一个好的领导者需要有哪些能力？该如何培养领导能力？

~

第一、领导者应该具备学习能力

学习，是人最重要的一种能力，是提升一个人本身能力的能力。人一生所具备的能力中，除了吃喝拉撒睡觉意外，其他的能力都需要你后天去学习。所以，如果一个人没有学习的意识，会不会学习，是决定人和人之间差别的全部原因。一个不愿意学习的人，一定是世界上最弱的人，因为别的人分分钟都在超越他。

作为企业的一个负责人，更应该具备学习能力，因为只有领导者不断的学习，才会带给团队源源不断的新鲜感与源源不断的动力。同时还会给团队的员工做到一个好的榜样，这样的团队一定是一个赋予生命力的团队。

那么，领导人应该如何学习？

首先是向书本学，多读书。我们都知道这个道理，可以看到每一个成功的人都离不开书本的“圈养”，“熟读唐诗三百首，不会吟来也会偷”说的就是理儿。说白了，书籍是所有人思想的一个总结，大量的阅读可以帮你建立一个完整的思维体系，还可以帮你获得大量的知识。

曾经有一个读数活动，那就是每周阅读1本书，一年下来就是48本书，这48本书可以给学习者带来的知识是无法估量的。

其次是向先进学，向先进的人学习，向先进的事迹与案例学习。三人行必有我师，只要身边人有某一方面做的好，值得我们在事件中借鉴，那就应该分析出一二三，并且加以运用。

有人说“学先进”是最聪明的方法，我觉得说的很多，站在巨人的肩膀上看世界，你的格局会更宽大。其次，学先进还可以避免人走弯路，这一条在企业发展中最重要的地方，避免企业走弯路，可以更快速的获得成功。

最后就是复盘学习，这个是最有效的学习。

“复盘”是围棋术语，职业棋手下完一盘棋后，都会一起或者单独回顾一遍：分析每一招的的是以及有没有不同的下发，如果采取不同的下发结果会如何，哪个下发才是最佳的。。。用复盘的方式来分析胜败，总结经验。

在企业的管理中，我认为最好的复盘学习方法就是公开演讲。什么意思？就是领导者将自己所学到的知识进行复盘后，公开与员工进行演讲与探讨，讨论这种经验中的可推行性，是否有加以改进或者错误的地方，这种讨论不仅是对领导者本身学习印象的一种加深，更是将学习到的知识分享的一种过程。

第二、战略能力

所谓战略，就是目标、打发、资源和激励；所谓战略，就是从全局角度的谋略。一个能够从全局焦距设计出谋略的人，才可以成功。

“不谋全局者，不足以某一域”，这是我在一本书上看到的一句话，意思就是：领导者最核心的使命就是确定方向以及路径，告诉大家向何处去以及如何去，这就是我们所谓的战略。

按照《孙子兵法》的理论，追求的不是“战而胜之”，而是“胜而战之”。领导有对与错和高低之分，一个高明的战略和一个愚蠢的战略之间的差别是胜败，甚至是亡国灭种，可见对于领导来讲，战略能力是多么重要的能力。

需要：1.优秀的专业能力对于管理者来说，往往需要负责一个团队具体的工作和事务。2.培训的能力每个管理者都渴望拥有一个强大的工作团队。培养：作为一个管理者，要学会定期与团队中的每个人去沟通，学会表扬和鼓励你的下属，充分让每个人的优势得到最大的发挥，调动员工的积极性和创造性。所以，想要提升你的领导力，让你的员工为你工作，服从你的管理，你就要学会发现每个人的优势，然后激发团队中每个人的潜能，给员工自己带来成长和成就感。

好的领导必须要有一定的组织能力，需要很好的安排员工工作，要有一定的团结能力，需要有一定的凝聚力，需要多训练，有一定的责任感，这样才可以更好的培养。

行为能力，动手能力，领导能力，觉察能力，决策效果；培养领导的能力的话，就必须提高意识，转变思想观念，提高自己的能力，提高工作效率，提供更好的服务

要非常的有胸襟，也要非常的有远见，遇到了事情不慌张，能够保持理智，任何情况下都能够保持清醒的头脑。一定要多看别人的优秀经验，也要多看一些书，做事情要有自己的规划，也要让自己的工作非常的高效。

---

广水市17788479733： 一个好的领导应该具备哪几点 - ？
茅试西迪： 好的领导要做到＂无为＂这两个字!但是无为是很难做到的,尽可能的发挥你手下的各个功能,协调好各个部门之间的关联!在协调的方面我举个例子给你听!比如说你在开会是有2个决定分别由2个部门提出,这是不应该自己听他们的说法和见解,如果你心中有了一个决定,但是说出来会使另一方很尴尬或会比尴尬更糟糕,这时,我教你一种方法:在讨论完后,先不表态,就说你们2个回去再讨论下,等到下次会议在做个结论,然后结束会议,在结束的时候叫你心中满意的答案方留下来单独聊,让他再说说他的建议,其实,这个时候另一放心里就清楚了你要的答案了!就会避免不必要的麻烦,然后下次会议开始的时候叫手下说出来,不要自己说出决定就OK啦!

广水市17788479733： 一个优秀的领导者应具备哪些素质 - ？
茅试西迪： 要有迥异与一般人的智慧,能够看到常人不能看到的,想到常人所不能想到有长远的眼光,能够预见未来. 1、一个优秀的领导必须要有自信,你首先要相信你自己,然后别人才会相信你,这是先决条件,诚信也是我们日常工作和生活中听到...

广水市17788479733： 一名优秀的领导者应具备的特点和素质 - ？
茅试西迪： 真实的领导才能是一种稀有商品,而稀有商品在市场上总是要求最高价.管理者的报酬 是根据他们手下人工作得如何来确定的.他们的绩效是向他们报告的人工作的结果. 那么确切地讲,什么样的领导者才是一个好的领导者?为什么人们愿意...

广水市17788479733： 领导者应具备怎样的素质和能力 - ？
茅试西迪： 作为一个好的领导者需要做7件很重要的事情: 第一,设定一个明确的、能够让人感到鼓舞的目标.第二,企业的成功必须跟个人的成功挂钩.第三,制定明确的战略.战略就是实现目标和理想的计划,它探讨的不是要干什么,...

广水市17788479733： 一个最优秀的领导应具备的素质是什么 - ？
茅试西迪： 一个优秀的领导应具备的素质如下: 1、处事冷静,但不优柔寡断: 优秀领导者都具有处事冷静的特点,善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事.优秀领导者虽然处事冷静,但并不优柔寡断,往往会在周密思考后果...

广水市17788479733： 一个好的领导者应该具备哪些素质 - ？
茅试西迪： 作为一个好的领导者,在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力,你可以结合自己的实际情况,有目的地去锻炼提升自己: (1)角色定位能力——认清自我价值,清晰职业定位; (2)目标管理能力——把握处世原则,明确奋斗目标; (...

广水市17788479733： 一个好的领导应该具备哪些本领 - ？
茅试西迪： 美国总经理协会认为,一流的总经理应该具备以下基本素质: 1.堪为全体职工的模范,孚众望,能合群. 2.品德高尚,工作勤奋,基本功过硬. 3.头脑灵活,对时代有预见性的洞察力. 4.有人情味,总能考虑别人的痛处,在部下、同事、上司、关系单位以及在主顾之间经常创造一种令人满意的气氛.

广水市17788479733： 领导能力包括哪些 - ？
茅试西迪： 领导能力即领导力包括三个方面:第一个方面:包括领导者的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等,还有领导的威信. 第二个方面:领导者用权力的艺术.该...

广水市17788479733： 怎么当一个成功的领导者 这十大能力必须具备 - ？
茅试西迪： 1、信念力一个没有坚定信任的人,是不可能成为伟大企业家的,因为到达胜利的目标或者终点的路上,是不可能一帆风顺的.因为在通往成功的路上,有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍,这时如果没有坚定的信念,是很难战胜困...

广水市17788479733： 作为一个领导者应该具备什么样的能力? - ？
茅试西迪： 要果断,有很好的判断能力.要人际,与人交流的能力.要工作能力,能让人信服.个人见解.