蓝剑啤酒曾是啤酒巨头,与青岛啤酒齐名被称“西南王”,为什么现在却不见了?

作者&投稿:百舍 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
青岛啤酒为什么畅销?~

首先,在品牌上它是中国在世界啤酒排名里占有名额.这是品牌优势!
其二,在酿造上它采用国际最先进的生产设备,无论是糖化、锥罐、酿造工艺、成品包装都是国内最尖端的!这是硬件设备!
其三,在口感质量上它立足国内消费群体的口感模式建立一套适合中国人的特色!这是口感优势!
其四,在啤酒文化上它有先天优势,具有百年历史!可以说是中国唯一一家跨朝代的酒厂。这是历史优势!
其五,在销售管理上它有得天独厚的国内外销售网络。山东青岛也是沿海城市,中国啤酒畅销的地点大多在沿海一线。
最后,至于啤酒特点?国内啤酒无外乎就是麦汁+水+辅料。工艺上都差不多。说白了,啤酒的差异就是水质的差异,因为啤酒90%是水!
在产能上,华润雪花跟他有得拼!在潜力上,英博集团中国区旗下几个子公司的潜力有待发展。作为老对手的燕京,综合实力和背景都有望与之并驾齐驱!

哈啤在2004年便被百威的母公司安海斯-布希(AB)收购 所占股权达99%以上 那时哈啤就已经成为了彻彻底底的外资企业

08年7月AB又被英博集团全资收购,收购完成后的新公司改名为百威英博(AB-Inbev)公司,新公司自然取得原公司旗下全部资产
所以现在哈啤集团就是百威英博旗下的全资子公司

这其中涉及国有资产流失等很多问题 在这里就不多说了

汇源和可口可乐的并购案并未达成。

哈啤还是可以喝的,但已经是外国品牌了。弱肉强食,自然规律。做企业吗,利润永远是第一位,也没什么不对。我们不能说哈啤被收购了就不喝哈啤了吧。可口可乐从一开始我们就知道是美国佬的,可是我们还是在喝呀,不光中国,全世界都在喝呀。

这些外国公司做事很低调,就怕你中国人发现这个东西已经不是你中国人的了。 回过头来说中国也一样,在海外投资收购公司都是在默默地进行的,觉不会大张旗鼓的告诉外国人你们的石油公司有我们中国20%的股份,您说对吧!凡事都得辩证着看。如果说一个外国公司能把哈啤办的更好,使企业文化延续下去,并且在国企改革中起到积极作用,那么让他们管理也不一定就是坏事。

但是对于有些居心不良的投资,政府确实得考虑。该不批的就不能批。你像有些大的外资企业收购你一中国小厂。他们的目的是好好经营吗?有可能要的就是你那块地皮。拿个几亿收购,调腚就把原来工厂解散了,什么也不干,握个两三年把地卖了就挣钱。你说那些工人多可怜。远的就不说了,看看哈一工具,哈量。

在互联网行业里,两家相互竞争的企业突然之间宣布合并,从而实现“1+1>2”的例子有很多。比如滴滴打车和快的打车,这两家企业曾经就展开过烧钱大战,不过在2015的时候,两家企业宣布实现战略合并。还有马云的阿里巴巴收购新浪网、高德地图等等。

合并带来的好处是很明显的,两家企业不需要继续使用大量烧钱的手段从对方手中争抢用户了,相反,还在市场上形成了垄断的地位,企业的发展在这之后也变得更加顺利。

其实,这种事情不光在互联网行业比较常见,其他行业也是有的,比如当年的啤酒行业。

曾是啤酒巨头,与青岛啤酒齐名被称“西南王”

上世纪八九十年代的时候,啤酒行业十分的火爆,也因此,全国各地有上千家的啤酒厂,就连国外的很多啤酒品牌也盯上了中国这个大市场。

因为如此,啤酒行业出现了产能过剩的情况,而一些比较大一点的啤酒厂,为了更好的扩大市场,选择用收购的方式买下其他地区的啤酒厂,所以导致国内啤酒的品牌大量减少。

而当时的蓝剑啤酒在啤酒界是很有名的,有着“西南王”的称号。它能够得此称号也是情有可原的。

蓝剑啤酒创办于1985年,它是属于员工集资创办的民营企业,而且才花了几年的时间,就位居了四川省啤酒市场销量第一,可以说是当时的啤酒巨头了。

蓝剑啤酒在四川地区就有着大约85%的市场份额,与此同时,在贵州、云南等地也有着很高的销量,曾一度差点垄断了西南部的啤酒市场,甚至火过青岛啤酒。不过到如今再提起,却是很少有人知道了。

巅峰时候遇华润雪花,两家竞争蓝剑亏损达到6000万

蓝剑啤酒是四川本土的啤酒品牌,在当时已经发展的很好了,可就在蓝剑发展势头很好的时候,四川地区的市场被华润给盯上了。华润并没有选择直接和蓝剑展开烧钱大战,而是选择了并购。

在进入四川市场之前,华润先收购了雪花啤酒,拥有了自己的啤酒品牌。之后,华润开始向蓝剑发出想要收购的提议,不过这遭到了蓝剑的拒绝。

在这种情况下,华润没有执着于收购蓝剑,而是先以9000万买下了绵阳亚太啤酒厂,之后又以5000万的价格买下了乐山蓝带啤酒厂。同时把这两个啤酒厂生产出来的啤酒也冠名雪花啤酒,这样下来,华润的雪花啤酒在四川市场上也占据了很大份额。

在这种情况下,蓝剑啤酒作为本地的地头蛇,感觉受到了威胁。所以一口气买下了本地的10家啤酒厂,并和华润的雪花啤酒开始针锋相对。

而两家啤酒厂为了抢占四川的市场份额,纷纷为客户提供了更加优惠的方式,就是客户可以先提货后付款,也因此,两家的产品大量出现在了市场上。与此同时蓝剑啤酒还和华润雪花打起了价格战。

不过这一系列的举措没有给两家带来任何的好处,最后的结果是蓝剑啤酒每年亏损达到6000万,华润雪花每年亏损达2000万。

合资办厂后25亿卖身华润,如今已被人遗忘

在3年之后,蓝剑啤酒亏损了不少钱,它的的创始人也终于沉不住气。所以蓝剑啤酒和华润雪花两家为了双方的利益,坐上了谈判桌。

通过谈判,两家集团决定进行合作,所以在2001年的时候,一起成立了华润蓝剑啤酒合资公司,而华润占合资公司大约6成的股权。之后由合资公司在市面上同时销售雪花啤酒和蓝剑啤酒。仅一年时间,合资公司的收益就达到了8000万。

虽然蓝剑和华润两家在合资后形成了双赢的局面。不过,随着时间的推移,蓝剑发现,雪花啤酒的销量在逐年上升,而蓝剑啤酒的销量却在不断下降。

所以在2007年1月份,蓝剑集团开价25亿元,把自己持有的合资公司约4成的股权,以及蓝剑啤酒厂的所有资产卖给华润集团。

因为这个决定,蓝剑集团的很多高管股东都成为了千万富翁、甚至亿万富翁。也因为这个决定,让蓝剑啤酒的品牌逐渐走向没落,直至被雪花啤酒取代,在市场上消失。到如今,蓝剑啤酒已经是鲜为人知了。

虽然蓝剑集团至今仍然存在,不过它已经转型成为了饮用水企业,和啤酒品牌没有任何关系了。

很多人这样认为,华润雪花能够取得成功,依靠的是大量的并购以及大量的市场宣传。



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可能是技术没有突破,逐渐被淘汰了,现在只知道青岛啤酒没听说过蓝剑啤酒。

可能是因为蓝剑啤酒没有良好的营销手段,斗不过其他的啤酒品牌。

可能是因为竞争太过于激烈了,然后又没有跟住时代的脚步,就被淘汰了。


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