企业管理培训有哪些

较好的企业管理培训有哪些？~

国内企业管理培训 有几种
企业基层培训（执行力）
企业中高层培训(执行力，领导力)
企业法人培训（影响力)
现在比较好的培训有 聚成 行动成功 思八达 等等 这几家都是以公开课为主
聚成集合了全国比较知名的一些经济发展学者，和企业培训师打造全方位的企业管理平台 以课程学习为主要教学方式
行动成功是主要是针对企业领导和有思想抱负的有志向的人 以激励学为主 持续有状态比较难
思八达现在唯一的讲师是刘一秒老师 以分享企业管理中的智慧为主（总裁班） 专注于商业实战 提供会员公司中高层培训 企业基层培训等 ，后续服务（终身免费复训）

按照公司发展阶段：刚成立的企业（比如新生代企业家班）、高速发展中（比如总裁实战班）、稳定求突破（资本运营）\x0d\x0a按照职位：企业主、经理层、基层员工\x0d\x0a按照专业方向：管理、营销、财务、生产。\x0d\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失。希望能帮你

一、管理培训课程——管理认知 

1.管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角 ；

2.管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人；

二、管理培训课程——自我管理 

1.管理者心态塑造：改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性 ；

2.时间管理与效率提升：依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序 ；

3.情绪与压力管理：保持积极情绪，了解有效管理压力的方法与策略。 

三、管理培训课程——工作管理 

1.目标与计划管理：掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧；

2.绩效管理：落实绩效，灵活运用绩效工具，提升工作绩效；

3.创新思维与问题解决：运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力；

4.高效会议：提高会议组织效率和质量的技巧与方法；

5.简报制作与表达技巧：利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧。

 

四、管理培训课程——人员管理 

1.非HR的HR管理：学习选人、用人、育人、留人的方法和理念；

2.有效辅导与开发部属能力：运用多种工具和方法提升下属综合能力；

3.高效沟通与人际关系：与各层级人员的高效沟通，建立良好的人际关系；

4.员工激励：学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用； 

5.量化授权：掌握量化授权的步骤与方法，提升工作效能； 

6.高绩效团队建设：根据团队发展阶段实施相应管理，化解冲突。

建议上华埔学堂看看，上面有很多关于初级管理者和高级管理者的课程。

第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位
1.优秀管理者的素质模型
2.管理的实质意义
3.优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别
4.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变
5.优秀管理者的正确角色与错位角色
6.五级领导人的特征
7.企业发展到不同阶段对中层能力的不同要求
8.中层管理者在企业中所处的位置和应起的作用
9.管理者应该有的意识和心态
10.游戏分享：“迷你企业游戏”中看中层的常见问题，清晰中层角色、作用和责任
第二部分 管理者的管理技能
一、系统思考能力---帮你学会对部门工作做系统铺排，有序开展，步步为营
1.作为管理者应具备的全面系统的思维结构
2.系统思考的三个方面
3.系统思考的结构化分解思路
4.案例讨论：面对部门工作目标，或一项重要任务，如何通过系统思考做整体铺排
二、目标计划时间管理能力---帮你学会设定目标，铺排计划，合理利用时间的方法
1.计划管理的PDCA管理循环
2.目标管理SMART原则
3.计划分解的5W2H方法
4.管理工具--甘特图的应用
5.高效时间管理的20个方法
案例分析：一个计划实施无效的问题根源在哪里
三、团队建设与组织管理---让你带出优势互补、精干高效的团队
1.优秀团队的特征
2.组织形成的五个条件
3.组织的四层次—执行力中常被忽视的重要层次
4.部门组织设计和人员安排上，做到精干高效的实用方法
5.团队内如何做到人岗相配，优势互补，人力资源最大化
6.组织内上下级指挥汇报系统的五原则
7.授权中常见的八种现象
8.有效授权的七个层次
9.游戏体验：体验式游戏，让团队体会共同目标、信任支持、优势互补和精干高效
四、培养员工的能力---让你不但自己会做，还能教会员工，把你的下属培养起来
1.培育主体应有的心态定位
2.四种员工（有心无力，有力无心，有心有力，无心无力）的培养重点
3.三种方式培养员工的关键点：OJT(岗上培养)+OffJT（集中培训）+SD（自我启发）
4.如何制定培育计划
5.岗上指导的五个步骤
6.工作中教导的六个时机
7.新员工培训的六个要点
8.案例分析：学员在实际培养员工方面所遇到问题的现场解答
五、沟通协调能力---帮你掌握沟通技巧，让团队减少内耗，协同一致完成目标
1.以案例说明 沟通中常见现象及障碍点分析
2.达成良好沟通应该具备的五大心态
3.单向沟通、双向沟通和全方位沟通的效果区别
4.沟通行为中的五个注意事项
5.沟通中所蕴含的人性智慧
6.部门间协作的四个关键和寻找互利方案的五个方法
7.与不同关系（上司、下属、同级、客户等）的沟通要领
8.如何转化批评为鼓励，如何利用欣赏让员工更好发挥特长
9.对不同性格人如何调整沟通风格以达到沟通目的
10.案例讨论：企业中常见的主管与下属冲突问题的解决
六、有效激励员工—让员工从“要我干”到“我要干”，打造自动自发的高意愿团队
1.激励的原理：刺激—需求—行动
2.激励理论：XY理论、公平理论、双因素理论、成就理论、期望理论、需求理论
3.激励中的常见误区
4.不同层次员工的不同需求
5.工作中激励的六种方式
6.案例讨论：如何让员工积极、高意愿地接受公司的挑战性任务
七、执行与控制---帮你加强过程控制，提高执行力，确保目标的实现。
1.执行中的常见八大误区分析
2.如何从心态上提高执行力
3.如何从行为习惯上提高执行力
4.如何从制度的制定与执行上提高执行力
5.控制三环节：事前（预测问题）、事中（解决问题）、事后（例外事件例行化）
6.案例分析：从“质量事故”和“计划拖延完成”看，如何进行过程控制，以避免死后验尸
第三部分 领导力素质提升—让管理者拥有影响力，带出一个有凝聚力战斗力的精英团队
1.何谓领导力：道&术
2.领导与管理的五大区别
3.领导的软权力与硬权利
4.提升个人影响力的五个方面
5.领导的四种类型
6.情境领导：针对不同任务、不同员工的状况，调整领导风格
7.情境领导：针对不同性格的员工，调整领导风格
8.教练型领导的核心：“人”的问题解决了，才能从根本上解决“事”的问题
9.角色扮演：针对四种员工做领导风格的调整
10.视频分析：从一段视频感悟，何为领导的魅力

第一种，聘请有经验的老师到公司培训
优点：面对面、互动性强、保密效果好
成败的关键：讲师的实战经验与讲授技巧
第二种，培训公司开设的一些企业管理公开课
优点：公开、价格低、大众化
成败的关键：讲师的知识和对学员认真负责的态度
第三种，公司内部自己的老师进行培训
优点：重点突出，省钱，针对性强
成败的关键：讲师的专业技能是否过关
第四种，MBA、大学课程等
优点：专业、权威
成败的关键：讲师是否重视实践
第五种，网上学习、多媒体课程
优点：即来即学，时间自由
成败的关键：学习者是否能足够的自觉性、自制力、理解力
第六种，工作中学习中培训
优点：边学习边实践
成败的关键：是否能找到正确的解决方法

要分企业的类型，适合小微型企业管理培训：
企业战略规划调整

企业核心竞争力打造
如果招到自己想要的人才
团队文化的必要性
如果让现有的人员发挥更大价值
好的人力资源规划
公众演讲能力
逻辑谈判能力等等~
更多的课程，有时间的话，可以到万合恒业的课堂上去一起学习下，三天两晚，学过的企业反馈说都还不错~

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铜川市17739262273： 企业管理培训课程包括哪些 - ？
宗政翁百尔： 企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等. 1、意志培训 意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识. 军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与...

铜川市17739262273： 适合企业管理者的培训课程有哪些? - ？
宗政翁百尔： 您好!企业管理培训主要是面向企业总经理、中层管理干部、基层管理者等对象,以提高管理者战略思维、经营模式创新、改善企业文化、授权和激励下属、提高日常管理等技能. 但针对不同层级的员工,需要通过定制化的课程培训以提升他们的管理能力. 比如时代光华的E-learning企业培训、直播平台,根据管理层级,将课程划分为不同的学习层级,分别针对: 1、 一线员工、新员工; 2、 业务主管等基层管理者; 3、 部门经理等中层管理者; 4、 总监及以上高层管理者. 举个例子,对于中层管理者,培训需求重点以管理技能为主,领导力基础为辅;对于高管,培训重点则是战略思维和领导力提升. 希望对你有帮助哦!

铜川市17739262273： 企业管理培训有哪些 - ？
宗政翁百尔： 第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1.优秀管理者的素质模型2.管理的实质意义3.优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别4.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变5.优秀管理者的正确角色与...

铜川市17739262273： 企业管理都有哪些培训？
宗政翁百尔：企业管理培训是以提高管理技能、提高生产运作效率为目的的,管理培训的种类很多,包括人力资源管理培训、生产采购管理培训、企业经营决策培训等各个模块.其中,人力资源管理培训还可分为薪酬设计培训、战略人力资源规划培训等. 企业管理培训可以有多种形式,可以总结为内训跟外训,具体方式可以参考下方: 1、聘请讲师进行的企业培训; 2、参加外部的公开课; 3、企业内训形式; 4、在工作中学习.

铜川市17739262273： 企业管理培训包括哪些 - ？
宗政翁百尔： 主要从全局观念、部门职能、合作精神、策略原则、专业技能、法律常识、职业道德、创新意识、公民权责等方面来确立;后备人员应根据不同层次在理想、抱负、进取心、自信、自强、自重、竞争能力、团队精神等方面提出更多要求.专业技术人员和一般科员管理也要设定相应的目标和要求.

铜川市17739262273： 中小企业管理培训一般学哪些课程 - ？
宗政翁百尔： 中小企业管理培训可以学的很多啊,比如总裁班、并购金融班、国学班、学位班、营销班、执行力类课程等等.个人在读的博商,各类企业培训课程都有,很全面,而且实战性强,很受同学欢迎

铜川市17739262273： 适合老板读的企业管理培训课程有哪些? - ？
宗政翁百尔： 不同发展阶段的企业老板,对课程的需求是不一样的: 初创阶段企业:适合的课程有商界英才班. 快速发展阶段企业:适合的课程有商界精英实战班. 成熟阶段企业:适合的课程有商界领袖班、并购与资本研修班. 我也是一家企业的老板,在清华博商读总裁班,这家机构课程实战,活动丰富,资源平台又大,收获很大!

铜川市17739262273： 适合中小企业管理培训的有哪些 - ？
宗政翁百尔： 对于中小企业的管理培训可以分为两方面:1,基于管理人员管理技能的提升,即学会管理工具,提升管理能力,可分为自我管理,团队管理,绩效管理三个模块.2,企业层面的学习,即通过学习,解决企业发展面临的7个问题,从企业战略管理,运营管理,营销管理,人力资源管理,财务管理5个模块出发.想要使好的管理模式落地生根,需要专业咨询机构的指导,这样才能助力企业快速发展.道成咨询是一家企业经营管理咨询服务机构,立足于经营管理咨询领域,专注自主经营系统解决方案,传授企业实践的经营管理本质,定制企业自己的经营管理模式.

铜川市17739262273： 公司管理需要哪些培训?？
宗政翁百尔： 1知识培训 2技能培训 3思维培训 4观念培训 5心理培训

铜川市17739262273： 企业培训课程有哪些?哪家机构比较好? - ？
宗政翁百尔： 企业管理培训课程分为:总裁研修班,中高层管理课程,企业内训,公开课.面向企业总裁、总经理,中高层管理人员、基层员工等对象,以提高管理者战略思维、商业模式创新、改善企业文化、提高员工技能为目标开设的工商企业管理课程,广泛地适用于任何层次的管理者和员工.华南地区,比较好的培训机构是博商管理科学研究院,他们就在深圳,有时间可以去看看哦.