中小型印刷厂管理制度和发展
可以给一些奖励机制，比如每个岗位应该去做什么，每天都要给员工安排好工作内容。要时时提醒他，要是你好好干，你也可以像我们老板一样，他以前也是和你们一样的。等等鼓励的话。可以提升一个人做主管，他要是有高度责任感的在员工里面很有威望的，不建议另聘。
重点是奖惩制度的完善。
你可以去看一下我的文库里，有这么一个管理制度，觉得满意你可以下载。
在下列范文基础上加以修改。小型工厂管理制度
第一条
生产纪律
1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、
爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、
服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、
衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、
严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、
保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、
当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条
操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条
产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
7、文明装车，堆码合理。
第四条
安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
第五条
设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
印刷厂职业卫生管理制度和管理规范怎么写
印刷厂职业卫生管理制度 1、设置职业卫生管理组织，配备专职职业卫生人员，负责本单位的职业病防治工作。 2、将预防职业病方面所需的安全投入纳入年度生产和资金计划，提留专项资金，用于预防和治理职业病危害、工作场所卫生检测、健康监护和职业卫生培训等费用，按照国家有关规定，在生产成本中据实列支，要...
印刷厂质量管理制度 哪里有买
根据国务院下发的《印刷业管理条例》，为了进一步加强印刷企业治安管理、维护印刷业经营者的合法权益和社会公共利益，我公司特制订印刷管理制度，请各部门、车间按照制度贯彻执行。一、 承接印刷验证管理制度 1．凡承接印刷制作带有商标的包装物，标签、封签、说明书、合格证商标标识的以及票券等，印刷委托人...
救急呀。。怎样制定一个印刷厂的财务管理制度和各部门主管的应该具备...
印刷厂财务管理制度 --- 1、按照财务会计规定设置帐薄和会计科目，及时准确反映企业财务活动，做到扎帐及时准确，帐帐、帐据、帐表、帐实、帐册五相符，科学考核各项财务指标，提高资金周转的利润率。2、考核登记生产经营各环节活动情况，重点考核每月或每个生产经营周期的现金流量、成本计算及应交税金情况...
谁有印刷厂安全生产管理制度和事故应急预案
纸张,网屏,胶印,装订,设计,平面设计,广告设计,设计作品,高斯,印刷机,防伪,色彩管理,数码印刷,防伪,防伪印刷,切纸刀"s1|*^7D.z!y$^5. 机器启动前，应检查机身各部位是否有杂物，必须先给信号（按安全铃），前后呼应，确定机器周围安全方可开机。CTP,CorelDRAW,FrameMaker,Illustrator,InDesign,PageMaker...
印刷厂各岗位员工职责
1、确定全厂的经营思想、经营目标和经营策略。2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取职工意见，制定和健全各项规章制度。3、全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息，按顺序合理安排当天各项生产计划，排单，下单并督促各机组按期完成。二、质检部岗位职责 1、贯彻“质量第一”...
印刷厂安全责任书如何书写?
印刷厂安全责任书的书写应当包括：厂房的安全责任承担以及安全责任管理的内容等。建立健全符合国家和行业相关要求的安全生产管理规章制度，并涵盖生产经营全过程，包括安全生产职责、安全生产投入、隐患排查与治理、危险源管理、安全教育培训等。 印刷厂安全生产责任书 为加强对新闻出版业的管理，增强新闻出版业...
印刷厂的行政主管都要做些什么工作?
印刷厂的行政主管是一个负责全厂的行政管理的职务，是需要协调上下部的衔接类的职位，它的工作内容包括以下：1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行；2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系；3、...
印刷行业怎样推行TPM管理
而且设备的综合效率有了明显提升。TPM活动在该印刷厂正如火如荼地进行着。其实TPM带给我们的不仅仅是一种设备维修管理制度，它更是一种精神。一个企业要想成为“百年老店”，就是要各项管理的协调运作，必须具有TPM的精神，这样才能打造出更好的企业管理体制。
印刷厂各岗位员工职责是什么?
做好员工的思想和管理工作,重视沟通,强调团队精神,保持工作的高标准严要求,不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平,带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。1、确定全厂的经营思想、经营目标和经营策略。 2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取职工意见,制定和健全各项规章制度。 3、全面...
关于印刷企业运输的管理制度
我国是发明印刷术的国家，自从汉朝的毕升发明活字排版后，印刷业得到了很大的发展。现代科学技术在印刷业中也得以广泛应用，如照像排版、激光照排等。随着我国经济的腾飞发展，电脑技术的普及应用，具有高科技水平的现代化印刷系统将普及印刷行业，发挥出极大的社会效益和经济效益。控全局企业管理咨询 凡是以...
翁柱小儿： 可以给一些奖励机制,比如每个岗位应该去做什么,每天都要给员工安排好工作内容.要时时提醒他,要是你好好干,你也可以像我们老板一样,他以前也是和你们一样的.等等鼓励的话.可以提升一个人做主管,他要是有高度责任感的在员工里面很有威望的,不建议另聘. 重点是奖惩制度的完善.
加格达奇区13156133958： 一家小型印刷厂怎么管理?发展?？
翁柱小儿： 个人觉得,小规模的企业首先要解决生存问题,即你的产品卖给谁. 所以,首先你要明确你的市场定位. 然后找亮点.就是说你找可以吸引人的东西. 个人的建议是 首先,采用低价策略.明码标价,因为个人不太了解你的行业,所以,预估一下,你假设正常一张是赚2分钱,那么,你营销时,将一张纸降低一分钱,这样,会吸引人的.. 还有一些非常规的,如有疑问再交流
加格达奇区13156133958： 急需《印刷厂管理规章制度》,知道的朋友说一下!!! - ？
翁柱小儿： 第一章 劳动纪律 1.工作时间要坚守岗位,不得擅离职守. 2.工作时间内不办私事,不做私活.原则上不准私人会客,不打私人电话,确有急事时间不宜过长. 3.工作时间内不能吃零食,不能饮酒,工作岗位严禁吸烟.吸烟要到指定的吸烟区,...
加格达奇区13156133958： 印刷车间管理制度 - ？
翁柱小儿： 一、车间办公室工作人员,应办事公道,作风正派,说话和气,待人礼貌. 二、因事到小组办事,不得在生产区域闲逛,不得聊天,不给职工散布消极的东西. 三、每周召开一次车间管理人员,班组长参加的车间生产会议:检查生产进度、质...
加格达奇区13156133958： 如何制定印刷厂的规章制度、 - ？
翁柱小儿： 第一篇 印刷企业内部管理制度 第一章 印刷企业的行业管理 第二章 印刷企业的目标管理 第三章 印刷企业的营销管理 第四章 印刷企业的经济责任制 第五章 设备管理和标准化 第六章 印刷企业职工培训制度 第七章 印刷职业道德规范 第八章 印刷企...
加格达奇区13156133958： 印刷企业如何进行有效的管理? - ？
翁柱小儿： 增加有经验的管理人员;规范管理制度;强化绩效管理等等
加格达奇区13156133958： 急中型印刷厂印刷车间现场管理制度？
翁柱小儿： 管理化,工作分配清晰,平均点.规模化,扩大经营规模,给予员工有升值的机会. 人员做事公平点不管身份(平分),做起事来想想心理也有点平衡感. 工作人员主要要求只是工资高一点,做起事来也有劲.使之不会常常有跳槽现象. 你的问题说的也不是很清楚啊?谁知道你的印刷生产现场是什么样的啊!你总要说说是个什么样的现象是不?
加格达奇区13156133958： 印刷厂车间管理制度？
翁柱小儿： 胶印+数码印刷 未来印刷企业成功之道 2009-11-05 印企管理:大胆投资让企业赢得生机 2009-11-02 谨防印刷行业中的“多米诺”效应 2009-11-02 印刷车间中温湿度控制的重要性 2009-10-30 你是否了解印刷客户最关心的问题 2009-10-28 印企...
加格达奇区13156133958： 印刷质量管理制度都有哪些? - ？
翁柱小儿： 第一篇 印刷企业管理规范制度 第一章 印刷业管理现代化 第二章 印刷企业管理现代化发展模式 第三章 印刷企业管理制度 第四章 绿色印刷技术规范 第二篇 印刷企业目标管理与计划管理规章制度 第一章 印刷企业的经营战略与规章制度 第二章 印...
加格达奇区13156133958： 印刷行业如何进行精益化生产管理? - ？
翁柱小儿： 第一,针对制造行业的脏、乱、差进行改善.因为印刷行业比较传统,多是由师傅带着徒弟的模式走过来的,经过了这么多年,这种模式未见出现过什么问题,在工人眼里,能生产出产品才是正道理,而放弃宝贵的时间去搞卫生,是很多员工不...
