,引起足够的重视,对待战略实施的管理像对待战略制定一样重要,不能制定了战略就等于实现了...
丽水市17649518998： 如何实施公司战略? ？
壬秀雷立： 随着市场全球化、信息化的发展和技术的加速更新,企业间的竞争已成为基于速度的竞争.因而如何把一个好的战略规划,通过一系列的项目快速有效地成功实施,对于企...
丽水市17649518998： 怎样才能做好企业战略? - ？
壬秀雷立： 战略规划就是资源在企业组织内重新再分配的过程.若从“竞争论”的角度来讲,战略规划就是让企业的核心竞争力与行业关键成功因素相匹配的过程.若从“业务论”的角度来讲,战略规划就是要回答企业做什么、如何做、何时做的过程....
丽水市17649518998： 企业发展战略制定的方法和程序. - ？
壬秀雷立： 从企业的实际出发,如何有效地制定并执行战略呢,本文谈一下个人的一些心得体会. 1.愿景.愿景是指企业想往哪个方向发展.愿景非常重要,如果一个企业的愿景不明确,肯定在持续经营中会出现很多的问题.很多企业不太注意愿景,认...
丽水市17649518998： 企业怎样做好发展战略规划 - ？
壬秀雷立： 每家企业的发展战略规划都不一样,战略规划的错误直接影响着企业的命脉,甚至可能出现不可逆转,建议这块的规划可以找家咨询公司配合一下,建议你们可以联系创道管理中心,在厦门,很不错
丽水市17649518998： 企业如何制定成长战略 - ？
壬秀雷立： 一、准确外部环境分析 1)认清外部环境发生的变化.商业环境时常处于剧烈变化之中,而环境变化会对企业经营发生重要影响,有些影响甚至是致命的,我们要认请宏观的变化、行业的变革、竞争条件的变化、消费者需求的变化,认清这些变...
丽水市17649518998： 如何保证公司战略的有效执行 - ？
壬秀雷立： 如何将公司的战略蓝图变为现实是检验一家公司成熟与否的试金石.打个比方,一家优秀的企业就好比是一架制作精良的机器,一旦接受了指令/输入就能够准确无误地运行,并且产生结果,可能这个结果不是你想要的,但这木是机器的错误,而...
丽水市17649518998： 如何制定和实施企业战略 - ？
壬秀雷立： 一、愿景是战略制定的前提,怎么制定?战略是基于你对未来的判断,愿景是你战略制定的前提.愿景错了,战略一定错.怎么形成愿景?怎样才能够比别人的愿景更好一点?这里有方法,但没有捷径.因为说穿了都是常识.就像大家去找武林...
