如何有效培养保留士官

如何有效培养下属方案~

士官体制改革后，队伍建设总体上是好的，但同时存在着不容忽视的问题。 一、当前士官队伍存在的问题及原因 (一)士官队伍履职情况不容乐观，整体素质与工作能力相对较弱，与部队的实际需要存在明显差距。在工作中，应知应会的内容知之不多，缺点子，少方法，存在好心办坏事的现象。其原因是：一是选取士官把关不严，素质较差发挥不了作用；二是士官培训制度尚未完善，部分士官综合素质得不到提高；三是士官的学习氛围不浓，明知自己没有经过相关的业务培训，仍不愿加强学习，文化知识水平和业务技能相对较低。 (二)士官队伍精神状态不佳，内在动力不足，与部队的全面发展不协调。一是消极保平安的思想严重。有少数士官认为多一事不如少一事，往往是不求有功，但求无过；二是存在一定的惰性。少数士官除完成本职工作外，不太情愿干其它工作，即使干了，也是消极应付，出工不出力，工作缺少主动性；三是考虑后路的多。面临退伍的士官都在考虑将来的出路，必然给工作带来消极影响；四是个别单位对士官重用轻管，没有充分调动士官的工作积极性。 (三)士官队伍工作标准不高，与部队的正规化建设不合拍。极少数士官的官味变浓，兵味变淡，工作中指手画脚，动嘴不动手。一是摆位不正，有的士官不愿和士兵打成一片，放不下官架；二是私心杂念严重。个别士官认为工资不高，工作量大、干好了不值得，面对问题不较真，对于违反规定的，不讲不制止，怕影响自己的选票；四是得过且过思想明显。明知“刀不磨要生锈”的道理，可就是不习不练，在自己的本职岗位上屡屡发生问题。如在驾驶员队伍中就存在这些严重的问题，驾驶技术不精，遇事不能沉着冷静，违规驾车问题时有发生。 (四)士官乱交往问题较突出。一是交友庸俗化，认为在家靠父母，出门靠朋友，热衷于士官之间生日、结婚等应酬；二是受庸俗的人际关系学影响，认为要生存就是会拉关系；三是经受不住灯红酒绿的诱惑，有事无事、请假不请假都要往外跑，明知故犯，更有甚者屡教不改，整天心理想的不是如何干好工作而是怎样才不被领导发现等。 二、加强士官管理应采取的措施 (一)严把士官队伍的选拔关。严格选拔标准，标准决定质量。按照什么样的选拔标准来选拔士官，是搞好士官队伍建设的基础工作。首先，要严格思想政治标准，必须具有坚定的理想信念，忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于社会主义，热爱消防事业，甘愿在士官岗位上无私奉献，建功立业；第二，要严格技术标准，必须具有良好的军事素养，精通本职业务，能够熟练地操作和使用手中的武器装备和技术器材；第三，要严格文化程度标准，必须具备专业必备的科学文化知识，有较强的学习钻研精神，能适应部队现代化发展的需要；第四，要严格身心素质标准，有强健的体魄和健康的心理素质，坚持宁缺勿滥的原则，优中选优，合格一个选取一个，决不降低标准，不迁就照顾，滥竽充数；第五，严格选拔程序。必须按照本人申请、基层推荐、机关考核、组织审批的程序进行，特别要尊重基层党组织的推荐意见，注重群众公论，进行全面考核，坚持党委集体讨论决定，使士官选拔工作真正走上法制化、规范化的轨道。 (二)充分发挥士官队伍的骨干作用。一是充分发挥士官的专业技术骨干作用。士官大都经过较长时间的严格训练和实践锻炼，具有比较全面的专业技术知识操作技能，只有充分发挥他们的专业技术骨干作用，才能使武器装备和技术器材得到良好的保养和使用，发挥装备器材的最大效能。二是充分发挥士官队伍的训练骨干作用。士官在训练中，既是受训者又是教练员，无论是执勤用兵，还是平时练兵，都要发挥士官的骨干作用。在装备技术不断更新的条件下，技能训练的科技含量提高了，难度增大了，发挥士官队伍的骨干作用，有着更加重要的意义。要切实把士官队伍这支重要力量用活用好，使他们在改革训练和组织教学中发挥更大的作用。三是充分发挥士官队伍的管理教育骨干作用。士官是官兵之间的桥梁和纽带，是基层干部的得力助手，在经常性的管理教育中起着重要作用。士官身处基层，每日每时都与义务兵生活、工作在一起，对义务兵的思想状况、工作状况、学习状况、家庭状况和身体状况比较了解，在思想上、感情上与义务兵的联系最紧密，对做好义务兵的管理教育工作有着得天独厚的优势。外军有“指挥靠军官，管理靠士官”的说法，士官在各项工作中要发挥模范作用，事事处处为义务兵树标杆、做表率。并通过士官沟通官兵的思想，密切官兵的感情，增进官兵之间的理解和信任，做好经常性的思想工作。各级干部特别是基层主官要支持士官的工作，维护士官的威信，使士官说话有分量，管理有权威，工作有干劲。 (三)不断增强士官队伍的生机与活力。一要在探索特点规律上下工夫。实行士官制度改革后，士官队伍的结构发生了重大变化，呈现出许多新的特点。一是岗位分布的广泛性。从机关到基层单位，所有的单位都有士官；二是专业分工的复杂性。既有从事一般性工作的，也有从事复杂技术工作的；三是服役期限的阶段性。士官制度实行分期服役的办法，短的5年、8年，长的将在部队干十几年甚至一辈子，这样士官在年龄和待遇上有很大差异，处于不同服役阶段的士官，所面临的实际问题也有很大差别。为此，要根据改革后的新情况，在探索士官管理的特点和规律上狠下功夫，采取有效对策和得力措施，切实把士官队伍管住管好。二要在健全管理机制上下功夫。针对士官的岗位不同，专业不同，服役期限不同，管理上不能是一种模式一种办法。过去，我们在士官的管理上制度不够完善，经验不足，顾虑较多，因此，要认真总结士官队伍管理的经验教训，在建章立制上下功夫，依据条令条例，结合不同专业，不同岗位的实际，制定和完善各种规章制度。不仅要明确各类士官的岗位职责和行为守则，而且要建立士官管理的责任制，明确各个岗位上的士官由谁管，怎么管，出了问题负什么样的责任，通过建立和完善各项规章制度，使士官队伍的管理制度化、规范化，防止出现失控漏管现象。三要在落实淘汰机制上下功夫。士官制度的一项重大改革是服役分期、待遇分级、初级士官实行复员制度，中级士官实行转业制度，高级士官实行退休制度，形成逐步淘汰的机制，这项改革有利于保留技术骨干，强化士官队伍管理，增强士官队伍的生机与活力。但是也要看到，由于初级士官是整个士官队伍中的主体，中级以上士官的数量相对较少，而且初级士官与中级士官在待遇上存在着复员和转业的重大区别，这就带来一个新的问题，绝大多数初级士官，特别是从农村入伍的初级士官，都会要求进入中级以上，而编配名额有限，个人意愿与部队需要的矛盾相当突出，如果不坚决执行政策，严格落实淘汰机制就很可能使该留的留不下，该走的走不了。因此要严格公正的考评、竞争机制，切实按照士官的德才表现确定走留，使留下来的真正是工作需要、表现突出的士官。 (四)着力提高士官队伍的军政素质。一是加强政治建设，确保思想过硬。重视思想政治建设，是我军的优良传统和政治优势。加强士官队伍建设，必须始终把政治思想建设摆在首位，用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论武装头脑，使广大士官坚定政治信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强政治敏锐性和鉴别力，坚决抵制封建迷信和伪科学的东西，克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义，坚决抵制资产阶级腐朽思想的侵蚀，筑牢拒腐防变的思想防线。要加强我军性质宗旨和优良传统的教育，牢固树立全心全意为人民服务的思想，自觉发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神，增强在平凡岗位上建功立业的责任感、使命感和荣誉感。二是加强业务建设，确保技术过硬。绝大多数士官是从事专业技术工作，特别是在科学技术不断发展、器材装备不断更新的情况下，加强业务建设尤为重要。要逐步完善士官培训体制，做到不同种类、不同层次的士官都能得到相应培训。通过正规的训练，了解掌握相关的业务知识和技能，具有较强的组织管理能力，打牢做好本职工作的基础。要加强岗位练兵，坚持在干中学，学中干，不断积累经验，从而具有比较娴熟的专业技能，真正成为精通本职专业的行家里手。三是加强纪律建设，确保作风过硬。作风纪律是思想素质的外在表现，是部队战斗的重要因素，新形势下加强士官队伍建设，必须高度重视作风纪律培养，要增强组织纪律观念，成为令行禁止、遵纪守法的模范，特别是基层带兵和专业技术岗位上的士官，如果作风散漫、纪律松驰，就会影响任务完成，影响基层建设，甚至还可能会出大问题，要充分认识到培养过硬的作风和严明的纪律不是一朝一夕的事情，需要持之以恒，常抓不懈，点滴养成。要从士官队伍的实际情况出发，认真贯彻从严治军方针，把作风纪律建设渗透到日常生活之中，贯穿于各项工作的全过程，自觉用条令条例规范言行，努力实现作风优良、纪律良明，确保士官队伍的高度稳定。 总之，士官队伍是部队建设的骨干和中坚力量，只有在妥善解决好士官队伍建设问题，不断提高其整体素质的基础上，才能在任何时候、任何条件下圆满完成各项任务。

年一度的士官选取和士兵退役工作即将展开，军委总部高度重视士官人才保留工作。总参谋部近日下发通知，要求全军和武警部队各级采取有力措施，切实把部队战斗力建设需要的骨干人才选准留住。
当前，军队建设对士官队伍建设提出了新的更高要求。士官选取作为士官队伍建设的基础性工作，直接关系这支队伍建设质量，对基层部队建设特别是战斗力生成提高有着至关重要的影响。各级一定要着眼能打仗、打胜仗要求，牢固树立抓人才保留就是抓战斗力建设的观念，切实把做好士官人才保留工作作为一项严肃的政治任务，最大限度地保留骨干人才。
要健全落实骨干人才保留的政策措施。各级要认真学习理解军委、总部有关士官人才保留的政策规定，结合今冬选取工作实际抓好贯彻落实。要认真落实士官优先选取和硬性保留措施：对获得国家和军队科学技术进步奖、全军士官优秀人才奖、军级以上单位通报表彰、三等功以上奖励以及参加师旅级以上单位军事考核比武获得前三名的，优先选取为士官；对参加预选士官培训、升级培训的士兵，凡考核合格的一律予以选取保留；对大学毕业生士兵、直招士官和院校职业技术教育毕业学员，除按规定高定军衔等级和工资档次外，原则上保留至服役满12年以上；对服役期满因编制限制不能选取晋升的主战岗位骨干，经具有选取批准权限单位的上一级机关审核同意后，可选取晋升为高一级士官；对部分单位超编的士兵实行调余补缺，符合选取晋升条件的，可在所在单位选取晋升后，由军以上单位司令部机关统一调整到缺编单位。
要积极营造吸纳保留人才的良好环境。坚持以人为本、科学管理，把严格管理与关心关爱有机结合起来，想方设法解决广大士官的现实困难，细化完善士官请销假、探亲休假、留营住宿等日常管理规定，着力纠治当前基层士官反映强烈的休息时间被占用、公寓房被挪用、手机违规限制不让用、公差勤务过多等问题，坚决废止“土政策、土规定”，切实维护广大士官的合法权益，充分调动他们的服役积极性。

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江北区19169289824： 部队新士官改革制度? ？
毛桑米福： 中华人民解放军军士官制度将实行重大改革.中央军委颁发了《深化士官制度改革方案》 ,新的士官制度2009年12月1日起正式施行.这次士官制度改革,是继1999年士...

江北区19169289824： 士官军衔工资(士官军衔) ？
毛桑米福： 1、取消现行士官服役分一期至六期的做法,保留初、中、高3个服役等级,服役时间分别为初级最高6年,中级最高8年,高级可服役14年以上,同时增加中、高级士官数量,减少初级士官数量.2、士官军衔由现行6个衔级调整为7个衔级,称谓由低至高为下士、中士、上士、四级军士长、三级军士长、二级军士长、一级军士长.

江北区19169289824： 请问当兵转士官有前途吗?第三年可以留下以后要怎么长时间留在部队? - ？
毛桑米福： 如果你认为能长期留在部队就是前途的话,那留士官的前途比较不光明,因为中高级士官的比例确实比较少,相对来说哦.再回答你所谓升官的问题,军官和士兵是完全不一样的,兄弟不要混淆了,称之为士官的并不是军官,士官仍然是士兵,并不是士官留久一点就会变成军官的,现役部队军官必须经过正规军事院校学习才行的,以前所有的士兵直接提干已经完全没有了,所以你如果考试不行考不上军校的话,留的再久仍然是士兵.当然地方高校毕业生直接招收的军官除外.

江北区19169289824： 士官军衔 - 士官是怎么回事?有军衔吗? ？
毛桑米福： 现在部队里的士官是指服役期已超过2年并且自愿留在部队继续服役的士兵,和部队签定合同,按月拿工资.士官可以分为6期,一期和二期士官称为初级士官,合同签定的服役期为各3年,三期和四期士官称为中级士官,合同签定的服役期为各4年,五期和六期士官称为高级士官,五期士官签定的服役期为5年,享受正营职待遇,家属随军,六期士官签定的服役期为9年,享受副团职待遇,家属随军.如果一个士兵从新兵服役开始一直到六期结束正好是30年,也就是说一个士兵最多的服役期限为30年,享受的最高待遇为副团职.

江北区19169289824： 我男朋友是部队的一级士官,他想继续留在部队我想知道怎么样才能留在? ？
毛桑米福： 继续留在部队就是考核当2级士官咯.这个东西每个部队都是有名额的.意思就是假如1级士官100个.1进2的可能只有80个,还有20个复员回家.把你男朋友领导拉出来吃个饭,喝个酒.塞点$.说点好话.

江北区19169289824： 当兵两年和五年的区别? - ？
毛桑米福： 两年是义务兵,两年后要留下来就是一期士官要在呆三年共五年.多的就是钱多了,还有可能是有安置.

江北区19169289824： 大一去当兵的政策 - ？
毛桑米福： 1、设立“退役大学生士兵”专项硕士研究生招生计划.根据实际需求,每年安排一定数量专项计划,专门面向退役大学生士兵招生.专项计划规模控制在5000人以内,在全国研究生招生总规模内单列下达,不得挪用.2、将高校在校生(含高...

江北区19169289824： 我是大专大一,我想读完大一去当兵,两年兵役后想留在部队有什么方法 - ？
毛桑米福： 转士官成考军校

江北区19169289824： 大学生士兵签士官的问题 - ？
毛桑米福： 大专毕业直招为士官的,为一期二,必须服役满二期 大专毕业先为义务兵两年再转士官的,为二期一,也必须服役满二期

江北区19169289824： 我今年准备去当兵,在部队留士官好吗?士官退伍后能有工作吗?谢谢! ？
毛桑米福： 每个事情都有好的,也有差的,其实留在部队与不留都有他的好处,如果你们家在部队有关系,你可以留,如果没有,靠自己的拼搏,很难走的很好的,在部队学到的东西,和现实出去的工作有很大的区别,我有很多朋友在河北当兵,现在有很多的退伍了,有几个还在部队,他们都在部队待了五年,但是出来后很多都要从新开始.希望您可以根据您自己的一个情况,还有就是你们家的背景考虑,这很重要的(关系),希望国家能多一些你们这样的人.